倉(cāng)管員崗前培訓(xùn)資料倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)倉(cāng)管工作內(nèi)容

》》》》word《《倉(cāng)管員培訓(xùn)資料倉(cāng)庫(kù)治理基礎(chǔ)知識(shí)一、倉(cāng)庫(kù)治理的含義情況的綜合治理形式。二、倉(cāng)庫(kù)的主要工作職能有哪些？倉(cāng)庫(kù)的主要工作職責(zé)可以解釋為三個(gè)字IQC將IQC5S3（正位、正量整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。依據(jù)領(lǐng)料單和出貨單配備和發(fā)放物料。料帳出入庫(kù)記錄與定期盤點(diǎn)。三、一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)治理應(yīng)做到哪幾點(diǎn)平面規(guī)劃得當(dāng)，區(qū)域劃分清楚明了。儲(chǔ)放立體化，節(jié)約儲(chǔ)存空間。注重通道、照明、防火、防水、防盜等措施，安全第一，且要維護(hù)庫(kù)存料品的品質(zhì)。貨品包裝、標(biāo)識(shí)符合規(guī)范。建立了完整的物料帳和物料卡。當(dāng)日料帳，當(dāng)日完成。依規(guī)定按單據(jù)收發(fā)料品。發(fā)料能提前預(yù)備。呆廢料及時(shí)處理。能做好定期（每月底）盤點(diǎn)工作。四、儲(chǔ)存應(yīng)注重哪些事項(xiàng)？危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。保持適當(dāng)?shù)臏?、濕度及通風(fēng)條件。五、呆廢料的治理什么叫呆料（呆滯料）？所謂呆料即物料存量過(guò)多，耗用量極少，而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶然耗用少許，很可能不知何時(shí)才能動(dòng)用甚至根本不再有動(dòng)用的可能。公司把超過(guò)6個(gè)月沒(méi)有動(dòng)用的物料稱為呆滯料?！贰贰贰穡ord《《什么叫廢料？所謂廢料是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過(guò)相當(dāng)使用，本身已殘破不堪或磨損過(guò)甚或已超過(guò)其壽命年限，以致失去原有功能而本身無(wú)利用價(jià)值的物料。如：已使用過(guò)的電池，漏液無(wú)法使用的電池等。呆料發(fā)生的原因及預(yù)防措施：場(chǎng)猜測(cè)欠佳，以致造成銷售計(jì)劃不正確，致使預(yù)備過(guò)多的貨品加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把控。售計(jì)劃時(shí)常變更，造成購(gòu)進(jìn)的材料變成呆料加強(qiáng)銷售計(jì)劃的穩(wěn)定性，對(duì)銷售計(jì)劃的變更要加以規(guī)劃。戶訂貨不確實(shí)，往往訂單的取消或更改，使生產(chǎn)好的成品或已訂購(gòu)回的料品成為呆料對(duì)客戶的訂貨應(yīng)確實(shí)把握尤其是非凡訂貨不宜讓客戶隨意取消和變更售部門接受訂單時(shí)沒(méi)弄清顧客對(duì)產(chǎn)品的要求、條件及其它訂貨內(nèi)容，或者銷售人員沒(méi)將完整的訂貨信息傳遞給計(jì)劃部門，致使制造出來(lái)的產(chǎn)品慘遭退貨，產(chǎn)品修過(guò)程中易產(chǎn)生呆滯料銷售人員接受的訂單內(nèi)容應(yīng)確實(shí)把握，并把正確而完整的訂貨內(nèi)容傳送至計(jì)劃部門。庫(kù)治理不當(dāng)（設(shè)備環(huán)境不理想或人為疏忽，存量控制不當(dāng)，帳物不符等原因也會(huì)產(chǎn)生呆料。 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的治理及帳物的一致性，對(duì)存量加以控制，勿使量過(guò)多，從而減少呆料的發(fā)生。 呆料處理的途徑：1）2）慮破毀、焚毀或掩埋。呆廢料處理的目的物料成為呆廢料其價(jià)值已急劇下降，而倉(cāng)儲(chǔ)治理費(fèi)用并不因?yàn)槲锪蟽r(jià)值下降而減少，因此以同樣的倉(cāng)儲(chǔ)治理費(fèi)用保存價(jià)值急劇下降的屋料，顯然不是很經(jīng)濟(jì)。呆廢料處理的目的在于以下幾個(gè)方面：時(shí)處理才能做到物盡其用。若能適時(shí)加以處理，即可減少資金積壓。若能將呆廢料加以處理，則上述的治理費(fèi)用即可節(jié)省。治理。為節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間，呆費(fèi)料應(yīng)及時(shí)予以處理。六、倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)治理1． 盤點(diǎn)的功能：（量，而對(duì)物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。盤點(diǎn)的主要功能有以下幾點(diǎn)：1）物料的保管和維護(hù)，存貨周轉(zhuǎn)率等等。都可以經(jīng)過(guò)盤點(diǎn)加以認(rèn)定并改善。3）為計(jì)算損益。企業(yè)的損益與物料的庫(kù)存金額有密切的關(guān)系，而物料庫(kù)存金額的正確與否有賴于存量與單價(jià)的正確性。因此，為求地?fù)p益的正確性，必須加以盤點(diǎn)以確定物料現(xiàn)存的數(shù)量。（月結(jié)）盤點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做的清理工作1）理，不必盤點(diǎn)。2）（電腦帳及手工帳。省時(shí)間并作最后的確認(rèn)。過(guò)帳的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。清理清潔倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)井然有序，標(biāo)識(shí)清楚，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。倉(cāng)管員應(yīng)在盤點(diǎn)（月結(jié)）以利正式盤點(diǎn)工作的進(jìn)行。盤點(diǎn)工作完成后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以分析和處理，并預(yù)防以后再發(fā)生。倉(cāng)庫(kù)治理的具體工作：一、收料、在交IQCIQC（物料的大小選擇使用。做好標(biāo)識(shí)（\規(guī)格、數(shù)量、來(lái)料日期。并根據(jù)緊急程度進(jìn)行檢驗(yàn)結(jié)果跟蹤。3、根據(jù)庫(kù)房空間條件，盡可能的將早期入庫(kù)及近期入庫(kù)按日期先后擺放，以便出貨方便，保證先進(jìn)先出。IQCIQCIQCIQC級(jí)此物料的動(dòng)態(tài)。6、對(duì)試產(chǎn)物料,要求各倉(cāng)管員及時(shí)報(bào)檢和跟蹤，以免影響試產(chǎn)進(jìn)程。7、對(duì)供給商免費(fèi)贈(zèng)予物料，要求及時(shí)通知打單員以便打單員打“其他入庫(kù)”入庫(kù)，并備注是供給商免費(fèi)贈(zèng)予物料。二、發(fā)料\領(lǐng)料BOM2、發(fā)料時(shí)首先應(yīng)看帳卡上一批的物料有沒(méi)發(fā)完，如發(fā)完，就發(fā)下一批的，并在備注欄填寫好與此批物料相對(duì)應(yīng)的入庫(kù)日期，直至此批物料發(fā)完為止。通查詢此批量物料，庫(kù)存有的是否先發(fā)，還是等到所有物料到齊再發(fā)。4、在接到緊急插單通知時(shí)，要迅速、正確發(fā)放物料并及時(shí)同生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人溝通好大概什么時(shí)候，物料才能備好上線。5、在發(fā)放物料時(shí)，要細(xì)心、細(xì)致、先進(jìn)先出，以免錯(cuò)發(fā)物料上線，造成不必要的損失。6、在遇生產(chǎn)線需要緊急物料，但又來(lái)不及打單，可先發(fā)料；但必須做好借料手續(xù)，簽字確認(rèn)，以免事后雙方都不能記起，給工作造成不便。有合格證的那件物料，一直保存下來(lái)，直到此批物料發(fā)完為止。庫(kù)單”；經(jīng)確認(rèn)后方可發(fā)料。9、在碰到生產(chǎn)過(guò)程中有損壞、可退不良料和不退來(lái)料不良，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)料，打出對(duì)應(yīng)補(bǔ)料單。三、退料、在接到生產(chǎn)線退“可退來(lái)料不良”或“不可退來(lái)料不良”時(shí)，應(yīng)看生產(chǎn)部是否已填好退料ft區(qū)貨運(yùn)不退，那么供給商應(yīng)在退貨單上面簽字確認(rèn)，以便代為報(bào)廢處理。2、對(duì)采購(gòu)?fù)素?，及IQC檢驗(yàn)不合格退貨應(yīng)登記在冊(cè)。注明退貨單號(hào)、數(shù)量、由哪家貨運(yùn)公司承運(yùn)；跟蹤退貨單的回簽工作，何時(shí)補(bǔ)貨等。4、在接到生產(chǎn)線退壞料時(shí)，應(yīng)看清生產(chǎn)部是否已經(jīng)填寫退料申請(qǐng)單，品質(zhì)是否確認(rèn)；是否注明原因及批號(hào)，經(jīng)清點(diǎn)、查驗(yàn)、確認(rèn)后方可打“生產(chǎn)損壞退”、“試產(chǎn)損壞退”入庫(kù)。5、有些物料需要生產(chǎn)線分選，那么要求打“復(fù)檢出庫(kù)單”上線分選。分選好后，再打“復(fù)檢入庫(kù)單”(分良品及不良品)其中不良打采購(gòu)?fù)素泦危计分苯尤霂?kù)，并登記卡賬。四、其他25單員