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第2頁共2頁土建工程管理人員工作總結(jié)一、用心配合某某市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊,開展餐飲場所燃氣安全專項整治,遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地____及國務(wù)院安全會議精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏,爆炸事故教訓(xùn),進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作。我們用心配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站,所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患,對于查出的隱患,限期整改,不能按要求進行整改的停止對其供氣。整改合格后,方可恢復(fù)供氣。為規(guī)范安全供氣,本集團要求下屬各氣站,與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議,供需雙方相互監(jiān)督、互相促進。為確保用氣安全,氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知,并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。四、用心進行事故應(yīng)急預(yù)案演練,在支隊的支持和督促下,與今年的____月初在闊達舉行了一次事故應(yīng)急演練,認真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練,為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救?!笆挛锒际且环譃槎摹保荒陙碓谥ш牭念I(lǐng)導(dǎo)和督促下,雖然我們做了一些工作,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點的差距,主要有以下幾個方面:1、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強,對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性,往往有應(yīng)付檢查的消極思想。2、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象,報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大,但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足,站容、站貌衛(wèi)生較差。在20某某年即將過去之際,我們必須要以只爭朝夕的精神,發(fā)揚優(yōu)點,糾正錯誤,彌補不足,以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。五、以下提兩點推薦和請求:1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期,推薦支隊迅速允以辦理。土建工程管理人員工作總結(jié)(二)時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有____年的時間了。作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關(guān)鍵的作用?,F(xiàn)將過去的一年我的工作總結(jié)如下:首先,作為生產(chǎn)計劃員,我的工作職責主要有:1)根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,及時回復(fù)適宜的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù),一般在二個小時之內(nèi)回復(fù)營銷部交貨期。2)負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產(chǎn)品出貨。項目生產(chǎn)計劃表一式8份(技術(shù)二份,采購一份,車間四份,質(zhì)檢一份)對于同一客戶,同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。3)依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成狀況、采購材料的供應(yīng)狀況,以及客戶要貨時間變更,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求;若出現(xiàn)材料的到貨時間,或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,應(yīng)適時地調(diào)整計劃,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保合同的執(zhí)行。4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括營銷部,技術(shù)部,采購部,生產(chǎn)部,質(zhì)檢部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行。5)依據(jù)立項生產(chǎn)的要求,跟蹤技術(shù)出圖狀況、材料到貨狀況、跟蹤缺件的落實工作。每一天適時跟蹤立項的缺件狀況,對缺件的材料及時與采購員進行跟催。6)每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫狀況對生產(chǎn)計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成狀況確認。同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和推薦。今年____月,我榮幸成為了某某某的一員,在這四個多月的時間里,自己努力了不少,也進步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習和鍛煉的機會。在此段時間內(nèi),我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),透過自身的不懈努力,雖然也有一些不當之處,但是我都用心改正,已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在某某,我的工作職責是生產(chǎn)計劃和跟單,主要負責燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作:1.訂單交期確認:針對三思所有的燈具訂單,根據(jù)物料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評估訂單的出貨時間。2.物料采購確認:根據(jù)訂單需求合理評估物料采購到貨時間,及時與采購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。3.生產(chǎn)周期排程:根據(jù)訂單需求、物料到貨狀況,合理安排車間生產(chǎn),制定生產(chǎn)排程,確保訂單的順利出貨4.部門協(xié)調(diào):對于以上個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),以解決最終問題轉(zhuǎn)眼間____年己接近了尾聲,這一年我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下和各部門的緊密配合下,順利的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作與生活,收獲頗豐,現(xiàn)將具體的工作狀況總結(jié)如下:一、計劃管理:1、嚴格根據(jù)集團公司和各分公司的訂貨計劃,及時準確地編制東廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)計劃、原材料采購計劃、外協(xié)計劃和標準件計劃,保證計劃的準確性、及時性、可操作性。2、嚴格控制庫存量,制定了合理的庫存,做到既滿足生產(chǎn),又最大限度減少庫存。3、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊缺件,快速下達缺件計劃,全過程控制,保證缺件及時產(chǎn)出。4、對所有計劃進行跟蹤,逐項落實,出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào),月底進行綜合統(tǒng)計、分析,找出不足之處,提出改善措施,加大了計劃考核力度。5、對新產(chǎn)品試制計劃高度重視,主動和工藝、技術(shù)溝通,以最快的速度投入生產(chǎn)當中,保證試制進度,順利完成11輛份寶華試制計劃及批量生產(chǎn)任務(wù),目前40輛份寶華車架已全部完成,f3000部分零件也已試制完成5輛份,為明年批量生產(chǎn)做好準備。二、物資票據(jù)管理方面:1、指導(dǎo)各制作部建立完善了生產(chǎn)零件臺帳,做到帳物相符。2、理順了各工序間的票據(jù)流程,對所有轉(zhuǎn)出票據(jù)進行統(tǒng)一歸口管理,統(tǒng)一格式。3、隨時掌握東廠區(qū)所有物資庫存狀況、在制品庫存狀況,準確的上報各種物資采購計劃,嚴格控制成本,降低庫存。4、充分利用資源,與車架廠溝通,利用現(xiàn)場料邊加工dz9114516680、dz9118514990兩大橫梁連接板,成品零件達____噸,大大降低了料邊超多浪費現(xiàn)象。三、自覺加強學(xué)習,提高個人技能:平時多看書,不恥下問,向老師傅們請教,組織科室人員認真學(xué)習公司的各種文件,深刻理解ts16949體系文件,并把它運用到實際工作當中,加強學(xué)習工藝方面知識,嚴格執(zhí)行工藝紀律,提高工藝紀律貫徹率,提高生產(chǎn)進度。一年來,我在工作學(xué)習中逐步成長、成熟,但我深知自身還有很多不足之處,如:工作潛力和創(chuàng)新意識不足。結(jié)合____年重點工作,從以下方面嚴格做起:1、以____年生產(chǎn)目標為己任,進一步加強計劃管理,嚴格控制,加強考核力度。2、在節(jié)約成本上下功夫,以“精益生產(chǎn)”嚴格要求自己。3、加強每個月的統(tǒng)計分析,認真討論,提出當月存在問題,制定預(yù)防措施,為提升產(chǎn)能做好基礎(chǔ)工作。4、對新產(chǎn)品計劃高度重視,為公司發(fā)展開拓新的項目。5、加強物資管理,更進一步完善票據(jù)流程,杜絕物資積壓。6、自覺加強學(xué)習,并組織帶動科室人員學(xué)習專業(yè)知識,克服年輕氣燥,腳踏實地的工作,進一步提高工作主動、用心性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。土建工程管理人員工作總結(jié)(三)過去的一年,在某某項目部中擔任____號樓負責人的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價值的一個平臺。就我本人的工作性質(zhì)而言,雖然我們是地產(chǎn)公司,但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場,所以我就以施工現(xiàn)場的角度對今年的工作做以總結(jié)。在這個項目中,我的主要職責是負責施工現(xiàn)場土建工程管理,監(jiān)督土建項目的現(xiàn)場施工進度和施工質(zhì)量,控制土建項目施工成本,進行施工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建相關(guān)單位人員進行的項目管理。協(xié)助工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項目的前期運作,參與土建工程對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑,協(xié)助工程技術(shù)部進行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準備過程中參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進度、質(zhì)量,負責編制本專業(yè)施工進度計劃,并負責編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計劃,并對已完成的本專業(yè)工程進度進行評定,協(xié)調(diào)各施工單位,處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗收中配合工程的竣工驗收。過去一年的工作中,在項目部同事的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在今年的施工中,____月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,屋面各分項工程的施工,室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,地下室土方回填,地幅熱及墊層施工,門窗安裝施工,樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作,在整個小區(qū)的全面施工中配合____號樓交工,____號樓主體施工,鍋爐房及其它室外配套工程和____號樓的前期工作,在____月份____號樓并通過的市級文明工地的驗收。所有這些工作,都離不開項目部全體員工的共同努力。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面就我個人的理解簡單歸納以下幾點,請領(lǐng)導(dǎo)指正:一、工作的務(wù)實性有人曾經(jīng)說過,“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對待施工中的點點滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,實事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習,已經(jīng)有經(jīng)驗的工藝更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。二、工作中的預(yù)見性對于建筑施工人員來說,預(yù)見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,對施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計問題要有預(yù)見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對材料的計劃和勞動力的安排也是一樣,要提前做好各項準備工作,才能在施工中順利完成各項施工任務(wù)。三、工作中團隊的合作俗話說:“獨木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時勾通工作中存在的問題,并及時進行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,在我們公司和項目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務(wù)。四、工作中的成就感怎樣才能將一個建筑做成精品,這就是考驗我們的責任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點和開始,每一次當自己走進已建成的小區(qū)時,總會有人問起:哎,怎么好久沒有見到你我的回答是:當?shù)谝淮我姷侥悖且驗槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?當你們搬進新家的時候看不見我們,那是因為此時我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。五、工作中的不足在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨
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