項目實施方案樣本

PAGE頁碼頁碼項目實施方案樣本20____項目實施方案好用的項目實施方案范文合集十篇為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，預(yù)先制定方案是必不行少的，方案是為某一行動所制定的詳細(xì)行動實施方法細(xì)則、步驟和支配等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼捻椖繉嵤┓桨?0篇，與保藏。項目實施方案篇1項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2.主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、消遣、會議、餐飲等多種功能于一體。各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。項目總投資￥1億，建設(shè)周期2年。目組織結(jié)構(gòu)圖項目實施合同結(jié)構(gòu)圖項目管理組織結(jié)構(gòu)圖項目管理職能分工表職能代號：信息—I,決策打算—P,決策—E,執(zhí)行—D,檢查—C.階編工作任業(yè)主項目管設(shè)計施工供貨段號務(wù)分類方理方方方方設(shè)計階段1投資切塊EIDCP2編制設(shè)計任務(wù)書ECIDCP3方案競賽和設(shè)計招標(biāo)組織EDCICP4擴(kuò)初設(shè)計組織EIDCPD5概算EC6設(shè)計方案評審ECPCD7施工圖設(shè)計、預(yù)算ECD8資金運(yùn)用安排EPDCD9進(jìn)度安排EPDCD10甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)EDCIPC施工階段11編制施工招標(biāo)方案ECIPDC12招標(biāo)申請EDP13編制招標(biāo)文件ECIPDC14組織招標(biāo)、選擇施工單位ECIPC15進(jìn)駐施工現(xiàn)場EDPDCD16開工前審批及申請EDP17對已批準(zhǔn)工期安排的監(jiān)督ECPDD18投資監(jiān)督ECPDD19對質(zhì)量的監(jiān)督ECPDDD20項目管理組織內(nèi)部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與管理DCDC23設(shè)計和施工工期的變更EPCDID24款項的審核與支付DC25竣工預(yù)檢驗與質(zhì)量評定ECPDCDD26竣工決算CDCD27竣工交付驗收DCDCD28遺留問題的處理落實CCD項目管理任務(wù)本項目管理方案是對項目設(shè)計階段進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的限制，以及甲供材料設(shè)備招標(biāo)管理：1.投資限制：采納的基本工作原理是動態(tài)限制原理，即采納計算機(jī)協(xié)助的手段，在項目設(shè)計的各個階段，____和審核投資安排值，并將不同階段的投資安排值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，____產(chǎn)生偏差的緣由，提出糾偏的措施，使項目設(shè)計在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟(jì)性，使項目總投資限制在安排總投資范圍以內(nèi)。主要任務(wù)是：（1）審核方案設(shè)計優(yōu)化估算，并提出審核報告和建議；（2）審核設(shè)計概算，并提出審核報告和看法；（3）在審核設(shè)計概算的基礎(chǔ)上，確定項目總投資目標(biāo)值；（4）對施工圖設(shè)計從設(shè)計、施工、材料和設(shè)備等多方面進(jìn)行必要的市場調(diào)查____和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并提出詢問報告，供業(yè)主參考；（5）審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資安排，在充分考慮滿意項目功能的條件下提出進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的可能性；（6）在施工圖設(shè)計過程中，逐一進(jìn)行投資安排值和實際值的跟蹤比較，并提交投資限制報告和建議；（7）嚴(yán)格審查設(shè)計變更，從經(jīng)濟(jì)性____是否滿意業(yè)主的要求。2.進(jìn)度限制：設(shè)計進(jìn)度假如限制不住，將干脆影響到項目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。為了縮短建設(shè)周期，項目管理人員應(yīng)幫助設(shè)計單位進(jìn)行合理的支配，使設(shè)計進(jìn)度安排為施工招標(biāo)服務(wù)，并盡量使設(shè)計滿意業(yè)主對開工日期的要求、同時兼顧選購 周期較長的材料、設(shè)備供應(yīng)時間的要求，同時應(yīng)充分考慮到有關(guān)____和市政部門對設(shè)計文件審批的時間要求。此外，對于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計方剛好明確設(shè)計要求并供應(yīng)設(shè)計所需的參數(shù)和條件、能否剛好對設(shè)計文件進(jìn)行決策和認(rèn)可、能否盡量削減設(shè)計意圖的變更和反復(fù)）造成對設(shè)計進(jìn)度的影響，項目管理人員應(yīng)幫助業(yè)主盡早發(fā)覺問題，并提出解決方案。主要任務(wù)是：（1）審核設(shè)計方提出的具體的設(shè)計進(jìn)度安排和出圖安排，并限制其執(zhí)行，盡可能避開發(fā)生因設(shè)計推遲而影響項目總進(jìn)度安排及造成施工單位要求工期賠償；（2）助起草主要甲供材料和設(shè)備的選購 安排，編制甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單，以便業(yè)主向有關(guān)部門辦理進(jìn)口手續(xù)；（3）幫助探討____分包合同及招投標(biāo)、施工進(jìn)度，與設(shè)計方協(xié)商，使設(shè)計進(jìn)度為招投標(biāo)及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標(biāo)值；（4）幫助業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出審定和決策，以免影響設(shè)計進(jìn)度安排；（5）在設(shè)計過程中進(jìn)行進(jìn)度安排值和實際值的比較，并提交進(jìn)度限制報告和建議；（6）協(xié)調(diào)各專業(yè)工種設(shè)計進(jìn)度，使其能滿意施工進(jìn)度要求。3.質(zhì)量限制：設(shè)計質(zhì)量具有干脆效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。干脆效用質(zhì)量目標(biāo)實質(zhì)設(shè)計文件（包括圖紙和說明書）應(yīng)盡量滿意的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設(shè)計是否符合國內(nèi)有關(guān)設(shè)計規(guī)范、是否滿意業(yè)主的要求、各階段設(shè)計是否達(dá)到國家有關(guān)部門規(guī)定的設(shè)計深度，以及設(shè)計是否具有施工和安裝的可建立性。間接效用質(zhì)量目標(biāo)是指設(shè)計文件所體現(xiàn)的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項目的間接效用質(zhì)量是指通過設(shè)計和施工的共同努力使項目建設(shè)成為造型新奇、功能齊全、布局合理、結(jié)構(gòu)牢靠、環(huán)境協(xié)調(diào)的具有國際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進(jìn)行設(shè)計階段質(zhì)量限制，項目管理人員應(yīng)在透徹了解業(yè)主給項要求的基礎(chǔ)上，具體的閱讀，____圖紙，一邊發(fā)覺并提出問題。對重要的細(xì)微環(huán)節(jié)問題和關(guān)鍵問題，如有必要建議組織中外專家論證。主要任務(wù)是：（1）細(xì)致____設(shè)計圖紙，剛好向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題。對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)____，并根據(jù)規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。凡對投資及進(jìn)度帶來影響的設(shè)計變更，需會同業(yè)主核簽；（2）審核各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙與說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、設(shè)計質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并依據(jù)須要提出修改看法；（3）在設(shè)計進(jìn)展過程中，幫助審核設(shè)計是否符合業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量的特別要求，并依據(jù)須要提出修改看法；（4）若有必要，建議組織有關(guān)專家對結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行____和論證，以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)牢靠性，以降低成本、提高效率；（5）進(jìn)行大樓智能化總體方案設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)____；（6）對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行____，并提出改進(jìn)看法；（7）審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)____部門的審批；（8）審核施工設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿意可是共性的要求，確保施工進(jìn)度安排的順當(dāng)進(jìn)行；（9）對項目所采納的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進(jìn)行市場調(diào)查____；對設(shè)備、材料的選用提出詢問報告，在滿意功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。4.合同管理：合同管理是項目管理工作中初三大目標(biāo)限制外的另一項重要的工作，因為業(yè)主簽訂的任何合同，都與項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量有關(guān)，因此，應(yīng)充分重視合同管理的重要性。主要任務(wù)是：（1）助業(yè)主選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文件，起草設(shè)計合同及特別條款；（2）從投資限制、進(jìn)度限制和質(zhì)量限制的角度____設(shè)計合同條款，____合同執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險和問題；（3）參加設(shè)計合同談判；（4）進(jìn)行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行狀況的檢查，簽訂補(bǔ)充協(xié)議等事宜；（5）____可能發(fā)生索賠的緣由，制定防范性的對策，削減業(yè)主背索賠時間的發(fā)生；幫助業(yè)主處理有關(guān)實際合同的索賠事宜，并處理合同____事宜。5.信息管理：信息市規(guī)劃、限制、協(xié)調(diào)和決策的依據(jù)，在整個項目建設(shè)過程中扮演著特別重要的角色，必需進(jìn)行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過對信息進(jìn)行合理的分類及編碼，制定信息管理制度，一邊快速精確的傳遞信息、全面有效的管理信息。在此基礎(chǔ)上建立完整的穩(wěn)當(dāng)系統(tǒng)，客觀的記錄并反映項目建設(shè)的整個過程。主要任務(wù)是：（1）建立設(shè)計階段工程信息的編碼體系；（2）建立設(shè)計階段信息管理制度，并限制其執(zhí)行；（3）進(jìn)行設(shè)計階段各類工程信息的收集、分類、整理和存檔；（4）運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行本項目的信息管理，隨時想業(yè)主供應(yīng)有關(guān)項目管理的各類信息，并供應(yīng)各種報表和報告；（5）幫助業(yè)主建立有關(guān)會議制度，整理各類會議記要；（6）將全部設(shè)計文檔（包括圖紙、說明文件、來往函件、會議紀(jì)要、____批文等）裝訂成冊，在項目結(jié)束后遞交業(yè)主。6.組織協(xié)調(diào)：設(shè)計階段事由多家單位和眾多人員共同參加的，為了使這個過程能緊密結(jié)合、順當(dāng)運(yùn)作，必需進(jìn)行有效的組織與協(xié)調(diào)。主要工作內(nèi)容為：（1）幫助業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問題，使設(shè)計工作順當(dāng)進(jìn)行；（2）幫助業(yè)主處理設(shè)計與有關(guān)____主管部門和市政部門的聯(lián)系，了解有關(guān)設(shè)計參數(shù)和要求；（3）幫助業(yè)主做好方案設(shè)計與擴(kuò)初設(shè)計審批打算工作，處理和解決方案設(shè)計與擴(kuò)初設(shè)計審批有關(guān)規(guī)定；（4）幫助業(yè)主處理設(shè)計階段各種____事宜；（5）幫助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計與招投標(biāo)、施工之間的關(guān)系；（6）幫助業(yè)主處理有關(guān)____部門和市政部門對設(shè)計文件審批事宜。7.甲供機(jī)電設(shè)備和材料招標(biāo)工作：（1）業(yè)主進(jìn)行甲供材料設(shè)備的合同結(jié)構(gòu)設(shè)計；（2）幫助業(yè)主進(jìn)行機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)和材料的招標(biāo)打算工作，包括機(jī)電設(shè)備和材料的型號、性能詢價、資格預(yù)審等。重點考察其生產(chǎn)實力、供貨時間、產(chǎn)品質(zhì)量及運(yùn)用工程的實際效果；（3）編制甲供材料和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)招標(biāo)文件；（4）起草甲供材料和機(jī)電設(shè)備供貨及安裝合同；（5）編制甲供材料、機(jī)電設(shè)備標(biāo)底；（6）____投標(biāo)文件，參加甲供材料、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)評標(biāo)、議標(biāo)和合同談判及起草、制定合同書；（7）幫助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜，制定防范性對策、削減想業(yè)主索賠的發(fā)生；（8）監(jiān)督訂貨合同執(zhí)行狀況，限制供貨進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量（包括開箱、檢驗等），確保不影響施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量，防止造成索賠條件項目實施方案篇2為____《____促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施看法》，規(guī)范基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)實施傳染病報告與處理，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》等法律、規(guī)范要求，制定本實施方案。一、項目目標(biāo)（一）總目標(biāo)依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)傳染病監(jiān)測報告與處理機(jī)制；各級醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)按規(guī)范報告?zhèn)魅静。患膊☆A(yù)防限制機(jī)構(gòu)依法開展轄區(qū)傳染病信息管理，____、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好疫情處理，保障傳染病____直報系統(tǒng)正常運(yùn)行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情____直報實力達(dá)到100%，直報率達(dá)到80%，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、*預(yù)*警*機(jī)*制和基礎(chǔ)檔案管理。（二）年度目標(biāo)1、**年底，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內(nèi)全部依《傳染病防治法》擔(dān)當(dāng)傳染病發(fā)覺、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%。2、對轄區(qū)符合傳染病____直報條件的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)，根據(jù)《中國疾病預(yù)防限制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限安排管理規(guī)程》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%。3、傳染病報告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報告管理制度，配置統(tǒng)一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》，轄區(qū)傳染病報告機(jī)構(gòu)根據(jù)《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《傳染病報告和處理服務(wù)規(guī)范》開展日常工作。4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情____直報實力達(dá)到100%，直報率達(dá)80%，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。5、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、*預(yù)*警*機(jī)*制和基礎(chǔ)檔案管理，對傳染病患者剛好登記、上轉(zhuǎn)、追蹤，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率≥90%。6、對重點傳染病實施社區(qū)管理，新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)覺率達(dá)到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達(dá)到95%及以上；新涂陽患者治愈率達(dá)到85%以上；符合治療標(biāo)準(zhǔn)的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機(jī)會性感染治療服務(wù)。二、項目范圍和內(nèi)容**年項目在全市范圍內(nèi)起先實施。（一）傳染病報告機(jī)構(gòu)任何單位和個人發(fā)覺傳染病病人和疑似病人時，應(yīng)剛好向旁邊的疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告，疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)覺傳染病疫情時，應(yīng)遵循疫情報告屬地管理原則，根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限報告。1、培訓(xùn)定期對本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治學(xué)問、技能的培訓(xùn)。()社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治學(xué)問、技能的培訓(xùn)，每月例會時以會代訓(xùn)形式對傳染病防治學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，組織醫(yī)生參與縣（區(qū)）級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn)。2、發(fā)覺、登記填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)覺傳染病病例、疑似病例時，必需仔細(xì)填寫門診日志、出入院登記簿，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負(fù)責(zé)填寫，根據(jù)要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。3、報告（1）報告程序與方式已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，運(yùn)用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告，《傳染病報告卡》按時間及病種依次整理歸檔，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，視疫情詳細(xì)狀況按法律法規(guī)的要求通過傳真、電話等方式盡快進(jìn)行疫情報告，同時送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。依據(jù)疫情，當(dāng)懷疑有傳染病暴發(fā)流行的可能時，應(yīng)向當(dāng)?shù)丶部夭块T報告。（2）報告時限發(fā)覺甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及根據(jù)甲類管理的傳染病時，或發(fā)覺其他傳染病和不明緣由疾病暴發(fā)時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過____直報系統(tǒng)報告；未實行____直報的，應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）級疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)報告，并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實行____直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進(jìn)行____報告；未實行____直報的責(zé)任報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。（3）做好傳染病報告的訂正和補(bǔ)報工作。4、處理（1）病例轉(zhuǎn)診。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治實力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（2）消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物，實施消毒和無害化處置。（3）病例的流行病學(xué)調(diào)查和隨訪。幫助疾病限制機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作。（4）親密接觸者管理。幫助疾病限制機(jī)構(gòu)查找親密接觸者，根據(jù)有關(guān)要求做好管理工作。5、幫助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好重點傳染病防治管理。幫助做好轄區(qū)結(jié)核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣揚(yáng)、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。幫助疾控部門做好重點傳染病親密接觸者的追蹤、隨訪工作；開展傳染病防護(hù)措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣揚(yáng)教化工作。（二）疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)1、登記管理。對轄區(qū)內(nèi)全部依《傳染病防治法》擔(dān)當(dāng)傳染病發(fā)覺、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息進(jìn)行登記，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫，登記率100%；對轄區(qū)符合傳染病____直報條件的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)，根據(jù)《中國疾病預(yù)防限制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%；2、培訓(xùn)與指導(dǎo)。形成分級培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升從業(yè)人員工作實力。市級負(fù)責(zé)對縣（區(qū)）級培訓(xùn)，每年至少一次?？h（區(qū)）級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對面現(xiàn)場指導(dǎo)，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實狀況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導(dǎo)。通過____監(jiān)視剛好指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報告機(jī)構(gòu)精確報告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息。3、考核。依據(jù)中國疾病預(yù)防限制中心《傳染病監(jiān)測信息____直報工作與技術(shù)指南》（**試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核，結(jié)果全市通報。4、各級疾病預(yù)防限制機(jī)構(gòu)根據(jù)《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核、指導(dǎo)信息訂正、數(shù)據(jù)統(tǒng)計____、報告分發(fā)、信息溝通、資料保存等工作。5、根據(jù)屬地化管理和分級管理原則，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理，達(dá)到突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)處置。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。三、項目組織領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理，疾病預(yù)防限制中心負(fù)責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測工作和效果評價，對項目實施進(jìn)行質(zhì)量限制。疾病預(yù)防限制中心、結(jié)核病防治所負(fù)責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)劃撥的依據(jù)。財政部門負(fù)責(zé)項目資金的核付及監(jiān)管工作。四、實施時間**年3月1日至**年10月30日。五、項目督導(dǎo)與評估實行查閱資料、現(xiàn)場操作、學(xué)問問答、入戶走訪等方式，由市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。各縣（區(qū)）可依據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實際，在組織完成本實施方案工作基礎(chǔ)上，制定本地詳細(xì)工作方案。項目實施方案篇3為規(guī)范管理，逐步實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，辦事程序化，確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道，特制定本方案。一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，結(jié)合醫(yī)院特點制定。二、本方案為保持本院工作連續(xù)性，以不打亂現(xiàn)有格局為前提，提出本初步方案，作為向現(xiàn)代化企業(yè)（醫(yī)院）管理模式過渡，為今后深化改，與國際接軌打基礎(chǔ)。1、指導(dǎo)思想以市場為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，以“誠信、濟(jì)民”服務(wù)為根本，以滿意人們?nèi)找嬖鲩L的須要，保障社會效益前提下，求得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益最大化。2、辦院方針堅持“服務(wù)質(zhì)量第一，保障人民生命健康第一”的經(jīng)營方針，切實維護(hù)病員合法權(quán)益；在內(nèi)部實行以人為本，以德為先，以服務(wù)為前提，樹立“濟(jì)民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營理念。一切為了人民的健康，時時刻刻為病人著想，堅持做到“病人至上，服務(wù)至上?！?、辦院宗旨：關(guān)注健康，促進(jìn)提高全民健康水平。4、核心理念：誠信濟(jì)民誠信：以誠待人、務(wù)實守信濟(jì)民：實惠于民、求得人心5、商業(yè)信條：信譽(yù)第一,說到做到，承諾兌現(xiàn)，不打折扣；誠信務(wù)實，濟(jì)民許久，不圖一時。6、服務(wù)宗旨：仁愛行醫(yī)，真誠待人。急病人所急，想病人所想；給病人以愛，幫病人所求；解病人所難，慰病人之心。7、企業(yè)精神：團(tuán)隊、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)〃團(tuán)隊精神：提倡集體英雄主義，講究集體榮譽(yù)感，維護(hù)濟(jì)民整體形象?！▍f(xié)作精神：提倡分工合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，全院上下一盤棋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。〃創(chuàng)新精神：緊跟時代，與時俱進(jìn)，克難奮進(jìn)；創(chuàng)新求發(fā)展，學(xué)習(xí)求進(jìn)步。〃奉獻(xiàn)精神：從我做起，小事做起，吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)。8、大局觀念：立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，顧全大局，維護(hù)集體。從濟(jì)民根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展動身考慮問題，對待病人，處理問題。9、做事原則：誠信務(wù)實、嚴(yán)細(xì)仔細(xì)、不求虛名、但求務(wù)實。10、工作作風(fēng)：細(xì)致、仔細(xì)、高效〃細(xì)致：對人對事對病人視察細(xì)致，推斷細(xì)致；診斷用藥、護(hù)理手勤心細(xì)〃仔細(xì)：工作肅穆仔細(xì)，時刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠信濟(jì)民”?！ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎樱煌普?，日事日畢，講求時間效益；對病人牢記“時間就是生命”。11、人格魅力：虛心謹(jǐn)慎，胸懷坦蕩，敬重他人，相互信任。12、職業(yè)道德：誠信為本取信于人醫(yī)德高尚誠信為本：寧可人負(fù)我，不行我負(fù)人；光明正大做事，清清白白做人。取信于人：寧可失金錢，不行失信譽(yù)，不謀私，不損人，不誤事。醫(yī)德高尚：熱忱親善，仁愛關(guān)懷，不論尊卑，一視同仁，耐性答疑，專業(yè)指導(dǎo)，科學(xué)診斷，謹(jǐn)慎用藥，盡心護(hù)理，全程跟蹤。13、行為規(guī)范：A、禮儀：微笑相迎，點頭致意，熱忱接待，禮貌迎送。B、形象：衣冠整齊，著裝整齊，男不留長發(fā)，女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對外表現(xiàn)出濟(jì)民整體素養(yǎng)形象。C、語言：輕聲細(xì)語，語調(diào)柔軟，語氣親切感人，杜絕高頻噪聲。對內(nèi)對外，一切運(yùn)用文明禮貌用語?！澳?，請問您有什么事？須要幫忙嗎？”“我能為您做點什么？”忙的時候：“對不起，請稍候?！鄙套h工作的時候：“對不起，打擾一下，有件事請幫幫忙?！坝屑马氁С郑垘蛶兔?。”來客接待的時候：“請，這邊走”；“請隨我來”；“請進(jìn)、請坐、請用茶”送客的時候：“請慢走?！睂Σ∪瞬灰f“再見”。D、服務(wù)：〃看法“對病人耐性解答疑問，冷靜對待責(zé)難；慎重處理問題，細(xì)心診斷病情?！ㄐ睦怼倍嘁稽c憐憫，少一點諷刺；多一點理解，少一點埋怨；多一份熱忱，少一份冷漠；多一份責(zé)任，少一點推諉。作為醫(yī)護(hù)人員，對病人做到“四盡一心”。“盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，奉獻(xiàn)愛心”準(zhǔn)則：“____”不欺生；不以貌取人；不亂加價加項；不違犯承諾、設(shè)置障礙；不頂撞病人。14、標(biāo)語口號〃打造特色?？破放?，建設(shè)誠信濟(jì)民醫(yī)院“；〃走進(jìn)濟(jì)民、走進(jìn)健康家園，享受誠信濟(jì)民服務(wù)、保您一生平安”；〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“；〃濟(jì)民騰飛，從我做起，從現(xiàn)在做起”；〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“；〃同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠信濟(jì)民醫(yī)院”；〃以一流的團(tuán)隊、一流的設(shè)備、一流的管理，創(chuàng)建一流的效益“。三、經(jīng)營戰(zhàn)略1、總體戰(zhàn)略：夯實基礎(chǔ)，內(nèi)引外聯(lián)，穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，夯實基礎(chǔ)：A、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，辦事程序化；B、硬件設(shè)施配套完善；C、不斷提高人力資源整體素養(yǎng)，形成團(tuán)隊核心競爭力。現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心是人才之爭。誰擁有一流的人才隊伍，誰就駕馭了決勝的主動權(quán)。對濟(jì)民而言，更是如此。目前，擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素養(yǎng)。走專家辦院路途，各醫(yī)務(wù)科室主力必需是具有肯定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實踐閱歷的專家；是中高級復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場競爭的須要，才能在競爭中占主動。項目實施方案篇4為仔細(xì)實行全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)**中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監(jiān)督,依據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點》（國煙辦〔20xx〕89號）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號)文件精神，結(jié)合**中煙工業(yè)公司實際狀況，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想仔細(xì)實行全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話會議精神，通過專項檢查，切實增加規(guī)范意識，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，主動探究____中煙工業(yè)公司工程投資項目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項目監(jiān)管的長效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充溢活力的____中煙工業(yè)公司創(chuàng)建良好的環(huán)境。二、領(lǐng)導(dǎo)組織為切實開展好“**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查工作，依據(jù)《**中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，成立**中煙工業(yè)公司工程投資項目專項檢查組。組長：副組長：成員：工程投資項目專項目檢查組職責(zé)：在**中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展____中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專項檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報____中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、檢查范圍各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目?！皩嵤钡膬?nèi)涵包括：實際動工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目?！肮こ掏顿Y項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項目。四、檢查內(nèi)容（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價選購 、工程監(jiān)理、過程審計、竣工驗收等項目實施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度狀況。各卷煙廠、直屬公司依據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行狀況。（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規(guī)定程序。重點在于：（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；（2）有沒有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項目的申報審批；（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實施項目、將項目化整為零躲避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實施等問題。（三）工程投資項目的詳細(xì)運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：（1）項目決策過程有沒有做到民主、透亮；（2）項目實施過程中監(jiān)察、審計等內(nèi)管部門是否介入、何時介入、如何介入；（3）項目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。（五）從投資項目立項起先，是否將全過程資料掃描錄入《____中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統(tǒng)》。五、工作支配（一）各卷煙廠、直屬公司的自查本《實施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要根據(jù)省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)自查，對資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報告。自查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）自查工作的過程和方法；（2）本單位____執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度狀況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行狀況；（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項目概括；（4）自查工作的主要結(jié)果，即對上述五項檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；（5）違規(guī)項目的狀況說明、緣由____及整改措施；（6）其他說明及建議。自查報告原則上應(yīng)于5月30日前上報省工業(yè)公司。（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對各單位上報自查材料進(jìn)行仔細(xì)審查，并根據(jù)《____中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專項組組織對各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項目進(jìn)行復(fù)查。對于檢查中發(fā)覺問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人予以肅穆處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等懲罰。此次工程投資項目專項檢查工作同時也是去年固定資產(chǎn)投資專項檢查工作的持續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司依據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對20xx年至20xx年上半年的工程投資項目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠根據(jù)省工業(yè)公司要求的范圍和期限，仔細(xì)開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報告。通過去年的專項檢查，比較系統(tǒng)的駕馭了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必需嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、肅穆紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識。此次檢查工作將把對各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高相識，仔細(xì)對待，對于自查中發(fā)覺的問題要仔細(xì)____緣由，找出主觀和客觀因素，主動協(xié)作，提出整改看法。省工業(yè)公司組織復(fù)查時間支配另行通知。六、總體要求（一）提高思想相識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。接著堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動，分管領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)抓落實，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、仔細(xì)工作，其他相關(guān)部門要主動協(xié)作，協(xié)同推動。各單位要結(jié)合本單位實際狀況，制訂詳細(xì)檢查方案和工作安排，要仔細(xì)的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實組織好本單位范圍內(nèi)的專項檢查工作。（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：（1）明確工作重點，不搞重復(fù)勞動；（2）充分利用去年專項檢查的閱歷、隊伍、資料，提升工作效率；（3）接著做好對去年檢查中所發(fā)覺問題的整改；（4）仔細(xì)剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。（四）堅持邊查邊改，切實解決問題。對于自查中發(fā)覺的問題，要按有關(guān)規(guī)定仔細(xì)進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面剛好予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，主動探究建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項工作更加規(guī)范。項目實施方案篇5為仔細(xì)實行遂市財社[20xx]72號文件精神，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增加就業(yè)競爭實力，推動我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定，特制定20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目實施方案。一、培訓(xùn)目標(biāo)20xx年，全區(qū)勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)任務(wù)400人。培訓(xùn)合格率達(dá)90%，出勤率達(dá)95%，就業(yè)率達(dá)80%以上。二、培訓(xùn)的重點一是對新成長的勞動力（初、中學(xué)未升學(xué)人員）和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)夫工；二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員；三是失業(yè)人員（包括參與失業(yè)登記的高校畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)夫工）針對個人實際狀況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn)。三、培訓(xùn)的實施（一）邀請招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標(biāo)，于7月30前刊登招標(biāo)公告，對參加投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（具有培訓(xùn)資格）篩選擇優(yōu)，在評標(biāo)會上綜合核定各中標(biāo)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)20xx年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目任務(wù)。（二）操作方法1、參加招投標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)范圍及條件（1）范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。①年培訓(xùn)（教學(xué)）規(guī)模應(yīng)不低于500人。②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場所和辦公用房，教學(xué)、實習(xí)、試驗設(shè)施和設(shè)備，有足夠的學(xué)習(xí)工位。③配備有專職校長與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員，財務(wù)管理人員應(yīng)具有財會人員資格證書；配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專____老師隊伍。④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）相對應(yīng)的教學(xué)（培訓(xùn)）安排、大綱和教材。⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、老師管理、學(xué)生管理、財務(wù)及衛(wèi)生平安管理、設(shè)備管理等各項管理制度。2、參訓(xùn)對象法定勞動年齡，自愿參與勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動者。3、投標(biāo)程序（1）符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料。（2）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的資料進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定；（3）經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料；在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo)；投標(biāo)書遞交7份（其中正本1份，副本6份），遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒，于詳細(xì)公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室。（4）區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家，組成評審小組，實行集體評議方式對投標(biāo)的單位進(jìn)行評審，確定各單位中標(biāo)狀況，并將評標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議。（5）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)（職業(yè)、工種）和人數(shù)，組織符合參訓(xùn)對象條件的人員進(jìn)行培訓(xùn)；在每期培訓(xùn)班開班時必需書面請示（附參訓(xùn)人員具體花名冊），由培訓(xùn)驗收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓(xùn)人員進(jìn)行復(fù)核后方可開班。4、驗收程序（1）在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請，由區(qū)勞務(wù)辦公室、培訓(xùn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參與培訓(xùn)的人員進(jìn)行考試考核。對須要進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的，試卷必需從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取，否則考試無效?？荚嚭细衤蔬_(dá)到90%以上的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才有資格申請培訓(xùn)補(bǔ)貼。5、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)該項目培訓(xùn)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好宣揚(yáng)發(fā)動。要接著發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社、財政、就業(yè)等部門的主動性，切實履行職能職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時強(qiáng)化對培訓(xùn)的監(jiān)管，加強(qiáng)綜合管理，建立由培訓(xùn)、監(jiān)督、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，探討制定政策，提高好連接工作，并細(xì)心組織實施，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實施的宣揚(yáng)力度，努力擴(kuò)大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會影響，形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍，推動勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作的順當(dāng)開展。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹立樣板，用致富學(xué)員事跡進(jìn)一步激發(fā)廣闊城鄉(xiāng)勞動力參與培訓(xùn)和外出務(wù)工的主動性。（二）嚴(yán)格項目管理，公開招投標(biāo)。接著實行培訓(xùn)項目管理，公開進(jìn)行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目招投標(biāo)。要分別依據(jù)本級所擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)夫工培訓(xùn)任務(wù)，確定分布合理的培訓(xùn)工種，嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)要求規(guī)范操作，在招投標(biāo)過程中，勞務(wù)開發(fā)辦公室要接著邀請紀(jì)委（監(jiān)察局）、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督，要強(qiáng)化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機(jī)抽取人員組成評標(biāo)委員會，____評標(biāo)，新聞媒體參加并追蹤報道，確保招投標(biāo)的公正、公開、公允。（三）注意績效考核。要加強(qiáng)對勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查，對擔(dān)當(dāng)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅持實名制和動態(tài)管理，必需建立學(xué)員基本狀況、培訓(xùn)狀況及就業(yè)狀況等方面內(nèi)容的臺帳，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。注意將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤，加強(qiáng)培訓(xùn)效益評估，通過培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)，切實提高培訓(xùn)的針對性、好用性和有效性。每月剛好上報工作進(jìn)展?fàn)顩r，做好半年、年終工作自查總結(jié)。同時要根據(jù)工作的目標(biāo)任務(wù)及要求，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的實際效果作出評估，并予以通報，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順當(dāng)實施、取得實效。（四）監(jiān)督管理。中標(biāo)單位必需根據(jù)項目管理要求，依據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項目組織實施培訓(xùn)，并隨時接受項目過程監(jiān)督，切實規(guī)范培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。項目實施方案篇61、項目簡介日光溫室的增溫保溫是我國北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，是發(fā)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系，當(dāng)冬天室外氣溫達(dá)到一10℃以下，室內(nèi)溫度低于7℃時，生產(chǎn)茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增溫保溫技術(shù)，主要是燃煤、燃電、燃?xì)忮仩t、運(yùn)行成本高，勞動強(qiáng)度大，制約了農(nóng)夫的運(yùn)用主動性。我國建設(shè)的溫室，北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費(fèi)約占總成本的30%—40%；北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%—50%；北緯43°以上地區(qū)約占總成本的60%—70%。由此可見，現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的主要成本，為降低溫室運(yùn)行成本，提高生產(chǎn)效益，溫室運(yùn)行中，必需引進(jìn)與開發(fā)新型增溫保溫裝備，促進(jìn)農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收，提高農(nóng)夫的經(jīng)濟(jì)收入，增加就業(yè)機(jī)會，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2、項目主要實施內(nèi)容本項目是針對在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程中，室內(nèi)溫度的凹凸成為農(nóng)作物生長的關(guān)鍵因素。我國目前采納的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中，普遍存在耗電量大、成本高等問題，效率低、勞動強(qiáng)度大的因素依舊是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主要緣由。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐，以農(nóng)村量大面廣的秸稈為原料，采納自有的專利技術(shù)，在節(jié)約燃料的同時達(dá)到受熱勻稱，熱能利用率高、無灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小，一次性投資小，風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡潔、操作簡便，大大降低了大棚種植成本，滿意了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要求。推廣示范內(nèi)容1、針對北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料進(jìn)行增溫保溫存在成本高、勞動強(qiáng)度大、環(huán)境污染嚴(yán)峻等問題，推廣示范我中心具有自主獨(dú)創(chuàng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，引領(lǐng)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運(yùn)行，以促進(jìn)農(nóng)夫增產(chǎn)增收，農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。2、項目以________泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū)，____周邊蔬菜種植區(qū)為項目輻射區(qū)、帶動區(qū)，推動我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的發(fā)展速度與規(guī)模。3、項目實施方式為通過設(shè)備補(bǔ)貼方式，激勵農(nóng)夫安裝示范，帶動自身效益提高。3、項目實施進(jìn)度與資金運(yùn)用安排項目實施按進(jìn)度安排和時間支配執(zhí)行，項目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效果。詳細(xì)內(nèi)容包括：①20xx年3月完成項目推廣試驗設(shè)備材料的購置。②20xx年5月完成首批6臺增溫設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。③20xx年7月在我省榆次、____選擇三個示范、培訓(xùn)基地。在每個示范基地選擇一個示范村，并選擇示范戶達(dá)成示范協(xié)議。④20xx年91月為每個示范戶安裝一臺熱風(fēng)爐，進(jìn)行技術(shù)跟蹤服務(wù)，并整理有關(guān)資料，打算驗收相關(guān)材料。⑤20xx年120xx年2月開展宣揚(yáng)培訓(xùn)；打算項目驗收。省財政資助8萬資金，用于補(bǔ)助購置設(shè)備:①、日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺，設(shè)備購置及樣機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)助2.5萬元。②、推廣示范基地建設(shè)補(bǔ)助1.0萬元。③、樣機(jī)的安裝與調(diào)試費(fèi)用2萬元。④、項目的推廣與培訓(xùn)費(fèi)用2萬元。⑤、打算驗收資料0.5萬元。4、項目實施后的運(yùn)行狀況項目實施后，日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備（熱風(fēng)爐）工藝的推廣，即解決了我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生長緩慢、不掛果、和果實形態(tài)不佳的問題，又解決日光溫室冬季增溫費(fèi)用高的問題，提高了日光蔬菜質(zhì)量和產(chǎn)量，增加了農(nóng)夫的收入，提高了農(nóng)夫種植冬季大棚蔬菜的主動性。5、項目實施后的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會效益____（1）、經(jīng)濟(jì)效益日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗示范項目，解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題，提高了日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)夫的收入，適應(yīng)了社會和市場的需求，促進(jìn)了我國設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以種植黃瓜為例每年每個溫室增產(chǎn)20%計算，每個日光溫室可增產(chǎn)10000xx公斤，為用戶增加收入1萬萬元。（2）、生態(tài)效益日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗示范創(chuàng)建了農(nóng)村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術(shù)新平臺，可使農(nóng)夫每畝秸稈增收60元，使我省的廢棄秸稈得到了利用，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，實現(xiàn)了循環(huán)利用，杜絕了秸稈的隨意焚燒，愛護(hù)了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。（3）、項目實施后，產(chǎn)生的社會效益：日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡潔，增溫快、保溫性能好，隨用隨開?？墒箯V闊農(nóng)夫從繁重的燒水取暖的體力勞動中解放出來，從事生產(chǎn)，增加收入。日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗示范，必將激發(fā)農(nóng)夫建設(shè)日光溫室的主動性，從而帶動鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展，為社會供應(yīng)大量的就業(yè)機(jī)會。據(jù)測算，每建一座日光溫室，可創(chuàng)建7個就業(yè)機(jī)會，假如我省每年建設(shè)5000座日光溫室，則可為社會供應(yīng)1.586萬個就業(yè)崗位。這必將對實現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨更加展戰(zhàn)略具有重要意義。項目實施方案篇7一、基本狀況及現(xiàn)狀1、地理位置村委會所在地距省道303線24公里，距縣城42公里?，F(xiàn)有村支部委員會1個，____黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對集中，村民住房整體建筑效果較好。2、經(jīng)濟(jì)發(fā)呈現(xiàn)狀全村共有3個村民小組,76戶289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。3、社會發(fā)展?fàn)顩r受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶，修理加固50戶，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和____的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒有停滯、倒退反而大大超過了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年根據(jù)縣委、縣____的總體支配即將實施通村、通組馬路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。二、項目實施的必要性1、加大新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對外開放的窗口，它對合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立市場經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2、加快新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)夫生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項重要舉措，也是農(nóng)村領(lǐng)先實現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會的客觀要求。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會治平穩(wěn)定，群眾對公益事業(yè)主動性高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個村內(nèi)都具有肯定的代表性。3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處____東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、____林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改不斷深化，農(nóng)夫收入穩(wěn)定提高，農(nóng)夫的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大變更。但是，與實現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展仍舊存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改變、村莊整理和環(huán)境整齊、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)夫的收入增加、農(nóng)夫的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實的“模范農(nóng)村”。4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)夫生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)夫素養(yǎng)。項目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)夫?qū)牡谝划a(chǎn)業(yè)中分別出來，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實增加農(nóng)夫的工資性收入。三、項目實施概況1、項目名稱：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程2、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成____，農(nóng)戶道路全面硬化。(2)、村內(nèi)農(nóng)戶人口平安飲水全面解決。(3)、解決全村平安用電問題，能收看電視及廣播。(4)、農(nóng)戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整齊，村容村貌得到很好變更。(6)、村內(nèi)解決通訊問題。有線電話、____通訊。(7)、建設(shè)村民活動中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊。(8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問題。(9)、村內(nèi)達(dá)到村級社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣揚(yáng)欄。（10）、建設(shè)一個肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來源。3、建設(shè)內(nèi)容：民族地區(qū)推動跨更加展和____久安民族新村的目標(biāo)要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：(一)村內(nèi)民居改變建設(shè)1．改廚。76戶農(nóng)戶廚房內(nèi)新建操作臺，實現(xiàn)廚房與客廳分別，改變灶臺、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶整齊排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無煙灶，灶臺、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。2．改廁。建設(shè)戶用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分別，糞坑要深化地面并密閉。廁所面積戶均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低于8平方米。3．改圈。牲畜飼養(yǎng)便利，人畜分別。圈舍與農(nóng)戶起居生活區(qū)、入戶通道要隔離，變更人畜混居現(xiàn)狀，糞便清理排放便利，圈舍整齊。4．改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。5．入戶路硬化。每戶入戶路硬化，寬不低于1米，長度不低于20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線。6．各戶在做好上述各項改變的同時，要切實做好房屋周邊環(huán)境整齊、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必需堆放整齊。自建簡易垃圾處理設(shè)施。（二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施1、村內(nèi)道路硬化改變。通組路6.5公里。入戶路，長5000米，寬3米。2、購買國旗旗桿1根，制作國旗臺1個。3、安裝太陽能路燈10盞、旅游指示牌2個，展板8個。4、安裝垃圾桶30個。(三）、村容環(huán)境整治1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。根據(jù)統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對全村76戶農(nóng)戶房屋進(jìn)行風(fēng)貌改變，提升村容村貌。2、推動環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實做到村容整齊美觀，村民文明水平整體提高，各戶依據(jù)自身實際狀況，修建簡易、好用的垃圾處理設(shè)施。（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)對村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商學(xué)問培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實際，重點推動肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。（五）、精神文明建設(shè)1、新建特地的民族文化陳設(shè)室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會。2、建立民族文化表演場，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)隊及人員。3、有特地的科技文化圖書室，建立民族政策宣揚(yáng)欄一個，制作民族模范村標(biāo)記牌、宣揚(yáng)牌，進(jìn)行黨的民族政策、法制、民族基本學(xué)問等宣揚(yáng)教化等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時對本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個人進(jìn)行表彰。4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，達(dá)到工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時，要負(fù)責(zé)常常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國家“發(fā)展生產(chǎn)、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整齊、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求。項目實施方案篇81、目的為加強(qiáng)對公司工程項目的管理，調(diào)動工程項目成員的主動性和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作效率和效果，特制訂本方法。2、適用范圍本方法適用于公司實行項目經(jīng)理制的工程項目。3、管理職責(zé)董事長：批準(zhǔn)項目獎金額度及安排方法。工程管理部：負(fù)責(zé)編制項目嘉獎費(fèi)用預(yù)算、制定項目獎金安排方法及項目運(yùn)行結(jié)果考評。將項目組成員名單、獎金安排方法、績效考評結(jié)果抄報公司人力資源部備案。項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目內(nèi)部獎金安排和績效考核。并將安排結(jié)果報公司工程管理經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由董事長批準(zhǔn)后抄報財務(wù)管理部備案。人力資源部：負(fù)責(zé)項目獎金的發(fā)放。4、項目獎金的安排方法（1）依據(jù)工程合同額確定項目嘉獎比例，嘉獎比例不得超過工程合同額的1%，項目獎金依據(jù)月考核、季考核和結(jié)項考核結(jié)果分季度和結(jié)項發(fā)放，其中季度獎金依據(jù)月考核結(jié)果與季度考核結(jié)果加權(quán)平均得出，季度考核與第三個月考核為一個考核。（2）依據(jù)相關(guān)部門對項目運(yùn)行結(jié)果的評價，實發(fā)獎金額在項目獎金額的基礎(chǔ)上下浮動，浮動系數(shù)R如下：（3）在合同約定及允許期限內(nèi)，季度獎金依據(jù)季度考核結(jié)果發(fā)放，季度獎金發(fā)放比例不得超過總獎金額度的10%。計算方法如下：每季度獎金發(fā)放額=項目獎金總額××RR=本季度考核平均分對應(yīng)的系數(shù)<=10%注：每季度獎金發(fā)放額為每季度實發(fā)獎金。（4）在合同約定及允許期限內(nèi)，結(jié)項獎金依據(jù)結(jié)項考核結(jié)果發(fā)放，結(jié)項獎金計算方法如下：項目獎金總額<=40%注：安排每季度獎金發(fā)放額為每季度按考核結(jié)果為優(yōu)秀而安排的獎金額。（5）當(dāng)超出合同期限或可允許時間范圍，酌情削減結(jié)項獎金，情節(jié)嚴(yán)峻者取消結(jié)項獎金。（6）對超額完成項目或提前完成項目的，可提高項目獎金系數(shù)。項目實施方案篇9一、背景及意義《國家中長期教化改和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及，推動數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)，實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教化部《教化信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校內(nèi)建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校內(nèi)建設(shè)已成為國家教化信息化整體推動的重要組成部分。經(jīng)過多年的探究，我省中小學(xué)校在數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的.基礎(chǔ)，形成了一批可資借鑒的閱歷和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校內(nèi)建設(shè)與應(yīng)用，開展“百所數(shù)字校內(nèi)示范校建設(shè)項目”，對于推動我省教化信息化，實現(xiàn)教化現(xiàn)代化，具有重要的現(xiàn)實意義。二、總體目標(biāo)用3年時間，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校，通過試驗探究，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校內(nèi)示范校，引領(lǐng)數(shù)字校內(nèi)的建設(shè)與發(fā)展。三、建設(shè)思路1、以構(gòu)建一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)借鑒國外基礎(chǔ)教化建設(shè)閱歷，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教化、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教化發(fā)展中的革命作用，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教化系統(tǒng)建設(shè)。2、以對信息社會教化形態(tài)的探討為理論依據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的猛烈變革，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時代的教化系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面對信息社會的教化系統(tǒng)，在相關(guān)探討的基礎(chǔ)上，通過充分____、設(shè)計，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教化、教學(xué)環(huán)境，教化教學(xué)模式改。3、試驗先行，重點突破。在先行試驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過探究形成數(shù)字校內(nèi)示范校，為全面提升我省數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用水平供應(yīng)閱歷和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校內(nèi)建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果，著眼學(xué)生將來發(fā)展的需求，開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗和應(yīng)用，探討其對學(xué)校教化、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等，形成新的突破。4、活動推動，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標(biāo)，組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動，提升項目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展，培育學(xué)生的創(chuàng)新實踐實力，推動數(shù)字校內(nèi)的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。四、試驗內(nèi)容1、利用先進(jìn)技術(shù)，前瞻建設(shè)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境（1）完善數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。在校內(nèi)____全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上，依托國家數(shù)字教化資源公共服務(wù)平臺，構(gòu)建數(shù)字校內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)____環(huán)境，推動特性化學(xué)習(xí)和隨時隨地的學(xué)習(xí)；重視面對學(xué)生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。（2）整合并完善數(shù)字校內(nèi)的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教化資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計與建設(shè)，開展能夠滿意不同學(xué)生學(xué)習(xí)愛好的選修課資源、校本教化資源的建設(shè)和適合學(xué)生特性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。（3）整合并完善數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動化、學(xué)校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng)、____社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評價系統(tǒng)建設(shè)，整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和特性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng)。2、加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)的應(yīng)用，推動信息技術(shù)與教化的深度融合（1）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下的____學(xué)習(xí)、虛擬試驗及各種生活體驗，探究高水平普及信息技術(shù)教化的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教化。（2）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，運(yùn)用信息技術(shù)改教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，推動數(shù)字校內(nèi)環(huán)境下教化教學(xué)改和創(chuàng)新實踐，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實踐實力和創(chuàng)新精神。（3）加強(qiáng)數(shù)字校內(nèi)教化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升學(xué)校教化管理信息化水平，強(qiáng)化教化管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校內(nèi)文化，提升信息化時代的學(xué)校辦學(xué)水平。（4）開展基于手持____設(shè)備的老師專業(yè)發(fā)展探討。開展基于____協(xié)作平臺的區(qū)域老師學(xué)習(xí)共同體探討、基于____協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)老師互助探討、基于手持____設(shè)備的老師互助探討、基于手持____設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計與開發(fā)、基于手持____設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新探討、基于手持____設(shè)備的校本課程建