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文檔簡介
安全文明施工與現(xiàn)場勞動力保證與管理措施第一章施工安全保證措施第一節(jié)建立安全保證體系確定安全生產(chǎn)管理目標本工程的安全生產(chǎn)管理目標:重大安全率為0項,事故輕傷率低于3.01°建立以項目經(jīng)理為組長,項目生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、專職安全員為副組長,專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組,在項目形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。安全管理體系圖實施安全生產(chǎn)崗位責任項目經(jīng)理3.1.1對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任;3.1.2認真貫徹安全生產(chǎn)方針與消防方針,確保本項目的安全生產(chǎn)管理目標,杜絕死亡和火災事故,避免重傷,減少輕傷,確保受傷事故頻率低于3.01;貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督其實施;建立健全項目安全生產(chǎn)的保證體系,落實項目安全生產(chǎn)管理人員,參與安全生產(chǎn)資源的配置,保證本項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn);健全和完善項目用工管理制度,對聘用的業(yè)務人員應明確其安全生產(chǎn)責任;負責工程開工前的全面安全交底工作,組織落實安全防護方案,組織并監(jiān)督項目施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施;領導組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查;定期召開安全生產(chǎn)管理會議,就當前安全生產(chǎn)動態(tài)進行分析,對存在的安全隱患采取有力措施責成相關人員(區(qū)域責任工程師、專業(yè)責任工程師、安全總監(jiān)與分包商行政與安全負責人)整改;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,與時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認真制定落實防措施,吸取事故教訓;督促本項目工程技術(shù)人員,工長與班組長在各項目的職責圍做好安全工作,不違章指揮;組織檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設備與其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以與生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求;施工班組入場后,項目經(jīng)理與施工班組簽定《施工班組安全生產(chǎn)責任書》3.2.項目生產(chǎn)負責人協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)各項管理工作;協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針與消防方針,確保本項目的安全生產(chǎn)管理目標,杜絕死亡和火災事故,避免重傷,減少輕傷,確保受傷事故頻率低于3%;協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點與施工全過程的情況,組織制定本項目安全防護方案,并監(jiān)督其實施;協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目安全生產(chǎn)的保證體系,落實項目安全生產(chǎn)管理人員;協(xié)助項目經(jīng)理健全和完善項目用工管理制度,對聘用的業(yè)務人員應明確其安全生產(chǎn)責任,組織落實三級安全教育,加強勞動保護;協(xié)助項目經(jīng)理組織并監(jiān)督項目施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施;協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,與時解決;協(xié)助項目經(jīng)理對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,與時上報,協(xié)助項目經(jīng)理組織、配合事故的調(diào)查,認真制定落實防措施,吸取事故教訓;組織并落實本項目工程技術(shù)人員,工長與班組長在各項目的職責圍做好安全工作,不違章指揮;組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施;協(xié)助項目經(jīng)理檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設備與其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點以與生活設施等是否符合安全衛(wèi)生要求。3.3.技術(shù)負責人對項目施工中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任;貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)、標準,主持項目工程的安全技術(shù)交底;編制項目安全防護方案,明確安全防護措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實,與時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;項目經(jīng)理部應用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備要組織上崗人員的專項安全技術(shù)培訓,認真執(zhí)行相應的安全防護措施與安全操作工藝,預防施工中可能造成的事故;組織安全防護設施和設備的驗收,嚴格控制不符合要求的防護設備、設施投入使用;參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見;參加因工傷亡與事故的調(diào)查,分析事故原因,提出防措施。安全員認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和制度;負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查與日常管理工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關人員撤出危險區(qū)段,并與時向項目經(jīng)理匯報;組織職工學習安全操作規(guī)程和制度,配合做好安全交底、安全培訓、安全教育、安全考試等各項工作;發(fā)生重大安全事故時,迅速搶救傷員和國家財產(chǎn),組織維護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析;制定施工現(xiàn)場各項安全防護方案與安全施工組織設計,并貫徹落實至施工現(xiàn)場,做好安全、文明施工與現(xiàn)場CI各項具體工作。施工員/專業(yè)工長執(zhí)行有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對施工班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任;落實各工種安全技術(shù)交底,并對交底情況進行檢查,隨時糾正違章作業(yè);檢查施工班組作業(yè)環(huán)境與各種設備、設施安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題與時糾正解決;組織施工班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全監(jiān)督檢查,與時消除安全隱患;發(fā)生因工傷亡與事故要保護現(xiàn)場,立即上報。3.6.倉庫保管員保管員對倉庫的安全、防火負直接責任;庫存材料應按消防要求,分專業(yè)、類別進行存放,設置消防通道;倉庫須按消防要求配置適量的滅火器,并保證滅火器的有效性,隨時能正常使用;對于易燃易爆危險物品,應分庫堆放;倉庫嚴禁吸煙與其它火種;倉庫應保持良好的通風環(huán)境;建立勞保用品與消防器材發(fā)放登記表。3.7.現(xiàn)場保安認真完成領導交代的各項具體工作;加強施工現(xiàn)場巡邏工作,發(fā)現(xiàn)隱患與時整改,并上報安全員;3.7.3做好施工現(xiàn)場巡邏記錄;做好施工現(xiàn)場材料、機具的保衛(wèi)管理,對現(xiàn)場施工人員做好登記與檢查工作;發(fā)生因工傷亡與事故要保護現(xiàn)場,立即上報。3.8.班組長3.8.1認真貫徹安全生產(chǎn)方針與消防方針,確保本班組實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標,杜絕死亡、減少工傷;執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負直接責任;組織班組人員學習安全操作規(guī)程;監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;認真落實安全技術(shù)交底,做好班前交底,不違章指揮、冒險蠻干;檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題與時解決并上報項目經(jīng)理部;認真做好新工人的崗位安全教育;發(fā)生因工傷亡與事故,保護好現(xiàn)場,立即上報項目經(jīng)理部,并參加傷亡事故的調(diào)查處理。第二節(jié)建立安全生產(chǎn)管理制度事故報告處理制度事故發(fā)生后,被傷害人或發(fā)現(xiàn)人員應立即報告項目負責人,項目負責人按程序上報主管領導部門。事故應填報工傷事故報告,并必須堅持實事,尊重科學的原則。在調(diào)查處理事故的過程中,玩忽職守、徇私舞弊、打擊報復者,按國家相關規(guī)定追究法律責任。事故處理按國家有關法律執(zhí)行,經(jīng)過調(diào)查、審查、批復,確定是否可以結(jié)案,特殊情況下,結(jié)案不得超過180日。安全生產(chǎn)管理制度落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一負責人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制,對于違章指揮與違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進行整改。嚴格按施工組織設計施工,在編制施工組織設計、施工方案時,必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進行書面和口頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。班組每天進行班前活動,落實安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。專職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并與時整改。項目經(jīng)理組織項目部安全領導小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2001)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技術(shù)交底。落實安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況?,F(xiàn)場動火嚴格按照要求進行,服從總包管理。安全懲罰制度實行安全懲罰制度的目的是對施工與管理人員的行為進行約束,使其在整個施工過程中自覺遵守安全管理制度,預防安全事故的發(fā)生。對在安全巡視中遇到的違章行為,安全員將開出罰款通知,通知單容包括違章者、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。罰款單發(fā)到違章者所屬班組,由該班組通知本人到項目部安全員處交納罰款,拒交罰款者,由項目財務在該班組當月工程款扣除。建立安全管理部門發(fā)現(xiàn)以下行為即對其個人進行罰款:a.進入現(xiàn)場未戴安全帽或帽帶未系好;b.未佩戴工作牌;c.高空作業(yè)未系安全帶;D.在現(xiàn)場吸煙或大、小便;E.在施工現(xiàn)場穿拖鞋。有下列情形之一者給予表揚、獎勵:A.發(fā)現(xiàn)火險隱患,與時消除未遂事故者;B.對發(fā)生火災事故,英勇?lián)渚龋苊馐鹿蕯U大,減少傷亡、損失者;C.積極提合理化建議,為改進防火安全工作作出貢獻者。有下列情形之一者,應視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟制裁,直至依法追究刑事責任:A.凡因領導不重視安全防火工作,不落實防火措施,引起大小火災事故,主要追究領導的責任;B.凡因有章不循、麻痹大意,引起火災事故者,造成損失200元以,賠償經(jīng)濟損失,罰款30-80元;造成損失200-600元,賠償經(jīng)濟損失,罰款100-200元;造成損失600元以上者,賠償30%的經(jīng)濟損失,罰責任者200-300元,并根據(jù)情況給予行政處分直至依法予以制裁。C.擅自挪動、損壞消防器材者,除照價賠償損失外,罰款30元。D.在嚴禁煙火區(qū)吸煙,明火作業(yè)者,一次罰款50-100元。E.躺在床上吸煙,屢教不改者,罰款20-60元。F.未經(jīng)安全、保衛(wèi)部門批準,亂拉、亂接電線者,經(jīng)教育不改正者,罰款30元。G.擅自使用電爐、大型電熱器者,除予以沒收外,罰交三個月的電費,并罰款10-200元;二次發(fā)現(xiàn)視情節(jié)加倍罰款。特種作業(yè)人員上崗制度各種特種作業(yè)人員必須執(zhí)證上崗,上崗前必須對其操作能力進行考察,技能合格后,方可正式上崗。特種作業(yè)人員因某種原因,長期未從事該工種的,雖有上崗證,亦不得正式上崗,可從新考核,并使用一段時間,待其技能熟悉后,再正式上崗,并于使用期間采取可行的監(jiān)控措施。安全教育培訓制度由項目經(jīng)理在工程開工時,組織全體員工進行安全意識教育,強調(diào)“百年大計、安全第一”的重要性。在開工前提出安全培訓計劃,并組織實施。新入員工必須進行安全教育與安全技術(shù)操作的培訓,相應之安全技術(shù)考核合格后,方可正式上崗。項目應根據(jù)工程之具體特點,開展不同形式的安全知識教育活動,使安全教育工作有趣與多樣化。安全技術(shù)交底是安全教育的基礎形式,應敘述具體,可操作性強,在每一分項工程作業(yè)前,應針對分項工程的特點,由工長向操作人員實施交底。特殊工序的安全教育與交底,可較其它分項工程的安全教育圍適當擴大,必要時可由項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)負責人組織。經(jīng)常對員工進行安全政策、法規(guī)、技術(shù)的知識的培訓教育,并組織定期培訓,進行考核。安全教育工作應與經(jīng)濟掛鉤,實施獎罰制度。定期安全檢查制度安全生產(chǎn)應定期進行檢查,工程開始檢查安全措施,施工過程中檢查措施的落實、違章指揮、違章操作,施工結(jié)束,檢查安全總結(jié)。施工過程的檢查,項目組織不少于二次/月,由項目經(jīng)理組織,安全員做檢查記錄,項目經(jīng)理因故不參加的,可委托項目生產(chǎn)負責人組織。在腳手架工程、井架安裝完畢后,必須由項目經(jīng)理領導全面檢查,合格后方可投入使用。每次檢查由安全部門負責安全記錄,并加以整理,分發(fā)有關責任人,下次檢查時,檢查上次問題的整改情況。安全檢查應包括:措施與其落實;“三寶”的使用與“四口”、“五臨邊”的防護;是否進行了技術(shù)安全交底;違章指揮與違章作業(yè);電氣設備與防雷;安全記錄。實施獎罰制度,督促安全問題整改,提高自我防護能力。與總包的配合現(xiàn)場安全文明施工應嚴格服從總包單位的管理,嚴格遵守相關規(guī)章制度,遵守總包現(xiàn)場的安全文明檢查,接受總包單位的管理,按總包與監(jiān)理的要求與整改意見。第三節(jié)安全生產(chǎn)資源配置配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員;制定施工安全技術(shù)措施,并設置相應的各類安全防護設施;制定臨時安全用電技術(shù)與防觸電措施,按規(guī)定要求配置消防器材與設施;配備建筑施工機械的限位、過載、避雷等裝置,并齊全、有效;配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等);保障足夠的安全技術(shù)措施經(jīng)費。第四節(jié)確定應急反應體系1建立項目應急反應領導小組在工程項目部建立以項目經(jīng)理為首的應急反應領導小組,其人員、職位與主要職責如下:序號職位名稱主要職責1組長項目經(jīng)理作為本工程安全文明生產(chǎn)第一責任人,對本工程安全文明生產(chǎn)負全責,主持本工程應急反應計劃
的編制、并從人員、材料和資金上全面支持本計劃的落實。2副組長項目生產(chǎn)負責人作為項目經(jīng)理的助手,參與編制工程項目應急計劃并主持本計劃的具體實施,將本計劃各項容落實到人并檢查執(zhí)行情況,對本計劃在實際操作中存在的問題進行收集并不斷完善本計劃。3組員各工長、班組長參與編制工程項目應急計劃并負責本計劃在工程項目施工過程中的具體實施,對本計劃在實際操作中存在的問題和不協(xié)調(diào)情況進行收集并不斷完善本計劃。4督察員質(zhì)檢主管對本計劃中各項容在工程施工中執(zhí)行情況進行日常巡查,對違反本計劃的行為和本計劃執(zhí)行過程中不完善地方,上報領導小組組長、副組長,并下達整改通知單,限期按要求整改。2增加和完善施工現(xiàn)場安全通道標識并保持通道暢通現(xiàn)階段工程進入精裝修施工階段,樓層樓梯等疏散通道因被隔墻擋住視線而不明顯,在樓層顯眼處設數(shù)量足夠且明顯的逃生指引標志。工程施工中,任何人與單位不得占用疏散通道,保持通道暢通。樓梯間裝修輪流組織施工,同時變更逃生指引標志,確?,F(xiàn)場疏散通道數(shù)量足夠和標志有效。完善應急處理程序完善緊急事故處理程序,一旦工地現(xiàn)場發(fā)生火災、高空墜落、機械傷人等緊急事故,按程序進行處理。與場其它單位聯(lián)合行動與場其它施工單位取得聯(lián)系并形成約定,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,互相提醒;發(fā)生緊急情況,相互救助,如搶救傷員,提供交通工具運送傷員等。與附近醫(yī)院取得聯(lián)系與附近醫(yī)院取得聯(lián)系,并將聯(lián)系告知應急小組每一個人,發(fā)生人員受傷等緊急事故,小組成員即可迅速聯(lián)絡附近醫(yī)院進行急救準備?,F(xiàn)場準備急救物資現(xiàn)場準備急救箱與擔架,配備“創(chuàng)可貼”、醫(yī)用酒精、紗布等消毒止血用品,對出現(xiàn)物體打擊、燙傷、割傷等傷員進行簡單的止血、消毒后送醫(yī)院治療。進行應急處理培訓與公司質(zhì)安部聯(lián)系,組織工地應急小組成員進行應急處理培訓,對工人進行安全生產(chǎn)三級教育,遇發(fā)生災害事件,不要驚惶失措,應急反應領導小組成員更不能驚慌,組織工人撤離火災現(xiàn)場,并在通道口安排專人疏導人流,與監(jiān)理應急反應指揮中心聯(lián)系,接受應急反應指揮中心的領導和培訓,與監(jiān)理應急批應指揮中心協(xié)調(diào)行動,進行現(xiàn)場事故應急演練。事故應急演練工人進場時,對班組長進行應急反應培訓,讓每個應急反應小組成員熟悉工地現(xiàn)場的安全疏散通道、消防工具與消防器材的位置和使用方法,計劃每月第一個星期六下午下班時進行火災疏散應急演練?,F(xiàn)場萬一發(fā)生火災,即報告應急反應領導小組成員,同時以班組為單位,有組織撤離火災現(xiàn)場,應急反應領導小組成員組織經(jīng)過撲火培訓的人員進行撲救或報警處理。第五節(jié)保證安全目標的具體措施施工現(xiàn)場一般安全措施參加施工的工人,要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要嚴守工作崗位。特殊工種必須經(jīng)過專門培訓,持證上崗。正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場,必須帶安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系安全帶。上下交叉作業(yè)有危險的出入口要有防護棚或其他隔離措施。距地面3米以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌,不得擅自拆動,需要拆動時,要經(jīng)工地施工負責人同意。施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處,應有防護設施或明顯標志。機電設備一般安全措施機械和動力機的機座必須穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動的危險部位要設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等完好后方準使用。操作機械前必須懂得相應該設備的正確操作方法,不可盲目使用。電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動工具必須按規(guī)定接零接地,并設置單一開關;遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘上鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查,不得在運轉(zhuǎn)中修理。在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時,應有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線路下工作,在輸電線附近工作時,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離不得少于相應規(guī)定。從事腐蝕、粉塵、有毒作業(yè),要有防護措施,并進行定期體檢。高空作業(yè)一般安全措施凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以與其它不適于高空作業(yè)的,不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)要衣著靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)時,須佩帶個人防護用品,以防高空墜落和物體打擊。高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋(套)。上下傳遞物件禁止拋擲。遇有惡劣天氣影響施工安全時,禁止進行露天高空、起重作業(yè)。梯子不得缺擋,不得墊高使用。梯子橫擋間距以30cm為宜。使用時下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以60?70度為宜,禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。如需接長使用,應綁扎牢固。人字梯底腳要拉牢。安全用電技術(shù)措施現(xiàn)場用高、低壓設備與線路,按編制的《臨時用電施工組織設計》,禁止使用破壞或絕緣性能不良的電線,嚴禁電線隨地走。本工程臨時用電按要求設置接地或接零,杜絕疏漏。所有接地、接零處必須保證可靠的電氣連接。專用PE線必須嚴格與相線、工作零線區(qū)分,杜絕混用。電氣設備的設置、安裝、防護、使用、維護與操作人員必須符合規(guī)中有關規(guī)定。施工現(xiàn)場的配電箱均應配置漏電開關,確保三級配電二級保護,并且開關箱中實行一機一閘一漏電保護,開關箱所設漏電開關漏電動作電流值不超過30mA/0.1S。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施;必須采用“三相五線制”。配電箱與開關箱中的電氣裝置必須完好,裝設端正、牢固,不得拖地放置,各接頭應接觸良好,不準有過熱現(xiàn)象,各配電箱、開關箱應標明回路號、用途名稱、編號,負責人并配鎖。電焊機上要有防雨蓋,下鋪防潮墊;一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,一次電源線采用橡皮套電纜或穿塑料軟管,長度不大于3m。手持電動工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護裝置。安全用電組織措施建立健全臨時用電施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的技術(shù)交底制度。建立安全檢測巡視制度,加強職工安全用電教育,建立健全運行記錄、維修記錄、設計變更記錄,確保停電檢修制度的實施,防止誤送電、倒送電。非專業(yè)電氣人員嚴禁在系統(tǒng)亂拉亂接電線,或進行檢修電氣設備等工作。電氣防火措施合理配置、整改、更換各種保護電器,對電路和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。電氣裝置和線路下方不準堆放易燃易爆和強腐蝕物,并避免使用火源。在用電設備與電氣設備較集中的場所配置一定數(shù)量干粉式J1211滅火器和用于滅火的絕緣工具,并禁止煙火,掛警示牌。加強電氣設備、線路、相間、相與地的絕緣、防止閃爍,接觸電阻過大,產(chǎn)生的高溫,高熱,并合理設置防雷裝置。配電箱使用與維護7.1.所有配電箱均應標明其名稱、用途,并作出分路標記。所有配電箱門應配鎖,同時箱不得放置任何雜物,并保持整潔所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按送電操作順序為:總配電箱—分配電箱—開關箱—設備。停電操作順序為:設備—開關箱—分配電箱—總配電箱(出現(xiàn)電氣故障的緊急情況除外)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時,應將動力開關箱斷電上鎖。所有線路的接線、配電箱、開關箱必須由專業(yè)人員負責,嚴禁任何人以任何方式私自用電。對配電箱、開關箱進行檢查、維護時,必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電、并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。所有配電箱、開關箱每7天檢查一次,每月維修一次,并認真做好記錄。施工機械使用安全措施8.1.空氣壓縮機輸氣管應避免急彎,打開送氣閥前,必須事先通知工作地點的有關人員??諝鈮嚎s機出氣口處不準有人工作。儲氣罐放置地點以感通風,嚴禁日光曝曬和高溫烘烤。壓力表、安全閥和調(diào)節(jié)器等應定期進行校驗,保持靈敏有效。發(fā)現(xiàn)壓力表、機油壓力表、溫度表、電流表的指示值突然超過規(guī)定和指示不正常,發(fā)生漏水、漏氣、漏電、漏油或冷卻液突然中斷,發(fā)生安全閥不停放氣或空氣壓縮機聲響不正常等情況,而且不能調(diào)整時,應立即停機檢修。嚴禁用汽油或煤油洗刷曲軸箱、濾清器或其它空氣通路的零件。砂輪機砂輪機不準裝倒順開關,旋轉(zhuǎn)方向禁止對著主要通道。工件托架必須安裝牢固,托架平面要平整。操作時,應站在砂輪的側(cè)面。不準兩人同時使用一個砂輪。拿工件磨削、切割時,嚴禁帶紗手套操作。砂輪不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的不準使用。嚴禁拿工件在砂輪切割機的側(cè)面磨削。手提電動砂輪的電源線,不得有破皮漏電。使用時要戴絕緣手套,先啟動,后接觸工件。砂輪機旁邊不得放置易燃、易爆物品。圓鋸機操作前進行檢查,鋸片不應有裂紋,螺絲應上緊。鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面,離齒10?15mm處,必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝,應保持與鈾同心。鋸片必須平整,鋸齒應尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個,裂紋長度不得超過20mm,裂縫末端應沖止裂孔。操作時要預防護眼鏡,應站在鋸片一側(cè),禁止站在與鋸片同一直線上,手不得跨越鋸片。進料必須緊貼靠片,不得用力過猛,遇硬節(jié)慢推,接料要待料出鋸片15mm,不得用力硬拉。短窄料應用推根,接料使用刨鉤。被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料10?20mm為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料,禁止上鋸。圓鋸啟動后,應待轉(zhuǎn)速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬,遇木節(jié)要緩慢送料。鋸料長度應不小于500mm。接近端頭時,應用推根送料。鋸線走偏,應逐漸糾正,不準猛板,以免損壞鋸片。鋸片運轉(zhuǎn)時間過長,溫度過高時,應用水冷卻,直徑600mm以上的鋸片在操作中,應噴水冷卻。8.4.手持電動機械手持電動機具須安裝漏電保護器。防護罩殼齊全有效,并有有效接地或接零。橡皮電線不得破損。木工機械機械上的電動機與電器部分應按其有關要求執(zhí)行。工作場所應各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火,并不得存放油、棉紗等易燃品。工作場所的待加工和已加工木料應堆放整齊,保證道路暢通。機械應保持清潔,安全防護裝置應齊全可靠,各部連接緊固,工作臺上不得放置雜物。機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉(zhuǎn)動部件應在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。裝設有氣動除塵裝置的木工機械,作業(yè)前應先啟動排塵風機,經(jīng)常保持排塵管道不變形,不漏風。嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩(wěn)后切斷電源,方可進行。操作人員與輔助人員應密切配合,以同步勻速接送料。根據(jù)木材的材質(zhì)、粗細、濕度等,選擇合適的切削和進給速度。加工前,應從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭、潤滑,清除木屑、刨花。特殊工種安全操作措施9.1.電工特種作業(yè)員應嚴格按相應操作規(guī)程操作著衣佩帶應符合安全操作規(guī)程。所有電工必須熟悉電工安全技術(shù)規(guī)程。每個電工必須穿絕緣鞋才能上崗。線路上禁止帶電負荷接電或斷電,并禁止帶電操作。線路上要安裝漏電保護器,并經(jīng)常檢查是否起作用不起作用的與時更換。有兩個電源的倒順刀開關,送電時一定先合閘刀開關,再合上電源控制自動空氣開關;停電時一定拉掉電源,先斷開控制自動空氣開關,后拉開閘刀開關。每根電線的接頭要有足夠的接觸面,并擰緊,按電工工藝要求的接頭方式去接。對自動空氣開關要檢查看三個觸點是否接觸嚴實一致否則應進行調(diào)整。對接好的設備、線路進行驗電,檢查是否正確,不要盲目送電。所有的設備外殼都要接地,接地電阻不大于10歐姆。對現(xiàn)場負荷要心中有數(shù),盡量做到三相平衡。對動力、照明線、手動工具線路與其它各線路要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題的線路要與時處理。發(fā)現(xiàn)有人觸電,應立即切斷電源,進行急救;電器著火,應進行有效的滅火措施。在線路上有人工作要有相應的標志牌,如“線路有人操作,嚴禁合閘”。當班電工,責任重大,對自己、對其他用電的操作者,必須保證安全用電。9.2.焊工電焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。電焊機要設單獨的開關,開關應放在防雨的閘箱,拉合時應戴手套側(cè)向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上。嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電設備必須先切斷電源。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。在密閉金屬容器施焊時,容器必須可靠接地,通風良好,并應有人監(jiān)護,嚴禁向容器輸入氧氣。焊接預熱工件時,應石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線,所有地線接頭,必須連接牢固。更換場地移動把線時,應切斷電源,并不得用手持把線爬梯登高。清除焊渣,采用電弧氣刨根時,應戴防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺必須接地,并應有隔光板。雷雨時,應停止露天焊接作業(yè)。施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或進行覆蓋、隔離。必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應經(jīng)有關部門檢視許可后,方可施焊。工作結(jié)束后,應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離開?,F(xiàn)場治安保衛(wèi)措施配合地方部門,維持社會治安管理,積極主動辦理各種證件手續(xù)。精選綜合素質(zhì)高的作業(yè)人員,凡曾有不良表現(xiàn)的一律不予使用。加強入場教育與治安規(guī)章制度學習。實行全封閉式管理,嚴格將施工區(qū)域與周圍生活區(qū)分開。增派現(xiàn)場保衛(wèi),實行24小時巡邏制;值班人員在當班期間要認真負責,不得擅離崗位,注意防盜。定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題與時嚴肅處理?,F(xiàn)場消防管理措施嚴格遵守當?shù)叵腊踩ぷ鳂藴?,貫徹以“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針,結(jié)合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制。確保施工安全。作好施工現(xiàn)場平面管理,對易燃物品的存放要設管理專人負責保管,遠離火源。成立工地防火領導小組,由項目經(jīng)理任組長,由安全員、保衛(wèi)人員與工長為組員。對進場的操作人員進行安全防火知識教育,并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識,從思想上使每個職工重視安全防火工作,增強防火意識。施工現(xiàn)場設置砂箱和干粉滅火器。現(xiàn)場保證消防環(huán)道寬大于3.5m;懸掛防火標志牌、防火制度、與119火警等醒目標志。同周圍派出所、居委會積極配合,取得工程所在地有關部門的支持和幫助。加強制度建設,創(chuàng)建無煙現(xiàn)場?,F(xiàn)場動用明火,辦理動火證,易燃易爆物品妥善保管。搭設臨建符合防火要求。堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,與時清除,防止工傷、火災事故的發(fā)生。第六節(jié)傷害事故應急搶救方法在生產(chǎn)過程中,由于危險因素的影響,會使人發(fā)生一些傷害事故,遇有傷害事故時,必須迅速采取急救措施,以避免事故擴大而造成嚴重后果。創(chuàng)傷止血救護:出血常見于割傷、刺傷、物體打擊等。如傷者一次出血量達全身血量的20%以上時發(fā)生休克,40%以上時生命就有危險。因此,與時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌,可用現(xiàn)場干凈物品如毛巾、紗布等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉,應立即送醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)生檢查,確定未傷與臟與較大血管時,再拔出異物,以免發(fā)生大出血措手不與。燒傷急救處理:在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障,血漿液體迅速外滲,血液濃縮,體環(huán)境發(fā)生劇烈變化,產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克,危與生命。所以燒傷的緊急救護不能延遲,要在現(xiàn)場立即進行。基本原則是:消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時,應用冷水沖洗,或傷員自己浸入附近水池浸泡,防止燒傷面積進一步擴大。衣服著火時應立即脫去用水澆滅或就地躺下,滾壓滅火。冬天身穿棉衣時,有時明火熄滅,暗火仍燃,衣服如有冒煙現(xiàn)象應立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑,以免風助火旺,也不要站立呼叫,免得造成呼吸道燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后,要與時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治療。吸入毒氣急救:一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時,均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后,救護者千萬不要冒然進入現(xiàn)場施救,否則會導致多人中毒的嚴重后果。遇有此種情況,救護者一定要保持清醒的頭腦,首先對中毒區(qū)進行通風,待有害氣體降到允許濃度時,方可進入現(xiàn)場搶救。救護者施救者切記,一定要帶上防毒面具,將中毒者抬至空氣新鮮的地點后,立即通知救護車到醫(yī)院救治。觸電急救:遇有觸電者施救人員首先應切斷電源,若來不與切斷電源,可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前,救護者切不可用手拉觸電者,也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后,立即進行人工呼吸。其具體方法如下:人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài),救護者一手將傷員下頜合上、向后托起,使傷員頭盡量向后仰,以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊,此時救護者先深吸一口氣,對準傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開,捏鼻手放松,如此反復實施。如吹氣時傷員胸臂上舉,吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出,表示有效。每分鐘吹氣16次左右,直至傷員自主呼吸為止。心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上,救護人將雙手重疊,將掌根放在傷員胸骨下部位,兩臂伸直,肘關節(jié)不得彎曲,憑借救護者體重將力傳至臂掌,并有節(jié)奏性沖擊按壓,使胸骨下陷3?4cm。每次按壓后隨即放松,往復循環(huán),直至傷員自主呼吸為止。4.五、手外傷急救:在工作中發(fā)生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶,袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后,施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院,讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細胞變質(zhì),造成不能再植的嚴重后果。骨折急救:骨骼受到外力作用時,發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通,骨折分為兩大類:即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來說,開放性骨折一般傷情比較嚴重。遇有骨折類傷害,應做好緊急處理后,再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運送途中安全,防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織,加重傷員痛苦,對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此,要利用一切可利用的條件,與時、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應注意以下事項:如有開放性傷口和出血,應先止血和包扎傷口,再進行骨折固定。不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。固定動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員,以免加重損傷,增加疼痛。夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品墊好,以防局部受壓。搬運時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔架時,可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔架運送。眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后,可做如下急救處理:輕度眼傷如眼進異物,可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學物質(zhì),要與時用水沖洗。嚴重眼傷時,可讓傷者仰躺,施救者設法支撐其頭部,并盡可能使其保持靜止不動,千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西,不可把它推回眼,這樣做十分危險,可能會把能恢復的傷眼弄壞。立即用消毒紗布輕輕蓋上,如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼,再纏上布條,纏時不可用力,以不壓與傷眼為原則。做出上述處理后,立即送醫(yī)院再做進一步的治療。脊柱骨折急救:脊柱骨俗稱背脊骨,包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當,容易增加痛苦,造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后,均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員,急救時可用木板、擔架搬運,讓傷者仰躺。無擔架、木板需眾人用手搬運時,搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則,把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,會造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果。第七節(jié)獎罰制度管理施工管理責任獎罰辦法1.1、質(zhì)量情況獎罰辦法為加強項目管理,提高自有職工與外包隊伍的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標順利完成特制定本制度。1.1.1獎勵辦法(1)本項目部職工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到項目部,由造成質(zhì)量問題者,承擔一切責任,并獎給反饋者200元。(2)對堅持原則,工程質(zhì)量高標準,嚴要求,質(zhì)量管理措施得力,并與時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,避免發(fā)生重大事故的,公司給予表揚。1.1.2、處罰辦法工程平整,垂直度嚴重超標。直接罰項目部1000元,由施工隊承擔,項目部執(zhí)行。1.2、進度情況辦法工程進度控制與管理是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應,節(jié)約工程成本的重要措施。是以計劃為中心管理職能,其本身體現(xiàn)為不斷編制,執(zhí)行檢查分析和調(diào)整計劃的動態(tài)循環(huán)過程,進度管理涉與工程能否按期完成使用。進度檢查每落實一次,要求組織充足的人力、物力、財力,設備投入施工,按期完成進度目標。1.2.1獎勵辦法根據(jù)施工合同訂立的施工期,工程施工期每提前一天,公司獎勵項目部500元。1.2.2處罰辦法根據(jù)施工合同訂立的施工期,工程施工期每推遲一天,公司處罰項目部300元。1.3、現(xiàn)場管理獎罰辦法為全面落實項目的實施,確保項目根據(jù)甲方計劃按質(zhì)、按量、按時完成,樹立該項目在社會上良好形象,加強工程質(zhì)量安全管理,施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔,確保文明施工能夠落實,提高管理人員的工作積極性和責任性,特制定以下獎懲制度。處罰與獎勵辦法(1)現(xiàn)場的垃圾能未與時清理,墻面,防護網(wǎng),架管上的污染物未清理到位,每發(fā)現(xiàn)一次直接罰項目部100元,由施工隊承擔,項目部執(zhí)行。(2)現(xiàn)場施工機械未做到整潔衛(wèi)生,現(xiàn)場用電線路架設未做到整潔,閘箱無標簽明確,現(xiàn)場施工后剩余材料送未回材料堆放區(qū),每發(fā)現(xiàn)一次直接罰項目部100元,由施工隊承擔,項目部執(zhí)行。(3)職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、不戴安全帽,高處作業(yè)不系安全帶。每發(fā)現(xiàn)一次每人每次罰款100元,罰金歸公司財務。(4)對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產(chǎn),文明施工的工地,每發(fā)現(xiàn)一次每人每次罰款100元,罰金歸公司財務。(5)在平時檢查抽查中,對必備的安全設施和管理資料不齊全的項目,對直接責任人,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,罰金歸公司。(6)生產(chǎn)施工設備、設施,與安全防護進入施工現(xiàn)場的,必須嚴格檢查質(zhì)量問題,如有出現(xiàn)質(zhì)量問題,一律不準進入施工現(xiàn)場,如存在設備、設施存在質(zhì)量問題,一律不準使用。(7)進場材料未經(jīng)檢驗無出廠合格證,導致進場材料不合格,由兩級(公司和項目部)材料采購員和現(xiàn)場材料員每人100元罰金歸公司財務部。(8)現(xiàn)場材料領用,庫房管理人員,如未建立出入庫手續(xù),物料的出庫未經(jīng)使用部門填寫領料單,罰公司材料員一次100元,罰金歸公司財務部。(9)上述處罰條例,如未按規(guī)定執(zhí)行,由反饋者向公司反映實際情況,經(jīng)公司有關人員核實,反映情況與實際相符,公司直接獎給反饋人300元。安全管理責任獎罰辦法為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強我公司的安全施工管理制度,適應建筑市場競爭的需要,防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)施工現(xiàn)場的安全管理,根據(jù)“中華人民全生產(chǎn)法”和有關法規(guī),結(jié)合我公司的實際情況,特制定以下安全工作獎懲制度條例。獎勵辦法整個施工期,無重大傷亡事故,無火災,無重大社會治安事件按總造價千分之二獎勵項目部。在市級行業(yè)管理部門組織的安全檢查中,被評為優(yōu)良工地或文明工地的項目工程,鼓勵獎按2000元直接獎給本項目部。凡在施工過程中,能忠于職守,積極提出安全合理化建議并取得一定成績的有功人員,由項目部提名,公司直接給予被提名人500元獎勵。凡在施工過程中發(fā)現(xiàn)或排除重大事故隱患和險情,避免重大傷亡事故發(fā)生的有功人員,由項目提名,公司直接給予被提名人200元獎勵。2.2、處罰辦法凡發(fā)生重大傷亡事故的項目工程,由公司通報批評并做出如下罰款:A、死亡一人的事故,項目部應承擔1500元的經(jīng)濟損失,其它部分由施工隊負責賠償。B、重傷一人的事故,項目部應承擔1000元的經(jīng)濟損失,其它部分由施工隊負責賠償。地市級行業(yè)主管部門組織的安全檢查中,初評為不合格項目工程,公司直接從人工費中扣除10000元,由施工隊承擔經(jīng)濟損失,由項目部執(zhí)行。明知安全措施不到位,違章指揮或強令職工施工的,造成的經(jīng)濟損失全部由違章指揮人承擔。2.3、現(xiàn)場檢查處罰2.3.1進入施工現(xiàn)場不帶安全帽200元/次。2.3.2進入施工現(xiàn)場不佩戴胸卡的100元/次。2.3.3在場嚴禁區(qū)域吸煙者1000元/次。2.3.4在現(xiàn)場和生活區(qū)打架斗毆5000-10000元/次2.3.5無書面安全技術(shù)交底開始施工1000元/次。2.3.6新入場工人未進行三級安全教育1000元/次。2.3.7未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)2000元/人。2.3.8在建工程擅自搭建住宿1000元/次。2.3.9高空作業(yè)未佩戴安全帶500元/次。2.3.10開關箱無漏電保護或失靈500元/處。2.3.11違反“一機、一閘、一漏”500元/處。2.3.12電箱無門、無鎖、無防雨措施200元/處。2.3.13特殊工種上崗不佩戴上崗證200元/次。2.3.14手持電動具無接地無接零保護500元/次。2.3.15違章使用電氣焊、電焊機的500元/次。2.3.16電線電纜拖地拒不整改的500元/次。3.17不參加業(yè)主、管理(監(jiān)理)公司與總包單位組織的安全例會500元/人。3.18施工現(xiàn)場與生活區(qū)嚴禁隨地大小便100-500元/次。3.19施工現(xiàn)場違章作業(yè)100-1000元/次。3.20實時監(jiān)控與處理不力,導致對業(yè)主與其顧問單位利益與聲譽造成不良損害扣罰5000-10000元/次。第二章現(xiàn)場文明施工措施第一節(jié)現(xiàn)場文明施工管理措施文明施工,系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措,對建設工程施工的全過程、全方位進行組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序。水電與施工通道暢通。強調(diào)文明施工其意義在于強化施工現(xiàn)場管理,改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況,加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐,推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是企業(yè)的項目經(jīng)理,管理上具體實施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、機械員、后勤管理員等等,工長在其中起著重大作用。1成立文明施工領導小組以項目經(jīng)理牽頭,由主要施工工長與材料負責人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領導小組,全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。小組人員每周定期進行文明施工檢查,并填寫檢查記錄,對各施工幫組的生活、作業(yè)場所進行評比獎罰。2建立文明施工規(guī)劃與管理制度認真貫徹公司關于深入開展以雙增雙節(jié)為中心容的創(chuàng)建文明工地競賽活動,深入貫徹企業(yè)部規(guī)定的文明工地標準。經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,做到“工完場清”,所有垃圾與廢料不得隨意丟棄,必須統(tǒng)一集中運走。倉庫材料須按專業(yè)、類別整齊堆放,并掛牌標示牌,以利于施工材料的存取,對易燃易爆物品,須設獨立庫房,倉庫要配置足夠的防火設施。施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡,著裝統(tǒng)一整齊,嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場。工地所有未用完材料,必須當天歸庫,不得隨意丟棄;工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置,不得亂拉亂搭。工地現(xiàn)場除保安員外,嚴禁住人;對外來人員和車輛必須登記后,才能進入施工現(xiàn)場。工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆,不得隨地大小便。注意個人衛(wèi)生、與食品衛(wèi)生,防止疾病的發(fā)生與蔓延。嚴格按CI管理要求進行現(xiàn)場布置現(xiàn)場辦公室:外觀的色彩、門牌/項目經(jīng)理部名牌、部裝飾材質(zhì)、色彩、室布置、墻上圖牌符合公司CI要求。3.2現(xiàn)場圖牌:五牌一圖(施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌)與施工導向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。施工機械設備:配電箱和機械設備的標志與名稱組合符合公司CI要求。人員形象:安全帽、胸卡、服裝的色彩、標志、規(guī)格符合公司CI要求。文明施工管理具體措施組織力工班組,專門負責現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作。施工現(xiàn)場計劃安排1名管理人員專人抓文明施工?,F(xiàn)場布置必須根據(jù)場地實際,根據(jù)施工總平面布置圖,合理地進行布置;設施、設備按總平面布置圖規(guī)定設置,各分包單位必須嚴格按照承包單位的總體布置要求布置其辦公室、宿舍、機械與設備。道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放。建筑垃圾必須集中堆放,與時處理。大堆材料中,砂石分類、集中堆放符合標準,布局合理、灰不外溢,渣不亂倒。施工設施、設備,集中堆放整齊,鋼模與零配件、腳手扣件、竹木雜料等分類分規(guī)格,集中存放。水泥庫中不同水泥不混放,分清標號,堆放整齊,專人管理。卸運時要采取遮蓋措施,減少灰塵。記錄齊全而正確,物牌相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。鋼材、鋁合金、木門窗框扇與其它特殊材料(包括安裝、裝潢、裝飾、保溫)均要按保管要求,分門別類堆放。木制品還要防雨、防潮、防火。施工垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道,嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾與時清運,適量灑水,減少揚塵。現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跨、冒、滴、漏,污染水體。施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈。施工機具要做到擺放整齊,機身保持整潔,標語編號明顯,安全裝置靈敏有效,機棚外干凈。運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施,防止泥漿等隨車帶出場外,影響市容環(huán)境衛(wèi)生?,F(xiàn)場施工人佩戴身份卡。施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,嚴格遵守社會公德,職業(yè)紀律。妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系,爭取有關單位和廣大群眾的諒解和支持,共同營造一個良好的環(huán)境。由于施工樓層無法使用衛(wèi)生間,故我方將和相關單位協(xié)調(diào)借用臨時衛(wèi)生間使用。為減少噪音,切割工作宜集中管理。員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動。第二節(jié)施工廢棄物管理1、固體廢棄物的收集、存放工現(xiàn)場在施工作業(yè)前,應設置固體廢棄物堆放場地或容器,對有可能因雨水淋濕造成污染的,搭設防雨設施?,F(xiàn)場堆放的固體廢棄物應標識名稱、有無毒害、可否回收等,并按標識分類堆放。有毒有害類的廢棄物不與無毒無害的廢棄物混放。固體廢棄物按平布置規(guī)劃位置堆放整齊,與現(xiàn)場文明施工要求相適應。固體廢棄物收集由項目部在工作安排時予以明確,并由安全員安排專人負責日常管理。2、固體廢棄物的處理固體廢棄物的處理由管理負責人根據(jù)廢棄物存放量與存放場所的情況安排處理或每周處理一次。由項目經(jīng)理審核廢棄物管理負責人提出的處理報告,由項目材料部門和廢棄物管理小組共同處理廢棄物。固體廢棄物根據(jù)分類進行處理,不得混堆處理。對于無毒無害有利用價值的廢棄物,如在其它工程項目可再次利用的,可調(diào)其它項目再次利用,對于不能再次利用的,一律等待公司派車拉回處理。對于有毒有害的固體廢棄物的處理,無論是否有利用價值,均為有危害物經(jīng)營許可證的單位處理。3、水污染控制施工現(xiàn)場污水排放達到國家標準《污水綜合排放標準》的要求。廢水分為工程廢水和生活廢水。工程廢水主要包括砼養(yǎng)護、機械清洗、砌磚工程中的浸磚、進出車輛的清洗、濕作業(yè)(抹灰、鋪磚等作業(yè))。生活廢水主要有食堂用水、浴室用水、洗涮用水、廁所用水??刂拼胧?.1.1工程廢水的控制1)項目經(jīng)理部
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