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文檔簡介
方案計劃書(本文檔為格式下載后可修改編輯!)方案計劃書觸洗車場的必要性 (一)某某縣汽車數(shù)量 (二)某某縣現(xiàn)有洗車場現(xiàn)狀調查 (三)市場前景分析 (一)洗車場合理選址的原則 (二)本項目選址 (三)分析 (一)技術可行性分析 (二)資金可行性分析 (三)市場可行性分析設內容與規(guī)模 (一)基礎設施建設 (二)主要設備選型 (一)洗車場定位 (二)人員配置 (三)主要經(jīng)營策略 (四)經(jīng)營規(guī)模預判投資收益分析 (一)項目投資分析方案計劃書 (二)收益分析(月) (三)現(xiàn)金流量分析險分析 (一)市場風險 (二)管理風險 (三)其他風險 (一)主要結論 (二)問題與建議方案計劃書一、開辦全自動無接觸洗車場的必要性車主對汽車的清洗為平均每周次,潤率則能達到二、市場調查分析,某某目前轎車保有量約其中城關地區(qū)轎車的數(shù)量約萬臺,每年新增轎車數(shù)量—輛。(二)某某現(xiàn)有洗車場現(xiàn)狀調查方案計劃書某某縣城關片區(qū)汽車美容(包括簡單沖洗)總共有家,分布情況具輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛輛表洗車服務價格一覽表方案計劃書0輛輛輛輛輛輛或人以上的(包含管理人員)只有家(星期天輝煌車爵士匯通特福萊)。某某縣汽車美容店經(jīng)營的業(yè)務內容有:()新車開蠟()汽車漆面打蠟拋光,()汽車內裝飾,()汽車漆面劃痕修復,()車內真皮護理,()車內殺菌消毒,()車身貼彩,()汽車防爆膜, ()安裝倒車雷達,()安裝中央門鎖及防盜器,()安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(),()安裝真皮座套,()四輪定位封釉。釉務就是汽車的內外清洗(最多加打蠟拋光)。方案計劃書序號序號服務項目價格單次沖洗元次新車開蠟元汽車漆面劃痕修復元車內真皮護理元車內殺菌消毒元車身貼彩元汽車防爆膜元安裝倒車雷達元安裝中央門鎖及防盜器元安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)()元安裝真皮座套元四輪定位元次汽車封釉元次(普通車輛).經(jīng)營狀況分析()技術層次低,先進的美容技術由于成本及收費等原因得不到拉低了汽()店面結構讓客戶感覺缺乏專業(yè)信賴感,缺乏整體的面對某某方案計劃書()洗車效率低下,普通的水槍沖洗洗車時間較長,加之后續(xù)的()客戶流失率高,一般一個車輛接受一次服務后,其效率和服()產品結構層次差,由于片面理解消費者,導致產品積壓。部()店面綜合管理水平差,包括活動策劃、形象設計、客戶管理、效的管理系統(tǒng);(三)市場前景分析準,每次清洗費用—元計算,某某縣每年洗車市場總量為—萬以上。隨著未來某某縣汽車保有量的元成為可能。加之汽車美容、裝潢、用皮的萬左右,因此,具有較好的市場前景。(一)洗車場合理選址的原則方案計劃書()城市的新區(qū),新區(qū)一般客戶層次相對較高,需求更加旺盛;()市內行政區(qū)域周邊;()市內加油站內或附近;()城市主干道旁。(二)本項目選址立(三)分析()相對固定的客戶群:燕城物管公司轄區(qū)方案計劃書()規(guī)模優(yōu)勢:項目占地余平方米,建成后將成為保定地()先進的設備與技術:項目將引進進口設備,采用最新技術,()無自主品牌。()無專業(yè)人士。()起步較晚。()市場總量較大:目前某某縣城關區(qū)汽車保有量萬多臺,每年新增—臺。()消費意識提升:更多的私家車主開始注重汽車保養(yǎng),接受汽()現(xiàn)有洗車場大多粗放經(jīng)營,人力成高,頑癥難消。()市場日趨成熟,競爭激烈。()客戶對價格敏感性增加,可能導致價格競爭。()新競爭者的進入。四、可行性分析(一)技術可行性分析清方案計劃書(二)資金可行性分析,配置—人的洗車場,前期投資金額約萬元。投資一個平方米左右,配置—人左右的洗車場,洗車場項目的總投資成本不高。(三)市場可行性分析五、項目建設內容與規(guī)模(一)基礎設施建設方案計劃書()用地性質:二類居住用地;()占地面積:㎡;()容積率:()建筑密度:()綠地率:()限高:表基礎設施建設表序號建設內容規(guī)模布棚間彩鋼瓦棚間(二)主要設備選型表項目設備選型地毯甩干機(不銹鋼外殼)數(shù)量(臺、套)方案計劃書六、經(jīng)營策略分析(一)洗車場定位()洗車,普通電腦洗車機和精洗服務;()汽車內裝飾;()漆面打蠟拋光,汽車漆面劃痕修復;()車內真皮護理;()車內殺菌消毒;()輪轂清潔增亮;()車身貼彩;()汽車用品銷售服務;()安裝倒車雷達;()安裝中央門鎖及防盜器;方案計劃書()安裝全球衛(wèi)星定位系統(tǒng);()安裝真皮座椅;()防爆膜施工服務;()車內清洗桑拿消毒服務;()汽車封釉。()會員車輛救援、代駕服務;()會員車輛保險代辦、車輛審驗、駕駛證審驗等。(二)人員配置表項目人員配置表 (三)主要經(jīng)營策略成功的三個要素:優(yōu)質產品專業(yè)施視線。方案計劃書是誰的天下,有一點是可以確定的服帶來巨大的比較穩(wěn)定的市場潛方案計劃書(四)經(jīng)營規(guī)模預判情況分析,預計項目達到穩(wěn)定經(jīng)營期后續(xù)服務量為臺。七、項目組織實施合適。八、投資收益分析(一)項目投資分析()本項目前期投資包括基礎設施建設、設備購置與安裝、手續(xù)()本項目投資估算不考慮場地租賃費用。()為保證項目建設順利進行,項目前期基礎設施建設時提取()項目經(jīng)營期,水電費用按現(xiàn)行洗車場運行標準估計,日平均方案計劃書()員工工資為底薪提成形式,根據(jù)現(xiàn)行行情,提成比例暫定為。表基礎設施建設投資序序號建設內容規(guī)模(㎡)單價(元㎡)總價(元)布棚間彩鋼瓦棚間鋼化玻璃安裝(㎜)頁崖磚(含人工、材料)表設備投資表序號產品數(shù)量(臺、套)單價(元臺)總價(元)地毯甩干機(不銹鋼外殼)方案計劃書表手續(xù)辦理與廣告費用圖文頻道廣告(消費通廣告(投資額(元)張表前期投資總額序序號項目與廣告宣傳費用(元).經(jīng)營期投資分析(月)方案計劃書定經(jīng)營期后,每日平均洗車量按臺計算,清洗價格按元臺計算,精洗及后續(xù)服務量為臺,以價格元臺,毛利率計算()工資支出元;()提成支出元臺×臺天×天×元;()水電費用元天×天元;()汽車用品費用元臺×臺天×天×元;()經(jīng)營期月投資額(二)收益分析(月).普通清洗收入元臺×臺天×天;.精洗及后續(xù)服務收入元臺×臺天×天元.經(jīng)營期每月收益元(三)現(xiàn)金流量分析()本項目建設期為個月,其中,第一個月完成基礎設施建設,()本項目規(guī)劃用個月時間達到穩(wěn)定經(jīng)營期,前個月按一定()從建設期計為第個月,按個月進行計
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