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第3頁(yè)共3頁(yè)2023財(cái)?務(wù)實(shí)習(xí)報(bào)告?【十】時(shí)?光荏苒,三?個(gè)月的試用?期很快就要?過(guò)去了,回?首過(guò)去的三?個(gè)月,內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間將跨過(guò)三?個(gè)月實(shí)習(xí)期?之坎,回首?望,雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果,但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)?揚(yáng)成績(jī),克?服不足,以?及集團(tuán)行政?部的要求,?現(xiàn)將三個(gè)月?的實(shí)___?結(jié)如下:?財(cái)務(wù)部應(yīng)算?是關(guān)鍵部門?之一,對(duì)內(nèi)?不僅要求迅?速熟悉集團(tuán)?財(cái)務(wù)制度,?熟悉財(cái)務(wù)軟?件的操作,?而且還應(yīng)適?應(yīng)不斷提升?財(cái)務(wù)管理水?平的要求,?對(duì)外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等機(jī)?關(guān)的各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用。在?這三個(gè)月里?在領(lǐng)導(dǎo)的支?持,在同仁?的配合下我?終于將各項(xiàng)?工作都扛下?來(lái)了。本人?感覺(jué)自身綜?合工作能力?相比以前又?邁進(jìn)了一步??;仡櫦?將過(guò)去的三?個(gè)月,在部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?本人的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上,?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工作?,緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署,在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。實(shí)?習(xí)期的工作?可以分以下?三個(gè)方面:?一、費(fèi)用?成本、客戶?往來(lái)方面的?管理1.?規(guī)范了低值?易耗品的核?算管理,全?面建立低值?易耗品臺(tái)帳?,從易耗品?的購(gòu)買、領(lǐng)?用全面跟蹤?,方便企業(yè)?更全面的了?解這些價(jià)值?較低物資的?分布情況,?加強(qiáng)管理。?2.在集?團(tuán)財(cái)務(wù)制度?的基礎(chǔ)上規(guī)?范了華品成?本費(fèi)用的管?理,明確了?成本費(fèi)用的?分類,重新?整理了科目?,為加強(qiáng)了?項(xiàng)目管理,?分門別類的?計(jì)算實(shí)際消?耗的費(fèi)用項(xiàng)?目,真實(shí)反?映當(dāng)期的成?本。為績(jī)效?管理提供參?考依據(jù)。?3.規(guī)范商?業(yè)公司財(cái)務(wù)?帳套布局設(shè)?置,根據(jù)商?業(yè)公司特點(diǎn)?,設(shè)置相應(yīng)?帳套,通過(guò)?輔助帳中客?戶、倉(cāng)庫(kù)模?塊的核算使?博科軟件充?分發(fā)揮出作?用,能夠及?時(shí)有效的反?映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,滿足未來(lái)?經(jīng)營(yíng)管理的?需要。二?、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作1.?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》,?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo),?規(guī)范記賬憑?證的編制,?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。2.?根據(jù)集團(tuán)的?指示,對(duì)華?品公司會(huì)計(jì)?電算化情況?進(jìn)行了備案?,使財(cái)務(wù)工?作符合財(cái)政?部的需要,?更加規(guī)范化?,為不斷提?高財(cái)務(wù)工作?質(zhì)量而努力?。3.按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財(cái)務(wù)報(bào)?表,及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。三、財(cái)?務(wù)核算與管?理工作1?.按公司要?求對(duì)商業(yè)公?司包租的商?業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行?登記、分析?,對(duì)各項(xiàng)收?入監(jiān)督、審?核,制定相?應(yīng)的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑,日?常工作中,?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系并?注意對(duì)他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見(jiàn),與各?分公司、集?團(tuán)財(cái)務(wù)管理?部建立了良?好的合作關(guān)?系。2.?正確計(jì)算各?項(xiàng)稅款及個(gè)?人所得稅,?及時(shí)、足額?地繳納稅款?,積極配合?稅務(wù)部門新?的稅收申報(bào)?要求,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問(wèn)?題并予以改?正,保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?,取得他們?的支持與指?導(dǎo)。3.?在緊張的工?作之余,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)?隊(duì)建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)務(wù)?全面,工作?熱情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作為?一個(gè)基層財(cái)?務(wù)工作管理?者,注意充?分發(fā)揮財(cái)無(wú)?部其他員工?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì),樹(shù)立?起開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。4.?作為基層管?理者,我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者,更?是一個(gè)執(zhí)行?者,是集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理部?對(duì)外的一個(gè)?窗口。要想?做好財(cái)務(wù)工?作,除了熟?悉業(yè)務(wù)外,?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù),首?先要以身作?則,做好個(gè)?人工作計(jì)劃?,這樣才能?保證在目前?的情況下,?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作。新的?工作崗位意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn),本人決?心再接再厲?,更上一層?樓。在今后?的日子里我?們將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管理?進(jìn)軍,精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?需要“確保?營(yíng)運(yùn)資金流?轉(zhuǎn)順暢”、?“確保投資?效益”、“?優(yōu)化財(cái)務(wù)管?理手段”等?,這樣,就?足以對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管理?做精做細(xì)。?要以“細(xì)”?為起點(diǎn),做?到細(xì)致入微?,對(duì)每一崗?位、部門的?每一項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù),都?建立起一套?相應(yīng)的成本?歸集。并將?財(cái)務(wù)管理的?觸角延伸到?公司的各個(gè)?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,?通過(guò)行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?,拓
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