廠區(qū)排水溝施工組織設(shè)計

1江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)編制本設(shè)計以達(dá)到保質(zhì)、保量、按期、高效完成施工任務(wù)為目的，通過對工程施工組織部署，施工生產(chǎn)的材料設(shè)備組織、勞動力組織、施工條件組織及生活條件的合理安排，使施工工作能連續(xù)均衡、有計劃地進(jìn)行，本設(shè)計是以施工圖紙、投標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范文件為編制依據(jù)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件精神和對施工現(xiàn)場的實地踏勘調(diào)查情況，結(jié)合我公司以往類似工程的施工實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗，以高質(zhì)量、高效率施工要求為原則進(jìn)一、主要文件依據(jù)、圖紙及有關(guān)規(guī)范如下14、本公司質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境體系及有關(guān)標(biāo)2江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第二章工程概述廠清污分流改造項目—室外工程限公司同時對部分原有水溝進(jìn)行重建，重建水溝包括花崗巖整體水溝施工及花PE供)。收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙。3江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計本工程為浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程?，F(xiàn)場用于堆放材料的倉庫、工棚、項目部辦公室就近搭設(shè)，施工人員生對工程總體作業(yè)科學(xué)的綜合判斷，采用現(xiàn)代化分析方法，使本工程施工在安排上得到優(yōu)化。一方面避免施工斷斷續(xù)續(xù)，人力、機(jī)械等資源利用不足；另一方面，又要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象，盡可能做到在總在施工中，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范的要求，制定各項工程的施工控制手4江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第三章工程管理總體指導(dǎo)思想及目標(biāo)工程管理總體指導(dǎo)思想文明施工，確保施工安全，采用先進(jìn)的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，緊緊圍繞工期、質(zhì)量、安全、文明施根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合對工地現(xiàn)場的調(diào)查和項目部以往的施工經(jīng)驗，本工程計劃完成所有項目并達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，并可根據(jù)業(yè)主的要求調(diào)整工程的工期，確保按合同工期完成，并達(dá)到合同質(zhì)量要求下爭取提到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)制度。滿足業(yè)主需求，保證工程質(zhì)量。我們的質(zhì)量指標(biāo)事零。5江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第四章施工工藝及機(jī)械配置當(dāng)整個工程施工方案經(jīng)反復(fù)論證落實以后，如何將人力、機(jī)具、投入的全部材料有效的科學(xué)合理的組織安排，確保每道施工工序，每分部分項工程達(dá)到設(shè)計和施工驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們?nèi)绾尾扇『侠淼氖┕ぜ夹g(shù)，使得施工企業(yè)在滿足上述條件的同時能高效快速的運(yùn)作。因此，制定和采取施工技術(shù)的前提和指導(dǎo)高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在以下篇幅里，我們分別對排水溝溝槽開挖及樁點，施工現(xiàn)場測量人員應(yīng)做好標(biāo)樁，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)在附近建(構(gòu))筑物上或牢固的樁上。樁、變坡樁及轉(zhuǎn)角樁，并注明應(yīng)標(biāo)樁，并做好記錄，以便在6江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(一)開挖前的準(zhǔn)備置與高程對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘地下設(shè)施，開挖前應(yīng)征得其管理單(二)土方開挖場地現(xiàn)場原因，無法堆放多余土除淤泥及虛土回填粗砂厚7江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(三)溝槽土的堆放(四)排水措施須無浸泡現(xiàn)象，以保證管集水井排水。采用明溝排水方地水質(zhì)污染。集中排水將水位降至溝槽底部出，其強(qiáng)度至少要相當(dāng)于永久性支撐，施工時一定要保持地下水位下降后不會影響建成的設(shè)施(或現(xiàn)有的設(shè)施)。(五)溝槽開挖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合設(shè)計要求。8江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計挖質(zhì)量檢驗評定表，并及時請時做到連續(xù)施工，施工后迅速，以減少對車輛，行人取得聯(lián)系，爭取得到交周圍用警示牌提示周圍(六)老水溝及設(shè)備基礎(chǔ)鄰近的處理滲水，采用人工清理溝底道損傷。題進(jìn)行砂石換土。施工模刷脫模劑單單位工程質(zhì)量測9江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(1)本工程模板以木模板為主，模板的貯運(yùn)、保養(yǎng)成、加工、組合，劑采用石時派專人植班守模，以防澆(2)砼澆筑→振搗→養(yǎng)護(hù)后，方能簽署準(zhǔn)澆令進(jìn)行砼，早期砼表面應(yīng)采用水飽和燥氣候條件下，應(yīng)延長養(yǎng)護(hù)水作業(yè)。江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計7、回填土每層虛鋪厚度為20~25cm。工程施工檢查，以達(dá)到順直美觀，標(biāo)高符合要求為標(biāo)準(zhǔn)，人工接頭灌漿勾縫成型江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第五章施工總體部署、給排水等驗收規(guī)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)產(chǎn)保證措施及相應(yīng)的以管理目標(biāo)文明施工保證措施及相應(yīng)的江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計合理組織施工，進(jìn)行有效的資源配置，提高施工效率。本工程總工回訪，聽取業(yè)主意見，形成“工施工管理系統(tǒng)圖班組班組材料員班組資料員磚砌班組安全員砼工班組質(zhì)量員木工班組施工員鋼筋班組普工班組人江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計七、人項目管理員配備表姓姓名本科技術(shù)員技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員成員職責(zé)②貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的③負(fù)責(zé)實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項目承包⑤建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，。⑧加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關(guān)江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計及時做好主要部位的圖紙交底工作。組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢②熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討③編制單位工程的進(jìn)度控制計劃和月(旬)作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制④負(fù)責(zé)實施施工總平面圖布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計⑤嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排⑥負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理。施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經(jīng)常⑧負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻⑨認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、安全等檢查中所存在問①在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量③熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設(shè)計的有關(guān)條例的⑤嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工⑧做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及有關(guān)臺帳記錄填江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計⑨貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作。及時做好①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗收、保管、②做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加③做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理④嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺賬，及時上報有關(guān)資料，并⑥編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具⑦各類料具進(jìn)場都要認(rèn)真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并及時索賠。⑧做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都要實行⑨做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班組落手清工江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政②對工程安全工作負(fù)責(zé)；進(jìn)行安全技術(shù)交底；對所有施工人員進(jìn)行③在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查工作，協(xié)助。④制定具體安全目標(biāo)、實行方案。參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。督促有關(guān)部門在簽訂施工合同⑤協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會，分析安全、消防工作現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時提出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯⑥督促綜合治理員做好現(xiàn)場及生活區(qū)的綜合治理工作，保證工地生⑦負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保證消防器材性能良④加強(qiáng)與項目部其它管理人員的溝通，及時收集制作施工技術(shù)方面江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計⑤負(fù)責(zé)對工程使用的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)保資料的收根據(jù)本工程工期短、任務(wù)重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原十、施工場地總體平面布置江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第六章主要機(jī)具進(jìn)退場計劃本工程所需設(shè)備為碾壓機(jī)械、砼澆筑機(jī)械等。根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(1)機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)項目部計劃安排要求，必要時新購，確保按(2)項目部配設(shè)機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配以及安裝主要施工機(jī)械設(shè)備表344226343222111111151125211123456789江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第七章主要材料進(jìn)退場計劃備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)補(bǔ)做檢驗，所有材料檢驗合格證，需經(jīng)監(jiān)驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計10、對材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了本工程所需的材料、構(gòu)件和半成品計劃供應(yīng)量是根據(jù)各工種工程量及預(yù)算定額列出的，是材料部門及有關(guān)協(xié)作單位提供貨源組織供應(yīng)的依據(jù)。下表中的主要材料進(jìn)場計劃充分考慮了資金調(diào)度、施工進(jìn)度、場地江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第八章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排本工程所需勞動力均為本地人，并與本公司簽訂過勞動合同。具體831泥工3木工52普工6445砼工2措施并每周對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，從中找出差距，及時調(diào)整，保證計劃江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計本工程采用立體交叉流水作業(yè)，其主要分部分項工程計劃工期詳見江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第九章質(zhì)量保證體系及措施體系施工員質(zhì)量員安全員資料員材料員項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖我公司已通過了GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，并按施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計控制工程質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制位工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制整個建設(shè)項目質(zhì)量控制設(shè)備本身質(zhì)量施工項目質(zhì)量控制產(chǎn)品施工及安裝工藝量控制出品的江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計簽訂多項責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項目經(jīng)理到施工班組①開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正。⑥成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時，還查等方法。場核實；設(shè)計和技術(shù)措施；江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這市場競爭能力的重要因素。工正常進(jìn)行。保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計④材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理⑤在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，出索賠。此，在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制專項施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和試驗三個關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目部施工行為，強(qiáng)化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保并進(jìn)行創(chuàng)新。審工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)執(zhí)。人。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛溝，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對責(zé)任班組江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計過鑒定合格?？倶?biāo)高控制點引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗定位作混凝土、砂漿試塊和按規(guī)定進(jìn)行試壓，混凝土澆筑前要精確計算每次混凝土的澆筑數(shù)量?；炷潦┕で白龊闷芥@、振動、抹面等人員的布置和試驗報告，無合格證的材料嚴(yán)禁在工程中使用。鋼材焊接均按規(guī)定截及時填寫驗收單，并通知有關(guān)單位組織人員進(jìn)行驗收，驗收時出示有關(guān)江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(一)實行三級安全技術(shù)責(zé)任制(二)職責(zé)(1)對本工程安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項安全管理制度。(3)審批單位工程施工組織設(shè)計，無論從工程設(shè)計的審核、施工方法的確定、設(shè)備的選用、架設(shè)工程的實施等各個環(huán)節(jié)均要有具體的安全技術(shù)措施。對支拆模、防暑降溫、雨季防觸電、防雷、防坍塌等督促職(4)督促安全部門認(rèn)真做好安全檢查工作，關(guān)鍵工程部門要親自參(5)保證安全技術(shù)措施費(fèi)的提取和使用。(1)對本作業(yè)隊的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。(2)督促做好安全檢查，并做好原始記錄，重要工序親自參加。(3)督促安全員做好安全技術(shù)教育考核工作，提高安全技術(shù)水平和(1)對工程項目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)落實安全措施，組織本班組的安全活動。(3)負(fù)責(zé)匯總、整理安全技術(shù)資料。江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計3、制止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報有關(guān)4、組織安全活動和定期安全檢查，項目經(jīng)理每旬對各作業(yè)隊檢查一6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理、找出薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)發(fā)生事故的所有可能性，操作人員和管理人員對系測的5、施工現(xiàn)場要建立各種安全檢查制度并監(jiān)督實施，安全資料要由專江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計7、對易燃物品要嚴(yán)加管理，要配齊防火器材，制定防火措施和設(shè)置8、對易爆危險物品的運(yùn)輸使用存放，嚴(yán)格執(zhí)行其安全規(guī)定，嚴(yán)禁違9、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場》臨時用電安全技術(shù)規(guī)程、保1、安全獎懲制度是對施工現(xiàn)場安全保證的基本手段，嚴(yán)格執(zhí)行安全執(zhí)行公司關(guān)于“建立質(zhì)量安全保證金實施辦法”調(diào)動職工搞好。(1)施工現(xiàn)場有施工標(biāo)志及現(xiàn)場平面布置圖，即“五牌一圖”，指導(dǎo)施江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(5)在施工中做好排水工作，嚴(yán)禁排在道路上。遇汛期或臺風(fēng)、暴雨(6)加強(qiáng)對文明施工的宣傳，組織各種勞動競賽。現(xiàn)場采用標(biāo)語、工輛和人流給工程施工人員和人員、行車安全帶來了極大的影響。因此在七、道路交通安全引導(dǎo)疏散方案書面告知，在動工前對開始施工段進(jìn)行道路警示牌引導(dǎo)，對實施段進(jìn)行和車輛的正常營運(yùn)。夜間施工時應(yīng)備有聯(lián)絡(luò)工具，保證施工現(xiàn)場的通訊江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計部門認(rèn)可的材料。標(biāo)志牌包括：警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指化分流。同時，為確保施工和行車兩不誤，在每個封閉施工點各設(shè)兩名具備交通管理知識的交通疏導(dǎo)員，實行不間斷執(zhí)勤，圍護(hù)交通秩序和行事故。江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第十一章職業(yè)健康安全管理體系本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上從嚴(yán)把關(guān)落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序和危險地段必須懸掛相關(guān)的安全標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進(jìn)場時必須佩戴安a.在施工過程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計b.明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任制落到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做(2)現(xiàn)場設(shè)配電房，采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，配電房建筑面積約10平電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進(jìn)行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報檢查、維修記錄。②電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機(jī)械接地，接地電阻不(1)各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用(3)機(jī)械旁邊有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機(jī)械與高壓線保持安全(4)運(yùn)輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機(jī)械性能良好。江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(1)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消(2)落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防火責(zé)(3)施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防證(1)項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安(2)項目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行(3)工區(qū)負(fù)責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進(jìn)度與(4)施工員對整改通知書及時組織落實整改措施，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(5)班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及(6)安全員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進(jìn)行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填，對事故責(zé)任者提出處理意見。(1)定期安全大檢查項目部每半月組織一次定期安全大檢查，施工班組每周組織一次定期違章行為等進(jìn)行全面的檢查和評分，對存在的安全隱患提出整改措施，并(2)季節(jié)性安全檢查工程科、安全科等派員組成，主要檢查防洪水的各項準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢由項目經(jīng)理帶隊，由安全員、施工員及有關(guān)工種人員參加。主要檢查江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計施工重點部位、危險地段、起重設(shè)備、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn)問(3)專業(yè)安全大檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，班組長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查(4)節(jié)前安全檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工程科、安全科等派員參加對現(xiàn)場、項目部等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(5)經(jīng)常性安全檢查置、機(jī)電設(shè)備等運(yùn)行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況，以及指揮(6)堅持持證上崗制度(7)落實安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計要堅持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強(qiáng)“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷針對本工程地面開挖、填筑及邊坡作業(yè)等特點，在施工現(xiàn)場的安全管理中，重點加強(qiáng)對習(xí)慣性違章作業(yè)、特殊工種持證上崗、物體打擊和觸電等幾項內(nèi)容的管理力度，做到無安全防范不施工，實行安全工作一票否決③在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，以引起施工作業(yè)人員江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第十二章環(huán)境保護(hù)措施本工程位于巨化硫酸廠界區(qū)內(nèi)，其中的環(huán)境保護(hù)十分重要。特別是施能源資源節(jié)約、固體廢棄物等環(huán)境污染問題。為做好環(huán)保工作，執(zhí)行如下方案方案。江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計專門成立清理小組，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍外的清理、清掃，保案：江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第十三章季節(jié)性施工措施①根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝。以②施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)施(配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵)應(yīng)有可靠的③雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，有無腐蝕、埋設(shè)是否砂漿的質(zhì)量。③砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)減小，以免灰縫被壓流漿，增加沉落，每天傍晚澆筑混凝土。在澆筑混凝土前，應(yīng)對模板及施工縫處的表面進(jìn)行充分江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計層段的澆筑間隔。因為熱天混凝土坍落度消失快，因此澆筑和震搗混凝土江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第十四章工期保證措施我公司對工程的實施從資金、人員、機(jī)械設(shè)備、組成形式上已做好了充分的準(zhǔn)備工作，我們將嚴(yán)格按照我們在投標(biāo)書中所擬定的施工方案進(jìn)行組建一支強(qiáng)有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。進(jìn)行思到每一個職工中去，使其形成上下一條心，以嶄新的精神面貌投入到本工⑴以總控制進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項和配合工作進(jìn)度計工隊施工進(jìn)度的依據(jù)。解模式。在總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級進(jìn)度計劃，一級管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常地在生產(chǎn)第一線，掌握施工現(xiàn)場狀況，預(yù)測可均衡性，最大限度的加快施工進(jìn)度。及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計工程所需的機(jī)械設(shè)備在確定的時間內(nèi)到位，盡量提高機(jī)械化施工，提，加快施工速度，改進(jìn)工程質(zhì)量。同時各種施工設(shè)備的操作故障，機(jī)修維護(hù)人員必須迅速到現(xiàn)場，以最快的速度查明故復(fù)。機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和施工器具的充足供應(yīng)是進(jìn)度計劃，在絕對保證安全質(zhì)量的應(yīng)按消防要求分隔搭建。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計第十五章應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生的重大安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把對項目部的聲譽(yù)和社會的影響降低到最低限度，按照國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)，制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(以下簡稱預(yù)案)。第二條項目部對下列重特大安全事故負(fù)有迅速、有序、有效、妥善(一)重大觸電事故；(二)機(jī)械設(shè)備重大安全事故；(三)重大火災(zāi)事故；(四)溝槽坍塌事故；(五)食物中毒事故(六)中暑事故(七)臺風(fēng)事故(八)高空墜落事故(九)物體打擊事故第三條項目部對重大安全事故應(yīng)急救援工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管(一)安全員負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人救援過程中技術(shù)上的救援方案和措施，防止事故擴(kuò)(三)材料員負(fù)責(zé)調(diào)配救援過程中所需的機(jī)械、設(shè)備、物資、傷員運(yùn)江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(四)項目部辦公室參與現(xiàn)場救援和事故調(diào)查處理工作。(五)財務(wù)人員配合安全員負(fù)責(zé)事故處理基金的調(diào)配與相關(guān)事故賠償(一)項目指揮部(二)各班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目指揮部下設(shè)班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工(三)重大安全事故應(yīng)急救援項目指揮部。職責(zé)：開展重大安全事故(四)重大安全事故應(yīng)急救援專業(yè)隊伍(五)應(yīng)急準(zhǔn)備江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(六)應(yīng)急響應(yīng)組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查。(七)施工安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施：江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計各種事故的報告、調(diào)查、處理按公司(不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序)1)有人觸電時，搶救者首先要立刻斷開近處電源(拉閘、拔插頭)：——如觸電距開關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷等不導(dǎo)電材料拉開觸電者或者挑開電線，——切忌直接用手或金屬材料直接去拉電線和觸電的人，以防止解救2)觸電人脫離電源后：——如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；——或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電。3)觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生(或打120)到現(xiàn)場診治：——如果人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，盡快把他們仰——如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和心各種機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全有效的各種安全保護(hù)裝置，按要求1)發(fā)生斷手(足)、斷指(趾)的嚴(yán)重情況時：——現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定；——將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目—室外工程施工組織設(shè)計(趾)