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月度工作總結(jié)怎么寫總結(jié)就是把一個時段的自學(xué)、工作或其順利完成情況展開一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的自學(xué)、工作中起著呈圓形上啟下的促進(jìn)作用,不如靜下心來好好寫點總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)必須就是什么樣的?下面就是大編入大家整理的月度工作總結(jié)怎么寫下,期望能協(xié)助至大家!月度工作總結(jié)怎么寫下1關(guān)于舉行月度質(zhì)量總結(jié)會議的通告各部門、各管理人員:為了提升公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提高公司質(zhì)量管理水平,提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,明晰質(zhì)量現(xiàn)狀和提升目標(biāo)與方向,展現(xiàn)個人工作業(yè)績,挖掘管理人員的創(chuàng)造力,經(jīng)公司研究同意舉行月度質(zhì)量工作總結(jié)會議,具體內(nèi)容通告如下:一、會議時間:自20__年4月份起至,每月月初(日期每月具體內(nèi)容通告)二、會議地點:公司辦公樓2樓會議室三、與會人員:全體管理人員四、會議主要議程1、質(zhì)量部門闡釋本月質(zhì)量概況⑴客戶舉報及答復(fù)情況⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及詳細(xì)分析⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及詳細(xì)分析⑷供方質(zhì)量狀況及改良情況2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)4、物控部質(zhì)量總結(jié)5、本次會議質(zhì)量提升項目目錄剖析6、陳總命令、領(lǐng)導(dǎo)講話五、會議建議與溫馨提示信息:1、提早搞好工作精心安排,按時至可以;2、按當(dāng)月實際情況搞好講話準(zhǔn)備工作;3、會議展開期間,懇請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到振動模式;4、講話內(nèi)容必須本著以解決問題為己任的思想,多說道自己的工作業(yè)績與嚴(yán)重不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改良計劃,太少一些對別人的埋怨,不倡導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)客觀原因;5、言之有物,盡可能的用事實和數(shù)據(jù)罵人;6、會議就是一個集思廣益的平臺,熱烈歡迎在會上明確提出建設(shè)性的意見和建議,為公司的發(fā)展運(yùn)送自己的正能量,也向大家展現(xiàn)你的存有與價值,這須要“會上10分鐘,平時一月功”。月度工作總結(jié)怎么寫下2我就是剛剛升為財務(wù)部部長,對于工作總結(jié),我想要談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作,我在慢慢的自學(xué)之中。剛接部長位子的時候,我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很介紹了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然存有很多就是地方都就是不曉得的。當(dāng)我直奔工作時,我已經(jīng)無法厘清我必須該怎么做,一點頭緒也沒,但在這里我必須非常感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我非常大的協(xié)助,當(dāng)我絕望的時候,就是他們給了我協(xié)助,幫忙我踏進(jìn)困境?;貞浧鹩写瓮饴?lián)部部長必須我回去幫忙他搬一本贊助的捐獻(xiàn)證書,我已經(jīng)開始顯然就不曉得這個也就是財務(wù)部的工作,通過查問曉得這個必須回去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較著急,我很卸下手中的事情,馬上趕往那邊及時給了他的回復(fù)。通過有些事,我也曉得了更多的財務(wù)部方面的事情,比如地稅也就是可以充值的,大額充值發(fā)票,少于(1000元)宋老師必須蓋章等等。近期的主要工作就是幫助其他部門辦成518晚會,印發(fā)一些部門的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;印發(fā)了兩個基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也退還了一部分。5月22號,田甜與我更替工作,將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)回交予我,并說我一些財務(wù)部的注意事項,通告我將這個代萊財務(wù)部制度發(fā)給秘書處,懇請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次存有什么活動,我須要及時至財務(wù)大廳繳費(fèi),并將經(jīng)費(fèi)及時退還給各個負(fù)責(zé)人。每個學(xué)期末,我須要整理一份總的活動目錄,并轉(zhuǎn)交老師審查。在財務(wù)繳費(fèi)方面,我們和審計部必須一起嚴(yán)格把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多處事。今后,我除了很多的工作必須搞,很多必須自學(xué)的地方,不管怎么,我會很不懈努力的自學(xué)與工作的。第六期:1、印發(fā)兩個基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也退還了一部分,除了一部分可以在近期到手2、印發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。3、搜集各個部門的關(guān)于518晚會財政預(yù)算,4、與前任部長順利完成更替工作,并將工作方面的注意事項,流程不予具體內(nèi)容了解代順利完成事項:1、搜集518晚會財政預(yù)算,發(fā)票,并不予繳費(fèi)2、大合唱的財政預(yù)算也一起不予繳費(fèi)上半年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同和指導(dǎo)下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,穩(wěn)步緊緊圍繞資金,資產(chǎn),財政預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容非政府積極開展財務(wù)活動,實行和大力推進(jìn)年初奠定的工作計劃,全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo),積極主動確保公司整體經(jīng)營秩序的平衡,深入細(xì)致履行職責(zé)部門管理職責(zé)。一、上半年度主要財務(wù)工作積極開展情況上半年度,財務(wù)部的工作戰(zhàn)略重點主要分散在上年度財務(wù)決算,所得稅結(jié)算,本年度財務(wù)預(yù)算精心安排和新建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點搞了以下幾項工作:1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,充分發(fā)揮資金中心調(diào)控促進(jìn)作用,確保公司整體經(jīng)營秩序的平衡。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速收縮,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加注重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)同下,財務(wù)部利用多年來所蓄積的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效率減輕緊繃的資金供給鏈。在資金管理方面,所實行的主要措施包含:一就是,加強(qiáng)公司直營新建項目的資金劃撥力度和速度,除外三項目有所節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金財政預(yù)算,及時分配和繳付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二就是,實行委貸和借款等方式,化解上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償還和續(xù)租工作;三就是,新增和追加綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供更多綜合貸款借款,增加子公司各類保函出示的資金占用量;四就是,統(tǒng)籌規(guī)劃考量上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具分設(shè)的資金市場需求;五就是,為上電建筑公司等單位提供更多貸款借款,適當(dāng)不斷擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)足經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六就是,緩收上級管理費(fèi),減低所屬子公司的資金壓力。通過以上這些財務(wù)手段的實行,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的平衡。但從目前所掌控的情況看看,貨幣寬松政策對業(yè)主履行合同簽訂合同的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款賬款有所快速增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商贏利工作難度加強(qiáng),接下來的資金管理工作還將遭遇更為緊迫的考驗。2、緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂和下發(fā)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)大力推進(jìn)全面財政預(yù)算管理工作。根據(jù)公司年度工作會議中明確提出的“精細(xì)化管理“建議,以及國家電網(wǎng)公司印發(fā)《預(yù)算編制模型表明》的有關(guān)規(guī)定,融合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo),財務(wù)部非政府所屬子公司基本建設(shè)了__年度的財務(wù)預(yù)算,并行文下發(fā)了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,著重于貫徹落實“持續(xù)身心健康“的發(fā)展理念,秉持“自下而上,自上而下“的工作思路,總體協(xié)同各單位的財務(wù)預(yù)算,并根據(jù)嶄新企業(yè)會計準(zhǔn)則實行引發(fā)的個別指標(biāo)變動展開了修正。從上半年財務(wù)預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況看看,截至至六月末,公司年初奠定的各項財務(wù)預(yù)算時期指標(biāo),均同時實現(xiàn)“時間過半,財政預(yù)算指標(biāo)順利完成過半“的目標(biāo)建議,各項時點指標(biāo)也處在財政預(yù)算掌控范疇之中,財政預(yù)算指標(biāo)體系總體在往下壓。主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)順利完成情況如下:__X。另上半年度財務(wù)部和審計工作監(jiān)察部聯(lián)手對__年度財務(wù)預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況并作了一次檢查。從檢查結(jié)果看看,所屬企業(yè)的全面財政預(yù)算管理應(yīng)用領(lǐng)域水平參差不齊,相同程度地存有著“管理體系不完善,管理基礎(chǔ)不堅實,管理內(nèi)容不細(xì)致,管理促進(jìn)作用不顯著“的現(xiàn)象,整體表現(xiàn)為“一手軟,一手軟”,即為:考核指標(biāo)剛性管理,經(jīng)營過程溫柔掌控,完全相同管理事項頻密。這些問題都須要在今后的工作進(jìn)一步加以改進(jìn),以便更好地充分發(fā)揮財政預(yù)算規(guī)劃,掌控,分析,考核和評價功能,充分發(fā)揮財政預(yù)算對經(jīng)營過程的助推促進(jìn)作用。3、持續(xù)改良和提升資產(chǎn)質(zhì)量,協(xié)同化解大型施工機(jī)具分設(shè)資金市場需求,搞好產(chǎn)權(quán)備案管理工作。上半年度,財務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械全面落實會議的決議,按照年初追加固定資產(chǎn)的財政預(yù)算精心安排,非政府實行和劃撥了3000萬元??钐碇么笮褪┕C(jī)械的款項,并協(xié)同化解已交付使用Immunol設(shè)備的尾款,進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)和提升所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國家電網(wǎng)公司的建議,搞好__年度的產(chǎn)權(quán)備案工作。該項工作的非政府實行不同于以往年度,一就是,國家電網(wǎng)公司稅延資本級次,輕易核定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二就是,產(chǎn)權(quán)信息資料建議十分詳細(xì)。目前,該項工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審查,但仍存有包含建筑公司直屬的宏程公司,上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系須要進(jìn)一步清掃和明晰。4、非政府__年度的財務(wù)決算,搞好新舊會計準(zhǔn)則的貫通工作,健全財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。上半年度,財務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度財政預(yù)算工作的建議,非政府積極開展了__年度的財務(wù)決算,融合上年度經(jīng)營目標(biāo),從整體上展開利益協(xié)同,并于六月份舉行了財政預(yù)算總結(jié)表彰會,對年度財政預(yù)算工作的先進(jìn)集體和個人展開了表揚(yáng)。此外,按照財政部實行嶄新企業(yè)會計準(zhǔn)則的建議,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,搞好新舊財務(wù)會計的貫通工作。在日常核算管理中,重點深入探討針對公司陳家港項目,海外印尼項目等嶄新管理模式下的財務(wù)管理與會計核算的方法。在剝奪承攬單位經(jīng)營自主權(quán)的同時,本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),搞好有效率貫通工作,確保經(jīng)營過程在往下壓。同時,在順利完成財政預(yù)算工作后,健全了財務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的建議,將__年度財務(wù)報表信息資料重新加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng),__年度預(yù)算類資料正在整理之中。5、其他專項財務(wù)工作的進(jìn)展情況(1)稅收管理方面:__年度所得稅結(jié)算工作已經(jīng)順利完成,過程有點坎坷,結(jié)果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內(nèi)全部順利完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出示,因稅務(wù)銀行機(jī)構(gòu)后月度申報額度限量等因素的制約,已蓄積了一定的量,目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通交流和協(xié)商之中。(2)專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計工作,延展至上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計工作部門一起,搞好有關(guān)的迎審招待和協(xié)調(diào)工作。目前,該審計工作小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。(3)隊伍建設(shè)工作:今年就是公司實行嶄新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作戰(zhàn)略重點將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn),轉(zhuǎn)回至全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財[__]7號文的建議,調(diào)派了27名同志出席華東電網(wǎng)非政府的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動“的培訓(xùn),搞好和非政府__年度會計證送檢的穩(wěn)步教育準(zhǔn)備工作工作,將于7月1日始實行。二,三季度財務(wù)工作的精心安排根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點搞好以下幾項工作:1、積極開展年中經(jīng)營工作盤點,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。三季度,財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的精心安排,對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況,以及各單位財務(wù)狀況展開盤點,搜集有關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),積極開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動分析,客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,找到經(jīng)營過程中存有的問題,制訂適當(dāng)?shù)膽?yīng)付策略,實行有關(guān)的財務(wù)手段。2、基本建設(shè)三季度資金財政預(yù)算精心安排,并非政府實行。上半年度財務(wù)狀況充分反映,公司下半年度及未來一段時間內(nèi),資金供求矛盾很難爆冷,資金管理工作仍將遭遇緊迫挑戰(zhàn)。三季度財務(wù)部將按照安全性,流動性,收益性的序時原則,合理安排資金財政預(yù)算,充分發(fā)揮不好資金調(diào)控平臺的促進(jìn)作用,優(yōu)先均衡公司直營項目的資金供給,綜合確保所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。3、強(qiáng)化與稅務(wù)主管部門溝通交流,化解有關(guān)事宜。當(dāng)前,公司異地施工項目激增,管理模式也有所變化,企業(yè)增值稅管理方面碰到了一些代萊情況。三季度,財務(wù)部將進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通交流,化解和協(xié)同有關(guān)增值稅事項,著手化解營業(yè)稅代扣代繳證明出示問題。4、強(qiáng)化政策研究,大力推進(jìn)制度服務(wù)設(shè)施建設(shè)。隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,公司實行了一些代萊管理模式,但有關(guān)的服務(wù)設(shè)施制度尚未構(gòu)成。三季度,財務(wù)部將重點研討和制訂陳家港,浦田,印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用不好非常有限的財務(wù)資源,確保經(jīng)營過程的在往下壓。5、非政府不好調(diào)考活動,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三季度,財務(wù)部將主要非政府和積極開展三項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一就是,非政府不好企業(yè)會計準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作;二就是,非政府不好從業(yè)人員的穩(wěn)步教育工作;三就是,非政府不好上海國家會計學(xué)院舉行的“高級財務(wù)管理人員培訓(xùn)班“的自學(xué),綜合提升會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。月度工作總結(jié)怎么寫下3本人小評:1、本人看待工作認(rèn)真負(fù)責(zé);2、在有效率的時間內(nèi)快速盡可能的順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作;3、對崗位工作存有自己的建樹與締造能力。4、存有較好的抗壓能力。總結(jié):“根基不牢,大廈不穩(wěn)中求進(jìn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作就是行政人力資源管理工作的核心,就是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗獲知,“人”就是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,人力資源管理工作又就是創(chuàng)建在以人為本的基礎(chǔ)上展開積極開展的。在今后的過程中,我將不斷提高自己的溝通交流協(xié)同能力,態(tài)度同意思想,思想同意行動,行動催生結(jié)果。行政部的工作,就是為員工營造較好的工作氛圍,為企業(yè)打造出杰出的企業(yè)團(tuán)隊。月度工作總結(jié)怎么寫下4一.工作內(nèi)容,對公司的貢獻(xiàn)首先,非常感謝公司對我的信任和積極支持,給了我一個關(guān)鍵的平臺。使我在這一年里能夠充份的自學(xué)與蛻變。__年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等關(guān)鍵客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量存有了較好的提高。(老客戶CORWIK_x_定單相對較太少,不過全年的研發(fā)已為x_打下基礎(chǔ)。深信x_可以領(lǐng)到我們想的)。對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管意見反饋生產(chǎn)進(jìn)度。不懈努力借助一些專業(yè)的跟單東西,協(xié)助化解跟單過程中的大事、雜事、小事事,保證定單按時出來運(yùn),使得成功收匯。二.自己的蛻變與突破、變化進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,強(qiáng)化工作的計劃性。預(yù)先充份估量工作中問題的潛在出現(xiàn)性,預(yù)先嚴(yán)防。適當(dāng)強(qiáng)化工作力度,健全細(xì)化前期工作。增加乃至杜絕其出現(xiàn)的可能性。在工作中重復(fù)挖掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,工作體會對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步健全。三.自己的嚴(yán)重不足及須要改良的地方回眸過去,每次為自己成功化解一個個問題而自我確實——當(dāng)然,這些成績的獲得無不涵蓋著領(lǐng)導(dǎo)的堅持不懈關(guān)懷和同事的鼎力幫助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中除了很多不足之處,須要在下一階段的工作中進(jìn)一步自學(xué)和改良。1、進(jìn)一步強(qiáng)化向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶自學(xué)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們必須時刻維持著一顆虛心向上的心。2、強(qiáng)化產(chǎn)品科學(xué)知識,生產(chǎn)工藝,加工過程科學(xué)知識上的自學(xué)。這就是目前最缺乏的一塊,也就是最重要的一塊。做為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺少這方面的科學(xué)知識,那么其知識結(jié)構(gòu)就是不完備的,與客戶溝通交流,訂單的操作方式也比較勤奮。在這也衷心希望公司能穩(wěn)步非政府和強(qiáng)化這方面科學(xué)知識的培訓(xùn)。3、提升與客戶溝通交流的技巧。言語周全,滴水不漏。4.直面源自大江南北的客戶,再多花點心思回去介紹他們(行事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給與更貼心的服務(wù)。月度工作總結(jié)怎么寫下5又一個月的時間過往了,我們財務(wù)部職員結(jié)構(gòu)存有很大的調(diào)劑,基本上都就是新人、嶄新崗位,帶隊的任務(wù)落到我的肩上。我們都深感擔(dān)子輕了、壓力小了,但是我們沒急躁,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部分的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐漸明朗出來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步,我真的存有必要對這一個月和整個上半年的工作搞一直觀的總結(jié)。一、做為非盈利部分,公道掌控本錢(用度),有效地充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控職能就是我們上半年工作的重中之重。年初,為了強(qiáng)化財務(wù)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,健全公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制訂了代萊《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、用度繳費(fèi)、審查等工作程序并作了可循的表述。我們通過對細(xì)則的自學(xué)、探討,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,打聽題目打聽漏洞,并反反復(fù)復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在辦事員環(huán)節(jié)中,我們誤導(dǎo)一定必須堅持原則、不談人情,把一些分歧理的借款和用度繳費(fèi)拒之門外。在憑證審查環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,深入細(xì)致審查每張憑證,不把題目帶回下個環(huán)節(jié)。通過這半年的課堂教學(xué),我們的工作贏得了顯著的實效。數(shù)字就是最存有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理用度、銷售用度、財務(wù)用度)卻比往年同期迫降了20.8%.通過實際工作,我們都深入細(xì)致的意想到加強(qiáng)本錢掌控的力度,盡快面世適當(dāng)制度的必要性。二、財務(wù)部天天都必須碰觸大量的數(shù)據(jù)和乏味的報表,但大家以苦為樂,歷年來沒怨言,工作干活得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識,針對公司頒布的工資考核制度,我們適當(dāng)?shù)刂朴喠藘?nèi)部員工工資考核方案,由部分經(jīng)理根據(jù)員工的崗位描繪對其平時的整體表現(xiàn)展開綜合評判并做為參照提交財務(wù)會計主管??己酥贫鹊耐菩杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制,公道地利用了人力資源。三、為了更好的與部分溝通交流,我們在回去本錢職工作的同時,弘揚(yáng)協(xié)作精神,積極主動協(xié)調(diào)總經(jīng)辦順利完成了______x年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審搞好SIGNAL枕頭。為了協(xié)調(diào)物流中心錄進(jìn)用度,我們及時、正確地基本建設(shè)會計憑證并搞好憑證傳達(dá)、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司順利完成銷售計劃提供更多根據(jù),我們及時記錄每筆至款,恰當(dāng)記錄貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳展開錄入,并努力做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培育本身的綜合能力,挑人之短、補(bǔ)己之短。我們定期展開小組討論、自學(xué)企業(yè)會計制度,大家相互交換心得體會,俱備各崗位的工作流程,把題目擺到桌面上。由員工轉(zhuǎn)告給部分經(jīng)理,再由部分經(jīng)理轉(zhuǎn)告給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議作出適當(dāng)?shù)拇胧?。除此以外,我們公道地精心安排每位員工的外勤工作,使每一個人都存有與外界碰觸的機(jī)會,努力做到工作有里存有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們消除了很多困難,通過積極主動參加國、地稅局舉辦的辦稅職員崗位培訓(xùn)和查詢大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清查、增值稅通常納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的自學(xué),進(jìn)步了每個月納稅工作的質(zhì)量,并且嫻熟把握住了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我存有幾點感嘆:其一就是必須弘揚(yáng)團(tuán)隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟非常有限,假如大家擰成一股繩,就可以努力做到事半功倍。但這一定必須創(chuàng)建在每名員工具備較低的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、較好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就變成了一句空話。那末如何主動的弘揚(yáng)團(tuán)隊精神呢具體內(nèi)容至各個部分,假如你不懈努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可,必將會影響至你四周的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的助推了大家共同進(jìn)步。反之,他人贏得的成績也可以淪為你不斷進(jìn)取的動力
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