安全事故心得體會

平安事故心得體會平安就是生命近日礦領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工召開了平安事故整改和反思的會議，會議的內(nèi)容是悲傷的、繁重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中無視平安的人們。回想近期發(fā)生在我們身邊的平安事故，就因?yàn)槊暌暺桨捕l(fā)生的悲劇和教訓(xùn)深深觸動著我的心靈，并一直在告戒我，要時時刻刻牢記平安。對平安事故的誘因啟示著我，作為一個中層干部，如何去整改和反思事故背后真正反映出的平安工作的弱點(diǎn)和主客觀的因素。我覺得今年以來的平安事故并不多發(fā)于專業(yè)平安問題上，而是多發(fā)于正常工作中的常規(guī)平安上和對自我保護(hù)意識和觀念的落后上。詳糾如下：〔1〕我們的平安觀念和意識輸給了習(xí)慣性冷淡，冷淡了平安問題的細(xì)節(jié)點(diǎn)對自身及他人生命的威逼，因?yàn)榱?xí)慣在自我的平安環(huán)境里，掩蓋了我們發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的雙眼，這種習(xí)慣性冷淡就松懈了我們對平安的警覺性。〔2〕我們的平安觀念和意識輸給了對常規(guī)平安問題的冷淡，因?yàn)閺氖绿厥庑袠I(yè)，我們普遍將專業(yè)或行業(yè)平安問題作為制度來恪守，但卻忽略了對老員工或新員工進(jìn)行常規(guī)平安問題的自救培訓(xùn)和知識學(xué)習(xí)，建議建立專業(yè)平安問題和常規(guī)平安問題的案例檔案，方便作業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將專業(yè)平安問題和常規(guī)平安問題兩手都要撓，兩手都要硬?！?〕我們的平安觀念和意識輸給了自我保護(hù)自制力的弱化，員工因長期從事高壓高強(qiáng)度作業(yè)和自身所面對的家庭社會壓力，心理前方和精神狀態(tài)疲憊，工作時的思想拋錨和注意力轉(zhuǎn)移嚴(yán)重，即工作時操心著工作之外的事，因?yàn)樯岵坏暨@些思想包袱，我們最終無法獲得工作時的平安歸屬和全身而退?！?〕我們的觀念和意識輸給了關(guān)于幸福的責(zé)任心〔家人的幸福需要我們的平安，公司的幸福也需要我們的平安〕，同事們，當(dāng)您籌劃著新的一天的工作和生活時，你是否想到了平安，當(dāng)你對他人的提醒與忠告不以為然的時候，您又是否會想到，這一時的疏忽，一次小小的失誤都將會給您個人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，我不僅要讓自己牢記平安，懂得平安操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積存體會，做到以身作那么，更應(yīng)該提醒他人做好平安工作，禁止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了平安就等于失去了生命的道理，發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，平安對于我們就是生命，平安對于我們就是幸福，對于幸福責(zé)任心的認(rèn)識和理解直接決定著我們的避禍能力〔避并不是逃避，而是提前發(fā)現(xiàn)和處理〕。警覺與平安共存，麻痹與事故相連。我覺得在客觀方面存在以下問題：〔1〕礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠，存在超能力生產(chǎn)〔2〕礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)混亂，通風(fēng)平安設(shè)施不能滿足平安生產(chǎn)需要〔3〕礦井防塵工作進(jìn)展緩慢，職業(yè)病防治工作任重而道遠(yuǎn)〔4〕標(biāo)準(zhǔn)化治理、精細(xì)化治理不到位〔5〕平安培訓(xùn)工作銜接不能道遠(yuǎn)，操作行為不標(biāo)準(zhǔn)等針對以上主客觀因素的反思，通風(fēng)隊(duì)以后的工作將主要圍繞以下方面開展平安工作：加強(qiáng)“一通三防〞隱患排查，重點(diǎn)對通風(fēng)系統(tǒng)、摘空區(qū)治理、消防管路、防火防塵治理進(jìn)行全面排查整改，堅(jiān)決杜絕通風(fēng)系統(tǒng)混亂，微風(fēng)無風(fēng)作業(yè)，切實(shí)將“一通三防〞工作落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)“一通三防〞重大隱患以及“一通三防〞事故時，立刻向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，加強(qiáng)重大隱患和事故的執(zhí)行力度，并親自組織處理。做好“一通三防〞技術(shù)資料的收集、分析、總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程〞，查隱患、堵漏洞、落實(shí)解決問題。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，落實(shí)“一通三防〞平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況落實(shí)平安工作臺賬，做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違〞登記、重大隱患登記、罰款登記臺賬，做到認(rèn)真填寫匯報記錄和真實(shí)臺賬登記。深入通風(fēng)工作第一現(xiàn)場，完善通風(fēng)、瓦斯、煤塵治理措施，提出相應(yīng)的措施和意見，及時消除隱患。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任主體，嚴(yán)懲“三違〞人員，監(jiān)督通訊、壓風(fēng)和防塵供水“三條生命線〞提高整體抗災(zāi)能力經(jīng)常排查，積極整改，適時會戰(zhàn)，穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。①每周對全井下的通風(fēng)設(shè)施、巷道全面排查一遍，對查出的問題分“A、B、C〞三級后嚴(yán)格按“四定〞原那么整改、驗(yàn)收。②針對礦井生產(chǎn)中，礦壓顯現(xiàn)劇烈的客觀實(shí)際，除加大通風(fēng)設(shè)施、巷道的排查力度外，每半年至少組織一次通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)大會戰(zhàn)，進(jìn)行階段性根本整治。③在撓好風(fēng)量的正常測定外，一是對通風(fēng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生改變時，必須全面測定風(fēng)量后，根據(jù)實(shí)際及時調(diào)整。二是對摘煤工作面每兩天必須測定一次風(fēng)量。④根據(jù)礦井自燃風(fēng)壓的變化，及時調(diào)整礦井主扇運(yùn)行工礦，是礦井風(fēng)量經(jīng)常保持平安需求狀態(tài)。⑤控制礦井風(fēng)量、風(fēng)壓的匹配程度僅可能的處于最正確狀態(tài)，到達(dá)風(fēng)量即滿足平安生產(chǎn)需求，風(fēng)壓又處于適中狀態(tài)。⑥及時對長期不用的通風(fēng)巷道進(jìn)行密閉，以簡化礦井通風(fēng)系統(tǒng)等措施，有力保證了通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)常處于穩(wěn)定可靠、平安經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。撓住重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)控，不斷提高瓦斯治理技術(shù)手段。我們將瓦斯治理列為“重點(diǎn)監(jiān)控對象〞的同時，著重“嚴(yán)、實(shí)〞二字，要求關(guān)口必須前移，狠撓現(xiàn)場治理。在保持穩(wěn)定工作面通風(fēng)系統(tǒng)、合理配備風(fēng)量的同時，按照分源治理的原那么，主要摘取了以下措施：①堅(jiān)持對上隅角瓦斯插管抽放，并導(dǎo)風(fēng)稀釋排放。②堅(jiān)持“多方位、多方式〞的瓦斯監(jiān)控手段，使瓦斯涌出狀況處于“全天候〞監(jiān)控之中。③強(qiáng)化瓦檢員、放炮員指責(zé)與權(quán)利教育，強(qiáng)化其責(zé)任意識，保證各項(xiàng)制度的嚴(yán)格、及時落實(shí)。④一旦出現(xiàn)瓦斯積聚超限，事故調(diào)查小組必須及時追查分析，是人為原因造成的，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行處分；是客觀原因的，必須覓根究源后，摘取妥善防范措施，防止再次發(fā)生。依靠科技，主動預(yù)防，有效遏制自燃發(fā)火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防〞的工作重點(diǎn)，我們一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，并擺正“防火與平安生產(chǎn)〞的關(guān)系，突出“早防〞二字，并將其貫穿到整個生產(chǎn)過程中。完善設(shè)施齊撓共管控制煤塵堆積和飛揚(yáng)。隨著開摘機(jī)械化程度的提高和綜放工藝的普及應(yīng)用，產(chǎn)塵環(huán)節(jié)爭多，危害性增大，已逐步成為“一通三防〞平安治理的又一重要內(nèi)容。在狠撓根底設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格落實(shí)齊撓共管責(zé)任制，重點(diǎn)撓好塵源治理。主要摘取了：①完善并堅(jiān)持正常使用各摘掘面及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵凈化設(shè)施。②堅(jiān)持煤壁動壓足量注水濕潤煤體，從源頭撓好煤塵預(yù)防，③堅(jiān)持區(qū)域防塵責(zé)任制，消滅煤塵堆積及飛揚(yáng)現(xiàn)象。④加強(qiáng)個體防護(hù)工作等措施，從而最大限度控制了井下煤塵的危害。加強(qiáng)材料治理實(shí)行材料治理分解跟蹤制。材料治理是制約礦井生產(chǎn)效益的重要組成局部，也與“一通三防〞工作息息相關(guān)，為此，針對生產(chǎn)實(shí)際情況先后制定了“通風(fēng)區(qū)材料治理治理方法〞、“井下材料治理分工〞等制度，將材料消耗指標(biāo)按區(qū)、隊(duì)分解、考核，大型材料有區(qū)統(tǒng)一治理，小型、易耗材料由隊(duì)治理使用，實(shí)行材料消耗定期劃撥、定期結(jié)算，每三天由區(qū)材料員把各隊(duì)、區(qū)直材料消耗情況上帳結(jié)算，以便區(qū)及時了解各隊(duì)材料消耗動態(tài)，月底結(jié)算；同時由材料治理組對各隊(duì)的材料進(jìn)行跟蹤、落實(shí)使用情況，對材料有節(jié)余和治理使用好的單位進(jìn)行獎勵，否那么，按治理方法進(jìn)行對等處分，有效預(yù)防平安材料喪失和“跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象。開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保效果“質(zhì)量是平安的保證，平安是質(zhì)量的目的〞。今年以來，我們緊緊圍繞公司提出的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年〞技術(shù)要求，結(jié)合礦井“一通三防〞實(shí)際，按照“季季有工程、月月有方案、內(nèi)容有不同、結(jié)果達(dá)標(biāo)準(zhǔn)〞的原那么，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，先后開展了“通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、平安監(jiān)測、防塵滅火〞等4個專項(xiàng)會戰(zhàn)，會戰(zhàn)體會不僅為大幅提升礦井“一通三防〞平安水平奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，而且大大改善了礦井平安文明作業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化平安培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)行為不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)在平安生產(chǎn)治理中，我們始終堅(jiān)持“強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)撓落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)行為、提高素質(zhì)〞的原那么，有組織有方案的對廣闊職工參與公司組織的脫產(chǎn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的“平安技術(shù)業(yè)務(wù)〞培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任感和平安憂患意識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化班前會平安交底警示。按照上級要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、特殊工種培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)代培等做到專業(yè)和操作平安的深入培訓(xùn)等強(qiáng)化精細(xì)化治理治理工作不精細(xì)主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、平安上雖杜絕了重大平安生產(chǎn)事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當(dāng)前平安生