轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

轉(zhuǎn)正述職報(bào)告轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇1時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間我到公司已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間了，感謝公司給我此次轉(zhuǎn)正的時(shí)機(jī)。參加此次申請(qǐng)，使我求真求實(shí)的認(rèn)識(shí)自己，在踴躍進(jìn)步中不停追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完美自己。我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指正。一、公司培訓(xùn)階段1、從3月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)認(rèn)識(shí)了智光的公司文化和公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀點(diǎn)等，更好的明確個(gè)人使命感和責(zé)任感，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)，以及行業(yè)知識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)敵手的產(chǎn)品特色。知已知彼，才能在市場(chǎng)上有效競(jìng)爭(zhēng)與銷售，我們一定最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、弱化自己的劣勢(shì)，攻擊敵手的較弱的地方。3、經(jīng)過培訓(xùn)也裸露了自己的好多不足之處，產(chǎn)品知識(shí)不能實(shí)時(shí)的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。第1頁(yè)共16頁(yè)二、市場(chǎng)開辟階段1、從5月8日進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)河南北部地域市場(chǎng)的客戶和天津的部分客戶進(jìn)行了開辟。對(duì)收集到的潛伏客戶進(jìn)行了拜見，對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳盡的認(rèn)識(shí)，并挖掘出了幾家意愿性的客戶。2、經(jīng)認(rèn)識(shí)，在電力系統(tǒng)外的項(xiàng)目上保護(hù)儀表采用主要根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙所選，廠家比較分別，中壓保護(hù)這塊，有南瑞，江蘇斯菲爾，南京因泰萊，上海安可瑞電氣，紫光測(cè)控等；在低壓儀表這塊大多數(shù)采用比較低端的指針式儀表，只有個(gè)別客戶對(duì)智能儀表有所需求，電網(wǎng)系統(tǒng)的保護(hù)裝置大多數(shù)電力公司的入圍公司。3、經(jīng)過先期的市場(chǎng)開發(fā)，也獲得必定的成績(jī)，跟天津利海科技以達(dá)成了年銷售50萬(wàn)的銷售協(xié)議，安陽(yáng)電力設(shè)施廠的中國(guó)建材公司安陽(yáng)輕工機(jī)械廠新式裝備制造基地配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正在洽商，天津天開康迪對(duì)我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中，河北梅花味精的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。三后期工作計(jì)劃經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作思路的明確布局和指導(dǎo)以及聯(lián)合前段時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的拜見認(rèn)識(shí)，對(duì)此后的工作計(jì)劃以下，以代理商為主和成套廠家以及設(shè)計(jì)院相聯(lián)合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開發(fā)。以項(xiàng)目找第2頁(yè)共16頁(yè)合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結(jié)果或償?shù)教痤^時(shí)才能全力以赴的推行我們的產(chǎn)品。在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴，以防備受制于個(gè)別代理商，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)自己也要增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，以便能流暢的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求能達(dá)到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也能夠自己搞定。最后感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo)和同事給我的幫助。轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇2我于20__年_月__日開始到公司上班，素來(lái)公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作狀況總結(jié)一、十分注意的向四周的老同事學(xué)習(xí)，在工作中到處留意，多看，多思慮，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟習(xí)著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。二、幫忙采買查對(duì)先期的對(duì)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為此后的工作帶給便利；并輔助采買帶新員工，雖然我自己仍是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，仍是專心主動(dòng)的輔助采買帶新人，將自己理解的和在工第3頁(yè)共16頁(yè)作中就應(yīng)側(cè)重注意的問題都教給___，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。三、依據(jù)查對(duì)后的對(duì)付賬款余額從頭建產(chǎn)新賬，并實(shí)時(shí)的填制對(duì)付憑據(jù)、登記對(duì)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需查對(duì)外，大多數(shù)的對(duì)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)正確。四、成立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)忽然辭職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己趕快的熟習(xí)公司狀況，不停的對(duì)工作進(jìn)行改良，以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原資料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，組成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該辦理的票據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的辦理，但因期初數(shù)據(jù)不正確，影響了報(bào)表的可信度，可是在這個(gè)過程中已經(jīng)累積了一些經(jīng)驗(yàn)，在此后的工作中會(huì)做的更好。五、在工作中，擅長(zhǎng)思慮，發(fā)現(xiàn)有的票據(jù)在辦理上存在問題，便第一同同事進(jìn)行交流，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不可以解決的就提交上司經(jīng)理，同時(shí)提出自己的建議帶給參照。六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬（外面）。七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。因?yàn)殚_始時(shí)未交待理解，，所從前段時(shí)間一直延用先期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)第4頁(yè)共16頁(yè)管理修正后，依據(jù)對(duì)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，從頭設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在此后的工作中再依據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。八、熱情回答同事咨詢的問題。因?yàn)樽约簭那敖佑|計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，累積了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，常常會(huì)有同事咨詢，我老是會(huì)把自己理解的分享給大家。我以為大家的潛力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的"提高。對(duì)于我們當(dāng)前的狀況，我提一點(diǎn)見解，就是對(duì)于月底結(jié)賬的問題，應(yīng)收、對(duì)付、采買、制單、庫(kù)務(wù)等有關(guān)人員口徑要一致，一致時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行查對(duì)。要增強(qiáng)月底清點(diǎn)的觀點(diǎn)，清點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)查對(duì)，目的是要抵達(dá)賬實(shí)符合。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)票據(jù)，因此清點(diǎn)時(shí)一定要辦理好未達(dá)票據(jù)，不不過是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存有關(guān)的票據(jù)都存在著未達(dá)狀況，都要列全，并且要注明票據(jù)的性質(zhì)（是送貨單仍是入庫(kù)單仍是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列票據(jù)號(hào)不易區(qū)分），票據(jù)的狀況（做廢或改單）此刻這些方面做的還不夠，未達(dá)票據(jù)帶給不是很全，有些入庫(kù)單未帶給，未達(dá)票據(jù)假如不正確，庫(kù)存查對(duì)就沒法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)符合了。還有清點(diǎn)日的票據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確立好是清點(diǎn)前仍是清點(diǎn)后，不可以再出現(xiàn)同一天的票據(jù)，有的是清點(diǎn)前，有的是盤后的狀況，這樣我們?cè)谵k理票據(jù)是會(huì)出現(xiàn)雜亂。第5頁(yè)共16頁(yè)總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我以為我能夠?qū)Ｐ?、主?dòng)、嫻熟的達(dá)成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并專心全面的配合公司的要求來(lái)展動(dòng)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在此后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完滿，不停的提高自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇3自己于____年8月18日到達(dá)公司，擔(dān)當(dāng)綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回首并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反省一下自己的不足、思慮一下此后的工作計(jì)劃，是特別必需和實(shí)時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，回憶時(shí)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，內(nèi)心感想頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章，不如說(shuō)是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審察，是一次心靈深處的自我對(duì)話。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)樸素真摯的辦事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。現(xiàn)將試用期的工作狀況報(bào)告以下：一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：1、公司規(guī)章制度管理第6頁(yè)共16頁(yè)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上司領(lǐng)導(dǎo)審批;監(jiān)察、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況，并合時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完美;人力資方面的員工招聘、薪水檢查、員工檔案的成立與保存等制度的建設(shè)和實(shí)行。2、行政辦公務(wù)務(wù)管理1)管理辦公室平時(shí)工作、各樣證章的年檢等;組織公司員工節(jié)日聚餐、體育競(jìng)賽項(xiàng)目等有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。3、行政后勤管理1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，保證公司整體工作有序進(jìn)行;2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共次序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;辦公用品、勞保用品的采買發(fā)放。4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與外面單位的聯(lián)系、交流及合作等工作。二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議1、公司愿景不夠清楚公司的愿景應(yīng)當(dāng)是有詳細(xì)的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完第7頁(yè)共16頁(yè)成。這些好似一個(gè)人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清楚就沒有發(fā)展動(dòng)力，就簡(jiǎn)單在行進(jìn)的路程中迷失方向，對(duì)公司的員工而言就簡(jiǎn)單對(duì)公司的將來(lái)失掉信心。2、職能不夠明確決議者的真實(shí)功能在于抉擇，管理者的真實(shí)功能在于執(zhí)行。管理者錯(cuò)位，想要做抉擇;決議者錯(cuò)位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決議——要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)由管理者去做，決議者的價(jià)值表此刻航行的方向和整體進(jìn)度的運(yùn)籌決勝上;作為管理者，不過負(fù)責(zé)代理他人去執(zhí)行，真實(shí)的價(jià)值在執(zhí)行力上。3、崗位職責(zé)不夠明確崗位說(shuō)明如同產(chǎn)品的說(shuō)明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須達(dá)成的事務(wù)、該擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其余部門共同達(dá)成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成矛盾和迷惑的主要原由，我們不可以因?yàn)榕路稿e(cuò)而停止行進(jìn)的腳步，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)給予權(quán)利的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)度、掌握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤。4、人材資后續(xù)力量缺少在這個(gè)人材高速流通的時(shí)代如何留住人材，崗位員工出現(xiàn)空缺能否有后備的力量實(shí)時(shí)增補(bǔ)。員工能留在一個(gè)公司個(gè)人職第8頁(yè)共16頁(yè)業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、和睦和睦的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是公司留人的必需條件。5、缺少激勵(lì)和績(jī)效體制激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天分其實(shí)不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天分發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處，而員工能力和天分的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即碰到阻擋時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)性與外性互補(bǔ)，內(nèi)性動(dòng)機(jī)與外性動(dòng)機(jī)均感覺不足。此刻的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司利害能否有發(fā)展仿佛都跟自己沒關(guān)，因?yàn)闆]有競(jìng)爭(zhēng)因此沒有壓力。我想每一個(gè)人都該問問自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是全力了仍是傾盡全力了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)2年以后在個(gè)人技術(shù)上、知識(shí)的儲(chǔ)存上、最能表現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了如何的努力呢?任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人材貯備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在將來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信_(tái)___年開始我們能夠逐漸實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);____年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)第9頁(yè)共16頁(yè)40-50人左右的公司。付出與回報(bào)是相輔相成的，每一個(gè)人都將自己看做是公司中的一份子、每一個(gè)人都為此一心一意的付出、再大的困難再難的坎我們都能夠趟過去。公司發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將獲取提高。三、個(gè)人領(lǐng)會(huì)一定要虛心討教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要側(cè)重拘束自己，對(duì)上司領(lǐng)導(dǎo)做到謙遜慎重,尊敬聽從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不驕不躁，注意用自已的一言一行，保護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威望，保護(hù)公司的整體形象。在平時(shí)工作中要向同事虛心討教，遇事與同事們多多交流，對(duì)同事提出的問題熱忱、正確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推委和拖沓，只有這樣，才能保質(zhì)保量完美工作。四、自己還需要在工作中精益求精和完美的地方1、隔行如隔山，過去雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不一樣的行業(yè)之間仍是存在很大的差別的。2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我固然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改良和完美的地方，如工作中有焦躁、細(xì)節(jié)上考慮不周到的弊端，組織能力還有待進(jìn)一步提高特別是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)，改變過去會(huì)議模式中簡(jiǎn)潔迅速的方式。第10頁(yè)共16頁(yè)3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、合用范圍、價(jià)錢方面尚需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)增補(bǔ)。我將會(huì)在此后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步進(jìn)一步完善自己，以踴躍的工作態(tài)度、踏扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。努力工作獲取領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同，知識(shí)技術(shù)獲取提高對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最高興最有成就感的事。工作不單是我糊口的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的相信、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最正確選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我能夠心安理得地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我以為我能夠踴躍、主動(dòng)、嫻熟的達(dá)成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠?qū)崟r(shí)的依據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改良和改正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇4時(shí)間急忙轉(zhuǎn)走，此刻的工作已經(jīng)逐漸變得自然而然了，這也許應(yīng)當(dāng)是一種有幸，是讓我值得迷戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來(lái)，自己努力了，也進(jìn)步了許多，學(xué)到了好多從前沒有的東西，我想這不單是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。第11頁(yè)共16頁(yè)在領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助和支持下，我進(jìn)步很快，把工作想在前，做在前，不論是工作能力，仍是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在工作上我仔細(xì)、仔細(xì)且擁有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)步心，勤懇不懈，擁有工作熱忱；性格爽朗，樂于與他人交流，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，的確達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交托的工作，和公司同事之間能夠共同努力，關(guān)系相處和睦而友善，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地達(dá)成各項(xiàng)工作。在公司工作的日子里，我逐漸喜愛上了這個(gè)地方，喜愛上了這份工作，想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式員工，三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長(zhǎng)了好多，此后我會(huì)持續(xù)努力，自始自終地保持著優(yōu)秀的作風(fēng)，不停地完美自己，作出一番成績(jī)。轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇5一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每日準(zhǔn)時(shí)上下班，能正確辦理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原由耽擱公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不論經(jīng)理仍是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾葛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。二、盡責(zé)盡責(zé)執(zhí)行好自己的工作職責(zé)第12頁(yè)共16頁(yè)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、成立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，因此只負(fù)責(zé)每個(gè)月的帳務(wù)辦理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理區(qū)分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和討取，減少不用要的麻煩。在財(cái)務(wù)進(jìn)出方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。2、正確核算，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算，實(shí)時(shí)報(bào)送稅務(wù)有關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每個(gè)月底實(shí)時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原由耽擱報(bào)送時(shí)間。3、實(shí)時(shí)將財(cái)務(wù)狀況報(bào)告于公司，踴躍為經(jīng)應(yīng)當(dāng)好顧問。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告，使經(jīng)理能實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為成立當(dāng)好顧問和助手作用。此外，對(duì)其余人員在銷售、采買中有關(guān)不切合要求的做法，我也能實(shí)時(shí)提示和指出。4、仔細(xì)負(fù)責(zé)，踴躍配合稅務(wù)部門的稽察工作。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽察，在這時(shí)期，我能踴躍配合，并加強(qiáng)和稽察人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們交流，對(duì)存第13頁(yè)共16頁(yè)在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益獲取最大保護(hù)。三、存在的問題一年來(lái)，環(huán)繞自己工作職責(zé)做了必定的努力，獲得了必定的收效，但與公司的要乞降希望對(duì)比還存在一些問題和差距，主假如：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些狀況還不熟習(xí)，特別是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確區(qū)分清楚，給銷售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員達(dá)成任務(wù)的狀況掌握不夠正確。對(duì)這些問題，我將在此后的工作中仔細(xì)加以解決。最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的詳細(xì)的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提可貴建議。二是我工作能順利的睜開并獲得較好的成績(jī)，第一要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能踴躍賜予配合和支持，不辭辛苦，特別是在有身體不便的狀況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了很多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其余人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今日的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈余方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，踴躍為公司出謀獻(xiàn)策，充分反應(yīng)出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)步精神的隊(duì)伍。第14頁(yè)共16頁(yè)三是希望大家在明年，能自始自終地支持配合我的工作，我將自始自終地與大家一道，為公司獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇6敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：