人事處處長,工作總結(jié)

人事處處長,工作總結(jié)篇一：人事處個人工作總結(jié)四年的時刻，過的很忙碌也很充實。人事工作內(nèi)容多，涉及面廣，工作任務(wù)量大，很辛苦也很鍛煉人。面對學校的進展轉(zhuǎn)變和建設(shè)一流農(nóng)業(yè)大學的目標，我對自己的工作不敢懈怠，要求自己盡力做到工作態(tài)度踴躍進取、工作思路開拓創(chuàng)新、工作作風求真務(wù)實。人事工作的要求是全方位的，把握政策、堅持原那么、以人為本、熱情效勞、開拓創(chuàng)新、認真高效。四年來，我一直在盡力。人事工作取得的成績離不開學校的領(lǐng)導、各部門的支持、相關(guān)人員的盡力，專門感激人事處全部同事的幫忙。一、堅持人材強校戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人材保障作為985高校，中國農(nóng)大肩負著建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命，隊伍建設(shè)是學校進展的全然，一流的人材是實現(xiàn)這一目標的保障。實施人材強校戰(zhàn)略，必需確立人材隊伍建設(shè)優(yōu)先進展的戰(zhàn)略地位。我校的人材隊伍建設(shè)，以體制、機制創(chuàng)新為動力，以條件、環(huán)境和平臺建設(shè)為保障，牢牢抓住引進人材、培育人材、用好人材三個環(huán)節(jié)，以全面提高隊伍素養(yǎng)為中心，以培育和引進創(chuàng)新學術(shù)團隊、高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點，堅持培育與引進并舉，做好人材引進和隊伍建設(shè)工作。一、完善制度，創(chuàng)新機制，嚴把進人關(guān)在我國的具體國情下，眾所周知，高校仍然存在易進難出的情形。在學校黨政的領(lǐng)導和支持下，進一步完善制度，嚴把進人關(guān)，形成了一套形之有效的進人機制。第一，本著科學計劃、按需設(shè)崗、結(jié)構(gòu)合理、嚴格程序的工作原那么，做好人材增量計劃，制定了乂乂-乂乂年進人計劃，做到按圖索驥。第二，在政策制度上，從頭修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調(diào)配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人材引進治理暫行方法》等，使之制度化、標準化，做到有制度可依。第三，在具體方法中，實施公布招聘制度，所有擬招聘職位及條件通過校園網(wǎng)公布招聘，提高招聘的公布競爭性；第四，成立兩級評審制度，在各學院學術(shù)委員會初選面試的基礎(chǔ)上，依照1：3的比例向?qū)W校評委會推薦候選人，學校依照教學科研人員、治理和教輔人員別離組織遴選，本著寧缺勿濫的原那么，通過投票確信入校人選。通過嚴把進人關(guān)，進一步保證新入校人員的質(zhì)量和水平，收到了較好的成效。二、加大力度，實施高端人材引進引智工程高端人材引進引智工程是學校自XX年開始實施引進人材工程的一個延續(xù)和完善，學校繼續(xù)加大對高層次人材引進的支持力度，從學校的辦學思想、進展目標和學科建設(shè)等方面綜合考慮，制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人材引進打算（千人打算）暫行方法》，從頭修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人材引進治理暫行方法》。新《方法》在提高引進人材待遇的同時，也提高了引進人材的門坎。依照新《方法》，成立了由校領(lǐng)導、院士、專家，學院、機關(guān)職能部門負責人組成的學校高層次人材評審委員會。使學校高層次人材的遴選、考核等評審環(huán)節(jié)加倍科學、合理和民主，更好的發(fā)揮了學校各級學術(shù)委員會的作用。四年來，學校共批準引進千人打算入選者4人、高層次人材56人。實際辦理入校手續(xù)的34人，引進人材的合同經(jīng)費共計2555萬。他們中的多數(shù)人在各自的教學、科研工作中發(fā)揮了踴躍作用，成為我校教學和科研的領(lǐng)軍人物和中堅力量。另外，完善并增強了引進人材的期中、期滿考核制度，考核優(yōu)秀的人員給予獎勵，考核不合格人員不予續(xù)聘。在引智工作中，從頭修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授、兼職教授聘用治理暫行方法》，制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授職位津貼實施細那么》等文件，使我校的榮譽教授和兼職教授聘用工作加倍標準化、精細化。目前我校共有兼職教授189人。7、其他相關(guān)工作近四年來，還盡力做好其改日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資治理、離退休事務(wù)辦理、西部地域?qū)＜襾硇Ｉ钤?、機構(gòu)與編制治理、科級機構(gòu)和科級職位治理、援疆干部派出與治理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培育、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人材交流中心等。另外，注重人事處自身的隊伍建設(shè)，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團隊團結(jié)、務(wù)實、高效、上進、愉快的開展工作。同時增強了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人材人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等，令人事工作更高效、準確、快捷。增強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情形。四、盡力方向為了更好的完成上述工作，我堅持依照任職條件來要求自己，一方面認真學習政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方式分析和解決實際問題，另一方面盡力學習黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認真調(diào)查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要把握政策，要學會與人打交道的各類方法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情形都不同的個體，要想讓每一個人都中意而歸實屬不易。我一直朝著那個方向盡力，但總?cè)允怯械娜瞬恢幸猓驗橛行┣樾蔚拇_難以解決，尤其是一些歷史遺留的連年沒有解決的問題，我只能耐心說明、勸說。因此面對如此一個職位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會的形勢下，我還需不斷學習，提高自己的政策水平、治理能力和效勞意識，使自己具有更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責任把全處的同志團結(jié)在一路，大伙兒相互關(guān)切、分工配合，心情愉快的一路工作，一路加班。團結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在盡力營造一個團結(jié)、合作、愉快的工作氣氛，使其中的每一個人都歡樂的工作著。還要在以下方面進一步增強：一、處置好重點工作、日常工作、臨時性工作的關(guān)系，應當增強工作的打算性，合理安排好時刻，有所偏重；二、增強學習和調(diào)查研究，學習上級的各項文件和政策，學習兄弟院校的體會，深切基層調(diào)查研究，認真進行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和諧校園的工作原那么，關(guān)于連年以來的各類遺留問題、疑難問題多做耐心細致的說明工作和思想工作;4、工作中既要站在學校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結(jié)果?？傊?，依照標準、有序、熱情、主動、務(wù)實、高效的要求，增強人事工作作風建設(shè)，做到精細、標準，全方位效勞，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團的作用，以實現(xiàn)學校戰(zhàn)略進展為目標，為學校的正確決策提供強有力的支持。篇二：人事處處長實施人材強校戰(zhàn)略，建設(shè)高水平、高效能的人力資源隊伍競聘職位：人事處處長競聘人：許杰星一、個人要緊簡歷本人現(xiàn)年52歲，中共黨員，本科學歷，碩士學位，研究館員。1996年3月任圖書館副館長，XX年7月任圖書館館長。二、要緊工作業(yè)績一、完成兩校區(qū)館舍建設(shè)相關(guān)工作，兩校區(qū)圖書館均順利開放。二、創(chuàng)新治理效勞模式，率先在省內(nèi)高校圖書館成功采納開放式治理效勞模式。3、館藏資源建設(shè)實現(xiàn)跨越式進展，資源總量和質(zhì)量均居省屬高校前列，圖書館對學校教學科研的文獻信息支撐作用顯著增強。4、圖書館信息化水平顯著提升，數(shù)字圖書館平臺建設(shè)取得實質(zhì)性進展,數(shù)字圖書館大體魄局業(yè)已形成。五、圖書館效勞內(nèi)涵不斷提升，在知識效勞方面取得踴躍進展。六、圖書館用心為讀者效勞，取得讀者充分認可，多次年關(guān)考核優(yōu)秀。三、對人事工作的大體熟悉與大體態(tài)度人事處作為學校人力資源治理部門，承擔學校人材隊伍建設(shè)的重任，責任大；負責制定各項人事治理制度，政策性強；各項工作關(guān)系教職工切身利益，關(guān)注度高。若是到任，我將勇挑重任、戰(zhàn)勝困難，全面了解、把握人事工作規(guī)律，盡快進入角色。任期內(nèi)，踏實工作，用心效勞，履行好職責。四、個人要緊優(yōu)勢與不足本人具有強烈的事業(yè)心和責任感，視野開闊，作風踏實，團結(jié)同志，效勞意識強，勤于試探，擅長學習，勇于創(chuàng)新。本人雖承擔過教學工作，亦主持完成過省有關(guān)科研項目，但對教學科研工作尚缺乏深切、系統(tǒng)的了解，對人事工作較為陌生。五、任期工作目標強力推動實施人材強校戰(zhàn)略，全面落實學?！笆濉苯處熽犖榻ㄔO(shè)計劃。健全規(guī)章制度，強化政策與制度的引導、鼓勵與約束作用，變?nèi)耸轮卫頌槿肆Y源治理。六、工作思路一、研究分析高等教育形勢，學習明白得領(lǐng)會有關(guān)高等教育的政策法規(guī)，用好用足政策，為學校人材隊伍建設(shè)博得主動。二、以人材培育和學科建設(shè)為導向，以高層次學科帶頭人和團隊建設(shè)為重點，以培育中青年學術(shù)帶頭人和骨干群體為核心，實施隊伍建設(shè)工程。3、以人材隊伍建設(shè)計劃、引進與培育、配置、業(yè)績考核、動態(tài)調(diào)整為切入點，變?nèi)耸轮卫頌槿肆Y源治理。七、要緊方法和方法一、成立人材選聘機制，緊盯國家級、省部級各類人材打算的申報并取得實效，前瞻性、戰(zhàn)略性地儲蓄各級各類人材，增強人材的競爭力與學校進展的可持續(xù)性。二、強化高層次人材資源集聚力度，以學科建設(shè)為龍頭，教師進隊伍，隊伍進學科，發(fā)揮學科團隊優(yōu)勢；推動相鄰學科、基礎(chǔ)學科和應用學科的交流融合，鼓舞跨學科研究，發(fā)揮學校人力資源的“集約”優(yōu)勢。3、增強調(diào)研，全面梳理教師隊伍現(xiàn)狀，知道學科布局與學科進展動態(tài)，分析問題，研究計謀。每一年提交一份全方位的人材分析報告。4、完善鼓勵與約束機制，制定分型（教學、科研、教學科研三種）的職稱評審條件；制定教師續(xù)聘條件，慢慢形成非升即轉(zhuǎn)、非升即走的大體魄局。五、強化效勞意識，增強人事工作的親和力，營造良好的學術(shù)研究環(huán)境，搭建人盡其才的廣漠舞臺，解除優(yōu)秀人材的后顧之憂。篇三：人事處個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)XX年，個人在局黨委和全部同志的關(guān)切、幫忙、支持下，牢牢圍繞中心工作，充分發(fā)揮職位職能，不斷改良工作方式，提高工作效率，“以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：一、增強政治業(yè)務(wù)學習，提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，增強黨的十七大、十七屆三中全會、四中全會精神的學習，深刻領(lǐng)會黨對人事工作的指導意義，增強在市場經(jīng)濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實踐行“三個代表”和科學進展觀的重要性。堅持把學習鄧小平理論盡力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學進展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。增強學習人事干部的有關(guān)人事紀律、工作標準、辦事程序等知識，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。踴躍參加單位組織的各項政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導方針，學習與貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，與黨中央維持高度一致，用各項政策和理論嚴格要求自己，標準自己的一言一行。盡力學習法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在政治上踴躍要求進步，為好自己本職工作，打下堅實的理論基礎(chǔ)。在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，時刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作作風上，能夠遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上講，始終維持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。二、認真扎實做好本職工作，強化效勞意識做為一名機關(guān)工作人員，在工作中我不時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態(tài)度，依照咱們衛(wèi)生工作實際，不管是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每一個人的切身利益息息相關(guān)，因此就要求咱們對每項工作的開展，都要高度認真，第一要認真組織學習領(lǐng)會上級文件精神，做到真正把握工作要點，在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關(guān)，堅持以事實為依據(jù)，以上級文件精神為準繩，以公布、公正、公平的原那么開展工作。對一些來咨詢情形的人員，認真做到耐心講解，力爭將問題處置在咱們基層科室。強化效勞意識，堅持愛崗敬業(yè)。由于咱們科室工作的性質(zhì)和特點，決定了很多工作都時刻緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確熟悉自身的工作和價值，正確處置苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)。最近幾年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，常常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不自豪，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三、存在的不足與爾后的盡力方向最近幾年來在工作中盡管取得了必然成績，但也存在一些不足。一是處置工作急于求成，有時反而阻礙了工作的進度和質(zhì)量；二是學習、效勞上還不夠，和有體會的同事比較還有必然差距，在爾后工作中，我必然認真總結(jié)體會，克服不足，盡力把工作做得更好。（一）面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重任，踴躍適應各類艱苦環(huán)境，在繁重的工作中考驗意志，增加才華。（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。增強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意普遍吸取各類“營養(yǎng)”；同時，講究學習方式，端正學習態(tài)度，提高學習效率，盡力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方式、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。（三）當好助手。對各項決策和顯現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導參考?？傊?，通過最近幾年來的工作，一些工作時刻緊、任務(wù)重，通過這一客觀實際情形，也對咱們平常的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，確實是平常的工作必需要扎實，不然就會對以后的工作帶來被動局面，因此咱們以后要認真扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，并依照每一年例行的一些工作，做好預見性前期預備工作，以幸免在爾后的工作中處在被動地位?？傊?，在爾后的工作中必然要揚長避短，力爭取得更好成績。局組織人事科二O一一年一月五日篇二：酒店人事部個人工作總結(jié)酒店人事部個人工作總結(jié)XX年即將度過，回憶自XX年9月19號正式開業(yè)以來來人事部的各項工作在總領(lǐng)導和總領(lǐng)導助理的正確領(lǐng)導下和在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深切學習實踐科學進展觀為指導，在認真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅持以人為本的治理理念，保護員工的合法權(quán)益，踴躍營造和諧、穩(wěn)固的企業(yè)環(huán)境。同時增強本部門所屬員工政治教育和治理，牢固樹立責任意識和治理意識，嚴格依照大廈治理制度做好各項人事治理工作，一年來取得了必然的成績，現(xiàn)將XX年人事部工作具體總結(jié)如下：一、增強所屬員工政治思想教育，強化責任意識，明確治理分工，慢慢提高人事治理水平和效率人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員5名，其中領(lǐng)導1名，主管2名，員工餐廚師2名，發(fā)揮著組織、和諧、培訓、治理和員工大體生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有必然的綜合素養(yǎng)，一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時，不斷增強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事治理工作的基礎(chǔ)，通過利用每周、每一個月開部門例會和工作不忙的情形下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學習大廈行政治理制度和工作職責、工作程序和各項大廈政治理論學習內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也慢慢提高了人事治理水平和工作效率。認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員本錢，提高工作效率。二、認真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員本錢，提高工作效率酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，必將會阻礙工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、和與技校取得聯(lián)系，簽定實習協(xié)議等方式進行人材的選用，并對應聘資料進行挑選、儲蓄，除此之外，人事部增強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓舞員工推薦身旁的朋友到酒店工作，這是一種人材來源途徑較廣的方式，也起到了良好的成效，通過以上的舉措，保證了各職位工作的正常開展，與此同時，對各工作職位深切進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率最大化。大廈現(xiàn)有人員情形：酒店現(xiàn)有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名（含總領(lǐng)導），司機班3人，財務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人（含廚房14人），效勞中心8人，在所有人員中，總領(lǐng)導1名，總領(lǐng)導助理1名、現(xiàn)役官兵9名，領(lǐng)導7名，副領(lǐng)導1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%,現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認真做好各類檔案資料的治理工作。三、認真做好各類檔案資料的治理工作檔案治理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案治理方面，通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部份，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、打算生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、平安生產(chǎn)、文化活動等8個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每一個月對檔案資料進行整理，按期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中，均沒有顯現(xiàn)問題。四、認真抓好員工薪酬治理工作，保護員工合法利益薪酬是單位對員工的奉獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各類回報，是員工比較關(guān)切和靈敏的問題，今年人事部在員工薪酬治理方面，第一依照總領(lǐng)導的指示，在年初1月份開始對全部員工的工資水平進行了從頭調(diào)整，結(jié)合工作職位分析和社會平均工資水平，從頭制定了各職位工資標準。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原那么，對符合條件的員工及時上報總領(lǐng)導給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資取得調(diào)整，11名員工被錄用為領(lǐng)導、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的增進了員工的工作踴躍性和工作熱情。同時人事部能做好每一個月工資核算工作，對各部門每一個月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核，確保工資的準確，保護員工的切身利益。五、衛(wèi)生治理、打算生育、精神文明建設(shè)工作衛(wèi)生工作是飯館業(yè)的頭等大事，食物衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作要緊抓常常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改成每周一次檢查，人事部從頭修改制定了衛(wèi)生檢查量化標準，嚴格落實衛(wèi)生治理責任制，對每次檢查情形進行通報，并依照衛(wèi)生治理制度規(guī)定對部門負責人進行扣分懲罰，對庫房食物及時進行檢查，發(fā)覺過時食物責成庫管下架報廢，嚴禁利用和出售過時食物、原料。打算生育工作是國家的大體國策，咱們嚴格依照國家打算生育政策，自覺同意辦事處計生辦的工作指導，增強對育齡婦女記錄建檔工作，為酒店婦女進行了婦檢。每一個月均能按時參加街道辦事處的打算生育例會，上報人口流動信息，治理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是增進經(jīng)營工作順利健康進展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對大廈各項工作相當重要，作為市級精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作，落實各項市級精神文明單位標準，自覺同意辦事處文明辦的工作指導，按時參加例會，填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。六、員工餐和員工宿舍治理做好員工生活大體保障工作是增進各項工作有利開展的前提，今年人事部第一在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，常常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅依照季控制定每一個月伙食打算，逢年過節(jié)改善和豐碩伙食，在每一個月不超本錢的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原那么，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即幸免的浪費，又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量，取得了廣大員工的普遍認可，同時增強員工餐的衛(wèi)生治理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生適應，常常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。第二增強宿舍人員治理力度，人事部結(jié)合各職位人員住宿情形依照部門為單位合理分派宿舍，目前共有宿舍30間，其中男員工宿舍19間，女員工宿舍11間，住宿舍人員共計41人，按期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活適應，一起營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。七、組織和諧工作本文來自文秘在開展各類活動和召開各類會議時，人事部能做好各類上傳下達，組織和諧，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展，同時認真做好各職位之間人員調(diào)動工作，在今年的各類會議和大廈活動的開展和在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈盡力，各項工作組織和諧得力，沒有顯現(xiàn)問題。八、存在的問題和改良的方式在取得輝煌成績的同時，咱們也熟悉到部門還存在有很多問題有待于改良，要緊歸納為以下幾個方面：一、人事部人員在社會閱歷和治理體會方面還不成熟，了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹小，目前一些地址政府單位（如市旅行局）均實行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報文件和同意文件要到商務(wù)中心進行，有時會造成一些行業(yè)通知不能及時轉(zhuǎn)達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少沒必要要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓，慢慢提高治理水平。二、員工職位技術(shù)培訓工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技術(shù)培訓資料，目前在效勞技術(shù)培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行，造成員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高緩慢。建議同飯館協(xié)會或酒店培訓機構(gòu)取得聯(lián)系，對主管、領(lǐng)導進行本職位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，以后再由各部門主管、領(lǐng)導對所屬員工進行培訓。3、部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情形，針對這方面，爾后還要增強部門人員的教育，認真履行工作職責，增強工作請示匯報力度。4、員工就餐治理制度落實不夠，造成常常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象，爾后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監(jiān)督和懲罰相結(jié)合，同時增強員工餐師傅的烹飪技術(shù)，提高員工伙食質(zhì)量。五、抓平常日常檢查工作力度不夠，對違紀人員的處置不及時，造成治理松懈，爾后要增強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發(fā)覺的違紀現(xiàn)象及時處置，并做好統(tǒng)計，每季度對部門統(tǒng)計情形進行通報。篇三：公司人事科個人工作總結(jié)公司人事科個人工作總結(jié)公司人事科個人》工作總結(jié)XX年即將過去，新的XX年將要到來。XX年我在新的職位上迎來了更多的機緣和挑戰(zhàn)?；貞浧鹨荒昵?，隨著我市地面企業(yè)改制工作全面的啟動，我到總公司人事科工作，我很感激領(lǐng)導的信任，盡管我對人事工作并非陌生，可在這超級時期仍是感到責任和擔子的繁重。一年來，在科室領(lǐng)導和機關(guān)全部同志的幫忙、支持下，我以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項繁重的改制工作，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了專門大提高，成績已經(jīng)成為過去。在此，我向XX年關(guān)切和幫忙過我的列位領(lǐng)導和