《安全文明校園創(chuàng)和考核辦法》

精品文章精品文章《安全文明校園創(chuàng)和考核辦法》為了進一步貫徹落實中央和省市關(guān)于學校安全工作及精神文明校園建設的一系列文件精神，根據(jù)省市區(qū)領導指示要求，我校安全文明校園創(chuàng)建工作領導小組決定開展安全文明校園創(chuàng)建工作，特制定本工作方案及考核辦法。一、指導思想這次創(chuàng)建工作依據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》、省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強學校安全管理工作的意見》，以安全文明校園創(chuàng)建為工作目標，以優(yōu)化校園及周邊治安環(huán)境為主要內(nèi)容，按照“誰主管”、“誰負責”的工作原則和“標本兼治、嚴格監(jiān)管，確保安全”的工作要求，認真解決校園安全中存在的突出問題，確保校園及周邊治安環(huán)境穩(wěn)定，確保中小學生幼兒生命財產(chǎn)安全，讓廣大師生及家長滿意。二、工作原則.落實“誰主管、誰負責”的工作原則。要按照相關(guān)規(guī)定工作職責內(nèi)容，精心安排部署，積極參與此次平安文明校園創(chuàng)建活動。.落實“分工協(xié)作、責任追究”的工作機制，各教師積極參與配合這次創(chuàng)建行動，進一步加強學校內(nèi)部安全教育1和管理，努力使校園內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、言行文明、出入安全、秩序良好的育人環(huán)境，讓師生及家長滿意。、組織領導1.領導機構(gòu)。組長：趙群（校長）副組長：趙崢嶸韓童勝陶萬里成員：各班主任、各輔導員2.工作專班。為了使創(chuàng)建活動責任明確、工作落實、收到實效，根據(jù)工作需要設立兩個工作專班。（1）成立趙群校長牽頭，總務后勤等相關(guān)部門參與的校園安全治安檢查、接送學生車輛檢查、校園設施設備消防器材檢查專班。（2）成立陶萬里牽頭，各學部校長園長宣傳發(fā)動全體師生參與創(chuàng)建活動專班。四、主要任務（一）落實五條主線，加強學校安全常規(guī)管理1.全面加強制度建設。各學部要結(jié)合實際，制定與完善校園安全管理制度，努力做到全面、細致、便于操作。要建立健全校長負責制和法制副校長制度、值班制度、夜間巡邏及門衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查和報告制度、消防安全制度、安全設施、設備安全管理制度、食堂衛(wèi)生安全管理制度、實2驗室安全管理制度、學校寢室安全管理制度、大型活動安全審批制度、學生安全信息通報制度等等。通過建章立制，確保學校各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，推進學校安全工作規(guī)范化建設。2.廣泛開展宣傳教育。各學部要充分利用“反邪教宣傳周”、“全國中小學生安全教育日”、“6.26國際禁毒日”、“9月安全教育月”、“11.9消防宣傳活動日、“12.4法制宣傳日”和新學期開學、放假重要時段，教育學生遵規(guī)守紀，增強師生安全自護意識和自救互救能力，營造濃厚的校園安全文化氛圍。各學部要充分發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特點，邀請他們定期到學校做報告，有針對性地指導學校安全工作。各學部要樹立“終身學習”的思想意識，認真組織學習《教育系統(tǒng)應急管理指南》等法律法規(guī)，抓好教師的安全與應急管理專項培訓，努力提高自身素質(zhì)。要建立健全師生安全教育制度，定期對師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育，切實提高學校安全管理、安全教育和應急管理水平。各班級要充分利用“渭城教育信息網(wǎng)”等媒體，展示安全工作風采，傳播安全信息，開展安全教育，促進各班級之間相互交流學習，使網(wǎng)絡成為校園安全文化建設的新陣地，提高學校安全工作整體水平再上新臺階。33.狠抓安全排查整治。各班級要定期組織人員對安全隱患和措施落實情況進行全面排查整治，確保校園安全穩(wěn)定。一是加強學校安全保衛(wèi)和防范管理，重點抓好校門口值班、入校登記驗證以及上放學迎送學生等工作。二是要充分發(fā)揮學校技防設施的安保作用，監(jiān)控器保持24小時有人值守，并做好監(jiān)控記錄，視頻資料需保存1個月以上，凡監(jiān)控范圍不能覆蓋學校重點部位的必須增設攝像頭。三是加強學校消防安全管理，按規(guī)定配齊配足消防器材，定期檢查、更新，保證消防設施能正常使用。四是加強學校飲食衛(wèi)生安全管理，嚴把食品采購、儲藏、加工、銷售等關(guān)口，確保食品衛(wèi)生安全。要加大對安全防范設施的投入，形成人防、物防、技防有機結(jié)合的安全保障體系。各學部要確定專人定期對校舍、教學設施、生活設施等進行全方位檢查，確保不留死角和盲點。每次排查都要有詳細的記錄，發(fā)現(xiàn)隱患的要立即整改到位，一時難以整改到位的要采取防護措施，并明確專人負責，限期整改。繼續(xù)落實好每月定期前上報安全隱患排查月報制度，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。4.扎實開展應急演練。各班級要制定分工明確、職責到人的校園突發(fā)安全事件應急預案，如《交通事故應急預案》、《溺水事故應急預案》、《食物中毒應急預案》、《校園擁擠踩踏事故應急預案》、《地震應急預案》、《雷擊事故應急預案》、4《學校防火應急預案》、《停電演習應急預案》、《預防各類校園暴力事件的預案》等。各班級要繼續(xù)加強安全應急演練，讓安全演練成為學生的必修課，切實提高廣大師生的自救互救意識，著力提升學校的應急處置能力。5.嚴格落實工作責任。要建立安全工作一把手負責制和責任追究制，層層簽訂責任書，細化職責任務，落實“一崗雙責”制，形成人人參與，人人有責的學校安全工作格局。（二）達到四個標準，推進學校安全規(guī)范管理1.安全管理標識化。學校門崗、值班人員一律配戴紅袖標。學校要在校門口醒目位置張貼“溫馨提示進入監(jiān)控區(qū)域注意言行舉止”標識。教學樓樓梯處要有明顯標識，提示師生上下樓梯靠右行，不擁不擠講文明，防止發(fā)生踩踏事故。學校消防器材和應急指示燈、緊急疏散標識完好無損?！?19”、“110”、“120”等緊急電話要顯示在校園醒目位置。其它需要注意的地方也要設置提示標識。各種標識不得隨意挪為他用，要定期進行全面普查，保證各種標識的完好性。2.宣傳教育常態(tài)化。各班級要高度重視法制安全宣傳教育工作，要積極采取豐富、有效的教育形式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、新聞媒體主陣地作用，切實做到網(wǎng)絡有字、電視有影、廣播有聲、報紙有文，形成規(guī)模聲勢，營造濃厚輿論氛圍，在潛移默化中讓學生增長安全知識，增強安全意識。53.職責任務具體化。各班級要對安全工作職責進行分解，把學校安全工作按時間、崗位等有關(guān)節(jié)點一一分解，責任落實到每個人，形成事事有人問、處處有人管，橫向到邊、縱向到底的安全工作責任網(wǎng)絡。4.操作規(guī)程程序化。各學部要結(jié)合實際，編制安全工作月歷表，做到有計劃、有落實，定期總結(jié)匯總。要認真實行安全工作檔案標準化管理，做到安全工作檔案資料完整、歸類清晰、整理規(guī)范。（三）提高三個能力，全面提升學校安全水平通過開展一系列學校安全規(guī)范化建設活動，著力提高廣大干部教師對安全工作的全面把握和掌控能力，增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，著力提高學生自救自護互救等安全應急逃生能力，著力提高學校安全預警和安全防范能力，夯實學校安全工作根基。（四）達到兩個滿意，營造人人關(guān)心學校安全的濃厚氛圍要充分利用家長學校、致學生家長的一封信等形式，積極爭取家長和社會各界的意見和建議，努力取得上級部門和社會各界的理解和支持，深入開展學校安全工作規(guī)范化建設活動，營造人人關(guān)心、人人參與學校安全工作的濃厚氛圍，做到讓學生學得安心，讓家長滿意，讓社會滿意，為學生的健康成長構(gòu)筑堅實的安全屏障。（五）實現(xiàn)一個目標，努力創(chuàng)建安全文明校園深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動，并將學校安全工作規(guī)范化建設活動納入安全文明校園創(chuàng)建重要內(nèi)容，切實推進學校安全工作規(guī)范化進程，實現(xiàn)學校無安全責任事故發(fā)生，教育教學秩序持續(xù)安全穩(wěn)定。五、工作要求及考核辦法.各班級各負責人要統(tǒng)一思想，提高認識，以對師生健康成長高度負責的精神，積極支持和參與此次創(chuàng)建安全文明校園活動，根據(jù)本方案要求，要主動加強聯(lián)系，積極配合，形成合力，緊緊圍繞工作要求，制定方案，完善措施，全力實施，務求實效，使學校安全隱患的問題得到徹底整改，營造出規(guī)范、有序、文明、和諧的校園環(huán)境。2.要嚴格執(zhí)行學校安全工作責任追究制度，對領導不重視，工作不負責，整治不到位，突出問題得不到解決，導致發(fā)生嚴重案件、事件、事故的，要實行責任追究制，嚴肅追究各學部領導及部門責任人的責任，在學校整體質(zhì)量評價中實施一票否決，取消績效獎。馬家堡小學202x年2月第二篇：創(chuàng)城考核辦法蘭山街道后園社區(qū)202x年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作考核細則今年是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市的驗收決戰(zhàn)之年，根據(jù)市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府“不創(chuàng)則以，創(chuàng)則必成”的總體要求，為確保我社區(qū)“兩城同創(chuàng)”工作的順利進行，充分調(diào)動社區(qū)各部門、各單位的工作積極性，全面完成創(chuàng)城任務。經(jīng)居委研究，決定對社區(qū)各部門、各單位在創(chuàng)城期間的工作任務進行分解、細化，實行打分制考核兌現(xiàn)獎金，依據(jù)考核得分居委將所得獎金兌現(xiàn)給各單位，由各單位自行調(diào)配發(fā)放。所定分值為50元每分。創(chuàng)城期間居委不再安排加班工作餐等相關(guān)加班費用。一、班子成員分工1、書記負責兩城連創(chuàng)工作的全面協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導。2、其他班子成員主要負責環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、五小場所整治、檔案整理、問卷調(diào)查。（一）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治1、孫文忠負責全面道路環(huán)境衛(wèi)生檢查、農(nóng)貿(mào)市場、各企業(yè)、馨園小區(qū)環(huán)境檢查及臨西一路轄區(qū)單位環(huán)境檢查。2、孫寶松、孫圣恩、財務辦公室負責育才路全段，文明路、后園小區(qū)b區(qū)環(huán)境整治、轄區(qū)各單位的五小場所。3、孫樹山、孫勝橋、綜治辦、計生辦（不包括派出單位人員）負責成才路全段、青揚路、東岳廟街、后園小區(qū)a區(qū)環(huán)境整治、轄區(qū)各單位的五小場所（二）五小場所整治1、孫樹山全面調(diào)度五小場所整治工作。（三）檔案整理孫樹山負責所有創(chuàng)城檔案收集整理工作。（四）問卷調(diào)查1、孫文忠負責還建a區(qū)問卷調(diào)查。2、孫寶松負責馨園c區(qū)問卷調(diào)查。3、孫樹山負責馨園b區(qū)問卷調(diào)查。4、孫圣恩負責馨園a區(qū)問卷調(diào)查。5、孫勝橋負責還建b區(qū)問卷調(diào)查。二、后園物業(yè)考核總分值150分，主要考核環(huán)境綜合整治60分，五小場所整治50分，道路整治40分。（一）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治（60分）1、樓體周圍每有一處亂堆亂放雜物每次扣0.5分。2、樓道內(nèi)亂堆亂放每發(fā)現(xiàn)一處每次扣分0.5。3、小區(qū)內(nèi)每有一處亂搭亂建每次扣0.5分。4、每發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫及野廣告1處每次扣0.1分。5、每發(fā)現(xiàn)一個破亂花盆、水缸、鍋框、垃圾袋扣0.1分。6、市、區(qū)、辦事處檢查中，所發(fā)現(xiàn)的問題及被曝光的問題，按級別每次扣4分、3分、2分。7、每查出一處毒餌罐缺失、投藥不及時扣0.1分。（二）五小場所整治（50分）范圍為垃圾處置費收取所劃區(qū)域1、社區(qū)檢查中不達標的五小場所，每有一家每次扣1分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中不達標的按級別每次每家扣3分、2分、1分。3、每有一處店外經(jīng)營扣0.1分（三）道路整治（40分）1、包路段范圍。轄區(qū)內(nèi)成才路、東岳廟街路段。2、所包道路路面無漂浮垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。3、所包路段范圍內(nèi)無垃圾散點，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。三、心誠物業(yè)考核總分值100分，主要考核環(huán)境綜合整治50分，五小場所整治30分，道路整治20分。（一）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治（50分）1、樓體周圍每有一處亂堆亂放雜物每次扣0.5分。2、樓道內(nèi)亂堆亂放每發(fā)現(xiàn)一處每次扣0.5分。3、小區(qū)內(nèi)每有一處亂搭亂建每次扣0.5分。4、每發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫及野廣告1處每次扣0.1分。5、每發(fā)現(xiàn)一個破亂花盆、水缸、鍋框、垃圾袋扣0.1分。6、市、區(qū)、辦事處檢查中，所發(fā)現(xiàn)的問題及被曝光的問題，按級別每次扣4分、3分、2分。7、每查出一處毒餌罐缺失、投藥不及時扣0.1分。（二）五小場所整治（30分）1、社區(qū)檢查中不達標的五小場所，每有一家每次扣1分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中不達標的按級別每次每家扣3分、2分、1分。3、每有一處店外經(jīng)營扣0.1分（三）道路整治（20分）1、包路段范圍。轄區(qū)內(nèi)成才路路段。2、轄區(qū)道路路面無漂浮垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。3、所包路段范圍內(nèi)無垃圾散點，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。四、農(nóng)貿(mào)市場考核總分值120分，主要考核環(huán)境衛(wèi)生綜合整治30分、業(yè)戶室內(nèi)衛(wèi)生10分、五小場所30分、道路整治30分、劃行歸市10分、檔案整理10分。（一）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治（30）分1、每發(fā)現(xiàn)一處垃圾存留點扣0.5分。2、每有一家業(yè)戶防塵、防蠅網(wǎng)缺失扣0.1分。3、每缺失一個毒餌罐、一次投藥不及時扣0.1分。4、市、區(qū)、辦事處檢查的發(fā)現(xiàn)的問題及被爆光的問題，按級別每次扣4分、3分、2分。（二）業(yè)戶室內(nèi)衛(wèi)生（10分）1、社區(qū)檢查時所發(fā)現(xiàn)不合格每次扣0.5分。2、市、區(qū)、辦事處檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及被曝光的問題，按級別每次扣3分、2分、1分。（三）五小場所整治（30分）范圍為垃圾處置費收取所劃區(qū)域1、社區(qū)檢查中不達標的每有一家每次扣1分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中不達標的，按級別每次每家扣3分、2分、1分。（四）道路整治（30分）1、包路段范圍。轄區(qū)內(nèi)成才路路、臨西一路路段。2、所包路段內(nèi)（含屬地單位）道路路面無漂浮垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。3、所包路段范圍內(nèi)無垃圾散點，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。（五）劃行歸市（10分）在市、區(qū)、辦事處檢查中，每有一處行市布置不合理，被提出整改或被爆光，按級別每次扣3分、2分、1分。（六）檔案整理（10分）檔案整理、存檔在檢查中被查出資料收集不齊全、整理不規(guī)范每次扣1分。五、倉儲考核總分值100分，主要考核環(huán)境衛(wèi)生綜合整治40分，五小場所整治30分、道路整治30分（一）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治（40分）1、社區(qū)檢查中每發(fā)現(xiàn)所屬轄區(qū)內(nèi)垃圾存留點，每處每次扣0.5分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中所發(fā)現(xiàn)問題及被曝光的問題，按級別每次扣4分、3分、2分。（二）五小場所整治（30分）范圍為垃圾處置費收取所劃區(qū)域1、社區(qū)檢查中每發(fā)現(xiàn)一家五小場所不達標，每家每次扣1分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中不達標的，按級別每家每次扣3分、2分、1分。3、每有一處店外經(jīng)營扣0.1分（三）道路整治（30分）1、包路段范圍。轄區(qū)內(nèi)成才路、育才路路段。2、轄區(qū)內(nèi)（含屬地單位）道路路面不準出現(xiàn)漂浮垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。3、所包路段范圍內(nèi)無垃圾散點，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。六、工業(yè)園考核總分值100分，主要考核環(huán)境衛(wèi)生綜合整治40分，五小場所整治30分，廢品收購點10分，道路整治20分。（一）環(huán)境衛(wèi)生綜合整治（40分）1、社區(qū)檢查中每發(fā)現(xiàn)所屬轄區(qū)內(nèi)垃圾存留點，每次每處扣0.5分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中所發(fā)現(xiàn)問題及被曝光的問題，按級別每次扣4分、3分、2分。（二）五小場所整治（30分）范圍為垃圾處置費收取所劃區(qū)域1、社區(qū)檢查中每發(fā)現(xiàn)一家五小場所不達標，每家每次扣1分。2、市、區(qū)、辦事處檢查中不達標的，按級別每家每次扣3分、2分、1分。3、每有一處店外經(jīng)營扣0.1分（三）廢品收購點（10分）1、每發(fā)現(xiàn)一處店外交易扣1分。2、每發(fā)現(xiàn)一處店外放磅稱扣1分。3、市、區(qū)、辦事處檢查中，每有一次上述現(xiàn)象被指出通報或曝光的，按級別扣4分、3分、2分。（四）道路整治（20分）1、包路段范圍：轄區(qū)內(nèi)成才路、育才路路段2、轄區(qū)內(nèi)（含屬地單位）道路路面無漂浮垃圾，發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。3、所包路段范圍內(nèi)無垃圾散點，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。本細則所有考核分值在國家驗收組驗收時，如在本部門、本單位范圍內(nèi)出現(xiàn)問題，扣完全部分值，居委將對相應單位的一把手及保衛(wèi)科長以上人員作出嚴肅處理。七、兩委成員和居委機關(guān)工作人員隨所包點同獎同罰。轄區(qū)單位和所包路段參照各單位扣分標準執(zhí)行。本細則自宣布之日起施行。蘭山街道后園社區(qū)202x年3月18日第三篇：金明汽車站管理考核辦法金明汽車站安全管理考核與獎懲辦法為了規(guī)范汽車站的安全管理，提高服務質(zhì)量，遵循“旅客第一，服務至上"的宗旨，保障《道路旅客運輸“三優(yōu)”、“三化”規(guī)范》執(zhí)行。嚴格按照is09000—202x標準的運輸服務流程，更好地為旅客提供良好的旅行環(huán)境和舒適優(yōu)美的候車條件，使客運職工有章可循，特制定本辦法。一、勞動紀律1、遲到。10分鐘以內(nèi)扣1分，20分鐘以內(nèi)扣2分，30分鐘以內(nèi)扣3分，超過30分鐘按曠工處理。2、早退。10分鐘以內(nèi)扣1分，20分鐘以內(nèi)扣2分，30分鐘以內(nèi)扣3分，超過30分按曠工處理。3、串崗、脫崗、吃零食、干私活、一次扣1分。4、緊急會議缺席者扣5分，請事假者扣2分（公休假期間，病假期間例外）。二、工作原則1、各科室的考核辦法采用百分制，同當月實發(fā)工資相對應計算每分值的金額。2、站考核組依據(jù)各科室呈報的書面考核報告或考核表，認真審查、核對，確保真實，整理匯總后交財務室，作為當月發(fā)工資的憑據(jù)。3、如考核材料出現(xiàn)虛報、瞞報，對考核負責人通報批評，并做出相應核實后，給予一定的經(jīng)濟處罰。4、考核處罰后的工資標準不低于國家規(guī)定的當?shù)厥械淖畹蜕顦藴省?、對嚴重違規(guī)情況，如國家法律、政策法規(guī)、治安條例及總公司各項管理規(guī)定等，按相應的規(guī)定或辦法另行處罰。6、對職工公休、病假、事假，按照總公司《關(guān)于職工帶薪年休假、病假、事假有關(guān)規(guī)定的通知》執(zhí)行。7、婚喪、計劃生育假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、獎勵辦法1、因工作成績顯著獲得先進稱號的集體和個人，站方將給予一次性表彰和獎分。具體獎分辦法如下：獲得市級榮譽稱號的集體獎10分，個人5分。獲得省級榮譽稱號的集體獎20分，個人10分。獲得全國榮譽稱號的集體獎50分，個人30分。2、在服務過程中，遇到不文明的旅客，能做到打不還手，罵不還口，以理服人，得禮讓入，并受到群眾贊揚的職工，視情況獎5—10分。3、做好人好事突出的職工，拾金不昧折價在萬元以上者，視具體情況獎勵5—10分。4、做好人好事的事跡被新聞媒體報道的職工，金明站將給予突出貢獻獎，并獎勵5—30分。具體獎勵標準：市級5分，省級10分，國家級30分。5、積極參加優(yōu)質(zhì)服務競賽，技術(shù)比武，并榮獲獎項的個人，市級5—10分，省級10—15分，國家級15—30分。金明汽車站客運管理百分考核細則一、結(jié)算單據(jù)結(jié)算單對于汽車站和車主而言，就相當于現(xiàn)金支票，檢票人員在填寫結(jié)算單時，必須字跡清晰，準確無誤，并且工作認真，要對汽車站和車主負責，為了達到公平、公正、公開，特制定如下規(guī)定：1、檢票員在開結(jié)算單時，必須使用在本站核票室領取的結(jié)算單，否則扣10分。2、結(jié)算單所開具的。（1）車屬單位不寫或錯寫扣1分；（2）車號、車次、線路發(fā)車時間不寫或錯寫的各扣0.5分；（3）下班后，將結(jié)算單帶走，并未能及時交核票室，延誤結(jié)算審核的扣1分。3、結(jié)算單開錯、多開或少開需要作廢時，必須四聯(lián)單據(jù)齊全，否則，不準作廢，并對缺聯(lián)者扣1分。4、如結(jié)算單保管不善、丟失者。（1）開出結(jié)算后，藍聯(lián)每份扣10分；（2）結(jié)算丟失，發(fā)現(xiàn)開出結(jié)算現(xiàn)金，按結(jié)算金額進行處罰。綠聯(lián)丟失扣3分。5、如發(fā)現(xiàn)結(jié)算單第三聯(lián)及所包的車票副卷不相符，按實際結(jié)算單差額扣錢補差。6、結(jié)算單票價多開者，扣1分。二、著裝方面要求上崗著裝整齊，佩戴證章，否則每項扣0.5分。三、其他1、上班不準干與工作無關(guān)的事情，看與本業(yè)務無關(guān)的書籍等，如發(fā)現(xiàn)，每次扣1分。2、崗位上吃東西、聚堆聊天，不及時回答旅客提問，造成不良影響的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。3、不講普通話、文明用語、宣傳詞者，扣0.5分。4、因服務態(tài)度不好，導致旅客或司乘人員有理投訴的扣10分，另外，還要按站規(guī)進行處分。5、各班組衛(wèi)生保持干凈。在站上檢查時，每項不合格的扣1分，在省、市、處及公司大檢查中，不合格的每項扣3—5分。6、當班工作人員按時打掃各自衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，下班前檢查各類設施及門窗是否關(guān)好、電源是否斷電，否則扣1分?？瓦\主任（班長）考核細則1、上班統(tǒng)一著裝，佩戴服務牌，按照客運站的服務標準要求自己，代行站長職責，做好站內(nèi)當班服務和現(xiàn)場管理工作，否則扣1分。2、負責對崗位服務人員進行考核，解決當班發(fā)車的各種問題，遇有重大問題及時向站長匯報，否則扣1分。3、堅守崗位、堅持原則、以身作則、搞好團結(jié)，做好各項記錄，否則扣1分。4、確保旅客投訴渠道暢通，對旅客有理投訴及時處理，對無理投訴耐心解釋，化解矛盾。積極聽取旅客意見和建議，對好的建議做好記錄，上報主管領導，促進服務質(zhì)量不斷提高。否則扣1分。5、在各項重大檢查中，如有衛(wèi)生不合格或者出現(xiàn)服務質(zhì)量投訴問題，主任（班長）負連帶責任，視具體情況扣1—5分。6、認真統(tǒng)計各班組突出的好人好事，及時上報辦公室，月底做好各項記錄，考勤統(tǒng)計和匯報工作，按時交辦公室，否則每項扣1分。7、工作時間不能擅離職守，有事需向主管領導請假，否則扣2分。8、及時傳達站委會精神，做到上通下達、傳達不到一次扣1分。9、對職工工作質(zhì)量考核，不能做到一視同仁、公正公平者一次扣3分。10、代班主任要組織好旅客買票，減少客源流失。積極主動地堵漏增收。服務組檢票員考核細則1、交接班要清楚，認真填寫各類交接表，如發(fā)現(xiàn)不認真填寫或錯填，每次扣0.5分。2、如不認真核對配載車輛人數(shù)，乘務員少補、漏補車票，使站上蒙受損失的扣2分，并補齊所差票款。如故意留人情票或伙同乘務員貪污票款者，按貪污處理。3、站內(nèi)檢票人員不得私自合班，必須按照班車時刻表或調(diào)度安排準時（不提前）開據(jù)發(fā)車結(jié)算單，班次要合理安排做到公平公正。否則，每項扣2分。4、檢票人員不得私留車票及票根，如發(fā)現(xiàn)私留車票及票根者，按貪污處理，結(jié)算單人數(shù)多開少開似為私留票據(jù)。5、檢票人員不得退票，如發(fā)現(xiàn)私自退票，并追查車票來歷，屬于私留者按貪污處理。6、服務過程中，要堅持使用普通話，講文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，良好的形象服務于旅客、車主，否則扣一分。7、因檢票員自身原因造成班車壓班、壓點、造成晚點的每項扣1分。8、按時開發(fā)結(jié)算單，認真核對人數(shù)，因檢票員自身原因造成旅客誤乘漏乘的，每人扣1分。另：被旅客司乘人員有理投訴的，一次扣10分。9、工作期間如有特殊情況必須向當班主任說明情況，未經(jīng)同意不準私自交與別人檢票，否則一次扣1分。票房售票員考核細則1、售票人員上崗時間必須使用普通話，唱收唱付，凡不使用普通話，因不唱收唱付與旅客之間引起矛盾，扣2分。2、售票人員必須做到日清日結(jié)。3、售票人員日報必須干凈整潔，凡涂改日報或字跡不清的扣2分。4、下班后收管好自己的票款、票據(jù)，檢查門窗是否關(guān)閉牢固，發(fā)現(xiàn)遺漏票款、票據(jù)每次扣5分，門窗未關(guān)好的每次扣0.5分。5、售票房早5。30之前要做好售票準備工作，如因票據(jù)及備用金不齊耽誤工作的扣5分。6、售票房工作時間閑雜人等不得入內(nèi)，要繁瑣好房門，違規(guī)者每次扣2分。7、收取退票費必須及時撕蓋退票章的票據(jù)，并且查驗所退票據(jù)是否蓋有“準退章”。發(fā)現(xiàn)不撕退票費一律視為貪污票款行為。8、售票人員備用金不準私自挪用，除備用金外票款一定要相符。精品文章精品文章“三品”檢查員考核細則“三品”檢查員考核細則稽?？崎T崗人員考核細則1、嚴格按照各級關(guān)于汽車站安全保衛(wèi)管理規(guī)定開展工作，認真遵守勞動紀律，著工裝及佩戴工牌上崗，工作時間不許脫崗、串崗，如發(fā)現(xiàn)串崗、脫崗現(xiàn)象視具體情況扣1至3分。2、切實履行職責，嚴禁無關(guān)人員及無關(guān)車輛進入站區(qū)，對來訪人員認真做好登記記錄，如不經(jīng)詢問讓外來人員進站每次扣0.5分。上級領導來檢查時，要及時通知站領導。3、對大門兩旁及廣場接送旅客的各類車輛負有管理及疏導的責任，對出租車占道搶拉我站客源應該堅決制止，嚴禁各類車輛在廣場停放，不負責任不及時管理的扣3分。4、做好衛(wèi)生打掃及保潔工作。上崗時，將轄區(qū)衛(wèi)生清掃干凈，不留衛(wèi)生死角。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，每次扣0.5分。5、在工作中注意儀容、儀表規(guī)范整潔，不得影響我站形象。6、定期到站區(qū)巡邏，辦公區(qū)無亂停放車輛現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有亂停車輛，對當班人員扣0.5分。7、城際公交車輛停放整齊，車容車貌干凈儀表盤無亂放雜物。8、認真落實門檢制度，對出站車輛的各項證件及駕駛員各項證件嚴格檢查登記，并核對結(jié)算單及車輛實載人員，嚴禁超員及證件不符合要求的車輛出站。發(fā)現(xiàn)不認真審核，每次扣3分。如因工作不負責而引起責任事故，酌情追究其法律責任。9、門檢章保管不善丟失者，除從新制作應負相應后果。精品文章精品文章1、上班時間著裝整齊（含“三品”檢查服），禁止閱讀一切與工作無關(guān)的雜志、書籍、報刊。如違反每次扣3分。2、早班到崗后，打掃設施，包含（椅子、垃圾桶、“三品”檢查機器、北消防栓、消火栓、椅子擺放以及報欄、以欄桿為準。）如打掃不干凈，每次扣2分。3、嚴格按照交通部《汽車客運站安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的相關(guān)要求，認真做好“三品”檢查工作。做到對進站旅客逢包必查，嚴格把關(guān)。進站旅客所攜帶物品經(jīng)“三品”檢查儀檢查，確認安全后方可進站。如不認真檢查旅客行包，每次扣1分。4、如因為不認真檢查旅客所帶行李引發(fā)事故的，追究“三品”檢查人員主要責任，事故重大者，依法送司法機關(guān)進行進一步處理。5、如因為檢查“三品”時，檢查不認真，被領導發(fā)現(xiàn)，每次扣1分，被上級部門發(fā)現(xiàn)，一次扣3分被通報批評扣5分。6、維護好儀器設備嚴格按程序操作，由于不負責任造成損壞的根據(jù)情況交站委會處理，視情節(jié)扣3一5分。7、在總公司、運管處、交通局等各項重大檢查中，如有漏檢現(xiàn)象，帶班人員負連帶責任。8、若被通報批評，第一次對當班人員、帶班人員各扣5分（罰款50元）：第二次對當班帶班人員各扣10分（罰款100元），另對帶班人員降格處理。保潔員考核細則1、按規(guī)定時間上崗，上崗后及時打掃廁所和車場衛(wèi)生，上班時間不準干私活，否則，罰款5元。2、保持候車大廳環(huán)境整潔，做到隨臟隨掃，每天上午和下午至少分別進行2次大掃。對衛(wèi)生死角要認真大掃，不得留有雜物、垃圾。如打掃不干凈，扣5元。3、公司、站上及上級領導檢查中，衛(wèi)生有某項不合格，扣當班主任班長1分，扣保潔員10元。4、對辦公樓2樓垃圾要及時清理，如清理不及時，扣5元。5、其它事件酌情處理。金明汽車站202x年1月14日第四篇：創(chuàng)一流工作考核辦法安塞縣供電分公司創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)考核辦法局屬各單位：為確保我公司創(chuàng)建一流工作順利實施，做到責任明確、任務具體、分工協(xié)作、考核有據(jù)、運轉(zhuǎn)高效。確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作質(zhì)量達到或超過省公司頒布的一流供電企業(yè)考核標準，經(jīng)“創(chuàng)一流”領導小組研究決定，把“創(chuàng)一流”日常工作納入責任考核，現(xiàn)結(jié)合具體工作實際，將本辦法印發(fā)給你們，請各部室（站所）認真組織學習，并遵照實施。202*年五月十八日安塞縣供電分公司創(chuàng)建一流縣級供電企業(yè)考核辦法一、實施目標管理。創(chuàng)一流辦公室按專業(yè)組分工負責的形式將集團公司《建設一流縣級供電企業(yè)必備條件》和《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》分解到各專業(yè)組（部室），由創(chuàng)建一流領導小組和各專業(yè)組具體組織、部署、落實、檢查、考核相應的工作任務。二、實施專責管理。各部室（含所站）負責人是創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)本部門（站所）的第一責任人。各部室（含所站）要指定一名專責人員，具體負責創(chuàng)建一流資料的規(guī)范整理，同時負責本部門所需站所上報的基礎資料的督促、指導、匯總，依此構(gòu)建創(chuàng)建一流工作網(wǎng)絡。三、實施計劃管理。按照我局《創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)實施方案》、《創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)實施細則》的任務指標要求，創(chuàng)一流辦公室定期編制年計劃、月計劃和周計劃，并下達相關(guān)部室（所站）。各部室（所站）再依據(jù)年、月、周計劃所規(guī)定的任務項目，分解落實到本部室（所站）內(nèi)的各責任人。四、實施程序管理。實行創(chuàng)建一流工作月計劃周報送制度。各部室（專業(yè)組）將本周完成的資料在周五下午4：00以前報送至創(chuàng)一流辦公室。五、實施檔案管理。創(chuàng)建一流供電企業(yè)的工作受檢資料要及時存檔，一式二份，原件存編制單位，創(chuàng)一流辦公室存電子文檔。六、工作考核內(nèi)容和要求1、根據(jù)公司《建設一流縣級供電企業(yè)必備條件》和《建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》中按照職責范圍分解到本單位的工作任務、考核內(nèi)容進行全面、認真地實施和落實，并有計劃、有步驟地采取有效措施，在規(guī)定的期限內(nèi)，保證各項工作全面完成，并達到標準要求。2、分管領導要根據(jù)標準要求，結(jié)合工作實際，認真抓好分管部門的創(chuàng)建工作，對分管的職責任務，要一抓到底、善始善終，要做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面做好各項工作。3、各部門負責人作為本部門創(chuàng)建一流工作的第一責任人，要根據(jù)實施細則中的標準要求及職責分工，對本部門管理中出現(xiàn)的問題要采取行之有效的措施，及時整改。要根據(jù)細則中規(guī)定的期限，及時準確的上報各種數(shù)據(jù)和報表。要做到每項工作有標準、有程序；執(zhí)行過程中有監(jiān)督、有檢查；工作結(jié)束后有結(jié)果、有考核；處理問題有反饋、有記錄；不搞形式，不走過場，不做表面文章，扎扎實實地做好各項工作。七、目標責任的檢查考核與獎懲（一）根據(jù)創(chuàng)建一流企業(yè)領導小組下達的各項指標任務，創(chuàng)一流辦公室負責監(jiān)督、檢查與考核，每月進行一次。（二）具體考核標準1、部室（站所）當月工作任務為考核內(nèi)容。2、基礎獎金基礎獎金按照規(guī)定為每人壹仟圓。3、計算公式1）、本部門（站所）實得獎金=基礎獎金*部門、站所人數(shù)*部門系數(shù)*考核完成情況百分比；2）、部門（站所）系數(shù)執(zhí)行局規(guī)定獎金系數(shù)；3）、完成情況百分比=月度完成任務的數(shù)量/月度任務總量六、考核標準：1、考核細則見附表。2、對沒有按時完成計劃任務的部室（站所）進行通報，累計到下月任未完成的，加倍進行處罰。3、一項工作需要多個部室共同完成的，要互相配合，搞好協(xié)調(diào)，由創(chuàng)一流領導小組確定牽頭部室，不準推諉扯皮。沒有按時完成任務的項目，將按照責任大小，同時扣除有關(guān)部室。（4）對照實施細則，經(jīng)局領導班子研究批準執(zhí)行的硬件和需添珞的各類設備（含設備改造）及其他項目沒有按時完成或達不到標準要求，分別扣除相關(guān)部門負責人和直接責任人100元、50元。（5）在上級驗收中因工作失誤被扣10分以上的部室（所站），扣部室（所站）負責人500元和直接責任人200元。（6）在上級驗收中出現(xiàn)嚴重問題，影響公司整體創(chuàng)建達標的，扣除部室（所站）負責人1000元和相關(guān)責任人500元，并給予通報批評。（7）因工作失誤致使必備條件未達到要求，導致公司無法申報創(chuàng)建一流達標驗收或上級部門檢查驗收時因必備條件不合格而取消公司創(chuàng)建一流驗收資格的，扣除責任人本年度全部獎金。八、相關(guān)規(guī)定及責任考核1、上報形式。資料上報采用書面文本及電子文本兩種形式。每違反本條規(guī)定一次扣相關(guān)部室和責任人50元。2、審簽手續(xù)。各責任單位應先把完成的材料初稿以書面形式經(jīng)部室（專業(yè)組）負責人審核合格后，由分管領導在相應的材料傳送單上簽字，報一流辦公室登記、備案；各部室（專業(yè)組）以電子文檔形式直接傳送一份至創(chuàng)一流辦公室。3、文本要求。（1）打印及電子文本。所有（除特殊格式材料外）上報或保存資料一律使用a4紙；文字資料標題采用加粗二號宋體字;正文中標題采用加粗三號宋體字；正文采用三號仿宋字；頁碼位底端正中；資料標題與正文空一行，落款與正文空三行；其它按電腦默認值；杜絕涂改、病句、錯字；保證排版規(guī)范美觀。（2）各種手寫記錄，要求規(guī)范統(tǒng)一，字體工整；同種記錄采用同一顏色；杜絕涂改和錯漏字現(xiàn)象。對違反以上要求的，每條每份扣責任人20元。4、部門協(xié)調(diào)。因部門之間協(xié)調(diào)配合不力，造成計劃任務未按時完成的，每少完成一項計劃任務，加扣牽頭部室及相關(guān)責任單位責任人20元；按規(guī)定的上報時限，各責任單位每遲報一次加扣責任人10元；因上報資料質(zhì)量不符合要求而退回返工的，一次扣責任單位責任人10元。5、硬件建設。屬局投資完善的基建、設備任務，各責任單位要及時以書面形式向局創(chuàng)建領導小組報告申請，并以領導批準完成期限為考核依據(jù)；屬局投資不到位的，不列入考核。6、建立創(chuàng)建一流工作例會制度，創(chuàng)建領導小組成員和各專業(yè)組成員全部參加，原則定為每月一次，會議內(nèi)容為：各專業(yè)組匯報本組目標計劃及創(chuàng)建考核完成情況，提交疑難問題，協(xié)商解決辦法。無故不參加例會者，扣專業(yè)部室負責人50元。九、各部室（所站）可參照上述條款制定相應的二次考核獎懲細則，并將考核結(jié)果報創(chuàng)一流辦公室備案。十、公司通過集團公司一流供電企業(yè)達標驗收后，將對做出突出貢獻的單位和個人，予以記功、表彰，并根據(jù)貢獻大小進行各種獎勵。十-一、本辦法自202x年5月20日執(zhí)行。第五篇：學院眾創(chuàng)空間考核指標和評審辦法重慶xx學院眾創(chuàng)空間示范指標考核標準和評審辦法第一章總則第一條為深入貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》（國辦發(fā)〔202乂〕9號）和《國務院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》（國發(fā)〔202乂〕32號），進一步明確眾創(chuàng)空間的功能定位、建設原則、基本要求和發(fā)展方向，指導和推動眾創(chuàng)空間科學構(gòu)建、健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條眾創(chuàng)空間是順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢、有效滿足網(wǎng)絡時代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺。眾創(chuàng)空間作為針對早期創(chuàng)業(yè)的重要服務載體，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間。眾創(chuàng)空間的主要功能是通過創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，以專業(yè)化服務推動創(chuàng)業(yè)者應用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、培育新業(yè)態(tài)。第三條發(fā)展眾創(chuàng)空間是推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有力抓手，是深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的重要舉措，對于激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、加速科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、培育經(jīng)濟發(fā)展新動能、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)具有重大意義。第四條眾創(chuàng)空間分國家級、市級、校級三個層面成體系進行建設。校級眾創(chuàng)空間在培育建設并取得顯著成效的基礎上，可1申請認定市級眾創(chuàng)空間。本辦法適用于校級眾創(chuàng)空間的管理。第五條眾創(chuàng)空間作為新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺，需要在實踐中不斷探索發(fā)展。在建設過程中要遵循創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的客觀規(guī)律、尊重各類市場主體的首創(chuàng)精神。第二章認定條件和程序第六條申請認定校級眾創(chuàng)空間的時間和具體要求以當年度申報通知為準。第七條申請認定校級眾創(chuàng)空間需具備以下基本條件：（一）低成本服務。充分利用已有條件，盤活存量設施和場地，通過開放共享降低運營成本，向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供低成本的創(chuàng)業(yè)場地、設備設施、寬帶網(wǎng)絡、開源軟硬件、商務服務等基礎條件和服務。（二）便利化條件。選擇交通和生活便利、便于創(chuàng)業(yè)者集聚的區(qū)域構(gòu)建眾創(chuàng)空間，提供一站式、高效率的商事、商務、政務和科技等相關(guān)服