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金力公司產(chǎn)品銷管理濟(jì)責(zé)任制理售全心,制2010年一、營(yíng)銷機(jī):司2010年產(chǎn)改按照產(chǎn)品價(jià)值大小行噸括二、營(yíng)銷原:1并將全年23營(yíng)度

1

對(duì)沒有按期履4辦三、目標(biāo)任:1為10人為30萬噸,率98%,營(yíng)銷于2特種為6(特員5員1人為2.8萬率100%,5000量100000噸(含用36000為。四、營(yíng)銷管:1公司導(dǎo)2各營(yíng)銷人員的年銷售量必須達(dá)到公司規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),公

2

3、2010年當(dāng)年發(fā)生的銷售貨,必須是現(xiàn)金或銀票,45企管6回款及合7查題8營(yíng)銷五、考核結(jié):1

3

2用×元/噸。用×18/用×0.65/噸。貨3元。4若達(dá)其95%六、獎(jiǎng)懲辦:1率勵(lì)3000罰

4

2研究對(duì)部部3導(dǎo)50%,銷售部七、開票、發(fā)貨及運(yùn)輸?shù)囊?guī)定:11234521

5

23八、鐵路運(yùn)考核結(jié)算規(guī):12120節(jié)車皮按34及時(shí)為特將進(jìn)其九、以上規(guī)自2010月日起執(zhí)行

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