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竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除商業(yè)計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一:經(jīng)典商業(yè)策劃公司對(duì)外合作模式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一、樓盤(pán)基礎(chǔ)建設(shè)跟進(jìn)技術(shù)操作模式:(1)、商業(yè)地產(chǎn)(樓盤(pán))在基礎(chǔ)建設(shè)工程完工(封頂)之前,經(jīng)典商業(yè)策劃公司根據(jù)本項(xiàng)目的進(jìn)度逐步派出(4---10人)商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟進(jìn)商業(yè)樓盤(pán)建筑,對(duì)該樓盤(pán)做商場(chǎng)部分的基礎(chǔ)建設(shè)、電梯、空調(diào)等設(shè)備的配制、安裝位置,商場(chǎng)通道,包括各樓層的規(guī)劃布局,商品定位布局,商場(chǎng)的前期市場(chǎng)調(diào)研定位、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、檔次定位、包裝推廣、整體規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì);配合設(shè)計(jì)單位研究設(shè)計(jì)方案,并向甲方提出設(shè)備及設(shè)計(jì)修改的合理建議書(shū),以達(dá)到商場(chǎng)在該商業(yè)樓盤(pán)中的最佳使用率,進(jìn)一步體現(xiàn)商場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)效果。(2)、服務(wù)內(nèi)容:對(duì)該項(xiàng)目的商場(chǎng)進(jìn)行全程策劃及商場(chǎng)駐場(chǎng)技術(shù)支持與操作,達(dá)到發(fā)展商所要求的商場(chǎng)開(kāi)發(fā)“期望值”。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商自有完整的樓盤(pán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(不含樓盤(pán)銷(xiāo)售),僅商場(chǎng)部分需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)策劃公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行全程操作。(4)、服務(wù)效果:更專(zhuān)業(yè)、更完善、能使發(fā)展商的商場(chǎng)項(xiàng)目一次性操作成功、不留首尾。(5)、收費(fèi)說(shuō)明:18萬(wàn)元起價(jià)(10000平方以?xún)?nèi)每平方按35--40元計(jì)算、20000平方以?xún)?nèi)每平方按30--35元計(jì)算難易程度另行商定)。二、全程現(xiàn)場(chǎng)策略型技術(shù)顧問(wèn)模式:竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除(1)、發(fā)展商(指商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商)自有部分商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員,但項(xiàng)目難度太大,需要專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行駐場(chǎng)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行全面策劃、市場(chǎng)定位、規(guī)劃布局、包裝推廣、招商引資、人員培訓(xùn)等技術(shù)支持合作。(2)、適宜對(duì)象:發(fā)展商自有團(tuán)隊(duì)(包括新招聘人員);經(jīng)典策劃公司(現(xiàn)場(chǎng)派駐3--6人)在全程操作技術(shù)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持,并對(duì)發(fā)展商新招聘的所有商場(chǎng)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的管理商場(chǎng)水平為目的。(3)、服務(wù)效果:更進(jìn)一步穩(wěn)健操作、謹(jǐn)慎商場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功,達(dá)到商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商所需的“期望值”。(4)、收費(fèi)說(shuō)明:38萬(wàn)元起/10000平方米內(nèi)(視項(xiàng)目大小、難易程度另行商定)。三、商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商聘任項(xiàng)目經(jīng)理模式:(1)、由經(jīng)典商業(yè)策劃公司給商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商輸送商場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程所需的有關(guān)部門(mén)總監(jiān),如:商場(chǎng)全程策劃總監(jiān)、商場(chǎng)招商總監(jiān)、商場(chǎng)培訓(xùn)總監(jiān)、商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、商場(chǎng)廣告設(shè)計(jì)師、法律顧問(wèn)、商場(chǎng)總經(jīng)理、店長(zhǎng)等,開(kāi)發(fā)商可根據(jù)您的實(shí)際情況與經(jīng)典商業(yè)策劃公司簽訂聘請(qǐng)合同,按照所需的人材來(lái)聘請(qǐng)不同部門(mén)的執(zhí)行總監(jiān),以達(dá)到加強(qiáng)商場(chǎng)的最佳開(kāi)發(fā)效果。(2)、服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)開(kāi)發(fā)商所需要的人材而定。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商自有團(tuán)隊(duì),但在關(guān)鍵的幾個(gè)板塊人才經(jīng)驗(yàn)較薄弱,須加強(qiáng)更專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)機(jī)上支持。(4)、操盤(pán)主體:指定的板塊是被聘任的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除的技術(shù)支持并執(zhí)行。(5)、服務(wù)效果:對(duì)薄弱板塊進(jìn)行加強(qiáng),進(jìn)一步保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功,進(jìn)而達(dá)到商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商所要求的“期望值”(6)、收費(fèi)說(shuō)明:視項(xiàng)目大小、難易程度、派駐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多少另行商定。四、房地產(chǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售、商場(chǎng)單板塊(多板塊)代理操作模式:(1)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司或商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商對(duì)其極為薄弱的板塊委托給潤(rùn)鼎盛商業(yè)策劃公司進(jìn)行單板塊(多板塊)代理操作;如房地產(chǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售前期的項(xiàng)目定位調(diào)查與分析、項(xiàng)目最終定位、銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)查、售樓處設(shè)計(jì)、PoP制作、廣告包裝推廣、售樓人員招聘與培訓(xùn)、售樓策略及價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售理念等樓盤(pán)銷(xiāo)售代理;商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商前期的:全程策劃代理、招商引資代理(招商引資代理包括引進(jìn)國(guó)外、國(guó)內(nèi)實(shí)力品牌主力店入駐,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)銷(xiāo)售代理、廣告策劃代理、人才招聘、培訓(xùn)代理、商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理代理等。(2)、服務(wù)內(nèi)容:經(jīng)典策劃?rùn)C(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目中所特定的板塊,進(jìn)行全程負(fù)責(zé)代理服務(wù)。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商雖有團(tuán)隊(duì),但因人才和專(zhuān)業(yè)所限,將薄弱板塊委托給專(zhuān)業(yè)公司代理。(4)、操作主體:經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)委托板塊進(jìn)行全程代理操盤(pán)服務(wù)。(5)、服務(wù)效果:對(duì)約定的服務(wù)項(xiàng)目達(dá)派駐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全程操作,達(dá)到開(kāi)發(fā)商所要求的“期望值”。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除(6)、收費(fèi)說(shuō)明:根據(jù)發(fā)展商代理的板塊多少及項(xiàng)目大小、難易程度另行友好商定。五、全程1+1駐場(chǎng)開(kāi)店操作模式(1+1指為商場(chǎng)培訓(xùn)一支管理團(tuán)隊(duì))(1)、商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商全程委托經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)商場(chǎng)策劃公司駐場(chǎng)開(kāi)店操作,經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)根據(jù)商場(chǎng)技術(shù)難度派出一個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)商場(chǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)(8-----10人),對(duì)商場(chǎng)前期進(jìn)行立項(xiàng)分析、商場(chǎng)論證、市場(chǎng)定位、整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、策劃、包裝推廣、人員招聘、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、商場(chǎng)招商、二次商裝等,直至開(kāi)業(yè)成功。平且達(dá)到商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商所要求的“期望值”;使新的百貨超市、購(gòu)物廣場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在當(dāng)?shù)爻蔀楹笃鹬?,進(jìn)而被消費(fèi)者追捧;達(dá)到開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)目的。(2)、服務(wù)內(nèi)容:對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行全程(1+1)運(yùn)作,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中為商場(chǎng)培訓(xùn)出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì),便于商場(chǎng)今后的日常管理工作。商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)其商場(chǎng)進(jìn)行終身定期專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)及免費(fèi)人員培訓(xùn)。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商缺乏開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)、人材團(tuán)隊(duì)薄弱。愿與潤(rùn)鼎盛長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略緊密合作。(4)、服務(wù)效果:按約定的效果全面達(dá)成商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商所要求的“期望值”;(5)、收費(fèi)說(shuō)明:58萬(wàn)元起(視項(xiàng)目大小、難易程度、面積大小,等另定)。六、全程1+1樓盤(pán)銷(xiāo)售/商場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩項(xiàng)捆綁模式:(1)、商業(yè)地產(chǎn)(樓盤(pán))在基礎(chǔ)建設(shè)工程完工(封頂)之前,發(fā)展商竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除委托潤(rùn)鼎盛公司派駐一套全程操盤(pán)人員(8--12人),從商業(yè)樓盤(pán)基礎(chǔ)建設(shè)、市場(chǎng)定位開(kāi)始至樓盤(pán)推廣銷(xiāo)售完成(達(dá)到發(fā)展商要求的“期望值指標(biāo)書(shū)”);再到商場(chǎng)市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、包裝推廣、招商引資、商戶(hù)裝修跟進(jìn)、商場(chǎng)管理人員培訓(xùn)、商場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)等系列進(jìn)行全程委托,且兩公司品牌名稱(chēng)進(jìn)行捆綁,執(zhí)行1+1跟帶傳授式操盤(pán)服務(wù)和商場(chǎng)人員培訓(xùn)服務(wù),在全程樓盤(pán)銷(xiāo)售和商場(chǎng)成功開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)發(fā)展商的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn),為發(fā)展商培訓(xùn)兩支過(guò)硬樓盤(pán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及商場(chǎng)日常管理團(tuán)隊(duì)。商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)其商場(chǎng)進(jìn)行終身定期專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)及免費(fèi)人員培訓(xùn)。(2)、服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行全程技術(shù)服務(wù)及駐場(chǎng)實(shí)地操作。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商愿與經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略緊密合作。(4)、操作主體:潤(rùn)鼎盛公司派駐所有的項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人。(5)、服務(wù)效果:達(dá)到發(fā)展商在雙方合同中簽訂的一切要求及發(fā)展商所需的“期望值”。(6)、收費(fèi)說(shuō)明:88萬(wàn)元起(視項(xiàng)目大小、難易程度、面積大小,派員多少等另定)。七、商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商委托駐店管理模式:(1)、發(fā)展商對(duì)已開(kāi)業(yè)的商場(chǎng),聘請(qǐng)潤(rùn)鼎盛長(zhǎng)期派駐駐店經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理支持。(2)、服務(wù)內(nèi)容:商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及后期管理技術(shù)指導(dǎo)。(3)、適宜對(duì)象:已開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)需聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)高層管理人員。(4)、操作主體:發(fā)展商為主,潤(rùn)鼎派駐駐店、店長(zhǎng)或商場(chǎng)總經(jīng)理。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除(5)、服務(wù)效果:商場(chǎng)達(dá)到優(yōu)化組合,可持續(xù)發(fā)展。(6)、收費(fèi)說(shuō)明:18萬(wàn)元起/1個(gè)店/年(視項(xiàng)目大小、難易程度、面積大小,派員多少等另定)。八、商場(chǎng)開(kāi)發(fā)商委托管理服務(wù)模式:(1)、發(fā)展商不愿經(jīng)營(yíng)管理或?qū)ψ约汗芾淼纳虉?chǎng)無(wú)法進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)管理,將其委托給潤(rùn)鼎盛公司進(jìn)行委托管理。(2)、服務(wù)內(nèi)容:對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商不想管理或管理不善的商場(chǎng)。(4)、服務(wù)效果:按約定事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)雙方協(xié)定的“指標(biāo)數(shù)額”達(dá)到共贏。(5)、收費(fèi)說(shuō)明:視項(xiàng)目大小、難易程度、面積大小,派員多少等另行協(xié)商。九、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者委托提高商場(chǎng)利潤(rùn)模式:(1)、發(fā)展商對(duì)自己管理的商場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)管理或在虧損的商場(chǎng),需要專(zhuān)業(yè)的商場(chǎng)策劃管理公司輸出有關(guān)管理技術(shù)和輔導(dǎo)。聘請(qǐng)經(jīng)典商業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)其經(jīng)營(yíng)中的商場(chǎng)進(jìn)行駐店診斷分析、調(diào)研論證、梳理檢查、確定問(wèn)題、改造重組、優(yōu)化組合、整合協(xié)調(diào)、策劃設(shè)計(jì)、包裝推廣,再次招商引進(jìn)國(guó)內(nèi)外實(shí)力品牌主力店進(jìn)駐商場(chǎng)做支柱,使該商場(chǎng)提高檔次、扭虧為盈,獲得利潤(rùn)。(2)、服務(wù)內(nèi)容:對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,輸出商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商重組、策劃調(diào)整。(3)、適宜對(duì)象:發(fā)展商商場(chǎng)管理技術(shù)不完善及目前正處于虧損狀態(tài)。(4)、服務(wù)效果:按約定事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)雙方合同簽訂的“指標(biāo)數(shù)額”。竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除(5)、收費(fèi)說(shuō)明:視項(xiàng)目大小、難易程度、面積大小,派員多少等另行協(xié)商。篇二:策劃類(lèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)哈爾濱民間投融資商會(huì)策劃類(lèi)服務(wù)原則及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)僅限20XX年使用第一章前言:隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們商會(huì)的服務(wù)重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是與廣告公司與眾不同之處。首先,我們的商會(huì)既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為唯一服務(wù)目的,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。接觸廣告及策劃服務(wù)的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件;另一方面商會(huì)的市場(chǎng)行為可以豐富中小微企業(yè)的資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我商會(huì)的知名度,從而形成良好的互動(dòng),促進(jìn)地區(qū)服務(wù)的發(fā)展。第二章服務(wù)描述商業(yè)策劃服務(wù)性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資策劃服務(wù)。服務(wù)宗旨以幫助企業(yè)客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)企業(yè)科竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。服務(wù)目標(biāo)打造代表哈爾濱民間投融資商會(huì)策劃服務(wù)類(lèi)成果的窗口形象。服務(wù)理念商業(yè)策劃服務(wù)目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有著代表商會(huì)自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他中小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告策劃服務(wù)。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的,勢(shì)力范圍”。我

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