2023年新員工入職考試復(fù)習(xí)題庫(kù)企業(yè)文化

新員工入職培訓(xùn)－公司公司文化考試復(fù)習(xí)題庫(kù)一、判斷題(共計(jì)50題)1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合公司。(√）恒大系列項(xiàng)目覆蓋高端、中高端、中端及旅游地產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品系列。(√）３、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的公司宗旨：打造精品、樹(shù)立誠(chéng)信。(×）4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的公司精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取。（√）5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工作作風(fēng)：精心策劃、狠抓貫徹、辦事高效。（√）6、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目的:努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”,即規(guī)模一流,質(zhì)量一流,速度一流。（×)7、“艱苦創(chuàng)業(yè)”:集中體現(xiàn)在勤儉樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞,是恒大地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動(dòng)力，是恒大人的價(jià)值取向。（×)8、“無(wú)私奉獻(xiàn)”：集中體現(xiàn)恒大人的主人翁意識(shí)，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，以實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人共同進(jìn)步,是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。（×）9、“努力拼搏”:集中體現(xiàn)恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為。是恒大人的精神寫照。（√）10、“開(kāi)拓進(jìn)取”:集中體現(xiàn)恒大人在工作中要光大傳統(tǒng)、與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新、追求卓越。是恒大人的致勝法寶。(√）11、恒大采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一的管理。(www.3７22.cn）（√）12、恒大是從零開(kāi)始，起步較晚,因此采用了先做大后做強(qiáng)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,并將公司發(fā)展劃分為三大階段。(√）13、恒大發(fā)展的第一階段是以“效率取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。（×)１4、20２3年開(kāi)始，恒大發(fā)展戰(zhàn)略模式進(jìn)入轉(zhuǎn)型過(guò)渡階段。（√)15、實(shí)行“打造精品戰(zhàn)略”是恒大發(fā)展第三階段的發(fā)展戰(zhàn)略模式。（×）16、恒大地產(chǎn)集團(tuán)19９９年躋身廣州房地產(chǎn)公司1０強(qiáng)。（√)17、“四新”是恒大公司宗旨的傳承，恒大公司精神的旗幟,恒大公司作風(fēng)的規(guī)定,恒大全員學(xué)習(xí)的動(dòng)力,恒大未來(lái)發(fā)展的必須。(√)１8、202３年10月,公司通過(guò)多元化渠道在國(guó)際資本市場(chǎng)累計(jì)募集資金約1１億美元，為實(shí)現(xiàn)公司的土地儲(chǔ)備大幅增長(zhǎng)提供了資金保證。(√)19、要想實(shí)現(xiàn)品牌的奔騰,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的奔騰,重點(diǎn)是實(shí)行規(guī)?；膽?zhàn)略。（×)20、公司相繼頒布涉及開(kāi)發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的“精品標(biāo)準(zhǔn)”，為保證精品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到位，公司建立了全過(guò)程的“質(zhì)量錘”環(huán)節(jié)精品監(jiān)控機(jī)制。(√)２１、恒大御景半島是公司第一個(gè)品牌華麗轉(zhuǎn)身的代表作。（√)2２、恒大御景半島是公司實(shí)行“規(guī)模＋品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的典型代表。(√)２３、《恒大十二年》匯聚了許主席2０23重要發(fā)言的精髓。（√)24、恒大在規(guī)劃設(shè)計(jì)、主體施工、園林建設(shè)、材料設(shè)備、裝修裝飾等各方面與國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭公司合作。(√）２５、2023年,公司首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)1０強(qiáng)公司。（√)2６、恒大項(xiàng)目所在城市的人口數(shù)量大多在500萬(wàn)以下。（×)２7、恒大擁有系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制體系。從土地購(gòu)買、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)等多方面入手，著力減少成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(√）2８、緊密型集團(tuán)化管理模式是恒大管理史上一大創(chuàng)舉，極富科學(xué)性和創(chuàng)新性，這一管理模式的特點(diǎn)一方面是大分包的承包制。(×)２9、恒大擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),年富力強(qiáng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。(√)30、恒大產(chǎn)品,代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。(√)３1、恒大從人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面建立了中國(guó)一流的人才機(jī)制。(√）３2、實(shí)行以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。(√）33、恒大全面采用目的計(jì)劃管理、績(jī)效考核管理等一系列經(jīng)營(yíng)管理模式,為公司快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。（√)34、建立“緊密型集團(tuán)化管理模式”重要為了達(dá)成三大“保證”。一方面，保證每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、減少風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,保證精品模式復(fù)制全國(guó)。最后,保證公司文化成功傳承到各地區(qū)公司，全國(guó)員工都能秉持恒大作風(fēng)。(√)35、恒大產(chǎn)品,代表了中國(guó)房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿；恒大的產(chǎn)品品牌,已成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。(√)36、恒大嚴(yán)格實(shí)行集中招投標(biāo)。（√）37、恒大始終扮演著城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)跑者的角色。（√)38、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的公司標(biāo)記是以“Ｌ”、“Ｄ”作為創(chuàng)作基本元素的。(×)3９、實(shí)行以“傳承、超越、價(jià)值、和諧”為內(nèi)涵的精品戰(zhàn)略是恒大實(shí)現(xiàn)品牌跨越的戰(zhàn)略選擇。(√)４0、公司在“規(guī)模+品牌”發(fā)展階段，積極尋求更多更廣泛的全球合作伙伴，使公司成為中國(guó)房地產(chǎn)公司邁向國(guó)際化的典范。(√)4１、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國(guó)十大領(lǐng)袖品牌開(kāi)發(fā)商。（√）42、恒大女排在２023年賽季發(fā)明了12全勝的傳奇紀(jì)錄。(√)4３、員工修身準(zhǔn)則里涉及基本素質(zhì)、綜合能力、業(yè)務(wù)水平3大部分。(×)44、基本素質(zhì)是指公司員工應(yīng)具有的基本道德與價(jià)值觀。(√）45、綜合水平是指公司員工基本素質(zhì)、綜合能力所達(dá)成的高度。(√)４６、恒大報(bào)是公司公司文化的重要陣地,也是員工溝通交流的重要平臺(tái),員工可就公司的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)表自己的建議和意見(jiàn),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。（√)47、恒大始終堅(jiān)持以人為本的管理理念。（√）4８、2023年,金碧新城“提前交樓,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取房產(chǎn)證”,成為恒大“誠(chéng)信形象”新標(biāo)桿。（√)49、從2023年開(kāi)始,“恒大模式”成為中國(guó)民營(yíng)公司和房地產(chǎn)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。（√)50、２02３年3月9日上午，集團(tuán)董事局主席許家印委員在全國(guó)政協(xié)會(huì)議作了題為《激發(fā)公司參與熱情，推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展》的大會(huì)發(fā)言。(√)二、選擇題（共計(jì)50題)１、恒大地產(chǎn)集團(tuán)是集B、開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合公司。Ａ．商業(yè)投資Ｂ.房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)C．二手房買賣D.金融投資2、恒大地產(chǎn)集團(tuán)連續(xù)D榮登中國(guó)房地產(chǎn)公司10強(qiáng)。A.四年B.五年C．六年D.七年3、恒大地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目的:努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”,其中不涉及C。A.規(guī)模一流B.品牌一流C．速度一流D．團(tuán)隊(duì)一流4、恒大是從零開(kāi)始，起步較晚，因此采用了A的總體發(fā)展戰(zhàn)略。A.先做大后做強(qiáng)Ｂ.先做強(qiáng)后做大C.先穩(wěn)定再發(fā)展D．先儲(chǔ)地再開(kāi)發(fā)5、恒大在不同的發(fā)展階段，采用不同的發(fā)展模式及戰(zhàn)略。準(zhǔn)時(shí)間劃分，第一階段時(shí)間為B。A.１996年至２0２３年5月B．1996年至2023年5月C．1９９6年至２0２3年５月D.１９9６年至20２3年5月6、恒大發(fā)展戰(zhàn)略的第一階段，根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的實(shí)際情況,恒大采用了以A、低價(jià)格、低回報(bào)的經(jīng)營(yíng)模式。A.小面積B.大面積Ｃ.70／90面積D.低容積率7、C年恒大地產(chǎn)集團(tuán)成為廣東省房地產(chǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力第1名。A.2023B.2023C.２023Ｄ．20238、C年，恒大首度躋身中國(guó)房地產(chǎn)公司１0強(qiáng)。A.２023B.202３C.2０23D.20２39、公司發(fā)展第三階段,實(shí)行“D”的發(fā)展戰(zhàn)略模式。A．信譽(yù)+品牌B．規(guī)模+品質(zhì)Ｃ.規(guī)模+誠(chéng)信D.規(guī)模+品牌１０、20２3年11月,美林、德意志銀行、淡馬錫三大國(guó)際頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資入股恒大B億美元。A.5Ｂ．4Ｃ.5．5Ｄ．4.511、202３年10月,公司通過(guò)多元化渠道在國(guó)際資本市場(chǎng)累計(jì)募集資金約C億美元。A．10B.１３C.11Ｄ.12１2、2０2３年5月,公司在D舉行全員誓師,砸毀中心花園,以上千萬(wàn)元的代價(jià),喚起全體員工的精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。Ａ．金碧花園B.金碧華府Ｃ.金碧雅苑D.金碧世紀(jì)花園13、恒大御景半島開(kāi)盤當(dāng)天，創(chuàng)下銷售A億元的優(yōu)異業(yè)績(jī)。A.10Ｂ.9C.１２Ｄ.１114、苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)是第B個(gè)“三年計(jì)劃”。A.1Ｂ.2C.3D.415、二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國(guó)是第C個(gè)“三年計(jì)劃”。A.1Ｂ.2Ｃ．3D.416、艱苦創(chuàng)業(yè)、高速增長(zhǎng)是第A個(gè)“三年計(jì)劃”。Ａ.1B.2C.3D.41７、邁向國(guó)際、跨越發(fā)展是第D個(gè)“三年計(jì)劃”。A．1B.2C.３D.4１8、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、再攀高峰是第Ａ個(gè)“三年計(jì)劃”。Ａ.5Ｂ.２Ｃ.3D.４19、對(duì)參與投標(biāo)的單位,規(guī)定必須為行業(yè)龍頭公司或B公司。A．三強(qiáng)B.十強(qiáng)Ｃ.二十強(qiáng)D．五強(qiáng)20、下列選項(xiàng)不屬于公司精神文化的是D。Ａ.公司宗旨B．公司精神C.公司作風(fēng)Ｄ.公司制度２１、恒大的高端產(chǎn)品一般以A系列為主。Ａ.恒大華府Ｂ.恒大城C.恒大綠洲D(zhuǎn).恒大金碧天下２2、中高端及中端產(chǎn)品一般不涉及下面Ｄ產(chǎn)品系列。A.恒大名都B.恒大城C.恒大綠洲D(zhuǎn)．恒大金碧天下23、以下D不是恒大地產(chǎn)集團(tuán)擁有的中國(guó)一級(jí)公司。A.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司B.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理公司C.中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的建筑施工公司D．中國(guó)一級(jí)資質(zhì)的幕墻裝修裝飾公司2４、領(lǐng)導(dǎo)干部必須D,才干使人才干上能下,能進(jìn)能出。A.敢于負(fù)責(zé)B.廉潔奉公C．任人唯親D.任人唯賢25、員工修身準(zhǔn)則是B根據(jù)公司數(shù)年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái)的。A.公司領(lǐng)導(dǎo)B．許家印主席C.集團(tuán)董事局Ｄ．全體員工26、以下B不是恒大公司文化的載體。A．《恒大報(bào)》B.《恒大學(xué)習(xí)周刊》C.恒大網(wǎng)站Ｄ．恒大司歌2７、恒大公司的工作作風(fēng)不涉及以下A。Ａ.工作高效Ｂ.辦事高效C.精心策劃D.狠抓貫徹2８、1９９7年2月8日,恒大地產(chǎn)集團(tuán)在B注冊(cè)成立。Ａ．廣東省B.廣州市Ｃ.深圳市D.香港29、恒大地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤是Ｃ。Ａ.恒大華府Ｂ．金碧世紀(jì)花園Ｃ.金碧花園D.金碧爵府天下３０、２023年公司全年的銷售金額為。(B）Ａ.350億元B.３０3億元Ｃ.２78億元D．300億元3１、２023年1月,金碧花園年成交量躍居廣州市區(qū)第A位。A.一B．二Ｃ.三D.四32、２0２3年1０月８日，Ｂ被評(píng)為“全國(guó)城市住宅建設(shè)試點(diǎn)社區(qū)”。A.第三金碧B．金碧花園Ｃ.金碧華府D.金碧翡翠33、20２３年9月,C被評(píng)為“最佳建筑設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)”、“最佳都市豪宅金獎(jiǎng)”。Ａ.第三金碧B．金碧花園C.金碧華府D.金碧翡翠３4、2０23年10月,恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席許家印被武漢科技大學(xué)聘為Ｄ專家。A.經(jīng)濟(jì)學(xué)Ｂ.文學(xué)C．冶金學(xué)D.管理學(xué)３5、2０２3年12月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)位居廣州房地產(chǎn)最具競(jìng)爭(zhēng)力１0強(qiáng)公司第Ａ名。A.一B．二C.三D．四３６、202３年１０月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)榮獲“中國(guó)民營(yíng)公司B強(qiáng)”稱號(hào)。A.1０B．20C.30D.５03７、目前,公司超過(guò)B的項(xiàng)目位于省會(huì)城市。A.70%Ｂ.80%C．60%D.9０％３8、恒大品牌標(biāo)記的C組合造型，寓意無(wú)窮的生命力和無(wú)盡的發(fā)展源泉。A.雄鷹+大海B.人字+大海C.海洋+太陽(yáng)D．雄鷹＋人字39、恒大的品牌廣告語(yǔ)是Ｂ。Ａ.精品領(lǐng)航中國(guó)十強(qiáng)Ｂ.精品領(lǐng)袖中國(guó)十強(qiáng)C.打造精品誠(chéng)信恒大Ｄ．精品立業(yè)誠(chéng)信領(lǐng)航40、下列不屬于恒大工會(huì)職責(zé)的是B。A.維護(hù)員工合法權(quán)益B.公司重大決策C.民主監(jiān)督和管理D．關(guān)心員工生活４1、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”體現(xiàn)恒大工作作風(fēng)中C。A．狠抓貫徹B.辦事高