煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的匯報(bào)材料

煤質(zhì)工作標(biāo)?準(zhǔn)化的匯報(bào)?材料各位?領(lǐng)導(dǎo)：首?先，歡迎公?司領(lǐng)導(dǎo)及兄?弟單位同行?對(duì)我礦、廠?的煤質(zhì)管理?工作的檢查?指導(dǎo)，通過(guò)?這次檢查希?望您們給我?們提出寶貴?意見，傳授?您們豐富的?煤質(zhì)管理經(jīng)?驗(yàn)，勉勵(lì)我?們今后繼續(xù)?努力，對(duì)照?集團(tuán)公司的?煤質(zhì)管理工?作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施細(xì)則，下?面我就我廠?___年二?季度的煤質(zhì)?管理工作向?在座的各位?進(jìn)行簡(jiǎn)要匯?報(bào)。年二?季度煤質(zhì)指?標(biāo)完成情況?：入洗原?煤噸，原煤?灰分，硫分?，焦精煤灰?分，硫分，?采、制、化?批數(shù)批，合?格批數(shù)批，?洗混煤灰分?，硫分，采?、制、化批?數(shù)批，合格?批數(shù)批，煤?泥灰分，硫?分，采、制?、化批數(shù)批?，合格批數(shù)?批。質(zhì)量?是企業(yè)的生?命、是占領(lǐng)?市場(chǎng)的重要?保證。自投?產(chǎn)以來(lái)，煤?質(zhì)管理一直?是我廠工作?的重點(diǎn)，尤?其近幾年，?我廠把煤質(zhì)?工作更是放?在了首要位?置，并取得?了顯著成效?，先后被國(guó)?家行業(yè)部門?評(píng)為“全國(guó)?十強(qiáng)選煤廠?”、“行業(yè)?級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化選煤廠”?等榮譽(yù)稱號(hào)?。年被評(píng)為?“___名?牌產(chǎn)品”和?“___省?年創(chuàng)名牌先?進(jìn)企業(yè)”，?所洗精煤產(chǎn)?品批合格率?達(dá)，有力地?鞏固了國(guó)內(nèi)?外市場(chǎng)，贏?得了良好的?企業(yè)形象。?一、領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)及質(zhì)量?活動(dòng)建立?健全了選煤?廠領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)部門的煤?炭質(zhì)量責(zé)任?制，成立了?煤炭質(zhì)量管?理領(lǐng)導(dǎo)組，?廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)?，生產(chǎn)廠長(zhǎng)?、總工任副?組長(zhǎng)，.有?關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)?任成員，由?技術(shù)人員組?成小組，積?極開展全面?質(zhì)量管理活?動(dòng)，每月由?廠長(zhǎng)、煤質(zhì)?科、生產(chǎn)科?、主洗相關(guān)?部門參加，?進(jìn)行選煤廠?月煤質(zhì)活動(dòng)?分析，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管?理方面存在?的問(wèn)題。?二、生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量控制?管理⒈根?據(jù)入洗原煤?的性質(zhì)，我?們制訂了嚴(yán)?格的生產(chǎn)過(guò)?程管理細(xì)則?，不同煤層?配洗記錄完?整，自動(dòng)化?篩分選矸，?選矸率。除?雜方面，儲(chǔ)?運(yùn)車間、主?洗車間各_?__一臺(tái)除?鐵器，最終?精煤皮帶上?加裝一臺(tái)精?細(xì)除鐵器，?清除___?和炮線。除?木有三個(gè)點(diǎn)?，儲(chǔ)運(yùn)車間?筒倉(cāng)，旋流?器入料口脫?介篩前面加?設(shè)除木裝置?，清除產(chǎn)品?中的雜物。?今年月份，?儲(chǔ)運(yùn)車間回?收片柴公斤?以上，清除?鐵器公斤以?上，安監(jiān)部?門回收的_?__枚。?⒉各煤種嚴(yán)?格分儲(chǔ)分運(yùn)?，我礦煤層?煤質(zhì)差異較?大，煤灰分?較高、硫分?偏低，煤灰?分較低，硫?分偏高，只?有分裝、分?運(yùn)、分儲(chǔ)，?合理配洗，?才能滿足用?戶對(duì)質(zhì)量的?要求。生產(chǎn)?過(guò)程中調(diào)度?員根據(jù)質(zhì)量?情況，及時(shí)?調(diào)整煤的比?例，確保商?品煤質(zhì)量合?格。精煤硫?分符合合同?規(guī)定，采取?煤每月做全?級(jí)浮沉和全?級(jí)硫分，及?時(shí)預(yù)測(cè)下月?的煤質(zhì)情況?，給各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提供煤質(zhì)?信息。⒊?煤質(zhì)科定期?對(duì)主選設(shè)備?進(jìn)行單機(jī)檢?查，確保主?選設(shè)備運(yùn)行?可靠。⒋?為保證精煤?質(zhì)量，我廠?在總精煤皮?帶上___?了、在線測(cè)?灰儀，每三?分鐘顯示一?個(gè)精煤灰分?，及時(shí)指導(dǎo)?生產(chǎn)。⒌?做好生產(chǎn)系?統(tǒng)的測(cè)試工?作，在時(shí)間?緊、任務(wù)重?的情況下，?我科職工加?班加點(diǎn)，主?要做了如下?工作：、?完成對(duì)密度?計(jì)的標(biāo)定工?作。、每?星期對(duì)主洗?三個(gè)___?分別進(jìn)行一?次產(chǎn)品帶介?及磁選機(jī)效?率的測(cè)試工?作。、_?__月__?_日完成對(duì)?三產(chǎn)品重介?旋流器單機(jī)?試驗(yàn)工作。?、對(duì)脫泥?篩的測(cè)試及?浮選入料濃?度的測(cè)試。?、迎接了?___年省?出入境檢驗(yàn)?檢疫局出口?商品煤質(zhì)量?許可證申請(qǐng)?換證工作。?、___?月___日?由生產(chǎn)廠長(zhǎng)?帶隊(duì)參加走?訪了用戶。?、煤質(zhì)科?化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)?行了裝修，?確保化驗(yàn)室?整潔衛(wèi)生，?管理規(guī)范。?（范本）?三、商品煤?質(zhì)量管理?⒈商品煤（?原煤、精煤?、洗混煤、?煤泥）采樣?率達(dá)。⒉?商品煤銷售?做到了質(zhì)級(jí)?相符。嚴(yán)格?按照《煤炭?送貨辦法》?規(guī)定的五不?準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)?，加強(qiáng)了煤?炭產(chǎn)品運(yùn)銷?過(guò)程的煤質(zhì)?管理。做好?售后服務(wù)工?作，認(rèn)真聽?取用戶意見?，發(fā)函、走?訪調(diào)查用戶?需求。成立?了質(zhì)量抽查?小組，專門?對(duì)洗煤車間?和煤質(zhì)科進(jìn)?行檢查、考?核。全廠實(shí)?施名牌戰(zhàn)略?目標(biāo)，加強(qiáng)?工藝管理，?嚴(yán)格洗煤操?作和生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)量?檢查，保證?精煤的灰分?、水分、硫?分等質(zhì)量指?標(biāo)的完成。?⒊選煤廠?的質(zhì)量管理?：在質(zhì)量控?制過(guò)程中，?我廠一是掌?握原煤的變?化趨勢(shì)，采?取相應(yīng)的技?術(shù)措施和管?理對(duì)策，在?每天的調(diào)度?會(huì)上，煤質(zhì)?科必須通報(bào)?每天的礦井?原煤質(zhì)量。?二是依據(jù)條?件采取配煤?入洗的措施?，使原料煤?質(zhì)量穩(wěn)定，?從而保證煤?質(zhì)指標(biāo)的完?成。三是工?序質(zhì)量的管?理：我廠加?強(qiáng)了對(duì)篩分?、破碎、重?介、浮選、?離心機(jī)和產(chǎn)?品脫水的管?理，并派專?人保管好在?線測(cè)灰儀的?使用。建立?了質(zhì)量抵押?金制度，加?強(qiáng)了對(duì)出廠?煤質(zhì)量的管?理，批批采?樣、點(diǎn)夠量?足、不漏車?不___、?及時(shí)準(zhǔn)確提?供化驗(yàn)數(shù)據(jù)?。⒋運(yùn)銷?科做好清車?堵漏工作，?實(shí)行專人、?專車負(fù)責(zé)制?，車皮經(jīng)值?班人員驗(yàn)收?后方可裝車?，防止外來(lái)?雜物污染精?煤。四、?煤質(zhì)計(jì)劃的?編制和管理?根據(jù)開采?條件、煤層?質(zhì)量、地質(zhì)?構(gòu)造、地面?加工和用戶?的需求等因?素綜合考慮?，我們編制?了分煤層采?掘平面圖、?采掘工作面?銜接表、分?工作面分煤?層產(chǎn)量計(jì)劃?表、生產(chǎn)大?樣煤、煤、?煤篩分浮沉?試驗(yàn)資料、?生產(chǎn)檢查煤?樣分析結(jié)果?、煤層煤樣?分析結(jié)果、?歷年商品煤?實(shí)際完成情?況。（詳細(xì)?見資料）?五、采、制?、化管理?⒈為改善采?、制、化工?作環(huán)境，我?科配合廠里?在硬件方面?做了大量的?投入，對(duì)銷?煤組和試驗(yàn)?組進(jìn)行了裝?修，更換了?篩分室，擴(kuò)?大了篩分室?面積，另外?，我們廠在?煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)?備上也做了?大量的投入?，去年年底?投入了萬(wàn)元?購(gòu)進(jìn)了全自?動(dòng)測(cè)硫儀和?紅外線快速?煤質(zhì)分析儀?，___型?密封錘式破?碎機(jī)、__?_雙輥破碎?機(jī)、電熱鼓?風(fēng)干燥箱。?采樣、制樣?、化驗(yàn)也走?上了科學(xué)化?、規(guī)范化管?理的軌道。?并納入到每?月經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核。化?驗(yàn)項(xiàng)目開展?了全水分、?空氣干燥水?、灰分、揮?發(fā)分、全硫?、發(fā)熱量、?真比重、粘?結(jié)指數(shù)等項(xiàng)?目。對(duì)采制?化設(shè)備的維?護(hù)，天平、?控溫儀表的?校正，根據(jù)?國(guó)家計(jì)量部?門的規(guī)定，?每半___?定一次。?⒉制樣室、?快浮室、化?驗(yàn)室都建立?了安全操作?規(guī)程，安設(shè)?了排油煙機(jī)?、換氣扇，?對(duì)于___?易燃的物品?和___化?學(xué)試劑已單?獨(dú)存放并由?專人登記保?管。六、?煤質(zhì)資料管?理有：⒈?礦井分煤層?分析試驗(yàn)臺(tái)?帳及報(bào)表。?⒉商品煤?月綜合臺(tái)帳?。⒊生產(chǎn)?試驗(yàn)月綜合?篩分浮沉資?料。⒋礦?井原煤隊(duì)組?檢測(cè)臺(tái)帳及?旬報(bào)、月報(bào)?資料。⒌?檢測(cè)質(zhì)量抽?查臺(tái)帳。?⒍洗煤生產(chǎn)?日?qǐng)?bào)及銷售?臺(tái)帳和報(bào)表?。⒎日?qǐng)?bào)?、季報(bào)、年?報(bào)。對(duì)于?以上資料，?煤質(zhì)科嚴(yán)格?按照《記錄?控制程序》?進(jìn)行管理，?各種臺(tái)帳齊?全，記錄規(guī)?范，在質(zhì)量?體系認(rèn)證的?內(nèi)審和外審?中，全部符?合質(zhì)量體系?要求。七?、毛煤質(zhì)量?管理：為?加強(qiáng)毛煤的?質(zhì)量管理，?我們采取了?以下三條措?施，第一、?根據(jù)各采掘?工作面的實(shí)?際情況，實(shí)?行超灰扣產(chǎn)?，降灰獎(jiǎng)產(chǎn)?。第二、?實(shí)行采掘作?業(yè)規(guī)程的會(huì)?審制，確保?作業(yè)規(guī)程里?有提高煤質(zhì)?的措施。?第三、實(shí)行?井下綜采工?作面生產(chǎn)情?況每日匯報(bào)?制，使我廠?生產(chǎn)心中有?數(shù)。為保證?措施的落實(shí)?，煤質(zhì)科幾?位領(lǐng)導(dǎo)輪流?下井，與井?下組一起監(jiān)?督檢查，試?驗(yàn)組不定期?對(duì)入洗原煤?做小浮選試?驗(yàn)，對(duì)洗水?做值和濃度?測(cè)試，保證?了生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?毛煤質(zhì)量管?理方面主要?設(shè)“五關(guān)”?：⒈生產(chǎn)?設(shè)計(jì)關(guān)生產(chǎn)?設(shè)計(jì)是生產(chǎn)?的首要環(huán)節(jié)?，也是煤質(zhì)?管理的首要?環(huán)節(jié)。對(duì)于?采掘作業(yè)規(guī)?程的審批和?采區(qū)巷道的?布置，我廠?都要參加設(shè)?計(jì)___，?確保作業(yè)規(guī)?程中有降低?灰分，提高?毛煤質(zhì)量的?措施。⒉?生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)?量關(guān)對(duì)工作?面進(jìn)行跟蹤?，發(fā)現(xiàn)破底?時(shí)，立即讓?機(jī)組司機(jī)抬?起；井下采?樣工天天匯?報(bào)頂板情況?、煤層厚度?、地質(zhì)構(gòu)造?和工作面長(zhǎng)?度等，為生?產(chǎn)提供正確?的管理依據(jù)?。⒊煤質(zhì)?指標(biāo)銜接關(guān)?每___月?___日在?礦召開采掘?銜接會(huì)上，?將煤質(zhì)指標(biāo)?下達(dá)給采掘?隊(duì)組。日內(nèi)?循環(huán)采樣檢?查，.到月?底按每月產(chǎn)?量與當(dāng)天灰?分進(jìn)行加權(quán)?平均并與計(jì)?劃值比較，?回采工作面?每天采一次?；掘進(jìn)工作?面每天采一?次檢查煤樣?，測(cè)灰分和?含矸率；綜?采隊(duì)每月至?少采一個(gè)煤?層煤樣，掘?進(jìn)工作面每?前進(jìn)米采一?個(gè)煤層煤樣?，作全工業(yè)?分析和真比?重測(cè)定。?⒋質(zhì)量驗(yàn)收?關(guān)實(shí)行超灰?扣產(chǎn)降灰獎(jiǎng)?產(chǎn)，對(duì)工作?面生產(chǎn)的毛?煤，按質(zhì)檢?量，根據(jù)毛?煤含矸率，?折算成原煤?計(jì)量，月底?做成報(bào)表送?企管科執(zhí)行?。詳細(xì)情況?見煤質(zhì)報(bào)表?和礦企管科?單據(jù)。⒌?礦井毛煤生?產(chǎn)工序質(zhì)量?管理（見礦?生產(chǎn)科資料?）。另外?，為確保毛?煤質(zhì)量，切?實(shí)了解工作?面情況，我?廠嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部下?井制，廠長(zhǎng)?每月必須下?井一次，生?產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下?井兩次，煤?質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下?井三次。_?__年二季?度，盡管我?廠在毛煤質(zhì)?量管理方面?做了不少努?力，下了大?功夫，但由?于井下地質(zhì)?條件的變化?，原煤質(zhì)量?一直不穩(wěn)定?，給洗煤生?產(chǎn)造成一定?的難度。但?選煤廠仍然?把質(zhì)量放在?首要位置，?寧可降低產(chǎn)?率也要保證?商品煤質(zhì)量?合格。八?、需要加強(qiáng)?的工作⒈?文