安徽路橋改建工程監(jiān)理計劃書

XXxx至xx改建工程監(jiān)理計劃編寫：審批：批準(zhǔn)：XXxx至xxx改建工程（二二期）總監(jiān)辦辦二零一三年十一一月目錄1.工程項目概概況 32.監(jiān)理工作范范圍 33.監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容 44.監(jiān)理工作目目標(biāo) 55.監(jiān)理工作依依據(jù) 56.項目監(jiān)理機機構(gòu)組織形式式 67.項目監(jiān)理機機構(gòu)人員配備備計劃及進退退場計劃 78.項目監(jiān)理機機構(gòu)人員職責(zé)責(zé) 79.監(jiān)理工作程程序 1310.監(jiān)理工作作方法與措施施 1311.監(jiān)理工作作制度 16施18XXxx至xxx改建工程（二二期）監(jiān)理計計劃根據(jù)建設(shè)單位與與監(jiān)理單位簽簽訂的監(jiān)理合合同，按照《公公路工程監(jiān)理理規(guī)范》（JTG100-20066）和國家的的有關(guān)政策法法規(guī)與規(guī)程，為為規(guī)范本工程程監(jiān)理目標(biāo)實實施，特制定定本監(jiān)理規(guī)劃劃，以指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理工作的順順利開展。1.工程項目概概況xx路（二期）改改建工程位于于新建的xxx承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)區(qū)之內(nèi)，是核核心區(qū)組團、水水口組團和xxx組團之間間聯(lián)系的重要要通道。同時時也是《交通通運輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中中重點改造的的四射兩縱當(dāng)當(dāng)中的一條重重要線路。其其現(xiàn)狀道路等等級為二級公公路，且在xxx市區(qū)段穿穿城而過。XX二期為一級級公路新建工工程，位于安安徽省東部，總總體呈為西北北至東南走向向，本項目劃劃分為兩個合合同段，第一一合同段起訖訖樁號K29+8810～K35+7700，全長5.89kkm,技術(shù)等級為為一級公路，雙雙向8車道。其中中起點至K30+2246.7006終點設(shè)計時時速60km//h，限速50km//h，以便和一一期合理銜接接，其余路段段設(shè)計時速80km//h。第一合同同段整體路基基長5.5766km，橋梁長度314m，填方數(shù)量90.3999萬立方米，挖挖方數(shù)量19.1226萬立方米，圬圬工數(shù)量0.414萬立方米，瀝瀝青混凝土數(shù)數(shù)量166.3392千平方米。第第二合同段起起訖樁號K35+7700～K42+7767.2225，全長7.0677km,技術(shù)等級為為一級公路，雙雙向8車道。其中K42+1123.3551至終點設(shè)計計時速60km//h，限速50km//h，以便和一一期合理銜接接，其余路段段設(shè)計時速80km//h。第二合同同段整體路基基長7.0477km，橋梁長度20m，填方數(shù)量90.1772萬立方米，挖挖方數(shù)量70.2448萬立方米，圬圬工數(shù)量3.601萬立方米，瀝瀝青混凝土數(shù)數(shù)量217.6622千平方米。監(jiān)監(jiān)理起止樁號號為K29+8810～K42++767.2225，全長12.9557公里。2.監(jiān)理工作范范圍2.1受建設(shè)單單位委托，對對本道路的路路基、路面、排排水、橋梁涵涵洞等工程的的施工全過程程的“質(zhì)量、費用用、進度控制制和施工合同同、安全與信信息管理及組組織協(xié)調(diào)”。2.2建設(shè)單位位委托其它服服務(wù)3.監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：各標(biāo)段受監(jiān)工程程都需按以下下內(nèi)容實施監(jiān)監(jiān)理：3.1質(zhì)量控制制根據(jù)本項目特點點結(jié)合相關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、細細則、質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計文件，完完善承包人自自檢和監(jiān)理單單位抽檢的質(zhì)質(zhì)量保證體系系；加強重要要技術(shù)方案和和施工方案的的評審，重視視事前監(jiān)理；；加強重點和和難點質(zhì)量控控制，預(yù)防質(zhì)質(zhì)量通??；加加強現(xiàn)場控制制，杜絕施工工質(zhì)量事故；；做到分部分分項工程全部部合格，確保保交工工程為為合格工程3.2進度控制制督促承包人根據(jù)據(jù)合同工期及及業(yè)主對工期期的總體要求求，編制總體體工程進度計計劃、年度進進度計劃、季季度、月度進進度計劃，指指導(dǎo)承包人運運用計劃進度度管理系統(tǒng)，并并在實施過程程中建立數(shù)據(jù)據(jù)采集制度，跟跟蹤分析施工工中產(chǎn)生的進進度偏差，根根據(jù)本項目進進度管理辦法法，采取有效效措施及時調(diào)調(diào)整進度計劃劃，保證工程程在合同工期期內(nèi)竣工。3.3費用控制制通過計量支付，進進行動態(tài)分析析，掌握費用用控制的重點點和難點。認認真核實工程程數(shù)量，簽發(fā)發(fā)支付憑證；；嚴格審查工工程變更、費費用索賠、計計日工使用、價價格調(diào)整；認認真做好現(xiàn)場場施工記錄，掌掌握第一手資資料；認真做做好工程延期期、索賠等工工作，把好計計量關(guān)，控制制工程費用。3.4安全管理理：安全生產(chǎn)、預(yù)防防為主、綜合合治理。通過過建立健全各各級安全管理理機構(gòu)，加強強安全教育和和安全技術(shù)交交底；加大檢檢查，整改力力度；對重要要施工方案及及采用新的技技術(shù)等進行安安全評審；制制定安全管理理辦法，層層層簽訂安全責(zé)責(zé)任狀，杜絕絕重、特大安安全責(zé)任事故故。3.5環(huán)保管理理：執(zhí)行環(huán)保部門的的行業(yè)規(guī)定，按按照生態(tài)路、環(huán)環(huán)保路、示范范路的要求進進行管理。4.監(jiān)理工作目目標(biāo)4.1施工合同同目標(biāo)施工工期：合同同工期18個月（自然然天、從批準(zhǔn)準(zhǔn)開工日起）質(zhì)量等級：合格格工程。工程費用：合同同約定xxxx萬元。4.2監(jiān)理工作作目標(biāo)監(jiān)理時間：20013年11月至2015年5月。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格格工程。費用控制：合同同價+監(jiān)理簽證計計費。5.監(jiān)理計劃編編制依據(jù)本計劃依據(jù)交通通部交工發(fā)(19922)378號《公路工工程監(jiān)理辦法法》、交通部部2006年第40號公告頒布布的《公路工工程施工監(jiān)理理規(guī)范》及XXXxx至xx改建工程程合同文件。（二）監(jiān)理工作作依據(jù)1.國家有關(guān)公公路工程建設(shè)設(shè)的政策、法法律和法規(guī)以以及政府批準(zhǔn)準(zhǔn)的建設(shè)計劃劃、規(guī)劃、設(shè)設(shè)計文件、業(yè)業(yè)主下發(fā)或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文文件。2.業(yè)主與承包包人簽訂的合合同文件。3.業(yè)主與監(jiān)理理單位簽訂的的監(jiān)理委托合合同。4.設(shè)計圖紙、變變更圖紙及相相關(guān)變更文件件。5.合同執(zhí)行期期間，監(jiān)理工工程師與承包包人圍繞工程程實施的有關(guān)關(guān)會議記錄、函函電和其他文文字記載以及及監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的所有有圖紙，發(fā)出出的所有指令令等。6.項目監(jiān)理機機構(gòu)組織形式式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師試驗工程師合試驗工程師合同工程師安全工程師道路工程師結(jié)構(gòu)工程師測量工程師試驗試驗員監(jiān)理員圖1監(jiān)理機構(gòu)組成結(jié)構(gòu)圖7．項目監(jiān)理機機構(gòu)人員配備備計劃及進退退場計劃xx路（二期）改改建工程項目目總監(jiān)辦根據(jù)據(jù)合同文件配配備監(jiān)理人員員13名。人員于2013年11月進場，在在工程完工后后退場。人員員配備如下：：xx路（二期）改改建工程項目目總監(jiān)辦監(jiān)理理人員一覽表表崗位人員總監(jiān)理工程師1名道路工程師2名結(jié)構(gòu)工程師2名合同工程師1名測量工程師1名安全環(huán)保工程師師1名試驗工程師1名監(jiān)理員4名8．項目目監(jiān)理機構(gòu)人人員職責(zé)8.1總監(jiān)理工工程師職責(zé)：：1、確定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員的分工和崗崗位職責(zé)；2、主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細細則，并負責(zé)責(zé)管理項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的日日常工作；3、審查分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見；4、檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)據(jù)工程項目的的進展情況可可進行人員調(diào)調(diào)配，對不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其工作作；5、主持監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)項目監(jiān)理理機構(gòu)的文件件和指令；6、審定承包單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、安全措施施、進度計劃劃；7、審核簽署承承包單位的申申請、支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算；8、審查和處理理工程變更；；9、主持或參與與工程質(zhì)量與與安全事故的的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與承包包單位的合同同爭議、處理理索賠、審批批工程延期；；11、審核簽認認分部工程和和單位工程的的質(zhì)量檢驗評評定資料，審審查承包單位的的竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對待驗收的的工程項目進進行質(zhì)量檢查查，參與工程程項目的竣工工驗收；12、主持整理理工程項目的的監(jiān)理資料。8.2道路工程程師1、負責(zé)路基、路路面、沿線排排水、防護設(shè)設(shè)施等工程的的施工監(jiān)理工工作；審查承承包人提交的的工程進度計計劃和總體施施工組織設(shè)計計，并對計劃劃的執(zhí)行情況況進行檢查和和監(jiān)督；審查查、復(fù)核設(shè)計計圖紙和設(shè)計計資料，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)標(biāo)高、位置、尺尺寸等有遺漏漏或錯誤或設(shè)設(shè)計圖紙有局局部不合理之之處,及時提交總總監(jiān)代表和設(shè)設(shè)計代表處理理；2、審查承包人人提交的各種種施工圖。在在單位、分部部、分項工程程開工前，檢檢查承包人的的機械設(shè)備、人人員、施工組組織計劃、施施工工藝、原原材料檢驗等等，審查進場場材料的數(shù)量量、質(zhì)量、應(yīng)應(yīng)符合合同規(guī)規(guī)定和規(guī)范要要求；3、負責(zé)分項工工程驗收，參參與分部工程程的交工驗收收；4、對工程變更更提出審查意意見，對承包包人提出的延延期、索賠申申請進行現(xiàn)場場核查，搜集集各類原始資資料，提出處處理意見；5、審查承包人人申報的中間間計量單，協(xié)協(xié)助合同管理理工程師建立立計量臺帳；；負責(zé)所轄工工程施工監(jiān)理理資料、記錄錄、圖表的整整理、歸檔工工作；6、審查承包人人有關(guān)道路工工程施工工藝藝及施工方法法。督促承包包人和總監(jiān)辦辦道路工程師師完成規(guī)定頻頻率的檢查工工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。8.3結(jié)構(gòu)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)：1、負責(zé)橋涵工工程及所屬排排水工程、通通道及預(yù)制構(gòu)構(gòu)件等工程監(jiān)監(jiān)理工作；審審查承包人提提交的橋梁工工程進度計劃劃和總體施工工組織設(shè)計，并并對計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進行行檢查和監(jiān)督督；2、審查承包人人有關(guān)結(jié)構(gòu)的的施工工藝及及施工方法；；審查承包人人提交的橋梁梁工程的各種種施工圖、安安全環(huán)保保障障措施。在分分部工程開工工前，審查、復(fù)復(fù)核設(shè)計圖紙紙和設(shè)計資料料，檢查承包包人的機械設(shè)設(shè)備、人員、施施工組織計劃劃、施工工藝藝、原材料檢檢驗等，審查查分部工程開開工報告；3、負責(zé)分項工工程驗收，參參與分部工程程的交工驗收收；4、對工程變更更提出審查意意見，對承包包人提出的延延期、索賠申申請進行現(xiàn)場場核查，搜集集各類原始資資料，提出處處理意見；審審查進場材料料的數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)符合合合同規(guī)定和和規(guī)范要求，協(xié)協(xié)助合同管理理工程師做好好計量支付并并建立計量臺臺帳；5、巡視工地，對對重要工序，如如預(yù)應(yīng)力張拉拉、樁基礎(chǔ)和和結(jié)構(gòu)安裝等等工序應(yīng)組織織和參與旁站站監(jiān)督，詳細細檢查施工環(huán)環(huán)節(jié)，及時處處理施工中出出現(xiàn)的問題；；6、負責(zé)所轄工工程施工監(jiān)理理資料、記錄錄、圖表的整整理、歸檔工工作；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。8.4測量監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)：1、復(fù)核業(yè)主提提供的或設(shè)計計圖紙上的原原始定線資料料；2、參加向承包包人移交現(xiàn)場場，參與承包包人對原始基基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線數(shù)據(jù)的復(fù)復(fù)測檢查，對對相應(yīng)成果進進行簽認；3、審查驗收承承包人加密控控制、定線、施施工放樣及施施工中的高程程控制測量，按按規(guī)定抽檢頻頻率獨立完成成抽檢測量；；4、檢查承包人人對施工控制制點的保護、監(jiān)監(jiān)測工作，直直到工程竣工工驗收結(jié)束。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要及及時糾正；5、驗收、復(fù)測測承包人測定定的地面線資資料，以作為為橫斷面施工工圖和土石方方工程量計算算的依據(jù)；6、每月計量時時，協(xié)助道路路工程師、合合同管理工程程師檢測路基基(填方和挖方)施工標(biāo)高，并并督促承包人人標(biāo)繪在橫斷斷面圖上，以以便計算當(dāng)月月完成的工程程量；7、協(xié)助道路、結(jié)結(jié)構(gòu)工程師審審核承包人報報送的施工和和竣工圖紙；；8、定期檢查承承包人使用的的測量儀器的的精度；9、負責(zé)氣象資資料的觀測和和記錄；10、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其他他工作。8.5安全環(huán)保保工程師職責(zé)責(zé):1、負責(zé)工程施施工安全環(huán)保保監(jiān)理工作；；2、熟悉有關(guān)安安全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護法律律法規(guī)，審查查承包人安全全保證體系和和安全技術(shù)措措施、環(huán)境保保護方案。開開工前督促承承包人獲取安安全生產(chǎn)許可可證；3、在分部分項項工程開工前前，檢查承包包人安全設(shè)施施、設(shè)備及安安全技術(shù)措施施、環(huán)境保護護方案，審查查承包人開工工報告中有關(guān)關(guān)安全環(huán)保部部分內(nèi)容；4、對安全設(shè)施施、設(shè)備和措措施定期檢查查、整改和記記錄，督促施施工單位建立立健全安全生生產(chǎn)制度，落落實各項安全全措施，當(dāng)出出現(xiàn)安全事故故和環(huán)境破壞壞的苗頭和隱隱患時，及時時制止并糾正正，有權(quán)下達達暫時停工令令；5、在各專業(yè)工工程師配合下下對施工安全全和環(huán)境保護護進行定期檢檢查和不定期期抽查。對承承包人遵守安安全制度、安安全規(guī)程及環(huán)環(huán)境保護辦法法的情況進行行檢查；6、定期召開安安全環(huán)保會議議，參加施工工單位的安全全環(huán)保會議、安安全技術(shù)環(huán)境境保護交底工工作及有關(guān)安安全環(huán)?；顒觿?；7、對承包人安安全教育、環(huán)環(huán)保教育、安安全管理、環(huán)環(huán)保管理等培培訓(xùn)及班前活活動進行監(jiān)督督檢查；8、參加安全事事故，環(huán)境破破壞等調(diào)查工工作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。8.6合同工程程師職責(zé)：1、負責(zé)合同管管理和計量支支付；2、及時建立計計量支付臺帳帳。審核承包包人上報的支支付申請、中中期支付報告告，提出審核核意見供上級級領(lǐng)導(dǎo)參考；；3、按規(guī)定程序序開具動員預(yù)預(yù)付款支付證證書。經(jīng)常深深入施工現(xiàn)場場，全面了解解施工進展情情況，搜集原原始施工資料料，在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師配配合下，按規(guī)規(guī)定進行已完完合格工程的的計量工作；；4、負責(zé)審查工工程變更、延延期、索賠、工工程分包等申申請，將審查查意見報總監(jiān)監(jiān)代表，做好好合同管理工工作；5、對承包人合合同履約進行行有效監(jiān)控；；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。8.7試驗工程程師職責(zé)：1、負責(zé)轄區(qū)區(qū)內(nèi)所有的材材料控制和工工程試驗監(jiān)理理工作，接受受總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)；；2、經(jīng)常檢查查試驗監(jiān)理工工作開展情況況，抽查對承承包人進場材材料質(zhì)量檢查查情況、對工工程質(zhì)量的抽抽檢情況，并并向總監(jiān)理工工程師匯報；；3、熟悉合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計計圖紙和試驗驗規(guī)程，監(jiān)督督指導(dǎo)監(jiān)理試試驗工作；4、督促檢查查施工合同段段按合同要求求配置儀器設(shè)設(shè)備和人員，保保證試驗工作作正常開展，按按規(guī)范要求的的頻率進行試試驗檢測工作作；5、定期檢查查各工地試驗驗室的儀器設(shè)設(shè)備，并將檢檢查結(jié)果向總總監(jiān)理工程師師匯報；6、經(jīng)常巡視工工地檢查；7、經(jīng)常抽檢用用于工程的各各類材料，并并將檢查結(jié)果果向總監(jiān)理工工程師匯報；；8、參加總監(jiān)辦辦組織的驗收收工作；9、完成總監(jiān)辦辦交辦的其他他監(jiān)理工作。8.8監(jiān)理員職職責(zé)：1、在業(yè)務(wù)上服服從專業(yè)監(jiān)理理工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助道路路、結(jié)構(gòu)、測測量、合同等等工程師工作作，對指定施施工范圍內(nèi)施施工進行現(xiàn)場場監(jiān)理；2、參與現(xiàn)場抽抽檢工作；3、檢查承包人人的人員、機機械設(shè)備情況況，材料供應(yīng)應(yīng)落實情況，向向?qū)I(yè)工程師師提出是否準(zhǔn)準(zhǔn)予開工的建建議；4、協(xié)助專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師處處理有關(guān)工程程變更。根據(jù)據(jù)工地的具體體情況提出意意見后，報專專業(yè)監(jiān)理工程程師；5、協(xié)助專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場旁站站監(jiān)督的規(guī)定定，檢查和認認可承包人的的每道工序，對對不符合規(guī)定定的部位要及及時要求承包包人糾正，對對隱蔽部位和和返工時損失失較大的部位位應(yīng)切實監(jiān)督督。對工程質(zhì)質(zhì)量存在的問問題要及時取取證、上報，并并及時向承包包人發(fā)出口頭頭警告，必要要時由總監(jiān)辦辦發(fā)出書面通通知；6、協(xié)助專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師按按期核實和審審查承包人提提交的工程量量計算表；7、繪制責(zé)任施施工地段或部部位的質(zhì)量控控制和進度控控制的各種圖圖表，按要求求每天做好監(jiān)監(jiān)理記錄、監(jiān)監(jiān)理日志和應(yīng)應(yīng)上報的各種種報表，定期期（每月一次次書面）和不不定期（有問問題隨時）向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師匯報工工作；8、認真填寫監(jiān)監(jiān)理日志或原原始施工資料料，內(nèi)容要真真實、數(shù)據(jù)要要準(zhǔn)確；9、完成總監(jiān)辦辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。8.9試驗員職職責(zé)：1、根據(jù)試驗監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求獨立完完成承包人應(yīng)應(yīng)完成的承包包人自檢頻率率的20%的抽檢工作作。無法進行行的試驗項目目，正確取樣樣后送交中心心試驗室試驗驗；2、協(xié)助試驗工工程師檢查承承包人的試驗驗設(shè)備，監(jiān)督督檢查承包人人進行各項試試驗；3、做好試驗記記錄并并整理歸檔檔，按按期上報規(guī)規(guī)定定的報表和和試試驗結(jié)果；；4、協(xié)助試驗工工程師師建立試驗驗臺臺帳。妥善善保保管試驗儀儀器器設(shè)備，按按要要求定期進進行行標(biāo)定、保保養(yǎng)養(yǎng)和維護，保保保持正常完完好好狀態(tài)；5、完成總監(jiān)辦辦和專專業(yè)監(jiān)理工工程程師交辦的的其其他工作。9.監(jiān)理工作程程序9.1施工階段段監(jiān)理理運作程序序（見見圖一）9.2施工階段段施工工監(jiān)理控制制程程序9.2.1開工工申請請核簽程序序（見見圖二）9.2.2施工工階段段質(zhì)量監(jiān)理理控控制程序（見見見圖三）9.2.3施工工階段段進度監(jiān)理理控控制程序（見見見圖四）9.2.4施工工階段段費用監(jiān)理理控控制程序（見見見圖五）9.2.5施工工階段段工序交接接檢檢查監(jiān)理控控制制程序（見見圖圖六）9.2.6施工工階段段工程質(zhì)量量事事故處理程程序序（見圖七七）9.2.7工程程款支支付核簽程程序序（見圖八八）9.2.8工地地會議議紀要簽發(fā)發(fā)程程序（見圖圖九九）9.2.9道路路施工工監(jiān)理控制制程程序（見圖圖十十）9.2.10排排水施施工監(jiān)理控控制制程序（見見圖圖十一）按照上述程序進進行行施工全過過程程的監(jiān)理運運作作，達到施施工工階段的“三控三管一一協(xié)調(diào)”目標(biāo)，以取取得良好的的社社會經(jīng)濟效效益益。10.監(jiān)理工作作方方法與措施施10.1監(jiān)理工工作作方法10.1.1項項目目監(jiān)理的全全過過程采取見見證證取樣和旁旁站站、巡視和和平平行檢驗等等方方法進行監(jiān)監(jiān)理理。10.1.2整整個個工程施工工監(jiān)監(jiān)理實行總總監(jiān)監(jiān)理工工程程師師負責(zé)制，各各各項檢查、檢檢檢測和檢驗驗都都應(yīng)有專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師審審查簽證認認可可，方為有有效效。10.1.3實實行行工序、隱隱蔽蔽工程、單單位位工程及《工工工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理理規(guī)范》中中相相關(guān)的報驗驗審審批制度（采采采用A1—A10與C1、C2表），未經(jīng)經(jīng)報驗和審審批批的工序或或工工程，施工工單單位不能進進行行下道工序序的的施工，建建設(shè)設(shè)單位不得得支支付工程款款。10.1.4對對計計外工程的的計計量和工程程變變更必須由由監(jiān)監(jiān)理工程師師會會同施工單單位位與建設(shè)單單位位共同審批批，然然后由總監(jiān)監(jiān)理理工程師審審核核后，報經(jīng)經(jīng)建建設(shè)單位和和設(shè)設(shè)計單位簽簽證證或修改后后方方能進行施施工工。10.2監(jiān)理主主要要措施10.2.1質(zhì)質(zhì)量量控制措施施——建立健全施施工質(zhì)量量保證體系系，做做到組織、崗崗崗位、責(zé)任任落落實；——不斷完善和和優(yōu)化設(shè)設(shè)計，確保保工工程施工質(zhì)質(zhì)量量，特別是是做做好填方區(qū)區(qū)與與瀝青路面面施施工的質(zhì)量量控控制；——嚴格控制施施工材料料、構(gòu)件的的質(zhì)質(zhì)量比選，保保保證質(zhì)優(yōu)，未未未經(jīng)監(jiān)理工工程程師確認和和簽簽證的不得得使使用和施工工；；——認真抓好工工程施工工的事前、事事事中控制和和事事后處理。主要是以“4MM11E”為質(zhì)量控制制重點，抓抓好好施工工序序檢檢查、現(xiàn)場場檢檢測和試驗驗、隱隱蔽工程檢檢驗驗、工程變變更更審查、現(xiàn)現(xiàn)場場施工簽證證、行行使工程質(zhì)質(zhì)量量否決權(quán)，搞搞搞好工程竣竣工工驗收，審審查查竣工圖紙紙和和有關(guān)技術(shù)術(shù)文文件?？傊怀觥百|(zhì)量第一”的工作目標(biāo)標(biāo)。10.2.2費費用用控制措施施——按施工合同同價控制制工程建設(shè)設(shè)資資金；——通過質(zhì)量價價格比選選，擇優(yōu)確確定定材料、構(gòu)構(gòu)件件等來源；；——施工中不斷斷優(yōu)化設(shè)設(shè)計、施工工方方案，以降降低低工程造價價；；——審查好施工工組織設(shè)設(shè)計方案，避避避免不必要要的的趕工費；；——嚴格控制和和認真審審核計外工工程程量，減少少工工程增加費費用用；——按合同約定定履約付付款，防止止和和減少費用用索索賠。10.2.3進進度度控制措施施——落實計劃管管理職責(zé)責(zé)，建立計計劃劃協(xié)調(diào)制度度；；——建立施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，增加施施工工作業(yè)面，采采采用高效施施工工設(shè)備和新新工工藝、新技技術(shù)術(shù)，縮短工工藝藝、工序間間的的間歇時間間；；——確保施工資資金，按按時付款，保保保證施工進進度度；——按合同約定定，實行行動態(tài)管理理，工工期受阻應(yīng)應(yīng)及及時調(diào)整，采采采取趕工措措施施，確保形形象象進度。10.2.4安安全全控制措施施——控制依據(jù)：：國家、地地方有關(guān)安安全全生產(chǎn)、勞勞動動保護、環(huán)環(huán)境境保護、消消防防等法律法法規(guī)規(guī)及方針、政政政策；國家家、地地方有關(guān)建建設(shè)設(shè)工程安全全生生產(chǎn)法律法法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范范及規(guī)范性性文文件；政府府批批準(zhǔn)的建設(shè)設(shè)工工程文件及及設(shè)設(shè)計文件；；——審查施工組組織設(shè)計計的安全技技術(shù)術(shù)措施與專專項項施工方案案?！l(fā)現(xiàn)安全隱隱患應(yīng)及及時要求施施工工單位整改改或或暫停施工工；；施工單位位拒拒不整改或或停停工，應(yīng)及及時時向業(yè)主或或主主管部門報報告告?！獞?yīng)依照法律律、法規(guī)規(guī)和工程建建設(shè)設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中有關(guān)安安全全生產(chǎn)的條條文文實行監(jiān)理理。10.3旁站監(jiān)監(jiān)理理方案10.3.1旁旁站站監(jiān)理程序序——根據(jù)旁站監(jiān)監(jiān)理方案案對重點的的關(guān)關(guān)鍵部位、工工工序進行監(jiān)監(jiān)控控；——施工單位對對需要實實施旁站監(jiān)監(jiān)理理的部位施施工工前24小時書面通通知項目監(jiān)監(jiān)理理機構(gòu)；——總監(jiān)理工程程師安排排監(jiān)理人員員實實施旁站監(jiān)監(jiān)理理；——旁站監(jiān)理人人員到場場后檢查施施工工現(xiàn)場質(zhì)檢檢人人員、特殊殊工工程人員持持證證上崗到位位情情況，檢查查施施工機械與與建建筑器材準(zhǔn)準(zhǔn)備備情況；監(jiān)工對施及工強制執(zhí)行——檢查進場材材料、構(gòu)構(gòu)配件等質(zhì)質(zhì)檢檢報告，并并在在現(xiàn)場督促促施施工單位進進行行見證取樣樣試試驗或復(fù)驗驗，監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)現(xiàn)場場進行試塊塊、試試件的制作作與與取樣；——認真做好旁旁站監(jiān)理理記錄和施施工工監(jiān)理日記記；；——旁站監(jiān)理記記錄見附附表（附后后）。10.3.2旁旁站站監(jiān)理人員員職職責(zé)——對實施旁站站的關(guān)鍵鍵部位與工工序序，監(jiān)理人人員員要跟班監(jiān)監(jiān)督督，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理旁旁站站監(jiān)理過程程中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量量問題，如如實實準(zhǔn)確的填填寫寫《旁站記記錄錄》，旁站站監(jiān)監(jiān)理人員和和施施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)檢員應(yīng)應(yīng)在在旁站記錄錄上上簽字。否否則則，不得進進行行下道工序序施施工?！藛T監(jiān)理發(fā)發(fā)單位程建性標(biāo)有權(quán)工企改正施工或可工程安全當(dāng)及理工總監(jiān)師報總監(jiān)師下暫?；蚧蛩麘?yīng)如如單位可向設(shè)行部門理——旁站監(jiān)理記記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師師或或總監(jiān)理工工程程師依法行行使使簽字權(quán)的的主主要依據(jù)。對對對需要旁站站的的關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工，凡沒沒有有實施旁站站監(jiān)監(jiān)理的，或或沒沒有旁站監(jiān)監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師不不得在相應(yīng)應(yīng)文文件上簽字字?！こ讨虚g驗驗收、竣竣工驗收時時，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理機機構(gòu)構(gòu)應(yīng)將旁站站監(jiān)監(jiān)理記錄列列入入存檔與備備案案。11.監(jiān)理工作作制制度11.1施工管管理理11.1.1工工程程開工前必必須須進行施工工圖圖會審和設(shè)設(shè)計計技術(shù)交底底，形形成會議紀紀要要，并經(jīng)總總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽簽認，作為為設(shè)設(shè)計和施工工確確保工程質(zhì)質(zhì)量量與進度的的依依據(jù)。11.1.2施施工工單位提出出的的施工組織織設(shè)設(shè)計報審表表必必須提交總總監(jiān)監(jiān)理工程師師進進行審核簽簽認認后報建設(shè)設(shè)單單位。11.1.3工工程程開工前必必須須由施工單單位位提出開工工報報審表及相相關(guān)關(guān)資料；由由總總監(jiān)理工程程師師審查，具具備備條件時方方可可正式簽發(fā)發(fā)開開工令。11.1.4建建筑筑工程材料料、半半成品材料料及及構(gòu)件必須須具具備生產(chǎn)廠廠家家的出廠合合格格證和材料料檢檢驗單，以以及及現(xiàn)場見證證取取樣檢查的的試試驗報告單單等等質(zhì)保證明明書書，并由施施工工單位提出出報報審表，報報經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師簽證驗收收。11.1.5隱隱蔽蔽工程、分分項項（部）工工程程必須由施施工工單位初檢檢（自自檢、專職職檢檢）合格后后，填填報工程質(zhì)質(zhì)量量報驗申請請表表，經(jīng)監(jiān)理理工工程師檢查查驗驗收簽證總總監(jiān)監(jiān)審核后，才才才能繼續(xù)施施工工。11.1.6監(jiān)監(jiān)理理工程師必必須須對設(shè)計施施工工圖，施工工組組織設(shè)計方方案案進行必要要的的復(fù)查審核核；；對施工單單位位與業(yè)主提提出出的工程變變更更需要進行行技技術(shù)復(fù)核，并并并提出合理理的的處理意見見，交交總監(jiān)理工工程程師簽批處處理理辦法。11.1.7單單位位、單項工工程程完成后，必必必須由施工工單單位初檢，合合合格后提出出報報驗申請表表，由由總監(jiān)理工工程程師會同有有關(guān)關(guān)部門進行行中中間驗收，評評評定質(zhì)量等等級級，簽署驗驗收收證書。對工改計量索賠延誤代用調(diào)整款支況的必須理工名才11.1.9由由建建設(shè)單位或或施施工單位提提出出的設(shè)計變變更更和工程變變更更，必須實實行行監(jiān)理工程程師師或總監(jiān)理理工工程師會同同設(shè)設(shè)計單位進進行行協(xié)商、審審核核、修改、批批批復(fù)后進行行實實施。11.1.100工工地例會與與現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會由由總監(jiān)理工工程程師（代表表）負負責(zé)召集，每每每半月召開開一一次，由建建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、施施施工單位的的主主要負責(zé)人人和和有關(guān)技術(shù)術(shù)負負責(zé)人及監(jiān)監(jiān)理理工程師參參加加，并簽發(fā)發(fā)會會議紀要，交交交由有關(guān)單單位位組織實施施。11.1.111本本項目監(jiān)理理必必須建立施施工工監(jiān)理記錄錄和和備忘錄，以以以備工程建建設(shè)設(shè)施工中考考查查有關(guān)責(zé)任任人人及施工處處理理情況。11.1.122如如果施工中中出出現(xiàn)特殊情情況況，如塌方方、不不可抗拒災(zāi)災(zāi)情情、工傷安安全全事故、質(zhì)質(zhì)量量事故等，總總總監(jiān)理工程程師師或監(jiān)理工工程程可及時召召開開施工現(xiàn)場場緊緊急會或當(dāng)當(dāng)機機立斷地進進行行處理。11.1.133按按合同約定定和和施工進度度要要求每月25日施工單位位應(yīng)提交工工程程進度完成成情情況報表，并并并由監(jiān)理工工程程師對工程程進進度與計量量進進行審查簽簽證證，總監(jiān)理理工工程復(fù)審后后，提提出工程款款支支付數(shù)和意意見見。11.1.144如如發(fā)生費用用索索賠。建設(shè)設(shè)或或施工單位位應(yīng)應(yīng)按時、按按據(jù)據(jù)、按量、按按按規(guī)提出費用用索賠申請請表表；由總監(jiān)監(jiān)理理工程師組組織織進行調(diào)查查、審審核、調(diào)解解、仲仲裁；最后后簽簽發(fā)其費用用索索賠數(shù)量與與決決定意見。11.2內(nèi)部管管理理11.2.1總總監(jiān)監(jiān)理工程師師按按旬、月、季季季分別召開開全全體監(jiān)理人人員員參加的施施工工進度、質(zhì)質(zhì)量量例會，了了解解工程進度度與與工程質(zhì)量量，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時時解決。11.2.2對對外外行文必須須由由總監(jiān)理工工程程簽發(fā)。11.2.3建建立立監(jiān)理工作作日日志，監(jiān)理理工工程師必須須有有逐日工作作記記錄和處理理意意見。11.2.4必必須須按月向監(jiān)監(jiān)理理公司和建建設(shè)設(shè)單位提交交監(jiān)監(jiān)理月報。11.2.5總總監(jiān)監(jiān)理工程師師必必須指定專專人人收集整理理技技術(shù)資料，以以以便及時歸歸檔檔，建立健健全全工程建設(shè)設(shè)檔檔案。12.監(jiān)理設(shè)施施12.1監(jiān)理公公司具備的：：：1、水準(zhǔn)儀DSS—33；2、工程質(zhì)量檢檢測尺尺；3、鋼卷尺；4、辦公電腦；；5、其他相關(guān)設(shè)設(shè)備、儀儀器。6、辦公室用房房、會會議室及相相關(guān)關(guān)生活設(shè)施施；；7、辦公桌椅；；8、打印機一臺臺；9、越野車2輛輛、轎轎車1輛。編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標(biāo)編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標(biāo)中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)成立總監(jiān)辦參與招標(biāo)工作選擇施工隊伍編制監(jiān)理計劃送建設(shè)單位編制監(jiān)理實施細則參與簽訂施工承包合同施工隊伍進場督促建設(shè)單位做好開工前準(zhǔn)備圖紙會審及設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計及施工方案審核預(yù)算