我國演藝院團評估體系構建

我國演藝院團評估體系構建

為了更好地貫徹黨的十七屆六中全會精神，落實黨的十八大有關部署，國家文化部召開了文化體制改革專家調(diào)研座談會，將國有表演藝術院團的可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)演藝行業(yè)的共同繁榮發(fā)展作為一項重要的研究內(nèi)容。表演藝術院團是繁榮社會主義文藝市場的中堅力量。開展多年的國有表演藝術院團體制改革取得了一定的成績，但是與文化體制改革的總體要求相比還有一定的差距。在實際的調(diào)查訪問過程中，我們發(fā)現(xiàn)各級文化負責部門和各演藝團體間都沒有一套統(tǒng)一的院團信息采集和評價標準，這也使得從決策層面難以摸清表演藝術院團的真實“家底”，從而不能對其今后的改革和發(fā)展方向提供科學準確的建議。因此建立一套完整、科學的表演藝術院團評估指標體系，并以此為標準實現(xiàn)演藝院團的大數(shù)據(jù)采集、整理、分析和評估，就顯得尤為重要。本章即通過實地調(diào)研和分析現(xiàn)有的演藝院團信息組成，提出一套可供借鑒的演藝院團評估指標體系。第一節(jié)我國演藝院團評估指標的設計2009年中共中央宣傳部和文化部聯(lián)合下發(fā)的《關于深化國有文藝演出院團體制改革的若干意見》中，明確提出了加快形成有利于演藝業(yè)出精品、出人才、出效益的國有表演藝術院團體制改革方向。經(jīng)過多年改革試驗的嘗試，大部分國有表演藝術院團都已經(jīng)完成了改制工作，實現(xiàn)了基于市場經(jīng)濟的商業(yè)化演藝集團。無論是仍存在的國有表演藝術院團，還是已經(jīng)充分市場化的演藝集團，在評估指標設立上具有很大的相通性，因此我們將各類表演藝術院團統(tǒng)一歸納到演藝院團評價指標體系中。深化表演藝術院團體制改革，構建可持續(xù)發(fā)展的演藝院團是新時期文藝和科研工作者的重要工作內(nèi)容。這些工作需要我們對表演藝術院團的發(fā)展現(xiàn)狀有直觀、準確的了解，同時兼顧各類表演藝術院團的特殊性，構建一套能夠客觀反映其發(fā)展現(xiàn)狀的評估指標體系。一影響我國演藝院團評估指標設計的因素表演藝術院團不同于一般的商業(yè)性企事業(yè)單位或私營公司，對演藝行業(yè)的評估既要重視表演藝術院團作為商業(yè)活動主體時承載的經(jīng)濟效益，也要考慮作為文化服務機構在公共服務領域產(chǎn)生的社會效益，同時還要兼顧在對外文化傳播過程中展現(xiàn)“中國夢”價值的國際影響。同時，多年的演藝院團體制改革造成了演藝團體各自的特殊性和復雜性，因此使得演藝院團評估指標設計過程中要充分考慮各種已知或潛在的影響因素，具體包括以下幾方面。（一）院團構成因素我國現(xiàn)有的表演藝術院團實際上有著不同的構成背景，其中既有占主體的國有表演藝術院團，也有大量新興的民營或公私合營表演藝術院團。作為我國文化體制改革重要組成部分的國有表演藝術院團，由于演藝形式、地域差異、發(fā)展背景等多種因素的影響，以及其所面對的市場環(huán)境和政策環(huán)境的不同，加上部分轉(zhuǎn)制院團存在“內(nèi)驅(qū)力”不足的問題，使得國有演藝院團在改革過程中遇到了諸多阻力，也導致了不同演藝企業(yè)間在院團構成上存在著較大的差異。因此在設計演藝院團評估指標體系時需要重點考慮院團間存在的構成差異，并針對不同類型的演藝院團來設計相應的評估指標。（二）從業(yè)人員因素影響演藝院團評價指標的另一個重要因素就是其中的從業(yè)人員情況，不同的演藝院團有不同的發(fā)展背景，也導致了從業(yè)人員構成的復雜。演藝院團不同于一般的經(jīng)營類企事業(yè)單位，其中的從業(yè)人員既包含維持企業(yè)運營的管理和服務人員，也包含體現(xiàn)演藝院團核心價值的表演和創(chuàng)作人員。了解不同類型從業(yè)人員的差異，才能更好地掌握演藝院團的發(fā)展現(xiàn)狀，以及制定出行之有效的演藝院團改革方案。因此，演藝院團評估指標體系的設計既要能對各類演藝院團從業(yè)人員進行差異化對待，又要能夠?qū)⑷藛T信息與評估指標系統(tǒng)間進行有效銜接。（三）企業(yè)經(jīng)營與社會服務因素經(jīng)營活動是演藝院團企業(yè)的基本屬性和重要的衡量指標，因此了解企業(yè)的經(jīng)濟屬性對于了解演藝院團的發(fā)展現(xiàn)狀以及制定未來的發(fā)展政策具有重要的指導意義。另外，演藝院團與一般經(jīng)營性企業(yè)有所不同，其在進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，還會更加重視企業(yè)的社會服務活動，尤其是在保障社會文化生活領域，演藝院團具有不可替代的地位。因此，在設計演藝院團評估指標體系時，需要同時兼顧企業(yè)經(jīng)營過程中體現(xiàn)出來的經(jīng)濟效益和社會效益。（四）演藝院團的社會服務特殊性表演藝術院團的復雜性，導致了評估指標體系的構建要從多種維度出發(fā)。不僅要滿足對單一院團發(fā)展現(xiàn)狀的客觀反映，還要能夠從地域?qū)傩裕ㄈ纾旱貐^(qū)、國內(nèi)外等）或文化類別（如：戲曲、戲劇、舞劇、雜技等）等維度上建立不同的評估指標分析模型。演藝院團評估指標體系的建立是一個長期的工作，評估指標要能夠從時間維度上展現(xiàn)不同時期演藝院團各主要屬性的變化和發(fā)展趨勢，最終形成一套全面、綜合、立體的表演藝術院團評估指標體系，通過大數(shù)據(jù)分析技術的支持來真正摸清這些院團的經(jīng)營情況，為政策的制訂提供有價值的參考和建議。二我國演藝院團評估指標設計的思路現(xiàn)階段演藝院團評估指標設計并沒有很好的參照對象，也缺乏統(tǒng)一的評估標準，但是我們可以參考與演藝院團類似的文化產(chǎn)業(yè)競爭力的評價研究，即從演藝院團的結構屬性、經(jīng)營內(nèi)涵以及發(fā)展創(chuàng)新潛力等幾方面入手。通過對演藝院團的走訪調(diào)研，我們了解到我國演藝院團的組成屬性和發(fā)展規(guī)律，其中人員管理、企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展成為演藝院團發(fā)展的核心要素，優(yōu)秀的人才和不斷創(chuàng)新的演出作品是演藝院團開拓演出市場和提升企業(yè)競爭力的重要途徑。演藝院團評估指標體系的建立就要能夠切實反映這些核心要素，因此我們認為在設計表演藝術院團評估指標體系時要注意如下幾方面。（一）演藝院團組織脈絡明晰原則演藝院團中一部分為在市場化基礎上新近成立的演藝企業(yè)，另一部分表演藝術院團則是從早期的國有表演藝術院團改革和發(fā)展而來。這一過程中，不同的地區(qū)或不同的演藝行業(yè)往往又沿襲了獨特的歷史背景和行政從屬關系，因此評估指標體系的建設應該能夠準確地反映各院團現(xiàn)有和曾經(jīng)的組織結構，這對全面了解表演藝術院團的形成和改革政策的推進實施有著重要的意義。（二）演藝院團管理和經(jīng)營屬性明晰原則表演藝術院團改制的目的是將原本存在于計劃經(jīng)濟時代的各演藝院團，有步驟、有目的、有層次地推向市場。其中各演藝院團的人員管理和資產(chǎn)歸屬往往由于歷史遺留問題而非常復雜，如果不能理清演藝院團的人員資產(chǎn)情況，掌握人員結構和資產(chǎn)歸屬，往往會對演藝院團改革和企業(yè)發(fā)展造成阻礙。隨著演藝院團經(jīng)營環(huán)境的越發(fā)市場化，院團經(jīng)營屬性成為考察演藝院團改制成功與否的核心要素。同時，演藝院團在市場經(jīng)營方面與傳統(tǒng)企業(yè)間又有較大的差異，演藝院團經(jīng)營成本中較大部分開支為人員費用，而演藝院團的收入又具有較大的波動性。因此評估指標體系的建立應該能夠更加全面地反映院團管理中的人員和經(jīng)營屬性，使決策機構能夠更加客觀的掌握院團的發(fā)展現(xiàn)狀。（三）評估指標數(shù)據(jù)的可量化原則表演藝術院團的主要產(chǎn)出以文化及文化附加產(chǎn)品為主，文化產(chǎn)品由于其具有的虛擬屬性，往往不能直接套用傳統(tǒng)制造加工業(yè)等實體經(jīng)濟的評判標準，但同時單一的主觀評估指標又難以很好地反映文化企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，同時也不利于政府決策的開展。因此，在演藝院團評估指標體系的設計時應該本著評估數(shù)據(jù)的可量化原則，同時兼顧文化產(chǎn)品的虛擬屬性，在詳細、全面的監(jiān)測數(shù)據(jù)基礎上構建評估指標體系，最終真實地反映出國有表演藝術院團的發(fā)展狀況。（四）評估指標數(shù)據(jù)的多維度分析原則表演藝術院團的復雜性，導致了評估指標體系的構建要從多種維度出發(fā)。不僅要滿足對單一演藝院團發(fā)展現(xiàn)狀的客觀反映，還要能夠從地域?qū)傩裕ㄈ纾旱貐^(qū)、國內(nèi)外等）或文化類別（如：戲曲、戲劇、舞劇、雜技等）等維度上建立不同的評估指標分析模型。另一方面，演藝院團評估指標體系的建立是一個長期的工作，評估指標要能夠從時間維度上展現(xiàn)不同時期院團各主要屬性的變化和發(fā)展趨勢。最終形成一套全面、綜合、立體的表演藝術院團評估指標體系，通過大數(shù)據(jù)分析技術的支持來真正摸清這些院團的經(jīng)營情況，為政策的制訂提供有價值的參考和建議。三我國演藝院團評估具體指標的確立國有表演藝術院團數(shù)據(jù)監(jiān)測指標體系在設計時，首先，考慮的是數(shù)據(jù)的可量化，即所有數(shù)據(jù)監(jiān)測指標都是客觀存在，且可以準確反映演藝院團發(fā)展屬性，主觀判定或估算的數(shù)據(jù)不能直接納入到評估指標體系中，但是可以作為參考依據(jù)存在。其次，評估指標數(shù)據(jù)的完整性，即通過數(shù)據(jù)監(jiān)測指標體系的建設，要能夠全面系統(tǒng)地反映各表演藝術院團在院團管理、人才培養(yǎng)、資產(chǎn)管理、市場營銷、國際化推廣、社會公益服務等多方面的狀況。再次，評估指標體系的多維度性屬性，我國的表演藝術院團遍布從一線城市到區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各級行政區(qū)域，加之我國現(xiàn)在還處于經(jīng)濟和社會結構發(fā)展都不均衡的階段，同時不同門類間也存在著一定發(fā)展差異，這都造成了不同演藝院團間生存狀態(tài)與發(fā)展創(chuàng)新的迥異。因此評估指標體系的建設要充分考慮到不同地區(qū)、不同類型、不同層次間院團的差異，將表演藝術院團納入到一個統(tǒng)一的、可差別化對待的評估指標體系平臺中來。構建演藝院團評估指標體系時首先需要明確的是能夠展現(xiàn)表演藝術院團發(fā)展情況的具體指標，在翔實、全面、客觀的數(shù)據(jù)基礎上，才可以構建一套統(tǒng)一、科學、有借鑒意義的表演藝術院團評估指標體系。在實際的走訪調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，表演藝術院團的各類屬性數(shù)據(jù)類目繁多，差異化也較為明顯。因此在設計具體的評估指標體系之前，我們先設定了評估數(shù)據(jù)的分類原則，這些原則也作為評估指標確立的重要依據(jù)。（一）基本屬性與經(jīng)營管理屬性表演藝術院團的評估指標總體上分為基本屬性與經(jīng)營管理屬性兩大類。其中前一類屬性主要定義了演藝院團最基本的屬性信息，通常是每一家演藝院團都具備的，如，演藝院團名稱、演藝院團工商注冊名稱、演藝院團法人、演藝院團性質(zhì)等。這類屬性信息通常在數(shù)年或更長的周期內(nèi)不發(fā)生改變，因此演藝院團基本屬性只需要各院團在第一次錄入時準確輸入即可，以后如果出現(xiàn)改變則直接修改變動項內(nèi)容。作為后一類的演藝院團經(jīng)營管理屬性，也是國有表演藝術院團數(shù)據(jù)監(jiān)測體系中需要重點關注的內(nèi)容，隨著視角的不同，經(jīng)營管理屬性還會有多個二級分類。其中經(jīng)營屬性主要用來監(jiān)測演藝院團在演出過程中的收支情況、投融資方面的變化、海外市場拓展，以及稅務繳納情況等，管理屬性主要監(jiān)測演藝院團創(chuàng)作人員、演出人員、管理和其他人員的變化情況，以及演藝院團社會公益活動的開展情況。（二）有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)表演藝術院團的資產(chǎn)現(xiàn)狀是我們需要著重關注的內(nèi)容，資產(chǎn)現(xiàn)狀又可以分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩方面。有形資產(chǎn)比較好理解，通常有形資產(chǎn)易于用準確的數(shù)字進行量化，也比較能夠客觀的反映出院團的經(jīng)營現(xiàn)狀，例如，物業(yè)面積、演出裝備、辦公設備等。無形資產(chǎn)通常不直接以實物形式存在，而演藝劇團中的無形資產(chǎn)往往是其文化價值的核心體現(xiàn)。無形資產(chǎn)往往不能與演藝院團經(jīng)營水準間產(chǎn)生明確的對應關系，但是可以從側(cè)面反映出演藝院團的管理和經(jīng)營狀況，例如，人才儲備、演出劇目、演藝院團品牌建設、營銷推廣手段等。（三）經(jīng)濟效益與社會服務效益演藝院團，尤其是國有表演藝術院團的經(jīng)營與一般商業(yè)機構間存在著明顯的不同。在演藝院團的經(jīng)營活動中，不僅要看重所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，同時還要重視所其產(chǎn)生的社會服務效益，甚至在某些特定情況下，社會服務效益的重要性要超過經(jīng)濟效益。這也使得評估指標體系在設計時要衡量好經(jīng)濟效益與社會服務效益間的關系，對于院團經(jīng)營情況的考量更是要從多個角度出發(fā)。對于經(jīng)濟效益的界定，可以套用正常商業(yè)機構經(jīng)營活動的判定標準，即關注演藝院團經(jīng)營活動中的資金收入和支出情況，例如，人員經(jīng)費支出、管理成本支出、營銷物流支出、稅收支出、劇目演出收入、其他收入等。社會服務效益主要指從院團經(jīng)營活動中所衍生出來的，對人們文化生活和社會公益事業(yè)產(chǎn)生影響的內(nèi)容，例如，劇目觀影人數(shù)、公益演出情況、教育培訓情況等。（四）國內(nèi)市場與海外拓展在習近平總書記提出的“一帶一路”倡議指引下，表演藝術院團的發(fā)展將更加看重國際化的趨勢，而演藝產(chǎn)品更是被打上了代表華夏文明的標簽。表演藝術院團不僅承載著繁榮國內(nèi)演藝市場的責任，同時也肩負著中國文化“軟實力”對外輸出的重任，文化企業(yè)“走出去”是這一過程的必經(jīng)之路。而目前演藝院團的發(fā)展現(xiàn)狀是各院團間國際化發(fā)展的差異極大，有的演藝院團已經(jīng)成功地將自己的演藝產(chǎn)品打入海外市場，但是還有更多的演藝院團在對外文化貿(mào)易輸出領域還非常有限，不僅缺乏國際化的準備，同時也缺乏有效的手段。差異化的統(tǒng)計評估演藝院團在國內(nèi)市場和海外拓展方面的現(xiàn)狀，對演藝事業(yè)對外輸出過程進行合理量化和有效監(jiān)督，對于各演藝院團立足于國內(nèi)市場，著眼于開拓海外市場具有非常重要的意義。其中國內(nèi)市場主要監(jiān)測數(shù)據(jù)包括主要演出地區(qū)、境內(nèi)演出成本、境內(nèi)演出收入等。而海外拓展由于一部分國有表演藝術院團還沒有真正意義上的開展，因此這部分數(shù)據(jù)是差異化對待的，具體的監(jiān)測數(shù)據(jù)內(nèi)容除了基本的境外演出成本、境外演出收入等信息外，還增加了海外市場營銷方式、營銷成本、是否經(jīng)紀公司等內(nèi)容。（五）典型演藝院團與一般演藝院團在前期小規(guī)模的數(shù)據(jù)采集過程中，我們發(fā)現(xiàn)表演藝術院團之間無論是在市場化程度還是人才管理水平，或是市場營銷手段和海外拓展等方面都有較大差距，這些差距在不同地區(qū)或不同曲藝種類上廣泛存在。因此我們建議根據(jù)各表演藝術院團的實際情況，分為典型演藝院團和一般演藝院團來區(qū)別對待。典型演藝院團一般市場化程度更高，能夠完全依靠自身獨立經(jīng)營，演藝院團轉(zhuǎn)制改革也比較積極，并且有一定的海外市場拓展經(jīng)驗，而一般演藝院團通常市場化程度較低，有些演藝院團甚至還主要依靠政府政策扶持，但是由于文化領域的特殊性，這類演藝院團還需要單獨分析和區(qū)別對待，不能完全靠簡單的經(jīng)濟指標來衡量。在前期對部分表演藝術院團走訪調(diào)研的基礎上，我們設計了分為4大類共12項一級評估指標，具體內(nèi)容見表6-1。表6-1表演藝術院團一級數(shù)據(jù)評估指標組成類別一級評估指標項備注基本信息屬性演藝院團基本信息屬性

演藝院團固定資產(chǎn)屬性

國際化情況屬性主要涉及演藝院團的基本屬性信息、基本經(jīng)營狀況信息、物業(yè)等有形資產(chǎn)信息、組織形式信息、國際化情況信息等內(nèi)容人才培養(yǎng)屬性藝術創(chuàng)作人員屬性

演出人員屬性

經(jīng)營管理及其他人員屬性通過對演藝院團人員結構的劃分，按照藝術創(chuàng)作、演出、經(jīng)營管理及其他的形式對人員進行分類統(tǒng)計，各類人員屬性的基本信息主要包括：員工數(shù)量、年齡組成、學歷及職稱組成、薪酬標準等院團經(jīng)營屬性境內(nèi)演出屬性

境外演出屬性

境外演出地區(qū)屬性

演出劇目屬性

稅收情況屬性演藝院團經(jīng)營屬性主要用于體現(xiàn)院團的經(jīng)濟效益，其中演出劇目是演藝院團經(jīng)濟價值體現(xiàn)的核心載體，境內(nèi)外演出情況反映出演藝院團的經(jīng)營水平，稅收情況則可以客觀地反映出演藝院團真實的經(jīng)濟效益社會服務屬性社會公益服務屬性國有表演藝術院團具備經(jīng)濟效益和社會效益的雙重定位，社會服務屬性即是為了客觀的展現(xiàn)演藝院團在社會效益中所做的貢獻，同時也從更多的角度去考量和評判國有演藝院團的發(fā)展情況表6-1表演藝術院團一級數(shù)據(jù)評估指標組成在12項一級數(shù)據(jù)監(jiān)測指標之下還有240余項二級數(shù)據(jù)監(jiān)測指標。這240余項二級數(shù)據(jù)監(jiān)測指標的采集，除了基本屬性由于每年變化較小，需要各演藝院團根據(jù)實際變動修改情況進行修改外，其他監(jiān)測數(shù)據(jù)則需要各演藝院團按年度定期上報，各數(shù)據(jù)每年度上報一次，演出劇目屬性由于劇目的特殊性，可以每年上報多組數(shù)據(jù)。第二節(jié)我國演藝院團評估體系的建立演藝院團評估體系是為了在具體的評估指標數(shù)據(jù)的基礎上，通過建立評估指標模型，進行差異化的大數(shù)據(jù)分析，得出各演藝院團經(jīng)營現(xiàn)狀的基本判斷，以及不同維度下演藝院團群的發(fā)展情況，以使決策機構可以更好地了解我國演藝院團的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。一我國演藝院團評估體系的框架在數(shù)據(jù)監(jiān)測指標體系的基礎之上，我們構建了國有表演藝術院團評估指標體系。評估指標體系在設計時考慮了演藝行業(yè)的特點，以演藝院團體制改革的總體思路為指導，以增強演藝院團的市場競爭力和維護文化傳承為核心，在此基礎上我們設計了包含九大類一級評估指標的國有表演藝術院團評估指標體系。評估指標體系的總體設計如圖6-1所示。圖6-1演藝院團評估體系在使用演藝院團評估指標體系過程中，則要結合演藝院團的行業(yè)特殊性，并遵循如下使用原則。（一）要處理好評估指標體系中各項具體的監(jiān)測數(shù)據(jù)的合理量化表演藝術院團的監(jiān)測數(shù)據(jù)項目繁多，同時大量主觀性評估信息需要進行科學合理的量化，因此在評估指標數(shù)據(jù)的量化采集時要根據(jù)具體情況選擇合適的量化形式和數(shù)據(jù)區(qū)間，我們這里利用二次中值法將評估數(shù)據(jù)合理分類的同時，將量化結果控制在一定范圍內(nèi)，對于一些評估指標采用直接賦值的方式，并設定合理的量化區(qū)間。（二）要設定科學的評估指標權重無論是一級評估指標還是二級評估指標，權重值的設定都會直接影響到最終評估結果。權重值的設置主要根據(jù)樣本數(shù)據(jù)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制訂，已使最終的評估結果能科學、客觀、公正地反映各演藝院團經(jīng)營現(xiàn)狀和演藝院團間的發(fā)展差異。另外要說的是，隨著演藝事業(yè)的蓬勃發(fā)展和評估指標大數(shù)據(jù)庫的建立，各評估指標的權重值也不是一成不變的，而是要隨著行業(yè)的發(fā)展進行不斷地調(diào)整，以更好地滿足演藝院團評估的需要。（三）要處理好靜態(tài)指標與動態(tài)指標間的關系評估指標體系中的部分指標在時間跨度上是在不斷變化的，國有表演藝術院團不僅要能夠?qū)崿F(xiàn)橫向的產(chǎn)業(yè)比較，同時也要能夠在時間維度上對評估指標數(shù)據(jù)進行動態(tài)的比較分析。另外，隨著表演藝術院團體制改革進程地不斷推進和整個文化產(chǎn)業(yè)地不斷發(fā)展，評估數(shù)據(jù)和評估指標框架也是處于動態(tài)調(diào)整的過程，要能夠“與時俱進”地抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，隨著市場和政策環(huán)境的變化不斷調(diào)整其中的內(nèi)容。（四）要注意評估指標體系要同時兼顧文化和市場的雙重影響國有表演藝術院團評估指標體系的構建過程中，要同時注重市場因素和文化因素兩方面的影響，在重視評估結果中經(jīng)營管理水平的同時，也要兼顧演藝院團在文化藝術領域?qū)液蜕鐣呢暙I，形成一個注重表演藝術院團綜合實力和影響力的評估指標體系。二我國演藝院團評估體系的設計表演藝術院團評估指標體系由9個一級評估指標組成，并對每個一級評估指標設計不同的權重值。演藝院團的最終評估結果即是由經(jīng)過一級指標的加權計算并累加后得出，即總體評估結果，其中ti表示第i個一級評估指標的權重值，Tri表示演藝院團r的第i個一級指標評估結果數(shù)據(jù)。每個一級評估指標下設有若干二級評估指標，且一級評估指標結果由二級評估指標數(shù)據(jù)經(jīng)過加權計算后得出，即，其中sj為第j個二級評估指標的權重值，Srj為演藝院團r的第j個二級指標評估數(shù)據(jù)。而二級評估結果是從各表演藝術院團的評估數(shù)據(jù)經(jīng)過量化計算后得出，二級評估指標數(shù)據(jù)的量化分為幾種情況。第一種情況主要反映評估指標的行業(yè)偏離值。具體的計算方法是將監(jiān)測數(shù)據(jù)按照二次中值劃分的方法分為4個區(qū)間，并按照從高到低分別賦值2、1、0、-1、-2（或從低到高賦值），以此作為二級評估指標的量化數(shù)據(jù)，具體計算公式為：采用這種方式進行數(shù)據(jù)量化的項目主要是演出收入、演出成本、物業(yè)面積、人員薪金等，這類監(jiān)測值在一定程度上可以直接反映演藝院團的經(jīng)營和管理情況。第二種情況主要反映評估指標的實現(xiàn)程度。具體的量化方法是對監(jiān)測數(shù)據(jù)是否存在直接賦予相應的數(shù)值，如是否有境外演出選項，如果選擇是則賦予二級評估指標值為1，否則為0。這類評估指標主要由單選或復選類監(jiān)測數(shù)據(jù)組成，經(jīng)過量化的評估指標數(shù)據(jù)可以將這些難以直接用于評估的監(jiān)測數(shù)據(jù)納入到整個評估指標體系中。表演藝術院團評估指標體系的具體內(nèi)容及權重設置參見表6-2。表6-2表演藝術院團評估指標體系組成一級評估指標Tri一級評估指標權重ti主要二級評估指標Srj演藝院團經(jīng)營情況0.2年度總收入

年度總支出

離退休人員支出

境內(nèi)演出場次（政府采購場次）

境內(nèi)演出場次（市場銷售場次）

營業(yè)收入（演出費收入）

營業(yè)收入（票房分賬收入）

營業(yè)收入（增值服務收入）

營業(yè)收入（衍生產(chǎn)品收入）

編制內(nèi)在職人員支出

聘任人員（編制外）支出

人才培訓培養(yǎng)經(jīng)費支出

核心產(chǎn)品創(chuàng)作成本支出

衍生產(chǎn)品相關支出

贈票成本支出

劇場或辦公場地租賃支出

服裝、道具、燈光支出

廣告宣傳成本支出

院團管理成本支出固定資產(chǎn)情況0.15物業(yè)占地面積

房屋建筑面積

是否有固定演出場所

演出場所使用方式

是否有固定排練場所

是否有固定辦公場所

是否有流動舞臺車表6-2表演藝術院團評估指標體系組成表6-2表演藝術院團評估指標體系組成-續(xù)表1一級評估指標Tri一級評估指標權重ti主要二級評估指標Srj從業(yè)人員構成情況0.15經(jīng)營管理層所占人數(shù)比例

董事會人數(shù)

監(jiān)事會人數(shù)

藝術創(chuàng)作人員在職員工比例

演出人員在職員工比例

經(jīng)營管理人員在職員工比例

經(jīng)營管理人員從事經(jīng)營管理平均年限

具備高級職稱人數(shù)比例

具備中級職稱人數(shù)比例

具備初級職稱人數(shù)比例

具備本科學歷人數(shù)比例

具備研究生及以上學歷人數(shù)比例

院團具備海外學習背景人員人數(shù)比例

具備高級職稱人員平均薪金額

具備中級職稱人員平均薪金額

具備初級職稱人員平均薪金額轉(zhuǎn)制改革情況0.1是否簽訂勞動合同

是否參加社會保險

是否擁有股東會

院團管理方式

是否為整合院團

是否歸屬演藝集團營銷推廣與品牌建設0.1是否建立演出院線、聯(lián)盟

是否參加演出院線、聯(lián)盟

是否建立院團視覺識別系統(tǒng)

是否建立院團宣傳網(wǎng)站

是否使用外語語種宣傳

是否提供院團的移動應用

是否使用其他信息技術進行演藝推廣政府投入與社會效益0.1國家級財政補助資金

國家級文化產(chǎn)業(yè)專項補助資金

省市級財政補助資金

行業(yè)協(xié)會補助資金

境外來源補助資金

政府惠民工程演出場次

政府惠民工程演出觀眾人數(shù)表6-2表演藝術院團評估指標體系組成-續(xù)表1表6-2表演藝術院團評估指標體系組成-續(xù)表2一級評估指標Tri一級評估指標權重ti主要二級評估指標Srj政府投入與社會效益0.1公益演出總成本支出

政府補貼金額所占比例

是否有社會公益延伸效應

社會培訓場次

企業(yè)培訓場次

學校培訓場次

專業(yè)從業(yè)人員培訓場次海外市場拓展情況0.1是否有境外演出

境外演出產(chǎn)品數(shù)量

境外演出平均時間

境外演出團隊規(guī)模

境外演出劇目數(shù)量

境外演出場次

境外觀看演出的觀眾總?cè)舜?/p>

境外演出收入（演出費收入）

境外演出收入（票房分賬收入）

境外演出收入（增值服務收入）

境外演出收入（衍生產(chǎn)品收入）

境外演出主要目的大區(qū)數(shù)量

境外演出目的國資助費用收入

境外演出本國政府資助費用收入

境外演出自籌資金費用收入

境外演出實際利潤

是否有境內(nèi)演出合作經(jīng)紀公司

是否有境外演出合作經(jīng)紀公司

境外演出編制內(nèi)在職人員薪金支出

境外演出聘任人員（編制外）勞務支出

境外演出國際差旅費用總支出

境外演出食宿費用總支出

境外演出物流費用總支出

境外演出場地相關費用總支出

境外演出廣告宣傳費用總支出劇目創(chuàng)新情況0.5是否有創(chuàng)新劇目

創(chuàng)新劇目數(shù)量

劇目參演演員人數(shù)

劇目演出場次

劇目演出人次

劇目演出票房收入表6-2表演藝術院團評估指標體系組成-續(xù)表2表6-2表演藝術院團評估指標體系組成-續(xù)表3一級評估指標Tri一級評估指標權重ti主要二級評估指標Srj年度稅收情況0.5年度應交稅收總額

年度增值稅金額

年度進出口稅金額

年度營業(yè)稅金額

年度城建稅金額

年度教育費附加金額

年度房產(chǎn)稅金額

年度車船稅金額

年度土地使用稅金額

年度個人所得稅金額

年度企業(yè)所得稅金額

年度印花稅金額

年度稅收減免總額表6-2表演藝術院團評估指標體系組成-續(xù)表3第三節(jié)我國演藝院團評估體系的實現(xiàn)演藝院團評估體系的建立首先需要的是院團信息數(shù)據(jù)的采集工作，在此基礎上我們才可以得出演藝院團的評估結果。因此，我們設計了一套專門用于演藝院團信息收集的評估數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)并正式發(fā)布，下面具體介紹下演藝院團評估系統(tǒng)的實現(xiàn)。一我國演藝院團評估體系在院團信息采集中的應用演藝院團評估數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的開發(fā)采用了成熟的PHP框架技術-ThinkPHP。作為一個整體開發(fā)解決方案，ThinkPHP能夠解決應用開發(fā)中的大多數(shù)需要，因為其自身包含了底層架構、兼容處理、基類庫、數(shù)據(jù)庫訪問層、模板引擎、緩存機制、插件機制、角色認證、表單處理等常用的組件，