
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Word版本,下載可自由編輯-3-學(xué)校教育管理年工作自評(píng)報(bào)告
**區(qū)教導(dǎo)局XX年"教導(dǎo)管理年'的要求和《**區(qū)教導(dǎo)局在教導(dǎo)系統(tǒng)教導(dǎo)管理年實(shí)施計(jì)劃》的要求和支配,以規(guī)范辦學(xué),教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量為,小學(xué)工作。小學(xué)新班子強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;老師們愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。小學(xué)以同學(xué)身心進(jìn)展,培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,德育為首,科研興教,以全新的教導(dǎo)理念營(yíng)造科學(xué)的育人環(huán)境,教導(dǎo)管理年,向著小學(xué)管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向進(jìn)展,小學(xué)各的工作了當(dāng)?shù)睾蜕鐣?huì)各界的絕對(duì)和贊譽(yù)。小學(xué)教導(dǎo)管理年工作匯報(bào):
一、自查過(guò)程與結(jié)果
教導(dǎo)管理年評(píng)估自評(píng)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子全體和骨干老師為的教導(dǎo)督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)。小學(xué)組織全體老師學(xué)習(xí)了教導(dǎo)管理年評(píng)估的文件精神,逐條逐句地了評(píng)估計(jì)劃的指標(biāo)內(nèi)容,本校狀況,指定專(zhuān)人,采集、收拾資料、數(shù)據(jù),對(duì)比評(píng)估指標(biāo),逐一核實(shí)、評(píng)估。
在自評(píng)中的精神,對(duì)比**區(qū)督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評(píng)定總分為96分。
二、閱歷與做法
(一)、熟悉,,制定計(jì)劃,責(zé)任到人
1.成立小學(xué)教導(dǎo)管理年工作
2.分工,責(zé)任到人
對(duì)比區(qū)教導(dǎo)管理年工作計(jì)劃,狀況,制定出教導(dǎo)管理年工作計(jì)劃,其主要工作內(nèi)容共"四個(gè)規(guī)范'"十七個(gè)',并將工作到人,各負(fù)其責(zé)。
3.宣揚(yáng),熟悉,規(guī)范
小學(xué)五次校長(zhǎng)辦公室會(huì),四次行政會(huì),五次教職工大會(huì),專(zhuān)題,布署小學(xué)教導(dǎo)管理年工作,對(duì)比要求,排查小學(xué)工作中的問(wèn)題,制定可行的整改措施,、老師工作的自覺(jué)性和規(guī)范性。與此,小學(xué)家長(zhǎng)會(huì)、同學(xué)會(huì),看法,小學(xué)工作中的,家長(zhǎng)和同學(xué)的,工作的性和實(shí)效性。
(二)教導(dǎo)管理"四個(gè)規(guī)范'
1、規(guī)范教導(dǎo)教學(xué)
教學(xué)質(zhì)量是同學(xué)命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
(1)同學(xué)的素養(yǎng)教導(dǎo),注意同學(xué)的本事培養(yǎng)。小學(xué)的課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊科目,開(kāi)足課時(shí),作息,減輕同學(xué)的課業(yè)負(fù)擔(dān)。小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理健全,對(duì)課程、課時(shí)支配把關(guān),對(duì)老師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評(píng)價(jià),有些規(guī)定要求,對(duì)教學(xué)過(guò)程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),教育主任不少于25節(jié),小學(xué)減負(fù)文件精神,規(guī)定教學(xué)活動(dòng)、在校生率100%,同學(xué)綜合素養(yǎng)合格率100%,*率90%。
(2)教學(xué)常規(guī)工作的管理。小學(xué)教學(xué),抓教學(xué)管理,管理中了"三抓':①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),性地使用教材,恰當(dāng)?shù)靥暨x教學(xué)和辦法,地課堂教學(xué),大家關(guān)注和思量的問(wèn)題。小學(xué)集體備課制度,規(guī)定集體備課的內(nèi)容和,在備課中"精選、精講、精練、精評(píng)'的原則。每月對(duì)教師們的備課檢查。②抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。小學(xué)課堂聽(tīng)課,在聽(tīng)完每節(jié)課后與老師溝通,對(duì)老師當(dāng)堂課的教案檢查,課堂大大。小學(xué)還學(xué)科帶頭人、骨干老師示范作用。開(kāi)學(xué)周,小學(xué)就進(jìn)行了骨干老師示范課活動(dòng),向新老師傳授課堂教學(xué)閱歷,新老師成長(zhǎng),還將骨干老師分到各班級(jí)組分學(xué)科手把手培養(yǎng)新秀,真正了"傳、幫、代',使衰老老師很快步入正軌。③抓
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