寧波某科技園監(jiān)理單位現(xiàn)場管理手冊

寧波*******科技園建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理商現(xiàn)場管理手冊1目的為了保證對本工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行更好地協(xié)調(diào)調(diào)和管理，特特制訂本手冊冊。范圍適用于本工程項(xiàng)項(xiàng)目中合同約約定的所有監(jiān)監(jiān)理活動。3項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)及其設(shè)設(shè)施監(jiān)理單位在簽定定監(jiān)理合同后后的14個工作日日內(nèi),應(yīng)向業(yè)主單單位提供以下下資料備案:1).總監(jiān)理理工程師及其其監(jiān)理機(jī)構(gòu)主主要成員名單單，過去三年年的工作業(yè)績績，其證書復(fù)復(fù)印件及其聯(lián)聯(lián)系電話；2).監(jiān)理規(guī)劃劃；3).為履行合合同,監(jiān)理單位所所自備的儀器器、通訊及交交通設(shè)備清單單；建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制。總監(jiān)理工程師和和專業(yè)監(jiān)理工工程師的到崗崗率為100%，出勤率不不低于80%；

3.1項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的規(guī)定3.1.1監(jiān)監(jiān)理單位履行行施工階段的的委托監(jiān)理合合同時，必須須在施工現(xiàn)場場建立項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.1.2監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)包括總監(jiān)理理工程師、專專業(yè)監(jiān)理工程程師和監(jiān)理員員，必要時配備總總監(jiān)理工程師師代表?？偙O(jiān)理工程程師應(yīng)由具有有三年以上同同類工程監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)的的國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程師擔(dān)擔(dān)任；總監(jiān)理理工程師代表表應(yīng)由具有二二年以上同類類工程監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)的國國家注冊監(jiān)理理工程師擔(dān)任任；專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)由由具有一年以以上同類工程程監(jiān)理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)擔(dān)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人人員應(yīng)專業(yè)配配套、數(shù)量滿滿足工程項(xiàng)目目監(jiān)理工作的的需要。3.1.3監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)于于委托監(jiān)理合合同簽訂后十十天內(nèi)將項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式、人人員構(gòu)成及對對總監(jiān)理工程程師的任命書書面通知業(yè)主主單位?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師不不允許更換；當(dāng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師需要調(diào)整時時，需經(jīng)業(yè)主主同意，同意意后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)書書面通知業(yè)主主單位和承包包商。3.2監(jiān)理人人員的職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的各組成人員員的職責(zé)參照照《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的相關(guān)規(guī)定。3.3監(jiān)理設(shè)設(shè)施3.3.1業(yè)業(yè)主單位提供供委托監(jiān)理合合同約定的監(jiān)監(jiān)理工作需要要的辦公。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)妥善保管管和使用業(yè)主主單位提供的的設(shè)施，并應(yīng)應(yīng)在完成監(jiān)理理工作后移交交業(yè)主單位。3.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備滿滿足監(jiān)理工作作需要的常規(guī)規(guī)檢測設(shè)備和和工具。3.3.3本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)方式應(yīng)符合合業(yè)主要求。4監(jiān)理規(guī)劃劃及監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則4.1監(jiān)理規(guī)規(guī)劃4.1.1監(jiān)理規(guī)劃的的編制應(yīng)針對對項(xiàng)目的實(shí)際際情況，明確確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的工作目目標(biāo)，確定具具體的監(jiān)理工工作制度、程程序、方法和和措施。4.1.2監(jiān)理規(guī)劃編編制：1監(jiān)理規(guī)規(guī)劃完成后必必須經(jīng)監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，并在召開開第一次工地地會議前報送送業(yè)主單位；；監(jiān)理規(guī)劃實(shí)實(shí)施前需經(jīng)業(yè)業(yè)主同意。4.1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)應(yīng)包括以下主主要內(nèi)容：1工程項(xiàng)項(xiàng)目概況；2監(jiān)理工工作范圍；3監(jiān)理工工作內(nèi)容；4監(jiān)理工工作目標(biāo)；5監(jiān)理工工作依據(jù)；6項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式；7項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員配備計(jì)劃劃；8項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)；9監(jiān)理工工作程序；10監(jiān)理理工作方法及及措施；11監(jiān)理理工作制度；；12監(jiān)理理設(shè)施。4.1.4在監(jiān)理工作作實(shí)施過程中中，如實(shí)際情情況或條件發(fā)發(fā)生重大變化化而需要調(diào)整整監(jiān)理規(guī)劃時時，應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師研究究修改，按原原報審程序經(jīng)經(jīng)過批準(zhǔn)后報報業(yè)主單位。4.2監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則4.2.1對本本工程業(yè)主要要求項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。4.2.2監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則應(yīng)應(yīng)包括下列主主要內(nèi)容：1專業(yè)工工程的特點(diǎn)；；2監(jiān)理工工作的流程；；3監(jiān)理工工作的控制要要點(diǎn)及目標(biāo)值值；4監(jiān)理工工作的方法及及措施。4.2.33在監(jiān)理工作作實(shí)施過程中中，監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際情況進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充、修修改和完善5施工階段段的監(jiān)理工作作5.1制定監(jiān)監(jiān)理工作程序序的一般規(guī)定定5.1..1制定監(jiān)理工工作總程序應(yīng)應(yīng)根據(jù)專業(yè)工工程特點(diǎn)，并并按工作內(nèi)容容分別制定具具體的監(jiān)理工工作程序。5.1.22制定監(jiān)理工工作程序應(yīng)體體現(xiàn)事前控制制和主動控制制的要求。5.1.33制定監(jiān)理工工作程序應(yīng)結(jié)結(jié)合工程項(xiàng)目目的特點(diǎn)，注注重監(jiān)理工作作的效果。監(jiān)監(jiān)理工作程序序中應(yīng)明確工工作內(nèi)容、行行為主體、考考核標(biāo)準(zhǔn)、工工作時限。5.1.44當(dāng)涉及到業(yè)業(yè)主單位和承承包商的工作作時，監(jiān)理工工作程序應(yīng)符符合委托監(jiān)理理合同和施工工合同的規(guī)定定。5.1.55在監(jiān)理工作作實(shí)施過程中中，應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況的變變化對監(jiān)理工工作程序進(jìn)行行調(diào)整和完善善。5.2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作5.2.11在設(shè)計(jì)交底底前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織監(jiān)理人員員熟悉設(shè)計(jì)文文件，并對圖圖紙中存在的的問題通過業(yè)業(yè)主單位向設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出書面意見和和建議。5.2.22項(xiàng)目監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由業(yè)主單位組組織的設(shè)計(jì)技技術(shù)交底會，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)對設(shè)計(jì)技技術(shù)交底會議議紀(jì)要進(jìn)行簽簽認(rèn)。5.2.3工工程項(xiàng)目開工工前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包商報送送的施工組織織設(shè)計(jì)(方案)報審表，提提出審查意見見，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核、簽認(rèn)后后報業(yè)主單位位。5.2.4工工程項(xiàng)目開工工前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查承包商現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系，確能能保證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量時予以確認(rèn)認(rèn)。對質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系應(yīng)審核核以下內(nèi)容：：1）質(zhì)量量管理、技術(shù)術(shù)管理和質(zhì)量量保證的組織織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量量管理、技術(shù)術(shù)管理制度；；3）專職職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證。5.2.5分分包工程開工工前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包商商報送的分包包單位資格報報審表和分包包單位有關(guān)資資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認(rèn)。簽簽認(rèn)后報業(yè)主主單位。5.2.6專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按以下下要求對承包包商報送的測測量放線控制制成果及保護(hù)護(hù)措施進(jìn)行檢檢查，符合要要求時，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對承包商報報送的施工測測量成果報驗(yàn)驗(yàn)申請表予以以簽認(rèn)：1）檢查查承包商專職職測量人員的的崗位證書及及測量設(shè)備檢檢定證書；2）復(fù)核核控制樁的校校核成果、控控制樁的保護(hù)護(hù)措施以及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測量成果果。5.2.7專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包商報送的的工程開工報報審表及相關(guān)關(guān)資料，具備備以下開工條條件時，由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)，并報報業(yè)主單位：：5.2.8工工程項(xiàng)目開工工前，監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由業(yè)主單位主主持召開的第第一次工地會會議。5.3工地例例會5.3.11在施工過程程中,總監(jiān)理工程程師應(yīng)每周主主持召開工地地例會。會議議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽。5.3.2工工地例會應(yīng)包包括以下主要要內(nèi)容：1檢查上上次例會議定定事項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析析未完事項(xiàng)原原因；2檢查分分析工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃完完成情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；3檢查分分析工程項(xiàng)目目質(zhì)量狀況，針針對存在的質(zhì)質(zhì)量問題提出出改進(jìn)措施；；4檢查工工程工程項(xiàng)目目安全管理狀狀況，針對存存在的安全問問題提出改進(jìn)進(jìn)措施；5解決需需要協(xié)調(diào)的有有關(guān)事項(xiàng)；5.3.3總總監(jiān)理工程師師或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)需要及時時組織專題會會議，解決施施工過程中的的各種專項(xiàng)問問題。5.4工程質(zhì)質(zhì)量控制工作作5.4.11在施工過程程中,當(dāng)承包商對對已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動時時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)，并并報業(yè)主單位位。5.4.22專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包商報送送重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工工藝和確確保工程質(zhì)量量的措施,審核同意后后予以簽認(rèn)。5.4.33項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包包商在施工過過程中報送的的施工測量放放線成果進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)認(rèn)。并報業(yè)主主單位。5.4.44專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)對承承包商報送的的擬進(jìn)場工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表及其質(zhì)量證證明資料進(jìn)行行審核，并對對進(jìn)場的實(shí)物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢驗(yàn)或見證證取樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢。并并報業(yè)主單位位。對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，并應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書書面通知承包包商限期將不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備撤撤出現(xiàn)場。5.4..5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢檢查承包商的的直接影響工工程質(zhì)量的計(jì)計(jì)量設(shè)備的技技術(shù)狀況。5.4..6總監(jiān)理工程程師應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理人員對施施工過程進(jìn)行行巡視和檢查查。對隱蔽工工程的隱蔽過過程、下道工工序施工完成成后難以檢查查的重點(diǎn)部位位，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)安安排監(jiān)理員進(jìn)進(jìn)行旁站。5.4..7專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)承包商報送送的隱蔽工程程報驗(yàn)申請表表和自檢結(jié)果果進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查，符合要要求予以簽認(rèn)認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并要求承包商商嚴(yán)禁進(jìn)行下下一道工序的的施工。5.4..8專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)對承承包商報送的的分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評資料料進(jìn)行審核，符符合要求后予予以簽認(rèn)；總總監(jiān)理工程師師應(yīng)組織監(jiān)理理人員對承包包商報送的分分部工程和單單位工程質(zhì)量量驗(yàn)評資料進(jìn)進(jìn)行審核和現(xiàn)現(xiàn)場檢查，符符合要求后予予以簽認(rèn)。5.44.9對施工過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時下下達(dá)監(jiān)理工程程師通知，要要求承包商整整改，并檢查查整改結(jié)果。5.4..12監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)通過總監(jiān)理理工程師及時時下達(dá)工程暫暫停令，要求求承包商停工工整改。整改改完畢并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員復(fù)查查，符合規(guī)定定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時簽署署工程復(fù)工報報審表。總監(jiān)監(jiān)理工程師下下達(dá)工程暫停停令和簽署工工程復(fù)工報審審表,必須事先向向業(yè)主單位報報告。5.4.113對需要返工工處理或加固固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令承包商商報送質(zhì)量事事故調(diào)查報告告和經(jīng)設(shè)計(jì)單單位等相關(guān)單單位認(rèn)可的處處理方案，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事事故的處理過過程和處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟蹤蹤檢查和驗(yàn)收收。總監(jiān)理工程程師應(yīng)及時向向業(yè)主單位及及本監(jiān)理單位位提交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事故的書書面報告，并并應(yīng)將完整的的質(zhì)量事故處處理記錄整理理歸檔。5.5工程造價價控制工作5.5.11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列列程序進(jìn)行工工程計(jì)量和工工程款支付工工作:1承包商商統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師質(zhì)量驗(yàn)收合合格的工程量量,按施工合同同的約定填報報工程量清單單和工程款支支付申請表；；2專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量量，按施工合合同的約定審審核工程量清清單和工程款款支付申請表表，并報總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定；3總監(jiān)理理工程師簽署署工程款支付付證書,并報業(yè)主單單位。5.5.22項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列列程序進(jìn)行竣竣工結(jié)算：1承包商商按施工合同同規(guī)定填報竣竣工結(jié)算報表表；2專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核承包商報報送的竣工結(jié)結(jié)算報表；3總監(jiān)理理工程師審定定竣工結(jié)算報報表,與業(yè)主單位位、承包商協(xié)協(xié)商一致后，簽簽發(fā)竣工結(jié)算算文件和最終終的工程款支支付證書報業(yè)業(yè)主單位。5.5.33項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施施工合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖，對工程程項(xiàng)目造價目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險險分析，并應(yīng)應(yīng)制定防范性性對策。5.5.44總監(jiān)理工程程師應(yīng)從造價價、項(xiàng)目的功功能要求、質(zhì)質(zhì)量和工期等等方面審查工工程變更的方方案，必須在在工程變更實(shí)實(shí)施前與業(yè)主主單位、承包包商協(xié)商確定定工程變更的的價款。5.5.55項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工工合同約定的的工程量計(jì)算算規(guī)則和支付付條款進(jìn)行工工程量計(jì)量和和工程款支付付。5.5.66專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)及時時建立月完成成工程量和工工作量統(tǒng)計(jì)表表，對實(shí)際完完成量與計(jì)劃劃完成量進(jìn)行行比較、分析析，制定調(diào)整整措施，并應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理月報報中向業(yè)主單單位報告。5.5.77專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)及時時收集、整理理有關(guān)的施工工和監(jiān)理資料料。5.55.8未經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同規(guī)定的工程程量，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕計(jì)計(jì)量和該部分分的工程款支支付申請。5.6工程進(jìn)度度控制工作5.6.11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列列程序進(jìn)行工工程進(jìn)度控制制:1總監(jiān)理理工程師審批批承包商報送送的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；2總監(jiān)理理工程師審批批承包商編制制的年、季、月月度施工進(jìn)度度計(jì)劃；3專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況檢查查、分析；4當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度符合計(jì)計(jì)劃進(jìn)度時，應(yīng)應(yīng)要求承包商商編制下一期期進(jìn)度計(jì)劃；；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度度滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)書面通通知承包商采采取糾偏措施施并監(jiān)督實(shí)施施。5.6.22專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)制制定進(jìn)度控制制方案，對進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險分析，制制定防范性對對策，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后報送業(yè)業(yè)主單位。5.6.33專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)檢查查進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施，并記記錄實(shí)際進(jìn)度度及其相關(guān)情情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時，應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單指指令承包商采采取調(diào)整措施施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后于計(jì)劃進(jìn)度度時應(yīng)及時報報總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師與與業(yè)主單位商商定采取進(jìn)一一步措施。5.6.44總監(jiān)理工程程師應(yīng)在監(jiān)理理月報中向業(yè)業(yè)主單位報告告工程進(jìn)度和和所采取進(jìn)度度控制措施的的執(zhí)行情況，并并提出合理預(yù)預(yù)防由業(yè)主單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)費(fèi)用索賠的建建議。5.7竣工驗(yàn)驗(yàn)收5.7.11總監(jiān)理工程程師應(yīng)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師，依據(jù)有有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文文件及施工合合同，對承包包商報送的竣竣工資料進(jìn)行行審查，并對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收。對存在在的問題，應(yīng)應(yīng)及時要求承承包商整改。整整改完畢由總總監(jiān)理工程師師簽署工程竣竣工報驗(yàn)單，并并應(yīng)在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上提出工程程質(zhì)量評估報報告。工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核簽字。5.7.22項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由由業(yè)主單位組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并提供供相關(guān)監(jiān)理資資料。對驗(yàn)收收中提出的整整改問題，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求承包包商進(jìn)行整改改。工程質(zhì)量量符合要求，由由總監(jiān)理工程程師會同參加加驗(yàn)收的各方方簽署竣工驗(yàn)驗(yàn)收報告。5.8工工程質(zhì)量保修修期的監(jiān)理工工作5.8.11監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定的工程質(zhì)量量保修期監(jiān)理理工作的時間間、范圍和內(nèi)內(nèi)容開展工作作。5.8.22承擔(dān)質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作時，監(jiān)理理單位應(yīng)安排排監(jiān)理人員對對業(yè)主單位提提出的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行行檢查和記錄錄，對承包商商進(jìn)行修復(fù)的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后予以簽簽認(rèn)。5.8.33監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)對工程質(zhì)量量缺陷原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析并確定責(zé)任任歸屬，對非非承包商原因因造成的工程程質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)核核實(shí)修復(fù)工程程的費(fèi)用和簽簽署工程款支支付證書，并并報業(yè)主單位位。6施工合同管管理的其他工工作6.1工程暫暫停及復(fù)工6.1.11總監(jiān)理工程程師在簽發(fā)工工程暫停令時時，應(yīng)根據(jù)暫暫停工程的影影響范圍和影影響程度，按按照施工合同同和委托監(jiān)理理合同的約定定簽發(fā)。6.1.22在發(fā)生下列列情況之一時時，總監(jiān)理工工程師可簽發(fā)發(fā)工程暫停令令：1業(yè)主單單位要求暫停停施工、且工工程需要暫停停施工；2為了保保證工程質(zhì)量量而需要進(jìn)行行停工處理；；3施工出出現(xiàn)了安全隱隱患，總監(jiān)理理工程師認(rèn)為為有必要停工工以消除隱患患；4發(fā)生了了必須暫時停停止施工的緊緊急事件；5承包商商未經(jīng)許可擅擅自施工，或或拒絕項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理理。6.1.33總監(jiān)理工程程師在簽發(fā)工工程暫停令時時，應(yīng)根據(jù)停停工原因的影影響范圍和影影響程度，確確定工程項(xiàng)目目停工范圍。6.11.4由于業(yè)主單單位原因，或或其他非承包包商原因?qū)е轮鹿こ虝和r時，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)實(shí)記錄所發(fā)生生的實(shí)際情況況。總監(jiān)理工工程師應(yīng)在施施工暫停原因因消失，具備備復(fù)工條件時時，及時簽署署工程復(fù)工報報審表，指令令承包商繼續(xù)續(xù)施工。6.1.55由于承包商商原因?qū)е鹿すこ虝和?，在在具備恢?fù)施施工條件時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查承包包商報送的復(fù)復(fù)工申請及有有關(guān)材料，同同意后由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表，指指令承包商繼繼續(xù)施工。6.1.66總監(jiān)理工程程師在簽發(fā)工工程暫停令到到簽發(fā)工程復(fù)復(fù)工報審表之之間的時間內(nèi)內(nèi)，宜會同有有關(guān)各方按照照施工合同的的約定，處理理因工程暫停停引起的與工工期、費(fèi)用等等有關(guān)的問題題。6.2工程變變更的管理6.2.11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列列程序處理工工程變更：1設(shè)計(jì)單單位對原設(shè)計(jì)計(jì)存在的缺陷陷提出的工程程變更，應(yīng)編編制設(shè)計(jì)變更更文件；業(yè)主主單位或承包包商提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)提交總監(jiān)理理工程師，由由總監(jiān)理工程程師組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查。審查查同意后，應(yīng)應(yīng)由業(yè)主單位位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)計(jì)單位編制設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件。當(dāng)工程變變更涉及安全全、環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時，應(yīng)按按規(guī)定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審定。2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了了解實(shí)際情況況和收集與工工程變更有關(guān)關(guān)的資料。3總監(jiān)理理工程師必須須根據(jù)實(shí)際情情況、設(shè)計(jì)變變更文件和其其它有關(guān)資料料，按照施工工合同的有關(guān)關(guān)條款，在指指定專業(yè)監(jiān)理理工程師完成成下列工作后后，對工程變變更的費(fèi)用和和工期作出評評估：1）確定工工程變更項(xiàng)目目與原工程項(xiàng)項(xiàng)目之間的類類似程度和難難易程度；2）確定工工程變更項(xiàng)目目的工程量；；3）確定工工程變更的單單價或總價。4總監(jiān)理理工程師應(yīng)就就工程變更費(fèi)費(fèi)用及工期的的評估情況與與承包商和業(yè)業(yè)主單位進(jìn)行行協(xié)調(diào)。5總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)發(fā)工程變更更單單。6項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根根根據(jù)工程變變更更單監(jiān)督承承包包商實(shí)施。6.2.22項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處處理工程變變更更應(yīng)符合下下列列要求：1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工工工程變更的的質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)用用和和工期方面面取取得業(yè)主單單位位授權(quán)后，總總總監(jiān)理工程程師師應(yīng)按施工工合合同規(guī)定與與承承包商進(jìn)行行協(xié)協(xié)商，經(jīng)協(xié)協(xié)商商達(dá)成一致致后后，總監(jiān)理理工工程師應(yīng)將將協(xié)協(xié)商結(jié)果向向業(yè)業(yè)主單位通通報報，并由業(yè)業(yè)主主單位與承承包包商在變更更文文件上簽字字；；2在項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未未未能就工程程變變更的質(zhì)量量、費(fèi)費(fèi)用和工期期方方面取得業(yè)業(yè)主主單位授權(quán)權(quán)時時，總監(jiān)理理工工程師應(yīng)協(xié)協(xié)助助業(yè)主單位位和和承包商進(jìn)進(jìn)行行協(xié)商，并并達(dá)達(dá)成一致；3在業(yè)主主單位和承包包包商未能就就工工程變更的的費(fèi)費(fèi)用等方面面達(dá)達(dá)成協(xié)議時時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)提出一一個個暫定的價價格格，作為臨臨時時支付工程程進(jìn)進(jìn)度款的依依據(jù)據(jù)。該項(xiàng)工工程程款最終結(jié)結(jié)算算時，應(yīng)以以業(yè)業(yè)主單位和和承承包商達(dá)成成的的協(xié)議為依依據(jù)據(jù)。6.2.33在總總監(jiān)理工程程師師簽發(fā)工程程變變更單之前前，承承包商不得得實(shí)實(shí)施工程變變更更。6.2.44未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程程師審查同同意意而實(shí)施的的工工程變更，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)不得予以以計(jì)計(jì)量。6.3費(fèi)用索索賠賠的處理6.3.11項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處處理費(fèi)用索索賠賠應(yīng)依據(jù)下下列列內(nèi)容：1國家有有關(guān)的法律、法法規(guī)和工程項(xiàng)項(xiàng)目所在地的的地方法規(guī)；；2本工程程的施工合同同同文件；3國家、部部門和地方方有關(guān)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和和定定額；4施工合合同履行過程程程中與索賠賠事事件有關(guān)的的憑憑證。6.3.22當(dāng)承承包商提出出費(fèi)費(fèi)用索賠的的理理由同時滿滿足足以下條件件時時，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)予予以以受理：1索賠事事件造成了承承承包商直接接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失；2索賠事事件是由于非非非承包商的的責(zé)責(zé)任發(fā)生的的；；3承包商商已按照施工工工合同規(guī)定定的的期限和程程序序提出費(fèi)用用索索賠申請表表，并并附有索賠賠憑憑證材料。6.3.33承包包商向業(yè)主主單單位提出費(fèi)費(fèi)用用索賠，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列程程序序處理：1承包商商在施工合同同同規(guī)定的期期限限內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交交對業(yè)主單單位位的費(fèi)用索索賠賠意向通知知書書；2總監(jiān)理理工程師指定定定專業(yè)監(jiān)理理工工程師收集集與與索賠有關(guān)關(guān)的的資料；3承包商商在承包合同同同規(guī)定的期期限限內(nèi)向項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提交交對業(yè)主單單位位的費(fèi)用索索賠賠申請表；4總監(jiān)理理工程師初步步步審查費(fèi)用用索索賠申請表表；；5總監(jiān)理理工程師進(jìn)行行行費(fèi)用索賠賠審審查，并在在初初步確定一一個個額度后，與與與承包商和和業(yè)業(yè)主單位進(jìn)進(jìn)行行協(xié)商；6.3.44當(dāng)承承包商的費(fèi)費(fèi)用用索賠要求求與與工程延期期要要求相關(guān)聯(lián)聯(lián)時時，總監(jiān)理理工工程師在作作出出費(fèi)用索賠賠的的批準(zhǔn)決定定時時，應(yīng)與工工程程延期的批批準(zhǔn)準(zhǔn)聯(lián)系起來來，綜綜合作出費(fèi)費(fèi)用用索賠和工工程程延期的決決定定。6.3.55由于于承包商的的原原因造成業(yè)業(yè)主主單位的額額外外損失，業(yè)業(yè)主主單位向承承包包商提出費(fèi)費(fèi)用用索賠時，總總總監(jiān)理工程程師師在審查索索賠賠報告后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)公正地與與業(yè)業(yè)主單位和和承承包商進(jìn)行行協(xié)協(xié)商，并及及時時作出答復(fù)復(fù)。6.4工程延延期期及工程延延誤誤的處理6.4.11當(dāng)承承包商提出出工工程延期要要求求符合施工工合合同文件的的規(guī)規(guī)定條件時時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)予以受受理理。6.4.22當(dāng)影影響工期事事件件具有持續(xù)續(xù)性性時，項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可可在在收到承包包商商提交的階階段段性工程延延期期申請表并并經(jīng)經(jīng)過審查后后，先先由總監(jiān)理理工工程師簽署署工工程臨時延延期期審批表并并通通報業(yè)主單單位位。當(dāng)承包包商商提交最終終的的工程延期期申申請表后，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工工程程延期及臨臨時時延期情況況，并并由總監(jiān)理理工工程師簽署署工工程最終延延期期審批表。工程延期申申請請表應(yīng)符合合附附錄A7表的格式；；工程臨時時延延期審批表表應(yīng)應(yīng)符合附錄B4表的格式；；工程最終終延延期審批表表應(yīng)應(yīng)符合附錄B5表的格式。6.4.33項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在在作出臨時時工工程延期批批準(zhǔn)準(zhǔn)或最終的的工工程延期批批準(zhǔn)準(zhǔn)之前，均均應(yīng)應(yīng)與業(yè)主單單位位和承包商商進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。6.4.44項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在在審查工程程延延期時，應(yīng)應(yīng)依依下列情況況確確定批準(zhǔn)工工程程延期的時時間間：1施工合合同中有關(guān)關(guān)工程延期期的的約定；2工期拖拖延和影響工工工期事件的的事事實(shí)和程度度；；3影響工工期事件對工工工期影響的的量量化程度。6.4.55工程程延期造成成承承包商提出出費(fèi)費(fèi)用索賠時時，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按本規(guī)規(guī)范范第6.3節(jié)的規(guī)定處處理。6.4.66當(dāng)承承包商未能能按按照施工合合同同要求的工工期期竣工交付付造造成工期延延誤誤時，項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按按施工合同同規(guī)規(guī)定從承包包商商應(yīng)得款項(xiàng)項(xiàng)中中扣除誤期期損損害賠償費(fèi)費(fèi)。6.5合同爭爭議議的調(diào)解6.5.11項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)接接到合同爭爭議議的調(diào)解要要求求后應(yīng)進(jìn)行行以以下工作：1及時了了解合同爭議議議的全部情情況況，包括進(jìn)進(jìn)行行調(diào)查和取取證證；2及時與與合同爭議的的的雙方進(jìn)行行磋磋商；3在項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提提提出調(diào)解方方案案后，由總總監(jiān)監(jiān)理工程師師進(jìn)進(jìn)行爭議調(diào)調(diào)解解；4當(dāng)調(diào)解解未能達(dá)成一一一致時，總總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)在施工合合同同規(guī)定的期期限限內(nèi)提出處處理理該合同爭爭議議的意見；5在爭議議調(diào)解過程中中中，除已達(dá)達(dá)到到了施工合合同同規(guī)定的暫暫停停履行合同同的的條件之外外，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求施施工工合同的雙雙方方繼續(xù)履行行施施工合同。6.5.22在總總監(jiān)理工程程師師簽發(fā)合同同爭爭議處理意意見見后，業(yè)主主單單位或承包包商商在施工合合同同規(guī)定的期期限限內(nèi)未對合合同同爭議處理理決決定提出異異議議，在符合合施施工合同的的前前提下，此此意意見應(yīng)成為為最最后的決定定，雙雙方必須執(zhí)執(zhí)行行。6.5.33在合合同爭議的的仲仲裁或訴訟訟過過程中，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)接接到仲裁機(jī)機(jī)關(guān)關(guān)或法院要要求求提供有關(guān)關(guān)證證據(jù)的通知知后后，應(yīng)公正正地地向仲裁機(jī)機(jī)關(guān)關(guān)或法院提提供供與爭議有有關(guān)關(guān)的證據(jù)。6.6合同的的解解除6.6.11施工工合同的解解除除必須符合合法法律程序。6.6.22當(dāng)業(yè)業(yè)主單位違違約約導(dǎo)致施工工合合同最終解解除除時，項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)就就承包商按按施施工合同規(guī)規(guī)定定應(yīng)得到的的款款項(xiàng)與業(yè)主主單單位和承包包商商進(jìn)行協(xié)商商，并并應(yīng)按施工工合合同的規(guī)定定從從下列應(yīng)得得的的款項(xiàng)中確確定定承包商應(yīng)應(yīng)得得到的全部部款款項(xiàng)，并書書面面通知業(yè)主主單單位和承包包商商：1承包商商已完成的工工工程量表中中所所列的各項(xiàng)項(xiàng)工工作所應(yīng)得得的的款項(xiàng)；2按批準(zhǔn)準(zhǔn)的采購計(jì)劃劃劃訂購工程程材材料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件的款款項(xiàng)項(xiàng)；3承包商商撤離施工設(shè)設(shè)設(shè)備至原基基地地或其它目目的的地的合理理費(fèi)費(fèi)用；4承包商商所有人員的的的合理遣返返費(fèi)費(fèi)用；5合理的的利潤補(bǔ)償；；；6施工合合同規(guī)定的業(yè)業(yè)業(yè)主單位應(yīng)應(yīng)支支付的違約約金金。6.6.33由于于承包商違違約約導(dǎo)致施工工合合同終止后后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)按下列列程程序清理承承包包商的應(yīng)得得款款項(xiàng)，或償償還還業(yè)主單位位的的相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)，并并書面通知知業(yè)業(yè)主單位和和承承包商：1施工合合同終止時，清清理承包商已已按施工合同同規(guī)定實(shí)際完完成的工作所所應(yīng)得的款項(xiàng)項(xiàng)和已經(jīng)得到到支付的款項(xiàng)項(xiàng)；2施工現(xiàn)現(xiàn)場余留的材材材料、設(shè)備備及及臨時工程程的的價值；3對已完完工程進(jìn)行檢檢檢查和驗(yàn)收收、移移交工程資資料料、該部分分工工程的清理理、質(zhì)質(zhì)量缺陷修修復(fù)復(fù)等所需的的費(fèi)費(fèi)用；4施工合合同規(guī)定的承承承包商應(yīng)支支付付的違約金金；；5總監(jiān)理理工程師按照照照施工合同同的的規(guī)定，在在與與業(yè)主單位位和和承包商協(xié)協(xié)商商后，書面面提提交承包商商應(yīng)應(yīng)得款項(xiàng)或或償償還業(yè)主單單位位款項(xiàng)的證證明明。6.6.44由于于不可抗力力或或非業(yè)主單單位位、承包商商原原因?qū)е率┦┕すず贤K止止時時，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)按按施施工合同規(guī)規(guī)定定處理合同同解解除后的有有關(guān)關(guān)事宜。7施工階段監(jiān)監(jiān)理資料料的管理7.1監(jiān)理資資料料7.1.11施工工階段的監(jiān)監(jiān)理理資料應(yīng)包包括括下列內(nèi)容容：：1施工合合同文件及委委委托監(jiān)理合合同同；2勘察設(shè)設(shè)計(jì)文件；3監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；4監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；5分包單單位資格報審審審表；6設(shè)計(jì)交交底與圖紙會會會審會議紀(jì)紀(jì)要要；7施工組組織設(shè)計(jì)（方方方案）報審審表表；8工程開開工/復(fù)工報報審表及工工程程暫停令；9測量核核驗(yàn)資料；10工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；11工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備的質(zhì)量證證明明文件；12檢查查試驗(yàn)資資料；13工程程變更資資料；14隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收資料；15工程程計(jì)量單單和工程款款支支付證書；16監(jiān)理理工程師師通知單；17監(jiān)理理工作聯(lián)聯(lián)系單；18報驗(yàn)驗(yàn)申請表表；19會議議紀(jì)要；；20來往往函件；；21監(jiān)理理日記；；22監(jiān)理理月報；；23質(zhì)量量缺陷與與事故的處處理理文件；24分部部工程、單單位工程等等驗(yàn)驗(yàn)收資料；25索賠賠文件資資料；26竣工工結(jié)算審審核意見書書；；27工程程項(xiàng)目施施工階段質(zhì)質(zhì)量量評估報告告等等專題報告告；；28監(jiān)理理工作總總結(jié)。7.2監(jiān)理月月報報7.2.11施工工階段的監(jiān)監(jiān)理理月報應(yīng)包包括括以下內(nèi)容容：：1本月工工程概況；2本月工工程形象進(jìn)度度度；3工程進(jìn)進(jìn)度：1）本月實(shí)實(shí)際完成情情況與計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)度比較；2）對進(jìn)度度完成情況況及采取措措施施效果的分分析析。4工程質(zhì)質(zhì)量：1）本月工工程質(zhì)量情情況分析；2）本月采采取的工程程質(zhì)量措施施及及效果。5工程計(jì)計(jì)量與工程款款款支付：1）工程量量審核情況況；2）工程款款審批情況況及月支付付情情況；3）工程款款支付情況況分析；4）本月采采取的措施施及效果。6合同其其它事項(xiàng)的處處處理情況：1）工程變變更；2）工程延延期；3）費(fèi)用索索賠。7本月監(jiān)監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)結(jié)：1）對本月月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工程程款款支付等方方面面情況的綜綜合合評價；2）本月監(jiān)監(jiān)理工作情情況；3）有關(guān)本本工程的意意見和建議議；；4）下月監(jiān)監(jiān)理工作的的重點(diǎn)。7.2.22監(jiān)理理月報應(yīng)由由總總監(jiān)理工程程師師組織編制制，簽簽認(rèn)后報業(yè)業(yè)主主單位和本本監(jiān)監(jiān)理單位。7.3監(jiān)理工工作作總結(jié)7.3.11監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)應(yīng)應(yīng)包括以下下內(nèi)內(nèi)容：1工程概概況；2監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員和和投投入的監(jiān)理理設(shè)設(shè)施；3監(jiān)理合合同履行情況況況；4監(jiān)理工工作成效；5施工過過程中出現(xiàn)的的的問題及其其處處理情況和和建建議；6工程照照片（有必要要要時）。7.3.22施工工階段監(jiān)理理工工作結(jié)束時時，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)向向業(yè)主單位位提提交監(jiān)理工工作作總結(jié)。7.4監(jiān)理資資料料的管理7.4.11監(jiān)理理資料必須須及及時整理、真真真實(shí)完整、分分分類有序。7.4.22監(jiān)理理資料的管管理理應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，并指定定專專人具體實(shí)實(shí)施施。7.4.33監(jiān)理理資料應(yīng)在在各各階段監(jiān)理理工工作結(jié)束后后及及時整理歸歸檔檔。7.4.44監(jiān)理理檔案的編編制制及保存應(yīng)應(yīng)按按有關(guān)規(guī)定定執(zhí)執(zhí)行。8設(shè)備采購監(jiān)監(jiān)理與設(shè)設(shè)備監(jiān)造8.1設(shè)設(shè)備采購購監(jiān)理8.1.11監(jiān)理理單位應(yīng)依依據(jù)據(jù)與業(yè)主單單位位簽定的設(shè)設(shè)備備采購階段段的的委托監(jiān)理理合合同，成立立由由總監(jiān)理工工程程師和專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師組組成的項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)專專業(yè)配套、數(shù)數(shù)數(shù)量應(yīng)滿足足監(jiān)監(jiān)理工作的的需需要，并應(yīng)應(yīng)明明確監(jiān)理人人員員的分工及及崗崗位職責(zé)。8.1.22總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理理人人員熟悉和和掌掌握設(shè)計(jì)文文件件對擬采購購的的設(shè)備的各各項(xiàng)項(xiàng)要求、技技術(shù)術(shù)說明和有有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。8.1.33項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)編制設(shè)備備采采購方案，明明明確設(shè)備采采購購的原則、范范范圍、內(nèi)容容、程程序、方式式和和方法，并并報報業(yè)主單位位批批準(zhǔn)。8.1.44項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的的設(shè)備采購購方方案編制設(shè)設(shè)備備采購計(jì)劃劃，并并報業(yè)主單單位位批準(zhǔn)。采采購購計(jì)劃的主主要要內(nèi)容應(yīng)包包括括采購設(shè)備備的的明細(xì)表、采采采購的進(jìn)度度安安排、估價價表表、采購的的資資金使用計(jì)計(jì)劃劃等。8.1.55項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)主主單單位批準(zhǔn)的的設(shè)設(shè)備采購計(jì)計(jì)劃劃組織或參參加加市場調(diào)查查，并并應(yīng)協(xié)助業(yè)業(yè)主主單位選擇擇設(shè)設(shè)備供應(yīng)單單位位。8.1.66當(dāng)采采用招標(biāo)方方式式進(jìn)行設(shè)備備采采購時，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)協(xié)助業(yè)主主單單位按照有有關(guān)關(guān)規(guī)定組織織設(shè)設(shè)備采購招招標(biāo)標(biāo)。8.1.77當(dāng)采采用非招標(biāo)標(biāo)方方式進(jìn)行設(shè)設(shè)備備采購時，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)業(yè)主主單位進(jìn)行行設(shè)設(shè)備采購的的技技術(shù)及商務(wù)務(wù)談?wù)勁小?.1.88項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)在確定設(shè)設(shè)備備供應(yīng)單位位后后參與設(shè)備備采采購訂貨合合同同的談判，協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主單單位位起草及簽簽定定設(shè)備采購購訂訂貨合同。8.1.99在設(shè)設(shè)備采購監(jiān)監(jiān)理理工作結(jié)束束后后，總監(jiān)理理工工程師應(yīng)組組織織編寫監(jiān)理理工工作總結(jié)。8.2設(shè)備監(jiān)監(jiān)造造8.2.11監(jiān)理單單位應(yīng)依據(jù)據(jù)與與業(yè)主單位位簽簽定的設(shè)備備監(jiān)監(jiān)造階段的的委委托監(jiān)理合合同同，成立由由總總監(jiān)理工程程師師和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師組組成成的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)進(jìn)駐設(shè)備備制制造現(xiàn)場。8.2.22總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工程師熟熟悉悉設(shè)備制造造圖圖紙及有關(guān)關(guān)技技術(shù)說明和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握握設(shè)設(shè)計(jì)意圖和和各各項(xiàng)設(shè)備制制造造的工藝規(guī)規(guī)程程以及設(shè)備備采采購訂貨合合同同中的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)規(guī)定，并應(yīng)應(yīng)組組織或參加加業(yè)業(yè)主單位組組織織的設(shè)備制制造造圖紙的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)交底。8.2.33總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師編編制設(shè)備監(jiān)監(jiān)造造規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位技技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審審核核批準(zhǔn)后，在在在設(shè)備制造造開開始前十天天內(nèi)內(nèi)報送業(yè)主主單單位。8.2.44總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)審查設(shè)備備制制造單位報報送送的設(shè)備制制造造生產(chǎn)計(jì)劃劃和和工藝方案案，提提出審查意意見見。符合要要求求后予以批批準(zhǔn)準(zhǔn)，并報業(yè)業(yè)主主單位。8.2.55總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)審核設(shè)備備制制造分包單單位位的資質(zhì)情情況況、實(shí)際生生產(chǎn)產(chǎn)能力和質(zhì)質(zhì)量量保證體系系，符符合要求后后予予以確認(rèn)。8.2.66專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師應(yīng)審查設(shè)設(shè)備備制造的檢檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和檢檢驗(yàn)驗(yàn)要求，確確認(rèn)認(rèn)各階段的的檢檢驗(yàn)時間、內(nèi)內(nèi)內(nèi)容、方法法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及檢檢測測手段、檢檢測測設(shè)備和儀儀器器。8.2.77專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師必須對設(shè)設(shè)備備制造過程程中中擬采用的的新新技術(shù)、新新材材料、新工工藝藝的鑒定書書和和試驗(yàn)報告告進(jìn)進(jìn)行審核，并并并簽署意見見。8.2.88專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師應(yīng)審查主主要要及關(guān)鍵零零件件的生產(chǎn)工工藝藝設(shè)備、操操作作規(guī)程和相相關(guān)關(guān)生產(chǎn)人員員的的上崗資格格，并并對設(shè)備制制造造和裝配場場所所的環(huán)境進(jìn)進(jìn)行行檢查。8.2.99專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師應(yīng)審查設(shè)設(shè)備備制造的原原材材料、外購購配配套件、元元器器件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)件件以及坯料料的的質(zhì)量證明明文文件及檢驗(yàn)驗(yàn)報報告，檢查查設(shè)設(shè)備制造單單位位對外購器器件件、外協(xié)作作加加工件和材材料料的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收，并由專專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師審查設(shè)備備制制造單位提提交交的報驗(yàn)