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文檔簡介

超市盤點整改措施

第1篇:超限治理整改措施

超限治理整改措施

自2021年全國開展集中治理超限超載運輸以來,我局依據(jù)“國家八部委通知”的要求,也相應(yīng)地加大了對超限運輸車輛的打擊力度。從2021年至今,共查處超限超載車輛3萬臺次,使車輛超限運輸率下降了60%左右,有效的遏制了超限運輸車輛的增長態(tài)勢。

當然,在執(zhí)法過程中,也不可避免的產(chǎn)生了一些問題,對于縣優(yōu)化辦在《新化縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題整改交辦表》中指出的“對外地車輛不是重教育輕懲罰,動輒扣車罰款”的問題,我局進行了深入調(diào)查,依據(jù)縣優(yōu)化辦提出的整改要求,我局經(jīng)集體研究,打算對執(zhí)法執(zhí)法過程中存在的一些問題進行一次全面的整改,采取如下整改措施:

一、召開專項工作會議,加深執(zhí)法人員對問題的熟悉。對于縣優(yōu)化辦指出的問題,我局于2021年12月30日召開了全體執(zhí)法人員參與的專項工作會議。在會議上,對縣優(yōu)化辦指出的問題進行了集中爭論,使全體執(zhí)法人員熟悉到,假如在執(zhí)法過程中不能公正執(zhí)法,區(qū)分對待本地車輛與外地車輛,對待外地司乘人員態(tài)度粗魯、蠻橫,動輒扣車罰款,這會嚴重影響我們新化的形象,阻礙新化經(jīng)濟的發(fā)展。在這次會議上,要求全體執(zhí)法人員進行一次自查自糾,有則改之,無則加勉,以加強全體執(zhí)法人員對整改問題的熟悉。

二、完善規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。依據(jù)縣優(yōu)化辦提出的整改要求,我局將進一步完善路政執(zhí)法的各項規(guī)章制度,從嚴要求執(zhí)法人員,以規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。并明確要求治超執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,要嚴格根據(jù)“國家九部委規(guī)定”執(zhí)法,對于超限運輸車輛,絕不能區(qū)分對待本地車輛和外地車輛,一定要按同樣的標準處理,一視同仁。在治超執(zhí)法過程中,對外地車輛要以教育為主,在沒有發(fā)生對抗執(zhí)法行為的狀況下不予扣車,在按規(guī)定懲罰的同時盡量賜予幫助。

三、成立稽查組,加強執(zhí)法中的內(nèi)部監(jiān)督。為了杜絕在執(zhí)法過程中所產(chǎn)生的問題,我局特地成立了以李慶豐同志為首的稽查組,將不定期對路面治超執(zhí)法狀況進行稽查。假如在稽查中發(fā)覺治超執(zhí)法人員有隨便扣外地車輛或加重懲罰的行為,將依紀予以嚴懲,甚至清除出執(zhí)法隊伍。并且每月會對稽查狀況進行一次內(nèi)部通報,以警醒執(zhí)法人員務(wù)必秉公執(zhí)法,公正公正執(zhí)法。

四、加強法律學(xué)問與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),提高執(zhí)法人員的自身素養(yǎng)。為了從根本上解決在治超執(zhí)法中所產(chǎn)生的問題,最根本的措施就是提高執(zhí)法人員的自身素養(yǎng)。為此我局路政法制股把與路政執(zhí)法相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章進行了整理匯編,裝訂成冊,讓全體路政執(zhí)法人員人手一冊,以利執(zhí)法人員平常加強對法律學(xué)問的學(xué)習(xí)。并且規(guī)定,全體路政執(zhí)法人員每月至少要進行一次法律學(xué)問與業(yè)務(wù)學(xué)問的集中學(xué)習(xí),以提高和規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

上述整改措施,可能并不完善,敬請批評指正。

第2篇:車輛超范圍經(jīng)營整改措施

車輛超范圍經(jīng)營整改措施

北京倚基土地開發(fā)有限公司車輛整改措施

我公司由于車輛管理松懈、駕駛員行車意識比較淡薄,造成本季度違章記錄較多。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,并對駕駛員進行行車教育,加強管理,并制定了如下整改方案:1、加強車輛的保養(yǎng),每天出車前,收車后對車輛進行安全檢查,自查范圍包括剎車、燈光、輪胎等。

2、加強對駕駛員的交通安全教育,在顯著位置馬上張貼《區(qū)交通違法超標單位通知書》、《車輛違章整改方案》。加強駕駛員的尊法守法意識,堅決杜絕酒后開車、疲憊駕駛、闖紅燈、超速、不按規(guī)定行駛等嚴重違法行為。

3、領(lǐng)車交車均交由專人負責,對司機涉酒駕車的,一旦發(fā)覺嚴格處理,堅決杜絕群死群傷的重大交通事故。

14、遵守北京市交通局規(guī)定的尾號限行規(guī)則,專心執(zhí)行,車輛管理人員每天交鑰匙時應(yīng)查看當天限行尾號并提示司機嚴格遵守。

5、對造成違章的駕駛員,單位要嚴肅處理,視狀況處以200-1000元不等的罰金,對造成不良影響和嚴重后果的司機公司將予以辭退并依法追究其法律責任。

6、嚴格懲罰交通違法違章。專職司機、非專職司機均在違法違章出現(xiàn)的當月末按《公司車輛違章整改方案》扣罰。

凡出現(xiàn)三次以上(含三次)違章者,無論專職司機、非專職司機一律取消駕駛公車資格,專職司機建議解除勞動合。

二〇一二年一月十三日篇2:車輛安全隱患整改方案富蘊縣平安運輸有限責任公司車輛安全隱患整改方案2為了專心貫徹落實富蘊縣交警大隊對車輛安全工作的會議精神,加強公司車輛的交通安全管理,消退車輛交通安全隱患,有效預(yù)防和削減交通事故的發(fā)生,切實維護交通安全,落實責任做好車輛安全管理責任,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“全面排查、集中整治”為宗旨,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,集中整治未達標車輛安全隱患,建立健全長效管理機制,預(yù)防和避免重特大道路交通事故的發(fā)生。

二、整改范圍公司掛靠車輛。三、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王榮華副組長:孫文3組員:余全輝李小波四、整改措施

(一)查清車輛隱患,明確隱患原因

經(jīng)過檢查發(fā)覺,目前我公司車輛存在較大安全隱患,部分車輛消防器材不完備,車輛駕駛員安全意識淡薄,存在著極大的安全隱患是造成目前我公司車輛安全隱患的主要問題,主要有以下幾個方面的原因:第一,有部分車主家庭實力薄弱,購買新車的負擔較重,以致車主購買二手車。

第二,車輛駕駛員交通安全意識淡薄,沒有熟悉到車輛的事故隱患,沒有意識到其中的重大危害。

第三,由于人員有限,我公司對車輛管控力度不夠。以致很難對這些車輛進行有效的管理。

(二)建立長效機制,采取監(jiān)管措施4要從根本上解決這些問題,建立起長效的安全機制,使車輛交通違法行為削減,要堅決采取有效監(jiān)管措施:1、強化教育,提高交通安全意識

(1)在公司開展交通安全教育活動,增加駕駛?cè)藛T的安全意識

公司采取豐富多彩的形式廣泛進行宣傳教育,營造深厚氛圍。如視頻錄相、宣傳欄等。組織駕駛?cè)藛T開展交通安全主題的會議及活動,增加駕駛?cè)藛T安全意識,教育引導(dǎo)駕駛?cè)藛T自覺抵制車輛違規(guī)違法行為。

(2)開好“安全生產(chǎn)例會”,加強監(jiān)控增加駕駛?cè)藛T交通安全意識一是開好安全生產(chǎn)例會。不定期召開交通安全教育專題會,教育學(xué)駕駛?cè)藛T應(yīng)當留意的安全行為,增加交通安全意識,堅決杜絕存在安全隱患的車輛上路。會上通過組織觀看交通事故案例、發(fā)放宣傳材料等方式,讓駕駛?cè)藛T明白、超速車、報廢車、無牌無證車、的嚴重危害等,從而鼓舞他們準時監(jiān)督舉報車輛的違法行為。

5二是加強監(jiān)控。依據(jù)檢查發(fā)覺的問題的車輛進行嚴格監(jiān)控。嚴格執(zhí)行“三查”制度。即:出車檢查,行車中檢查,收車后檢查,定期修理車輛,使車輛在運行中處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。依據(jù)檢查發(fā)覺的問題,不定期集合駕駛?cè)藛T召開交通安全專題會,通過對法規(guī)條文的敘述以及相關(guān)案例的剖析和警示,促使駕駛?cè)藛T能自覺樹立牢固的交通安全意識,熟悉到“守法重要、違法禍害無窮”的道理,最終克服僥幸心理,自覺做到行車安全。

2、嚴格排查車輛隱患

第一,全面排查,制定排查計劃

公司組織人員對所屬全部車輛進行全面排查,對車輛真實狀況全面把握,并據(jù)此制定車輛隱患治理排查表。

第二,嚴格標準,定期排查,消退安全隱患

公司對所屬車輛進行不定期全面檢查。檢查車輛的性能是否達標,車輛是否擅自改裝,安全門窗是否能有效啟開,消防器材是否完6備;車輛是否辦理了相關(guān)保險;駕駛員是否具備準駕車型三年以上駕齡、證件是否齊全,車輛營運中是否存在超載、超速等交通違法行為等,檢查發(fā)覺的問題建立臺帳,限期整改。對發(fā)覺問題的車輛,要嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,督促車主整改,加強車輛的安全管理。

富蘊縣平安運輸有限責任公司2021年11月10日

篇3:車輛安全管理整改計劃

錫林河煤化工有限責任公司車輛安全整改材料

依據(jù)烏拉蓋管理區(qū)社會管理綜合治理委員會《社會管理綜合治理整改通知》文件精神,我公司開展了自查整改活動?,F(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下:一、基本狀況

本公司生產(chǎn)指揮車輛共27輛,辦公室車輛23輛。專職司機113余人。二、自查狀況7我公司車輛管理存在漏洞,車輛存在超速行駛、疲憊駕駛、生產(chǎn)車輛擅自外出駕駛等狀況。

三、整改措施

自2021年6月30日起,本公司進行了全面的車輛安全管理整改工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策。車輛行車途中保持高度警惕,克服麻痹思想,留意安全行駛,遵守交通規(guī)則。做到文明禮貌,按路線行駛,不開冒險車,堅決杜絕酒后開車等規(guī)定。

1、提高熟悉,加強教育。公司制定每月25日對全部生產(chǎn)指揮車輛駕駛員進行安全教育培訓(xùn)及考試,增加駕駛員的安全意識,保證駕駛員的安全駕駛。

2、加強管理,嚴格紀律。公司嚴格規(guī)定:嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅決杜絕公車私用。專心落實各項安全措施,決不允許酒后開車,不準違章駕駛,不帶故障行車,不準

以車謀私。公司規(guī)定:在五十三大街最高速度不超過40公8里/小時,至綜合辦公區(qū)最高速度不超過40公里/小時。進入礦區(qū)的車輛最高時速不得超過20公里/小時。

對存在無證駕駛、超速行駛、酒后駕駛、公車私用、生產(chǎn)車輛擅自離外出等狀況的車輛,公司根據(jù)《交通懲罰條例》賜予嚴厲考核。在車輛修理方面,履行節(jié)省,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)約車輛費用開支。在本公司內(nèi)行駛的生產(chǎn)指揮車輛統(tǒng)一配備礦內(nèi)臨時車牌、通行證,若有特別狀況需要外出,必需由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,方可將車輛原牌照取走,使用后必需將原牌照交還公司保衛(wèi)部。進出本公司的拉貨車輛,必需接受檢查并且進行登記,外運物品須有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字的物資出門證。因施工須運送物資的車輛可以進入本公司,卸完貨物馬上駛離。政府車輛來公司檢查工作,所乘人員的車輛與辦公室聯(lián)系允許后可以放行。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作人員事前通知的,可以予以放行。

我公司車輛管理工作倍受公司領(lǐng)導(dǎo)重視、通過這次自查與整改,對車輛管理措施進行了完善。今后,我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定,連續(xù)加強對車輛的安全管理,嚴格遵守公司交通制度。

錫林河煤化工有限責任公司92021年7月1日10

第3篇:b超室醫(yī)療質(zhì)量整改措施

b超室醫(yī)療質(zhì)量整改措施

篇1:醫(yī)療質(zhì)量自查報告及整改措施

醫(yī)療質(zhì)量自查報告及整改措施

依據(jù)XXX衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿足”活動醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求,我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查?,F(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報如下:

一、存在問題:

(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不到位

個別醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、查對制度、病例爭論制度、會診制度、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度等核心制度不能很好的落實。

(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的現(xiàn)象

個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,如平凡感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素使用時間過長。

(三)住院病歷書寫中還存在的問題。

1、字跡潦草,有涂改,姓名、住院號不相符等狀況。

2、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房記錄內(nèi)容分析少,過于形式化。

3、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性凹凸值耗材等自費項目未簽知情同意書。

二、整改措施:

(一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)學(xué)問而輕視質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理學(xué)問缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本學(xué)問,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識,把握質(zhì)量管理方法,才能變被動的質(zhì)量掌握為主動的自我質(zhì)量掌握。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理學(xué)問,增加質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之

一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必把握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

1、進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,注意實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟懲罰,賜予懲戒。

2、要加強三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核方法,嚴肅考核紀律,注意考核的實效,不流于形式。

3、加強病案質(zhì)量的管理。

在全院開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,保證住院病歷的準時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度。進一步加大醫(yī)院感染學(xué)問的培

訓(xùn)和宣傳力度,讓每個醫(yī)務(wù)人員都要熟悉到醫(yī)院感染掌握的重要性,自覺遵守無菌操作技術(shù),做好個人掌握環(huán)節(jié)發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會的職責,積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省抗菌藥物臨床應(yīng)用管理指導(dǎo)意見》的文件精神,成立我院《抗菌藥物臨床使用管理小組》組織,嚴格開展抗菌藥物臨床使用管理工作,注意監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥狀況。進一步落實抗菌藥物分級管理制度,設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實,提高細菌培育、藥敏試驗率,保證合理使用抗菌藥。

(三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。培育虛心謹慎,不驕不傲的工作作風,立志做一個醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

XXXX醫(yī)院XXXX

篇2:醫(yī)療質(zhì)量自查報告及整改措施

瑪曲縣人民醫(yī)院

20XX年科室管理及醫(yī)療醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管

自查報告

依據(jù)省衛(wèi)計委《關(guān)于切實加強醫(yī)療機構(gòu)科室管理及醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管工作的通知》甘衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?20XX?127號文件精神及要求,我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查。現(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和詳細整改責任落實匯報如下:

一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本狀況回顧:

(一)我院有健全的安全管理體系,職責明確,責任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標準,健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責。醫(yī)療質(zhì)量管理根據(jù)管理方案和考核標準的要求,定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

(二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

我們通過安全大會的形式,對全員進行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量掌握科召開會議,專心研究分析檢查中

發(fā)覺的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務(wù)骨干會議進行質(zhì)量講評,有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

加強三基、三嚴的培訓(xùn)與考核,根據(jù)年初三基培訓(xùn)考核計劃,各科室每季度進行質(zhì)控考核一次。

(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。

(四)護理管理方面

(1)護理管理組織

能夠嚴格根據(jù)《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作,組織護士長及護理人員專心學(xué)習(xí)了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

(2)護理人力資源管理

每年制定護士在職培訓(xùn)計劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護理查房等。按計劃專心執(zhí)行完成。

(3)臨床護理管理

樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實處。對圍手術(shù)期患者實施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。

(五)、醫(yī)院感染管理

(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織

依據(jù)國家《醫(yī)院感染管理方法》,我院建立和完善了醫(yī)院

感染掌握小組。業(yè)務(wù)院長擔當醫(yī)院感染管理辦公室主任,

(2)醫(yī)院感染掌握管理組織的工作職責得到了落實

我院依據(jù)實際狀況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃,做到組織落實、責任到人。每年召開醫(yī)院感染管理睬議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作狀況,解決日常工作中發(fā)覺的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點。

(3)加強了醫(yī)院感染管理學(xué)問的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染掌握和消毒隔離意識

(4)專心開展了醫(yī)院感染掌握與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。

加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理方法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進、儲存和發(fā)放,“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復(fù)使用和回流市場。

二、存在問題:

(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。

個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例爭論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例爭論還有應(yīng)付的狀況?;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術(shù)病人的風險評估,僅限于術(shù)前爭論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風險評估制度。

(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。

個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,平凡感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時間過長。

(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。

2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

三、整改措施:

(一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)學(xué)問而輕視質(zhì)量管理學(xué)問的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理學(xué)問缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本學(xué)問,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識,把握質(zhì)量管理方

法,才能變被動的質(zhì)量掌握為主動的自我質(zhì)量掌握。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理學(xué)問,增加質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓(xùn)。我院花大力氣進行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制

度及各級人員職責。要專心組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必把握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責,20XX年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責等有關(guān)學(xué)問的考核,成果記入個人檔案。加強醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本學(xué)問的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。

(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

1.醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注意實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟懲罰,賜予懲戒。

2.要加強三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核方法,嚴肅考核紀律,注意考核的實效,不能流于形式??剖邑撠熑艘匾暼?xùn)練,要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

3.加強病案質(zhì)量的管理。

要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,以制定獎懲方法,保證住院病歷的準時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4.進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細,不能應(yīng)付。要進一步加大醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)

篇3:7月份醫(yī)療質(zhì)量檢查整改措施

7月份醫(yī)療質(zhì)量檢查狀況通報及整改措施

今日,汪有強副院長,醫(yī)務(wù)科陳碧瓊科長,門診部主任董維芳及內(nèi)科、外科、婦科主任一行對全院近期醫(yī)療工作質(zhì)量進行大檢查,此次檢查的重點內(nèi)容有以下幾點:

一、核心制度的落實狀況

1.首診負責制各科執(zhí)行較好,無因首診不負責或推諉病人現(xiàn)象發(fā)生,無病員投訴。

2.三級醫(yī)師查房狀況,對內(nèi)外婦科每位醫(yī)生隨即抽查2份住院運行病歷檢查,認為均根據(jù)規(guī)定時間進行了三級醫(yī)師查房,并且有上級醫(yī)師的審核,修正及簽名。

3.疑難病例爭論:檢查各科內(nèi)入院1周以上診斷不明或者療效較差的病例;住院期間相關(guān)檢查有重要發(fā)覺可能導(dǎo)致診療方案的重大轉(zhuǎn)變;病情復(fù)雜疑難或者本院本地區(qū)首次發(fā)覺的罕見疾病,病情危重或者需要多科協(xié)作搶救病例以及科

室認為必需爭論的病例都進行了爭論,會診記錄較完善。

4.危重病人搶救制度:各科執(zhí)行較好,搶救準時有效、記錄完善。

5.會診制度:科室會診,科間會診,主題明確、到位、準時,記錄完善。

6.術(shù)前爭論:擇期手術(shù),特別手術(shù)都進行了術(shù)前爭論,麻醉醫(yī)師親自對病人術(shù)前評估檢查,各項記錄完善。

7.每例手術(shù)病人,在實施麻醉前,隨臺手術(shù)醫(yī)師、麻醉師、護士三者共同逐項進行手術(shù)前安全核查,核查記錄真實、無缺項并保存病歷中。

8.各級醫(yī)師都能根據(jù)本院手術(shù)申請審批,手術(shù)分級管理、分級授權(quán)履職。

9.分級護理符合規(guī)范執(zhí)行醫(yī)囑精確準時。

10.各科有交接班記錄本,做到新入院病人、危重病人、手術(shù)病人、老年病人均床旁交接班。

11.臨床用血指征把握合理,輸血相關(guān)資料保存完善,送檢交叉配血、取血、各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求。

12.每月對門、急診病歷抽查及內(nèi)外婦科每位住院醫(yī)生隨機抽查兩份住院運行病歷和終末病歷質(zhì)控評分,甲級病歷達90%以上。

二、本月醫(yī)療質(zhì)量診療指標完成狀況:

1.該月門診總?cè)舜?726人(其中外科350人,五官科90人,男科170人,肛腸科30人,內(nèi)科440人,風濕科60人,肝病科150人,婦科852人,人流科339人,不孕科170人,急診科400人,乳腺科92人)

2.住院患者出院狀況:該月共出院279人,平均住院天數(shù)16.6人,(內(nèi)科50人,外科11人,婦科140人,五官科18人,康復(fù)科59人,肛腸科14人,泌尿外科23人)

3.診斷符合率:門診診斷與住院診斷符合率96.2%,入院與出院診斷符合率99.2%。

手術(shù)臺數(shù):手術(shù)前和手術(shù)后診斷符合率100%,住院三日確診率99%,院感染率0.36,死亡數(shù)2例,占0.68%。

4.病歷回歸:各科72小時住院病歷回歸率70%,病案終末質(zhì)控。住院病

歷首頁信息填寫正確率達98%以上。

5.本月無嚴重差錯及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

三、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控:

1.對“非計劃再手術(shù)”的監(jiān)控工作,本月全院無1例非計劃再次手術(shù)患者。

2.本月超過30天住院患者共9例報醫(yī)務(wù)科,并依據(jù)其原因進行分析、評價、匯總。

如:病案號2979,Ⅱ型糖尿病、腦梗塞、冠心病、住院118天。

病案號2983,升結(jié)腸惡性腫瘤、失血貧血、冠心病、住院225天。病案號2985,肝硬化、乙型肝炎、原發(fā)性肝癌、住院71天。

病案號2988,肝昏迷、乙肝、肝硬化、脾功能亢進、住院48天。病案號2989,慢性肺源性心臟病、Ⅱ型糖尿病、住院79天。

病案號2991,慢性支氣管急性發(fā)作、慢性胃炎急性發(fā)作、住院33天。病案號2999,焦慮癥、腦萎縮、腦梗塞、住院101天。

病案號3006,原發(fā)性肝癌、二型糖尿病、甲亢、腦梗塞、住院34天。病案號3007,腦梗塞、慢性胃炎急性發(fā)作、住院39天。

經(jīng)過分析評價:認為超30天住院日的主要原因為重?;颊吣挲g較大,平均年齡為65歲,病情反復(fù),且合并多個重要器官,多功能疾病、治療顯效較慢,加之患者年老體衰、免疫功能下降、故治療時間長,不存在過度診療現(xiàn)象。

四、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量檢查狀況:

1.對檢驗科、特檢科、放射科、進行檢查,認為危險值報告準時、精確、記錄完善。

2.開展的輔檢項目,基本能滿意臨床工作診治需求,輔檢報告結(jié)果,能給臨床醫(yī)生供應(yīng)一定的參考數(shù)據(jù)和診斷依據(jù)。

3.保證臨床用血的安全、準時、配血精確率達100%。

4.藥劑科能夠較好的為臨床用藥供應(yīng)服務(wù)滿意需求。

五、存在的問題

(一)門診病歷質(zhì)量問題:

1.門診病歷書寫存在的問題,體格檢查填寫不全,個別創(chuàng)傷性操作手術(shù)記錄填寫不完整,如:人工流產(chǎn)手術(shù),吸管選擇的大小,負壓吸引多少mmHg,無記錄,觀看病人醫(yī)囑中藥品用縮寫的字母代替。如:克林霉素、替硝唑。

2.門診留觀患者,病程記錄不規(guī)范,輔檢報告收集不全,個別病歷未按時歸檔。

3.急診病歷管理各項登記有待完善、急診處方、個別醫(yī)生書寫潦草,字跡不易辨認。

4.該月未按要求進行三基考試。

(二)住院病歷質(zhì)量問題

1.抽查內(nèi)、外、婦科病歷數(shù)份,共性問題病程記錄成流水賬、簡潔、患者出現(xiàn)發(fā)熱、異常狀況未作記錄,也未作原因分析,如:病案號13810,該患者

以冠心病、高血壓入院,患者心臟安放支架,查體檢查記錄中,無心臟特別狀況記錄,病案號14588,查體檢查記錄前后矛盾,病案號14795,重要檢查結(jié)果病歷上無記錄,執(zhí)行醫(yī)囑未簽名。病案號14775,化驗單涂改,欠干凈。

2.少數(shù)醫(yī)師對激素藥物,分級管理制度,以及血液制品

使用不夠規(guī)范,不熟識,使用指征把握過寬。

3.抗菌素使用率達70%左右,合理選擇用藥有待加強。

整改措施:

1.加強三基理論學(xué)問學(xué)習(xí),針對工作中的薄弱環(huán)節(jié),院部和醫(yī)務(wù)科進行不定期的培訓(xùn)指導(dǎo),如:抗生素的合理應(yīng)用,激素藥物的使用分類管理,使用指征、留意事項等。

2.堅持對住院運行病歷質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)、對患者的檢查治療用藥進行三合理的評價,加強與科主任的溝通,對存在問題以書面形式反饋科室,科主任、做出相應(yīng)的整改意見,提出整改措施,報醫(yī)務(wù)科。

3.進一步加強核心制度落實狀況的檢查,準時發(fā)覺臨床工作中存在的缺陷,準時解決問題,加強醫(yī)療質(zhì)量管理、手術(shù)分級管理、抗菌藥物分級管理、醫(yī)療各環(huán)節(jié)運行管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,從而保證醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科

20XX年8月10日

第4篇:關(guān)于三超一疲憊的整改措施

關(guān)于三超一疲憊的整改措施:

為專心貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和文件精神,切實做好我鎮(zhèn)當前安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,依據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于在全區(qū)開展集中整治超速超員超載疲憊駕駛違法行為專項行動的通知》,打算馬上在一分公司內(nèi)開展全方位的安全生產(chǎn)大檢查。詳細工作支配如下:

一、檢查主要內(nèi)容

一)加強車輛運輸?shù)陌踩珯z查。全面排查治理事故隱患,專心做好冬季節(jié)假期間安全檢查工作。要嚴格執(zhí)行車輛的安全檢查工作,加大對車輛駕駛員宣傳安全生產(chǎn)宣傳教育。

(二)加強道路交通安全檢查。專心查處超速、超載、疲憊駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷的交通違法行為,重點查貨運車輛超速、超載、疲憊駕駛、酒后駕駛等交通違法行為。

二、時間支配和檢查方式

這次檢查從11月起至2021年3月底。這次檢查,采取一分公司自查,總公司督查檢查。

三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

一分公司成立全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

組長:

成員:

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),細心組織,各科室及有關(guān)部門、企業(yè)要加強領(lǐng)導(dǎo),指定專人負責大檢查工作,建立聯(lián)絡(luò)機制,制定切實可行的大檢查實施方案,并專心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問自抓,確保安全大檢查工作有序開展。

(二)突出重點狠抓落實。落實安全生產(chǎn)責任制狀況,安全生產(chǎn)隱患自查自改狀況的檢查。對檢查中發(fā)覺的違法生產(chǎn)經(jīng)營行為必需依法依規(guī)進行處理。對查出的隱患要發(fā)出責令整改指令書,提出整改措施。并指定專人跟蹤落實,確保檢查活動取得實實在在的成效。

分公司

12月20日

第5篇:不足整改措施整改措施

不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)關(guān)于對2021年度組織部考核意見的熟悉及整改措施

2021年度市委組織部對本人的考核評判中,存在的問題主要集中在兩點:1.領(lǐng)導(dǎo)能力不足,工作魄力不夠。2.工作思路單一,調(diào)查研究不夠細致。

對上述問題,我主要談兩點:一、個人存在的主要不足;二、今后準備。一、存在的主要不足

本人對照工作、學(xué)習(xí)實際,專心排查,主要在以下三個方面存在不足:

一、學(xué)習(xí)缺乏深入性,理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對實踐的有力指導(dǎo),學(xué)習(xí)要求不嚴,學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。雖然寫了一些學(xué)習(xí)心得體會,但大部分還是在摘抄的層面,真正感悟性、指導(dǎo)性文章還沒有,學(xué)習(xí)缺乏檔次,流于形式。

二、思想解放程度不夠,創(chuàng)新意識不強。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的支配和部署,機械式地開展。思想沒有完全與社會發(fā)展形成的管理合拍,致工作中手腳不能完全放開,在團結(jié)等因素的左右下,在推動工作中,存在著萎縮心理。

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不足整改措施(整改措施)三、工作缺乏深入研究和細致,不能積極全面把握相關(guān)工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等,工作中時而出現(xiàn)盲目和被動。

存在上述不足,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產(chǎn)生這些問題的思想根源,概括起來主要是:黨性修養(yǎng)不到位,科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹,業(yè)務(wù)素養(yǎng)不到家,學(xué)習(xí)不重視,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作能力還不強、水平還不高,大刀闊斧地開展工作的魄力不足。

二、今后準備

本人初步排查出了存在的突出問題,決心在今后的工作中加大整改力度,重點從以下幾方面入手。

一是加強黨性修養(yǎng),堅決抱負信念。加強學(xué)習(xí),爭當學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)習(xí)和實踐中,加強黨性熬煉。專心學(xué)習(xí)理論學(xué)問,學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策,自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,堅決共產(chǎn)主義的遠大抱負和社會主義信念,專心改造主觀世界,提高思想境界和道德修養(yǎng)。依據(jù)自己分管的工作,有針對性地學(xué)習(xí)研究,力求學(xué)得深一些、學(xué)得透一些,增加學(xué)習(xí)效果,理論聯(lián)系實際,進一步提高自己的理論水平、拓寬自己的學(xué)問面,增加自己在科學(xué)推斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、總攬全局等方面的能力。

二是增加創(chuàng)新意識,大膽解放思想。從事務(wù)中解放出來,用更多的時間研究新問題,立足現(xiàn)實,著眼長遠,研究考慮前瞻性工作思

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不足整改措施(整改措施)路,加強調(diào)查研究細致化、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路,根據(jù)市委、市政府確定的目標思路,進一步服務(wù)好開發(fā)區(qū)。

三是牢記服務(wù)宗旨,強化服務(wù)意識,樹立公仆形象。專心落實全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨,親密聯(lián)系企業(yè),盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難,促進開發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺階。

四是進一步改進作風,不斷提高工作效率。依據(jù)分工負責、團結(jié)協(xié)作的要求,把時間和精力放在重抓落實上,形成有思索、有布置、有檢查、有落實的良好風氣。集中力氣加強管理,不斷提高工作效率。

五是立足本職工作,開拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部,堅決破除影響工作發(fā)展的阻力,樹立從做好自己的本職工(本站隆重推薦好范文網(wǎng))作開始,從全心全意為人民服務(wù)做起的意識,以人民滿足不滿足、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量自己地位的標志。把精確領(lǐng)會上級指示和意圖與精確把握我區(qū)實際和精確定位自己角色職責緊密結(jié)合起來,求真務(wù)實,統(tǒng)籌兼顧,銳意進取,努力開創(chuàng)工作新局面。

我相信,有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對我的幫助和支持,我一定能更好的完成工作。

阿克蘇經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會經(jīng)濟發(fā)展分局局長付長軍

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不足整改措施(整改措施)通過近一段時間的工作,反省自身,還存在很多不足和缺點,現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點簡要總結(jié)如下:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素養(yǎng)的提高,工作中爭強當先的意識不強。

2、工作上滿意于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的士氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平常也比較注意學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身動身,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的狀況,還需要進一步增加事業(yè)心和責任感。

在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

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不足整改措施(整改措施)1、連續(xù)拓寬自己的理論學(xué)問面,加強自己對理論學(xué)問的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟識相關(guān)學(xué)問,從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才能,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注意學(xué)以致用。

3、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

存在不足:

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點這、明天學(xué)點那,結(jié)果什么都懂點,什么也不精,學(xué)到的學(xué)問不系統(tǒng)、不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠。

2、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿意于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不擅長思索,動腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務(wù)學(xué)問可以適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信念,缺乏向上攀登的士氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

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不足整改措施(整改措施)3、工作作風方面:工作作風不夠扎實。工作時間久了,沒有新奇事物出現(xiàn),會有一種厭倦的心情產(chǎn)生,對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面,處理方法比較簡潔,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作為

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