安全崗位管理制度

安全崗位管理制度第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，建立層級分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫一”的方針，貫徹執(zhí)行法人代表負(fù)責(zé)制，各級主管要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會司總經(jīng)理任主任理理及各部門的主管組成。其主要職責(zé)是面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督查處理事故等工作的日常事務(wù)由公司安全主任和安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)處理。下設(shè)義務(wù)消防隊。第四條公司各部門設(shè)安全生產(chǎn)小組各部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備兼職安全管理員本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

第五條公司法定代表人（或負(fù)責(zé)人）安全職責(zé)公司法定代表人（或負(fù)責(zé)人）是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示安全生產(chǎn)工作列入公司管理的重要議事日程親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，布置安全生產(chǎn)工作。2牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)原則，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全生產(chǎn)工作。3健全安全管理機構(gòu)，充實專、兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取公司安委會主任的工作匯報究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。4組織審定公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、重大的安全技術(shù)措施善勞動條件的規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃障安全技術(shù)措施的經(jīng)費時解決重大隱患本公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。

5組織對重大傷亡的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處即事故原因分析不清不放過事人及其他員工沒有受到教育不放過有事故防范措施不放過故責(zé)任者沒有受到處理不放過發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。、根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度作進(jìn)行獎懲。第六條公司安委會主任安全職責(zé)公司安委會主任是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人全生產(chǎn)工作，具體要做到：1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)要求，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全文件、資料，對本公司安全部門的有關(guān)材料，及時組織會審，并打印、下發(fā)。2在公司管理整體規(guī)劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，在考核評比時，同時考核安全生產(chǎn)。

3定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)情況，及時報告涉及安全生產(chǎn)的重大問題責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制檢查管理制度查以安全崗位責(zé)任制為核心的各項制度執(zhí)行。4對新入職人員（包括實習(xí)、受訓(xùn)人員）及時安排安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配崗位；在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；組織對各種作業(yè)人員的培訓(xùn)核工作織管理公司義務(wù)消防隊。5擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織實施日常安全生產(chǎn)管理工作；組織制定安全生產(chǎn)制度，并負(fù)責(zé)檢查督促其落實；擬定安全生產(chǎn)工作的資金投入和組織保障方案。羅湖家園網(wǎng)6組織實施火災(zāi)隱患整改工作；組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好有效，保證疏散通道和安全出口暢通。7參加重大事故調(diào)查，辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)，把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升級和獎勵考核的重要內(nèi)容中。

8按照國家規(guī)定，從質(zhì)量上和數(shù)量上配備好專、兼職安全技術(shù)人員和消防人員簽訂各項用工協(xié)議時確有關(guān)安全工作的規(guī)定，并會同公司有關(guān)部門執(zhí)行。9健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好要害部門（如倉庫、財務(wù)室、門衛(wèi)等）的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)易燃易爆物品的管理。10、完成公司法定代表人工（或負(fù)責(zé)人）委托其落實的其它消防安全管理工作。第七條各部門經(jīng)理或主管安全職責(zé)各部門經(jīng)理或主管是本部門安全責(zé)任人好本部門的安全生產(chǎn)工作，積極配合和支持公司安委會開展工作。1貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)會議決定的事項，制定部門安全生產(chǎn)計劃，加強部門日常安全管理工作期召開分管部門安全工作會議析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。2組織員工參加公司舉辦的各種安全知識教育和培訓(xùn)，對

部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識、安全技術(shù)教育，開展每天的崗前安全教育織分管部門開展安全競賽活動結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗勵先進(jìn)單位和個人責(zé)分管部門的安全考核工作。3監(jiān)督、檢查分管部門對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為織本部門開展安全防火全生產(chǎn)自查活動，配合公司組織的防火檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決有關(guān)部門提出報告現(xiàn)時，組織制訂可靠的臨時安全措施；落實重大事故隱患的整改。4發(fā)生緊急情況，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場員工進(jìn)行疏散工作，確保人身安全；發(fā)生安全事故，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，及時對事故責(zé)任提出處理意見。第八條安全主任安全職責(zé)1依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。2編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司

安全文化的推行持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。3主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。4熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時向安委會主任提出事故隱患情況及整改建議。5公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。