與之間差了一個有夢想的

:與之間，差了一個有夢想的另一個，是下午一則甚廣的假，說是獲得了軟銀的200億投資凍結(jié)，更是將卷入了的漩渦?？梢哉f，每天的頭版，都少不了。就像每年由牽頭的IT，一直是BAT巨頭的同臺亮相當然，2016年，缺席了的臺上諸位，尚且能相談甚歡，但是轉(zhuǎn)到2017年，只有還能勉強跟得上，已經(jīng)被遠遠地甩在身后了。甚至幾天召開的互聯(lián)網(wǎng)大會上，已經(jīng)很明確的公開表示，沒資格和阿里競爭了：（）多花點時間在客戶和未來上吧，要比多花時間在對手身上（阿里巴巴）重要，他（）說了什么話我覺得不太重要。當年谷歌還的時候，那個時候的，曾是一家有夢想的公司而如今的呢可以說，與之間，差了一個有夢想的國，而不是像那樣，只有大屏幕上，一個平淡無奇的鏡頭。 首先，210的樂視本一家小公，卻了優(yōu)酷、土、酷六等原本規(guī)模樂視大公司，過層，為第一，是唯能在內(nèi)市的絡司。且樂視續(xù)也就是說，樂視在辦理方面，甚至要強于傳統(tǒng)的BAT其次，2011年的樂視，趕簽訂保護的前一年，以極低的價格瘋狂電視，常優(yōu)質(zhì)。要知道，連收購樂視的，以及牛哄哄的，在土地儲備上，都很艱難。而樂視運去不自據(jù)澎湃，借款人是“樂視從時間上來看，其中一小半，是用于在2016年6月，對酷派的增持上面首先呢，酷派是一個主要依靠國內(nèi)電信運營商采購捆的公司。眾所周知，這幾年隨著智能的且眾所周知，樂視增持后幾個月，酷派的鏈就崩了。14年之前，一向以提前踩準時間點，低價買入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的樂視，為什么會買一家即將的公司呢？而且，樂視在2015年就已經(jīng)買入了匯最后再流回國內(nèi)，跟做對手交易，抹平樂視借的外匯。而招商銀行申請執(zhí)行的原因，很機構(gòu)約50億元，但遭該銀行否認。據(jù)新京報，該銀行向樂視體育公司提供總額4億的花錢最多的英超，繞了個圈，其實是從如今收購樂視的“白武士”們手中買的。我們接著看，樂視剛剛終止了對第二大電視商VIZIO的收購有意思的是，馳援樂視的150億，實際上直接的，也就是90億。而樂視收購VIZIO的價格呢?是20億美金，算下來就是140億。視還在積極推進用外匯收購140億的公司。這個問題就有意思了，樂視沒有在海外上市，也沒有海外的信用無法發(fā)債，更沒有海外銷售首先，自己的，換來的90億，自己不能做主流向些向樂視的銀行，以及某些能夠指使銀行放款的人。但是，我們可以看到，這幾年，在上市，手