怡亞通公司供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新研究總結(jié)與參考文獻(xiàn),經(jīng)濟(jì)師論文

怡亞通公司供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新研究總結(jié)與以下為參考文獻(xiàn),經(jīng)濟(jì)師論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】【第一章】【第二章】【3.13.2】【3.33.4】【第四章】【總結(jié)/以下為參考文獻(xiàn)】怡亞通公司供給鏈金融服務(wù)創(chuàng)新研究總結(jié)與以下為參考文獻(xiàn)5總結(jié)與建議5.1案例總結(jié)。本文選取具有優(yōu)秀供給鏈管理經(jīng)歷體驗(yàn)的怡亞通公司為例，以怡亞通一站式供給鏈管理業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)所發(fā)展起來(lái)的金融業(yè)務(wù)為背景，針對(duì)怡亞通公司所打造的宇商供給鏈金融品牌對(duì)怡亞通公司從事供給鏈金融的方式進(jìn)行了介紹。本文通過(guò)分析得出結(jié)論，首先在怡亞通供給鏈管理中，怡亞通公司首先起到了物流企業(yè)的作用，對(duì)上下游所發(fā)生的真實(shí)貿(mào)易起到了存貨的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)功能，對(duì)于物流有很好的把握能力。其次，怡亞通公司的分銷平臺(tái)，將供給鏈中渠道扁平化，去除了傳統(tǒng)供給鏈中的多級(jí)分銷商構(gòu)造，供給鏈終端的零售商所產(chǎn)生的信息流，怡亞通公司通過(guò)本身平臺(tái)對(duì)信息流實(shí)現(xiàn)了很好的把控，這也使得怡亞通公司開(kāi)展金融活動(dòng)有了優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)。再次，怡亞通公司貫穿了整個(gè)供給鏈的管理流程，從采購(gòu)階段看，怡亞通公司的經(jīng)歷體驗(yàn)已久，并且已經(jīng)具備了利用衍生金融工具對(duì)沖進(jìn)口所帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)，從分銷階段看，怡亞通公司對(duì)貿(mào)易歷程有更好的把控能力，具有對(duì)商流的管理能力。最后，由于商業(yè)銀行在我們國(guó)家的資金提供方具有壟斷地位，供給鏈金融的資金提供方一直由商業(yè)銀行承當(dāng)，隨著金融機(jī)構(gòu)的門(mén)檻的降低，怡亞通宇商品牌的成立，怡亞通也逐步有自有資金提供上下游企業(yè)的貸款來(lái)源。怡亞通公司的金融創(chuàng)新是結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)背景，與企業(yè)的利益發(fā)展，以及供給鏈上下游企業(yè)客觀需求的必然趨勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)行的同時(shí)，隨著相關(guān)技術(shù)的完善，由于技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)金融改革也同樣應(yīng)用在了怡亞通供給鏈金融的品牌建立上。本文經(jīng)分析以為，怡亞通公司的供給鏈金融具有可觀發(fā)展前景。且其創(chuàng)新的金融手段也為我們國(guó)家供給鏈金融的發(fā)展提供借鑒意義。5.2相關(guān)建議。5.2.1對(duì)商業(yè)銀行的建議。1、對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的建議。隨著供給鏈金融的發(fā)展，信息流、商流、物流和資金流的整合迫在眉睫。銀行、電商、物流等行業(yè)都想通過(guò)對(duì)本身核心資源范圍的拓展，進(jìn)而覆蓋更多客戶和服務(wù)范圍、更深切進(jìn)入地開(kāi)展供給鏈金融服務(wù)。怡亞通公司根據(jù)本身供給鏈管理經(jīng)歷體驗(yàn)以及平臺(tái)資源的優(yōu)勢(shì)，其提供的供給鏈金融服務(wù)由核心企業(yè)擴(kuò)展到上下游企業(yè)。我們國(guó)家商業(yè)銀行都以公司業(yè)務(wù)構(gòu)成利潤(rùn)主要增長(zhǎng)點(diǎn)，華而不實(shí)供給鏈金融又成了商業(yè)銀行的主打品牌，本文鑒于怡亞通公司的供給鏈金融服務(wù)形式對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提出兩點(diǎn)建議。〔1〕線上化平臺(tái)的開(kāi)展。怡亞通公司近年大力發(fā)展深度供給鏈服務(wù)，以如今大力開(kāi)展的380分銷平臺(tái)為主打的分銷機(jī)制，將供給鏈構(gòu)造扁平化，同時(shí)將金融服務(wù)浸透到供給鏈的小微終端，通過(guò)與銀行合作，為處于供給鏈末端的小微終端客戶提供融資時(shí)機(jī)，這為怡亞通公司帶來(lái)可觀的發(fā)展前景以及利潤(rùn)點(diǎn)。結(jié)合怡亞通優(yōu)勢(shì)，以及國(guó)內(nèi)供給鏈金融各介入主體的電子化程度參差不齊，無(wú)法對(duì)物流、信息流和資金流進(jìn)行有效整合的現(xiàn)在狀況，商業(yè)銀行應(yīng)構(gòu)建線上供給鏈金融服務(wù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、信息流和資金流的整合。比照于以往線下供給鏈金融對(duì)融資企業(yè)授信，線上供給鏈金融彌補(bǔ)了商業(yè)銀行線下供給鏈信息把握的缺乏。線上供給鏈服務(wù)形式將企業(yè)的電子商務(wù)信譽(yù)用來(lái)進(jìn)行金融活動(dòng)的信譽(yù)評(píng)估，為愈加小型的貿(mào)易企業(yè)提供了融通資金的時(shí)機(jī)。線上供給鏈金融服務(wù)以其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)提高融資效率，降低融資成本，方便銀行施行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，同時(shí)提升中小企業(yè)客戶價(jià)值。〔2〕產(chǎn)品的升級(jí)。針對(duì)供給鏈金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題，商業(yè)銀行要進(jìn)行金融產(chǎn)品升級(jí)來(lái)更好的匹配中小企業(yè)融資需求。借鑒怡亞通供給鏈金融開(kāi)展情況，怡亞通在原有宇商小貸的基礎(chǔ)上針對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展了供給鏈金融業(yè)務(wù)。鑒于客戶不同需求，商業(yè)銀行也應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)。針對(duì)產(chǎn)品升級(jí)，具有代表性的是平安銀行的橙e平臺(tái)，此類產(chǎn)品利用相關(guān)金融創(chuàng)新降低了融資成本，愈加契合了小微終端的融資需求。商業(yè)銀行的產(chǎn)品升級(jí)不僅為自個(gè)帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)面的完善，同時(shí)也為不具規(guī)模的企業(yè)帶來(lái)融資。對(duì)于小微企業(yè)，商業(yè)銀行提供此類服務(wù)，減少了本身在第三方企業(yè)的融資成本，有利于本身發(fā)展。2、對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控的建議?！?〕嘗試業(yè)務(wù)外包來(lái)降低管理風(fēng)險(xiǎn)。怡亞通公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力主要來(lái)自于本身的供給鏈管理能力。怡亞通供給鏈管理中把握了物流、商流、信息流、資金流的實(shí)時(shí)情況以到達(dá)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。商業(yè)銀行在供給鏈金融服務(wù)中充當(dāng)?shù)氖琴Y金的提供商，本身只專業(yè)于對(duì)資金流的掌控能力。商業(yè)銀行能夠嘗試進(jìn)行業(yè)務(wù)外包，將供給鏈管理中不屬于商業(yè)銀行中的物流管理、信息流管理等工作予以外包。通過(guò)專業(yè)物流企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)來(lái)實(shí)行對(duì)物流的專業(yè)化管理，同時(shí)通過(guò)專業(yè)化平臺(tái)進(jìn)行信息流的管理，來(lái)獲取相關(guān)信息，銀行通過(guò)相關(guān)信息的反應(yīng)與本身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行愈加有效的進(jìn)行資金流的管理?！?〕綜合信息渠道來(lái)降低信息風(fēng)險(xiǎn)。怡亞通公司的供給鏈金融服務(wù)是基于一體化供給鏈管理基礎(chǔ)的一體化供給鏈金融服務(wù)，這種體系要求一個(gè)信息化公開(kāi)平臺(tái)，獲得第一手分銷信息。鑒于此種形式對(duì)商業(yè)銀行供給鏈金融服務(wù)提出建立信息渠道的建議。供給鏈上的企業(yè)，從生產(chǎn)商-經(jīng)銷商-零售商以及物流企業(yè)構(gòu)成鏈條狀產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。怡亞通的380平臺(tái)使得鏈條上的企業(yè)間構(gòu)成協(xié)同工作。商業(yè)銀行能夠通過(guò)相關(guān)手段實(shí)現(xiàn)供給鏈企業(yè)的互連與信息分享，共同共享企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)測(cè)信息、庫(kù)存信息、進(jìn)銷數(shù)據(jù)、物流情況?；谛畔⒓夹g(shù)應(yīng)用的發(fā)展，供給鏈企業(yè)之間的信息傳遞渠道增加，信息溝通與溝通加強(qiáng)，企業(yè)之間信息愈加透明，信息扭曲所造成的供給鏈風(fēng)險(xiǎn)減少，商業(yè)銀行能夠建立綜合信息渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的降低?！?〕進(jìn)行系統(tǒng)化分析來(lái)降低操作風(fēng)險(xiǎn)。怡亞通公司的供給鏈金融創(chuàng)新優(yōu)于商業(yè)銀行形式的點(diǎn)在于貸前盡調(diào)和貸后風(fēng)險(xiǎn)控制上，怡亞通公司之所以能到達(dá)金融服務(wù)形式優(yōu)于商業(yè)銀行主要?dú)w功于怡亞通能夠根據(jù)現(xiàn)有的信息流資料對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。在貸前盡調(diào)經(jīng)過(guò)中，商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)相關(guān)供給鏈的信息進(jìn)行收集，進(jìn)行專業(yè)化的處理，不能單純依靠核心企業(yè)信譽(yù)擴(kuò)展；在貸后追蹤上，與物流企業(yè)合作建立信息流交互平臺(tái)，系統(tǒng)監(jiān)控、分析相關(guān)情況。5.2.2對(duì)中介企業(yè)開(kāi)展供給鏈金融的建議。通過(guò)前文對(duì)國(guó)內(nèi)外供給鏈金融大概情況的介紹、比照，能夠得知，國(guó)內(nèi)供給鏈金融的主導(dǎo)方基本都是商業(yè)銀行，但國(guó)外供給鏈金融的主導(dǎo)方大量存在供給鏈金融專業(yè)管理公司。怡亞通作為以供給鏈管理為背景的專業(yè)化管理公司完善了國(guó)內(nèi)供給鏈金融主導(dǎo)方的缺乏本文通過(guò)分析怡亞通公司供給鏈金融的優(yōu)勢(shì)與缺乏，對(duì)我們國(guó)家中介構(gòu)造供給鏈金融的發(fā)展提出下面幾點(diǎn)建議：〔1〕開(kāi)發(fā)自個(gè)的客戶資源。怡亞通供給鏈金融能成功開(kāi)展有一個(gè)因素是怡亞通的380分銷平臺(tái)，380分銷終端有著廣泛的中小微客戶，這些客戶利用怡亞通平臺(tái)來(lái)進(jìn)行貿(mào)易運(yùn)作。怡亞通很好的利用了380平臺(tái)的聚集功能來(lái)發(fā)展客戶群，同時(shí)怡亞通以采購(gòu)、分銷的一站式供給鏈管理為基礎(chǔ)，已經(jīng)擁有多年相關(guān)經(jīng)歷體驗(yàn)，有著本身的客戶群與運(yùn)作套路，這為怡亞通發(fā)展供給鏈金融的客戶源提供了基礎(chǔ)。隨著供給鏈金融的發(fā)展，銀行、電商、物流等行業(yè)都想通過(guò)對(duì)本身核心資源的拓展，更深切進(jìn)入的開(kāi)展供給鏈金融?！?〕完善管理體系。供給鏈金融的本文關(guān)鍵詞語(yǔ)是協(xié)同、效率、成本.然而在現(xiàn)實(shí)中，我們國(guó)家供給鏈金融由于核心企業(yè)處于絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)地位以及擁有供給鏈貿(mào)易的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，使得上下游企業(yè)飽受賒銷的困擾，銀行授信額度低，中小企業(yè)回款困難；同時(shí)，固然處于核心企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)地位，但是由于產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)，也會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)性缺乏與供貨欠款壓款等問(wèn)題，也會(huì)面臨類似于上下游企業(yè)的窘境。本文案例公司怡亞通，借助于380分銷平臺(tái)，系統(tǒng)的評(píng)價(jià)了本身供給鏈上下游的資金需求情況，打通了中小企業(yè)與銀行的通道，利用本身的產(chǎn)品幫助中小企業(yè)快速獲得資金，這種做法不僅解決了中小企業(yè)的資金問(wèn)題，也為集團(tuán)客戶提高了資金的使用效率，同時(shí)也提高了資金使用的規(guī)范性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)講，中介企業(yè)要開(kāi)展供給鏈金融，要完善自個(gè)的供給鏈管理體系，以高度的供給鏈管理水平推動(dòng)鏈條上中小企業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也為企業(yè)本身的戰(zhàn)略發(fā)展提供機(jī)遇。5.2.3政策扶持性建議?！?〕完善企業(yè)信譽(yù)信息，加快征信市場(chǎng)發(fā)展。針對(duì)供給鏈中的中小企業(yè)，企業(yè)征信機(jī)構(gòu)不僅需要收集正規(guī)信息，還需要對(duì)非正規(guī)信息進(jìn)行收集。優(yōu)質(zhì)的征信機(jī)構(gòu)應(yīng)具備一定的規(guī)模與品牌，以期對(duì)用戶所提供的信息進(jìn)行甄別，來(lái)確保輸出信息的客觀性。分析國(guó)外案例，存在著隨著征信機(jī)構(gòu)品牌的提升，處于調(diào)查對(duì)象的企業(yè)會(huì)愈加主動(dòng)地向機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)形式信息、財(cái)務(wù)信息以及非公開(kāi)信息的現(xiàn)象。從我們國(guó)家現(xiàn)在狀況看，我們國(guó)家的征信機(jī)構(gòu)在技術(shù)上汲取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)歷體驗(yàn)，在信息源的辨別、客戶的開(kāi)發(fā)、服務(wù)的提供等方面給予技術(shù)支持。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，供給鏈得到擴(kuò)展，然而處于供給鏈末端的P2P網(wǎng)貸等還不能使用，還無(wú)法像商業(yè)銀行、擔(dān)保公司一樣進(jìn)入央行的征信中心。這些機(jī)構(gòu)面臨著無(wú)法甄別信譽(yù)的窘境，但是民營(yíng)征信機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入打破了此類僵局。對(duì)于央行征信中心所收集的相關(guān)數(shù)據(jù)，可考慮認(rèn)可的企業(yè)征信機(jī)構(gòu)訪問(wèn)央行征信中心和民營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)，并制定這些機(jī)構(gòu)像第三方提供此類信息的規(guī)定?！?〕加大相關(guān)法律保衛(wèi)。通過(guò)我們國(guó)家供給鏈金融的相關(guān)實(shí)踐發(fā)展，能夠看出我們國(guó)家的供給鏈金融的發(fā)展腳步已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了相關(guān)法律的完善腳步。截至當(dāng)前為止，我們國(guó)家在這些領(lǐng)域的法律都非常不完善。在供給鏈金融實(shí)務(wù)中，就融資中存貨作為抵押物來(lái)講，要完善物權(quán)法中相關(guān)浮動(dòng)抵押權(quán)的規(guī)定；應(yīng)收賬款融資形式中需要完善相關(guān)制度，如對(duì)應(yīng)收賬款對(duì)象的范圍給出規(guī)定等。以下為參考文獻(xiàn)：[1]AllenF,GaleD.Arbitrage,shortsales,andfinancialinnovation[J].Econometrica:JournaloftheEconometricSociety,1991:1041-1068.[2]FairchildA.Intelligentmatching:integratingefficienciesinthefinancialsupplychain[J].SupplyChainManagement:AnInternationalJournal,2005,10〔4〕：244-248.[3]HannanTH,McDowellJM.Marketconcentrationandthediffusionofnewtechnologyinthebankingindustry[J].TheReviewofEconomicsandStatistics,1984:686-691.[4]HORNEJC.Offinancialinnovationsandexcesses[J].TheJournalofFinance,1985,40〔3〕：620-631.[5]SadlovskaV,EnslowB.NewStrategiesforFinanzialSupplyChainOptimization:RethinkingFinancialPracticeswithYourSupplierstoMaximizeBottomLinePerformance[M].AberdeenGroup,2006.[6]白少布，劉洪?；诠┙o鏈保兌倉(cāng)融資的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)收益合約研究[J].軟科學(xué)，2018,v.23;No.11810:118-122.[7]陳志新，張忠根。供給鏈網(wǎng)絡(luò)治理與供給鏈金融發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2018,04:78-81.[8]陳娟。供給鏈金融管理形式與發(fā)展建議[J].新金融，2018,07:17-20.[9]郭菊娥，史金召，王智鑫?；诘谌紹2B平臺(tái)的線上供給鏈金融形式演進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2020,01:13-22.[10]郭清馬。供給鏈金融形式及其風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].金融教學(xué)與研究，2018,02:2-5+9.[11]高東雷。怡亞通公司供給鏈戰(zhàn)略研究[D].華東理工大學(xué)，2020.[12]徐學(xué)鋒，夏建新。關(guān)于我們國(guó)家供給鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的若干問(wèn)題[J].上海金融，2018,03:23-26.[13]胡躍飛，黃少卿。供給鏈金融：背景、創(chuàng)新與概念界定[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2018,08:76-82.[14]姜超峰。供給鏈金融服務(wù)創(chuàng)新[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2021,01:64-67.[15]李樹(shù)生，祁敬宇。從美國(guó)次貸危機(jī)看金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管之辯證關(guān)系[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究，2008,No.18807:34-37.[16]李善良?；诠┙o鏈金融視角的中小企業(yè)融資問(wèn)題研究[J].蘇州大學(xué)學(xué)報(bào)〔哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版〕，2020,06:130-137.[17]魯其輝，曾利飛，周偉華。供給鏈應(yīng)收賬款融資的決策分析與價(jià)值研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2020,v.15;No.9505:10-18.[18]劉林艷，宋華。供給鏈金融的研究框架及其發(fā)展[J].金融教育研究，2018,02:14-21.[19]劉志剛。第三方物流主導(dǎo)的供給鏈金融風(fēng)險(xiǎn)研究[D].山東大學(xué)，2020.[20]呂宜真。供給鏈金融在第三方物流企業(yè)中的應(yīng)用研究[D].山東大學(xué)，2020.[21]馬佳。供給鏈金融融資形式分析及風(fēng)險(xiǎn)控制[D].天津大學(xué)，2008.[22]錢(qián)若塵。第三方物流企業(yè)供給鏈金融服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].商場(chǎng)當(dāng)代化，2021,23:65-66.[23]史金召，郭菊娥?；ヂ?lián)網(wǎng)視角下的供給鏈金融形式發(fā)展與國(guó)內(nèi)實(shí)踐研究[J].西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)〔社會(huì)科學(xué)版〕，2021,04:10-16.[24]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2018年度審計(jì)報(bào)告[R].[25]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2018年度審計(jì)報(bào)告[R].[26]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2020年度審計(jì)報(bào)告[R].[27]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2020年度審計(jì)報(bào)告[R].[28]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2020年度審計(jì)報(bào)告[R].[29]宋華。服務(wù)供給鏈[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2020.