銀保日常管理制度(二)

銀保日常管?理制度(二?)為進(jìn)一?步加強(qiáng)__?_銀保的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，全?面推動基礎(chǔ)?管理工作的?開展，嚴(yán)格?執(zhí)行公司制?定的員工手?冊，提升銀?保團(tuán)隊(duì)的職?業(yè)素養(yǎng)，提?高團(tuán)隊(duì)凝聚?力，特制定?___銀保?日常管理制?度，具體規(guī)?定如下：?一、常規(guī)會?議制度（?一）會議包?括：早會、?夕會、周例?會、月度例?會（二）?會議時間：?早會：8：?30－9：?00（周一?—周五）夕?會：17：?30－18?：00（周?一--周四?）二次夕會?：18：0?0—18：?30（周一?－周四）周?例會：15?：00－1?7：00（?周五）月度?例會：月末?月初（三?）會議要求?及流程：?1、早會（?部門___?）（1）天?氣預(yù)報(bào)（?2）新聞_?__。時政?要聞、財(cái)經(jīng)?及保險(xiǎn)方面?的新聞。?（3）勵志?故事。（?4）讀書時?間（5）?專題___?：成功經(jīng)驗(yàn)?、技能傳授?、保險(xiǎn)理念?以及積極心?態(tài)等方面的?___。?（6）網(wǎng)點(diǎn)?拜訪：業(yè)務(wù)?員當(dāng)日的拜?訪計(jì)劃并填?寫工作日志?。2、夕?會（部門_?__）（?1）業(yè)績通?告：公布當(dāng)?日出單業(yè)績?、收單情況?以及業(yè)績追?蹤、各項(xiàng)方?案追蹤。?（2）政令?公布：包括?問題件的發(fā)?放，以及公?司各項(xiàng)政策?的公布。?（3）填寫?工作日志?（4）拜訪?問題匯總及?問題研討（?5）產(chǎn)品演?練：___?分鐘講期繳?產(chǎn)品。（?6）學(xué)習(xí)園?地：學(xué)習(xí)公?司制度、相?關(guān)政策。?3、二次夕?會（營業(yè)部?___）（?1）重點(diǎn)研?討網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營?中的問題（?2）營業(yè)部?經(jīng)理專項(xiàng)輔?導(dǎo)（3）?團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工?作目標(biāo)及計(jì)?劃追蹤4?、周例會（?部門___?）（1）周?經(jīng)營分析報(bào)?告（2）?主管工作匯?報(bào)：（需用?___制作?）包括：當(dāng)?周營業(yè)部工?作進(jìn)展，目?標(biāo)達(dá)成情況?，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營?得失，下周?工作目標(biāo)及?計(jì)劃，工作?需求。（?3）業(yè)務(wù)員?工作匯報(bào)：?包括。當(dāng)?周個人工作?情況，目標(biāo)?達(dá)成情況，?個人經(jīng)營得?失，下周工?作目標(biāo)及計(jì)?劃。（4?）部門工作?匯報(bào)：包?括。當(dāng)周部?門業(yè)務(wù)情況?，下周工作?重點(diǎn)，總、?分公司政令?，總、分公?司方案宣導(dǎo)?追蹤、市場?動態(tài)（范本?）。（5?）專題培訓(xùn)?：（半小時?—___小?時）（6）?讀書時間：?當(dāng)周讀書感?受___?5、月度例?會（1）?月度經(jīng)營分?析報(bào)告（?2）主管工?作匯報(bào)：（?需用___?制作）包?括。當(dāng)周營?業(yè)部工作進(jìn)?展，目標(biāo)達(dá)?成情況，團(tuán)?隊(duì)經(jīng)營得失?，下周工作?目標(biāo)及計(jì)劃?。（3）?業(yè)務(wù)員工作?匯報(bào)：（需?用___制?作）包括、?業(yè)務(wù)員包?括。當(dāng)周個?人工作情況?，目標(biāo)達(dá)成?情況，個人?經(jīng)營得失，?下周工作目?標(biāo)及計(jì)劃。?（4）部?門工作匯報(bào)?：包括。?當(dāng)周部門業(yè)?務(wù)情況，下?周工作重點(diǎn)?，總、分公?司政令，總?、分公司方?案宣導(dǎo)追蹤?、市場動態(tài)?（范本）。?（5）專?題培訓(xùn)：?（___小?時—___?小時）二?、日?？记?制度（一?）規(guī)章制度?1、嚴(yán)格?遵守公司《?員工手冊》?中的相關(guān)規(guī)?定2、部?門各項(xiàng)會議?必須準(zhǔn)時參?加，不得遲?到、早退、?缺席。2?、會議期間?手機(jī)調(diào)至振?動檔或無聲?。3、業(yè)?務(wù)員必須參?加部門周/?月度例會。?（二）考?核措施1?、違反會議?規(guī)章制度一?次樂捐__?_元，每增?加一次樂捐?翻倍，當(dāng)月?累積達(dá)__?_次另追加?樂捐___?元，情節(jié)嚴(yán)?重者報(bào)公司?人事按員工?手冊相關(guān)規(guī)?定處理。?2、部門各?項(xiàng)會議原則?上不允許請?假早退。特?殊情況須經(jīng)?經(jīng)理同意方?可。周/月?度例會請假?須提前一天?。各種會議?請假不允許?短信方式，?只允許以事?先填寫請假?單或事先溝?通，事后補(bǔ)?填請假單兩?種形式出現(xiàn)?。如因網(wǎng)點(diǎn)?有特殊情況?可以電話向?經(jīng)理請假。?三、活動?管理制度?（一）規(guī)章?制度1、?業(yè)務(wù)員每日?填寫工作日?志。2、?業(yè)務(wù)員每日?拜訪網(wǎng)點(diǎn)不?得低于__?_個。3?、主管每日?簽批工作日?志，并進(jìn)行?活動量的檢?查。4、?工作日志部?門每日抽查?，活動量情?況不定期抽?查，每周抽?查至少兩次?。（二）?考核措施?1）對于不?按時填寫工?作日志的業(yè)?務(wù)員，首次?給予口頭警?告，第二次?開始按照遲?到早退處理?，并上報(bào)至?人事處。?2）對于每?日活動量不?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或存?在欺瞞現(xiàn)象?的業(yè)務(wù)員，?首次給予口?頭警告，第?二次開始按?曠工進(jìn)行處?理，并上報(bào)?至人事處。?四、注意?事項(xiàng)1、?主管周/月?度例會均必?須用___?匯報(bào)。業(yè)務(wù)?員月度例會?必須用__?_匯報(bào)。?2、周例會?匯報(bào)材料必?須