建筑企業(yè)施工項目質(zhì)量管理

Word版本，下載可自由編輯建筑企業(yè)施工項目質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量保證體系

為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實處，當(dāng)務(wù)之急是建立切實可行的質(zhì)量保證體系。同時，施工企業(yè)依據(jù)質(zhì)量保證模式，建立自己的質(zhì)量保證系統(tǒng)，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo)，使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

2.人、材、機的控制

人是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的樂觀性、制造性，增強人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。

材料是構(gòu)成建造產(chǎn)品的主體。明顯在施工項目中，對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。

施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項目中必不行少的因素。它對施工項目的進度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機械設(shè)備至關(guān)重要。

3.控制施工環(huán)境與施工工序

在項目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素?zé)o數(shù)，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此，按照工程項目的特點和詳細條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實行有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和平安制造良好的條件。

施工工序是形成施工質(zhì)量的須要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達到“以預(yù)防為主”的目的，必需加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采納數(shù)理統(tǒng)計辦法，利用對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)計、分析，來推斷囫圇工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測—分析—推斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，一是要嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是舉行施工操作的依據(jù)和規(guī)矩，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二是控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操、材料、施工機械、施工辦法和施工環(huán)境。惟獨將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才干保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。三是準(zhǔn)時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必需加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量情況舉行綜合統(tǒng)計與分析，準(zhǔn)時把握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。四是設(shè)置質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下舉行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

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