知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提要隨著專業(yè)化和國(guó)際分工的不斷發(fā)展，企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方式已不再僅僅局限于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制高點(diǎn)。正確、及時(shí)、合理應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)是今后企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)務(wù)之急。關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為當(dāng)今各國(guó)及企業(yè)發(fā)展和博弈的重要手段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況及其發(fā)展態(tài)勢(shì)將直接影響到國(guó)家和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)內(nèi)涵知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指特定個(gè)人或機(jī)構(gòu)對(duì)于其智慧成果在一定時(shí)間內(nèi)依法享有的各項(xiàng)權(quán)利的統(tǒng)稱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)所有權(quán)的保護(hù)，其權(quán)利源自于法律法規(guī)的賦予。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能，從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)而進(jìn)行的有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動(dòng)。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍（一）wipo（建立世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織公約）認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：1、著作權(quán)及鄰接權(quán)；2、專利權(quán)；3、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)；4、商標(biāo)權(quán)；5、科學(xué)發(fā)現(xiàn)；6、防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。（二）trips協(xié)議（與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議）認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括：1、著作權(quán)及鄰接權(quán)；2、專利權(quán)；3、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)；4、商標(biāo)權(quán)；5、地理標(biāo)志權(quán)（巴黎公約表達(dá)為原產(chǎn)地信息）；6、集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)；7、未公開信息：為擁有者帶來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的信息，其包括的內(nèi)容十分寬廣，從技術(shù)秘密到經(jīng)營(yíng)的客戶名單，主要涉及刑法的商業(yè)秘密；8、植物新品種。三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是一定制度框架下，企業(yè)所擁有的、基于獨(dú)特知識(shí)技術(shù)積累的一種競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)成功的企業(yè)，總有一種能夠使它贏得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這種競(jìng)爭(zhēng)能力的表現(xiàn)是多層次的、多樣化的，包括獨(dú)特的技術(shù)、難以模仿的技術(shù)訣竅、合理的組織方式、良好的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、與眾不同的企業(yè)文化或管理模式、較強(qiáng)的已有資源重組能力或者融合能力、穩(wěn)定的客戶資源等。四、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用（一）企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)價(jià)值都直接取決于企業(yè)掌握多少知識(shí)產(chǎn)權(quán)和如何經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)財(cái)富。美國(guó)波士頓咨詢公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專項(xiàng)組根據(jù)調(diào)查的結(jié)果認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面大體要經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段：第一階段主要以出口技術(shù)含量較低的產(chǎn)品為主導(dǎo)，靠廉價(jià)勞動(dòng)力成本和低成本原材料；第二階段通過加大研發(fā)投資，推動(dòng)技術(shù)含量較高產(chǎn)品出口；第三階段遭遇發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，被迫付出高價(jià)；第四階段汲取教訓(xùn)，加大在收購(gòu)、自主開發(fā)和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投資力度；第五階段則開始享受知識(shí)產(chǎn)權(quán)的互惠互利，有的企業(yè)甚至可以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最重要的是無形資產(chǎn)。從整體上看，我國(guó)現(xiàn)在正處在第三階段，并逐步開始向第四階段過渡。我國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，一方面中國(guó)產(chǎn)品因缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)而成為低檔產(chǎn)品、“便宜貨”的代表；另一方面具有技術(shù)含量的產(chǎn)品又往往遭到國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，無法進(jìn)入關(guān)鍵的出口市場(chǎng)或者要為此付出可觀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)。我國(guó)企業(yè)要擺脫目前的困境，出路只有一條，就是創(chuàng)造和擁有更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并有效地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的重要體現(xiàn)。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)力和源泉。專利權(quán)的創(chuàng)立和發(fā)展，有利于企業(yè)產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)。科學(xué)技術(shù)作為當(dāng)今時(shí)代的第一生產(chǎn)力，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本源泉之一，也是企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展潮流、不斷壯大自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。專利權(quán)能夠激發(fā)濃厚的企業(yè)自豪感，對(duì)于企業(yè)文化、制度等的進(jìn)一步完善都有著極其重要的作用。同時(shí)，擁有專利權(quán)意味著對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)需求壟斷。企業(yè)在世界范圍內(nèi)占有專利技術(shù)，可以使企業(yè)占領(lǐng)更廣泛的市場(chǎng)，形成壟斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。（三）商標(biāo)權(quán)的確定，有利于樹立企業(yè)良好的品牌形象，建立并不斷提升商譽(yù)；也有利于企業(yè)在品牌戰(zhàn)略下執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣計(jì)劃，建立客戶的品牌忠誠(chéng)度，使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持有利地位。（四）重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要手段。利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)擴(kuò)張市場(chǎng)，獲取超額利潤(rùn)，成為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功企業(yè)，通過許可他人使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得了巨大收益，其許可費(fèi)收入可以甚至超過產(chǎn)品銷售的收入。尤其是當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)滲透到產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用更是不可小視。例如，美國(guó)的高通公司開發(fā)了cdma移動(dòng)通信技術(shù)并申請(qǐng)了專利。但高通公司并不開發(fā)和生產(chǎn)具有cdma技術(shù)的產(chǎn)品，而是把cdma技術(shù)提交到美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織tia和世界標(biāo)準(zhǔn)組織itu，申請(qǐng)確立cdma技術(shù)為世界移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)通信巨頭把目光轉(zhuǎn)向cdma系統(tǒng)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)的專利已全部控制在高通公司手上了，要使用它就需要向高通公司繳納高額入門費(fèi)和使用費(fèi)，即購(gòu)買cdma芯片。高通公司正是利用這一利器，由一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為坐擁標(biāo)準(zhǔn)、日進(jìn)斗金的跨國(guó)公司。五、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理的基本要求（一）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。由于不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有不同的特點(diǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略又可以細(xì)分為專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，如專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。企業(yè)發(fā)展到一定階段，擁有一定門類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí)，就要及時(shí)考慮制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的全過程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)方面，從如何創(chuàng)造、擁有不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何在國(guó)內(nèi)外有效利用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何監(jiān)控市場(chǎng)上的侵權(quán)行為，到如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。一個(gè)好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，能夠幫助企業(yè)做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策建立良好的聲譽(yù)和形象，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（二）樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)意識(shí)。國(guó)際上現(xiàn)有的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證原則是“注冊(cè)在先”，因此我國(guó)企業(yè)在擁有一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新或擁有新的商標(biāo)權(quán)時(shí)，要更加重視注冊(cè)認(rèn)證的問題。攜帶技術(shù)參與國(guó)際化的企業(yè)，在進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)之前就應(yīng)仔細(xì)研究該國(guó)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī)，辨析其與我國(guó)法律的不同；同時(shí)，還要熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)的程序和保護(hù)措施，關(guān)注該國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)有的注冊(cè)和授權(quán)情況。在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加緊向目標(biāo)國(guó)申報(bào)企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等涉及企業(yè)生存和核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并在得到審批前做好技術(shù)保密工作，防止因企業(yè)專有技術(shù)的流失而造成損失。（三）面對(duì)侵權(quán)行為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用法律武器保護(hù)自身權(quán)益。不同于一般的產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無形的資產(chǎn)，其權(quán)利來源于法律的賦予。因此，當(dāng)侵權(quán)行為產(chǎn)生并危害企業(yè)利益時(shí)，更要運(yùn)用法律的武器積極尋求援助。企業(yè)要在全體員工心目中樹立起高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)意識(shí)，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注意收集和保存有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的證據(jù)積極部署預(yù)防知識(shí)侵權(quán)的措施，有條件的企業(yè)還可以設(shè)置專門的法律部門負(fù)責(zé)這類侵權(quán)問題。一旦確認(rèn)侵權(quán)行為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)法律機(jī)構(gòu)提起維權(quán)要求，堅(jiān)決運(yùn)用法律武器打擊侵權(quán)行為，并以此顯示企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益的決心。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)隨時(shí)保持同國(guó)內(nèi)行會(huì)、商會(huì)、貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)部門的聯(lián)系，隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律方面的最新變化；更重要的是，有了他們的支持，企業(yè)面臨的侵權(quán)問題可以得到更加有效和合理的解決。（四）關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)然是目的之一，但其根本目的不是防止侵權(quán)，而是要通過跟蹤競(jìng)爭(zhēng)者的創(chuàng)新活動(dòng)，掌握行業(yè)、部門的發(fā)展趨勢(shì)，確定自己的創(chuàng)新重點(diǎn)，實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。所謂“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，用在知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理中，就是要時(shí)刻跟蹤、了解競(jìng)爭(zhēng)者的創(chuàng)新活動(dòng)，正確判斷自己在市場(chǎng)中的地位，掌握發(fā)展和創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)。主要參考文獻(xiàn)：1劉小海，單小光?中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)m.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2008.2余麗娟?全球化背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的貿(mào)易效應(yīng)研究d.中南大學(xué)，2005.3張小云?我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的問題及對(duì)策d.重慶大學(xué),2007.本文來源：/相關(guān)論文：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力/2/view-406786.htm知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力/8/view-1601772.htm企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力/1/view-249209.htm企業(yè)知識(shí)管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升/2/view-2276597.htm知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力/7/view-3413551.htm知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)力/2/view-499207.htm廣東汽車企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究/1/view-154737.htm增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)