5工程安全生產(chǎn)條件自檢自查報(bào)告

頁眉內(nèi)容安全生產(chǎn)條件自檢自查報(bào)告2008年，公司順利通過省市等上級(jí)部門的審核，取得了《安全生產(chǎn)許可證》。在領(lǐng)證至今的近3年中，公司在建設(shè)系統(tǒng)等上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ)工作，不斷完善安全管理制度，積極響應(yīng)政府部門關(guān)于開展“企業(yè)主體責(zé)任試點(diǎn)”工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)的安全管理工作取得了明顯的進(jìn)步和成績，未發(fā)生安全事故。第一章建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章

制度和操作規(guī)程在公司安全管理中，對(duì)相關(guān)崗位上至公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，下到工地一線班組人員，中間包括公司各部門和項(xiàng)目部管理崗位等均明確規(guī)定了各自的安全職責(zé)，形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了國家、地方和有關(guān)上級(jí)部門不斷更新的法律、法規(guī)和行政規(guī)章的要求，公司繼續(xù)完善各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合實(shí)際管理當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)和反饋，包括對(duì)崗位的安全責(zé)任還存在扯皮打架的地方進(jìn)行分析和修改，對(duì)員工反映的制度中存在不符合實(shí)際的地方也進(jìn)行了修改15頁眉內(nèi)容和補(bǔ)充。通過這些細(xì)致的工作，為日常安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，也為不斷改進(jìn)工作提供了指導(dǎo)和幫助。發(fā)布的制度包括：（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》（2）《安全技術(shù)交底制度》（3）《安全生產(chǎn)檢查制度》（4）《安全教育制度》（5）《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》（6）《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》（7）《施工用電管理制度》（8）《防火和臨時(shí)動(dòng)火制度》（9）《安全獎(jiǎng)懲制度》（10）《事故管理制度》（11）《勞保用品配備制度》（12）《衛(wèi)生防疫制度》（13）《施工機(jī)具管理制度》（14）《施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度》（15）《女工和未成年工保護(hù)制度》（16）《安全生產(chǎn)措施費(fèi)用制度》（15）《班前安全活動(dòng)制度》（16）《安全目標(biāo)考核制度》（17）《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》（18）《安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)懲制度》15頁眉內(nèi)容2011年下半年，根據(jù)政策和形勢(shì)的變化，安全生產(chǎn)越發(fā)重要，結(jié)合上級(jí)部門的指導(dǎo)和要求，公司補(bǔ)充了以下制度：（1）《安全技術(shù)措施計(jì)劃制度》（2）《安全檔案管理制度》（3）《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》（4）《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》（5）《項(xiàng)目管理人員持證上崗制度》（6）《應(yīng)急救援管理制度》（7）《職業(yè)病防治制度》（8）《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》（9）《防高空墜落和坍塌管理制度》（10）《防中毒及有毒有害氣體管理制度》（11）《噪聲管理制度》（12）《安全目標(biāo)考核制度》（13）《防暑降溫管理制度》（14）《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》（15）《安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度》2010年，公司安監(jiān)部組織編寫了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程》，對(duì)項(xiàng)目施工中的普工、電工等工種關(guān)鍵工序的操作進(jìn)行了明確規(guī)定，全面覆蓋到了項(xiàng)目施工中所有工種、工序，做到了任何一項(xiàng)操作都有對(duì)應(yīng)的安全規(guī)程要求。為進(jìn)一步消除解決員工中還存在“安全的事情就是安全員的事，15頁眉內(nèi)容與自己沒關(guān)系”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，建立和強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，我公司把落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的事情擺在首位，同時(shí)下定決心、加大力度、強(qiáng)化手段以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。1、公司再次明確強(qiáng)調(diào)：（1）公司法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;（2）公司分管安全工作的副總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;（3）公司其他公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）公司各部門負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目經(jīng)理）是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;（5）各級(jí)管理人員為其管理業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)管理負(fù)責(zé)。2、向員工灌輸“管生產(chǎn)必須管安全”的思想不管是生產(chǎn)例會(huì)還是技術(shù)例會(huì)或者其他會(huì)議，首先談的就是安全生產(chǎn)問題。在試點(diǎn)工作期間，公司領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)安全員就是“警察”，其他員工就是“司機(jī)”，司機(jī)開車必須為自己的安全負(fù)責(zé)，如要確保汽車的安全性能、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等等，警察就是起監(jiān)督作用，糾正違章行為，而不是為司機(jī)去修車。所以每位員工必須做到消除本崗位的安全隱患、遵章守紀(jì)才能確保安全。同時(shí)經(jīng)常性的開展安全教育，強(qiáng)調(diào)法律規(guī)定每位員工都有義務(wù)去做好安全，如因自己未履行好安全責(zé)任而引發(fā)的安全事故，都須承15 頁眉內(nèi)容 擔(dān)法律責(zé)任。3、安全必須第一公司領(lǐng)導(dǎo)把進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任放到首位，明確要求必須做到“安全第一”一一生產(chǎn)、質(zhì)量、安全發(fā)生沖突時(shí)以質(zhì)量安全為先，質(zhì)量、安全發(fā)生沖突時(shí)以安全為先一一充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全責(zé)任的理解和對(duì)安全發(fā)展的高度重視及以身作則落實(shí)安全責(zé)任。4、實(shí)行一票否決制我公司明確提出專職安全人員和安全主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)因?yàn)榘踩[患下令停工整頓，各項(xiàng)目經(jīng)理必須服從。而且在實(shí)際的工作開展中，安全員檢查發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患時(shí)，毫不猶豫的做出局部甚至全面的停工整頓；發(fā)生安全事故時(shí)，毫不留情的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰。第二章設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，我公司的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)和班組級(jí)的三級(jí)管理，具體如下圖。15頁眉內(nèi)容圖一：安全生產(chǎn)管理架構(gòu)圖公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理事務(wù)具有最終裁決權(quán)。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、消防責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人、消防管理人。部門、項(xiàng)目部經(jīng)理是該部門、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、消防責(zé)任人，主管生產(chǎn)的副職是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全監(jiān)督部是公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全管理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。15頁眉內(nèi)容班組設(shè)兼職安全生產(chǎn)管理人員，一般由班長（副班長）兼任。兼職安全生產(chǎn)管理人員協(xié)助班長落實(shí)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督管理班組日常安全生產(chǎn)工作。按照2004年12月建設(shè)部頒布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》第六條第二款的規(guī)定，公司為各在建項(xiàng)目配備了足夠數(shù)量的安全管理人員，均設(shè)置安全主管一名第三章主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格公司認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第36條規(guī)定："施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職?！惫鞠群蠼M織符合規(guī)定的人員參加了廣東省建設(shè)廳組織的“三類人員”考核考核，現(xiàn)在公司主要負(fù)責(zé)人2人已取得A類合格證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包括項(xiàng)目經(jīng)理共有6人獲得B類合格證，專職安全管理人員共有6人獲得C類合格證。在2008年公司A、B、C類人員還參加了深圳市組織的三類人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考核，均一次性通過了考核。第四章特種作業(yè)人員管理首先是把好人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)，在滿足一般人員進(jìn)場(chǎng)要求的情況下，如面試、體檢、三級(jí)安全教育和上崗教育，對(duì)特種作業(yè)人員還要求必須15頁眉內(nèi)容參加由安監(jiān)局認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，并考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》（IC卡），并按照規(guī)定接受復(fù)審，項(xiàng)目部對(duì)持證人員的證件進(jìn)行核查，進(jìn)行登記，隨時(shí)保持更新。對(duì)沒有工地現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)的人員實(shí)行“以老帶新”，在進(jìn)場(chǎng)后的試用期間為其指定一名具備一定技能水平的正在現(xiàn)場(chǎng)工作的工人進(jìn)行幫帶，以便減少因不熟悉環(huán)境、工藝和自身操作技能不足而引發(fā)的事故?，F(xiàn)場(chǎng)不定期組織特種工培訓(xùn)。由于工程施工有一定的階段性和復(fù)雜性，不同季節(jié)、不同施工階段和不同的施工內(nèi)容均對(duì)特種作業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)提出了不同的要求，因此為提高各種作業(yè)人員操作的安全性，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不定期組織相關(guān)技術(shù)人員、管理人員給特種作業(yè)人員上課，強(qiáng)調(diào)最新的管理要求和通報(bào)學(xué)習(xí)相關(guān)事故加強(qiáng)安全意識(shí)。通過不定期培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員始終保持在教高水平，從而保障生產(chǎn)安全。公司在每次月度安全檢查中均檢查份特種作業(yè)人員的持證上崗情況，及時(shí)督促特種工辦理證件的復(fù)審，持證有效率達(dá)100%。第五章從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格從業(yè)人員安全教育是安全管理的核心之一，因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)和技能直接關(guān)系著安全事故發(fā)生幾率，而安全教育培訓(xùn)的目的正是在于提高從業(yè)人員的安全意識(shí)及安全管理和操作技能，其中最重要的就是人的安全意識(shí)。對(duì)于安全教育培訓(xùn)和考核，我公司的一個(gè)原則是：確保所有人員15頁眉內(nèi)容經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格后上崗，同時(shí)做好日常安全教育，確保從業(yè)人員安全意識(shí)和技能的保持。一方面繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定作好管理人員的年度安全教育，另一方面重點(diǎn)做好工地一線工人的安全教育。1、日常的安全教育培訓(xùn)日常安全教育，是我司安全培訓(xùn)教育工作的重要內(nèi)容。因?yàn)榘踩逃且粋€(gè)長期的工程，也是一個(gè)分階段的工程，好比在學(xué)校上課從1+1學(xué)到代數(shù)學(xué)到微積分，只有把握好其屬性，才能達(dá)到事半功倍的效果，我司就是通過這種連續(xù)性的日常教育來不斷鞏固提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。我公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人經(jīng)常親臨項(xiàng)目召開安全會(huì)議，甚至深入現(xiàn)場(chǎng)給一線作業(yè)人員授課，這樣起到了領(lǐng)導(dǎo)示范的作用，各級(jí)管理人員紛紛加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)和知識(shí)教育。2、加強(qiáng)事故專項(xiàng)安全教育我司的事故專項(xiàng)教育是重復(fù)性的，對(duì)事故聯(lián)系緊密的崗位進(jìn)行教育，對(duì)所有員工進(jìn)行教育，在試點(diǎn)工作期間我們每次安全教育時(shí)均回顧以往發(fā)生的事故，以達(dá)到“安全警鐘長鳴”的效果。3、重視安全教育質(zhì)量針對(duì)施工工人整體文化程度偏低，安全自我防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力比較缺乏的現(xiàn)象，我們力爭提高安全教育質(zhì)量，讓從業(yè)人員真正具備安全意識(shí)、掌握安全技能、懂得防范事故。而我們的教育方法是強(qiáng)制性教育、專業(yè)性教育、人性化教育和通俗化教育相結(jié)合；教育類別包括心理教育、行為教育、社會(huì)教育和技15頁眉內(nèi)容能教育；教育內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際確保安全教育的實(shí)用性，通過列舉社會(huì)要聞、趣聞、寓言、格言和熱門話題等折射安全知識(shí)來增加安全教育的趣味性，剖析必不可少的安全事故案例敲響安全警鐘；安全教育不拘泥于形式，可以通過多種形式進(jìn)行，如會(huì)議式、訓(xùn)話式、現(xiàn)場(chǎng)式、培訓(xùn)式、實(shí)操式等等，通過這些新穎、活潑、生動(dòng)的教育形式來提高安全培訓(xùn)的直觀性;在日常安全教育中，安排不同的講師授課，這樣來降低工人的視覺和感覺疲勞，提高其積極性；同時(shí)還利用PPT、錄象、圖片來增加教育的直觀性和吸引力，另外還須保證授課人的水平和課堂的紀(jì)律等等。通過這種種手段來確保安全教育的質(zhì)量。第六章依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)我公司自1997年成立，于1997年開始承接工程，就為全體員工購買了工傷保險(xiǎn)，詳細(xì)資料見附件。第七章作業(yè)場(chǎng)所和安全設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求1、作業(yè)場(chǎng)所公司所有工地均實(shí)現(xiàn)了施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化，符合《JGJ59-99》、《深圳市文明施工樣板工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范要求。各工地作業(yè)場(chǎng)所的文明施工、照明、通道、通風(fēng)、環(huán)境等項(xiàng)目部均滿足國家有關(guān)規(guī)定。15頁眉內(nèi)容2、安全設(shè)施公司在施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是學(xué)校體育場(chǎng)地施工時(shí)，實(shí)行護(hù)欄式全封閉管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊，標(biāo)上溫馨提示的安全用語，放置安全警示牌，進(jìn)入進(jìn)出工地的車輛派專人在通道上看守指揮，防止人員意外傷亡事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電按JGJ胴005嚴(yán)格執(zhí)行，電線統(tǒng)一采用電纜埋地或架空敷設(shè)，采用三級(jí)配電，同時(shí)確?！耙粰C(jī)、一閘、一漏、一箱;并做到有效的保護(hù)接零。公司的每個(gè)工地均布置了消防栓和消防水帶，同時(shí)布置了充足的二氧化碳滅火器和ABC干粉滅火器等消防設(shè)施設(shè)備。第八章職業(yè)危害防治和勞動(dòng)保護(hù)公司近三年主要承接的均是塑膠跑道施工項(xiàng)目，主要的職業(yè)危害存在于接觸塑膠、粉塵、電氣焊、等相關(guān)作業(yè)。為防止職業(yè)病，公司制定職業(yè)病防治方案；建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程；建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案；建立、健全了工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)制度。公司定期組織員工進(jìn)行健康體檢，人員上崗前、離崗前均應(yīng)進(jìn)行健康體檢，在崗人員每年體檢一次，并建立、保管職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。有關(guān)檔案在人員離崗后至少保存兩年。公司建立了勞動(dòng)防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度，并按勞動(dòng)防護(hù)用品的使用性能要求，在入庫前15頁眉內(nèi)容有安全管理人員對(duì)其安全防護(hù)性能進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。公司主要發(fā)放的勞保用品有安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防塵口罩、過濾式防毒面具、焊接眼面防護(hù)具、防沖擊眼護(hù)具、阻燃防護(hù)服、保護(hù)足趾安全鞋、電絕緣鞋等。公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)保護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》為員工發(fā)放勞保用品，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別作業(yè)人員佩戴勞保用品不規(guī)范問題，公司加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)教育和監(jiān)督。公司還建立了女職工和未成年工專項(xiàng)健康檔案，定期對(duì)女職工和進(jìn)行體檢，到目前為止公司沒有未成年工。公司嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》規(guī)定作息時(shí)間，長白班每天8小時(shí)，每周雙休，確保從業(yè)人員得到充足的休息。第九章安全評(píng)價(jià)由于相關(guān)法律未規(guī)定建筑企業(yè)須找第三方進(jìn)行評(píng)價(jià)，但我公司為了加強(qiáng)安全管理，每月按《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）對(duì)各工地進(jìn)行檢查。為提高安全評(píng)價(jià)的效果，從2010年開始，公司對(duì)各工地進(jìn)行了考核，全部合格。第十章重大危險(xiǎn)源管理根據(jù)國標(biāo)（GB18218-2000）《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》中的規(guī)定，我公司沒有重大危險(xiǎn)源。但為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)控制，公司每年均組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理。15頁眉內(nèi)容首先，嚴(yán)格執(zhí)行建質(zhì)120041213號(hào)文《危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案編制和審查論證辦法》要求，對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容中的涉及工程類別編制安全專項(xiàng)施工方案，并組織專家審查論證，全部審核通過后方能開始施工。同時(shí)，根據(jù)施工的特點(diǎn)和職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的要求，公司采用系統(tǒng)安全分析方法，對(duì)公司、工程項(xiàng)目、建構(gòu)筑物、工藝過程、作業(yè)環(huán)境、安全管理措施進(jìn)行辯識(shí)。并對(duì)這些危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)管理方案，在項(xiàng)目部進(jìn)行公示，指定專人管理，并定期檢查，均處于受控狀態(tài)。第十一章生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援公司是從事體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的企業(yè)，生產(chǎn)過程中存在著某些潛在的重大危險(xiǎn)。為了及時(shí)、有序、有效地控制我司承建的項(xiàng)目中可能發(fā)生的傷亡事故及財(cái)產(chǎn)損失，提高職業(yè)健康安全管理績效，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救