建設(shè)工程造價(jià)控制的應(yīng)用

Word版本，下載可自由編輯建設(shè)工程造價(jià)控制的應(yīng)用我國(guó)建設(shè)工程在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中，普遍越發(fā)重視施工階段，并沒(méi)有對(duì)工程的造價(jià)控制賦予充分的重視，雖然在施工過(guò)程中，也會(huì)對(duì)施工預(yù)算舉行審核、對(duì)工程價(jià)款舉行核算，但從根本上講，都屬于“亡羊補(bǔ)牢”，達(dá)不到良好的造價(jià)控制效果。因此，想要對(duì)工程造價(jià)舉行有效控制，就需要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到工程的前期規(guī)劃工作上來(lái)，采取對(duì)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)控制，以提高工程所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。下面是我?guī)?lái)的關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)控制的應(yīng)用的主要內(nèi)容介紹以供參考。

1我國(guó)造價(jià)管理模式

所謂“工程造價(jià)”，主要指的是工程在建設(shè)過(guò)程中需要支出的總成本，其中包括人工、機(jī)械、安裝等相關(guān)費(fèi)用長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)的工程造價(jià)都處于一種比較固定的靜態(tài)模式，對(duì)實(shí)施階段的造價(jià)控制越發(fā)重視，卻忽略了對(duì)決策與控制階段的管理，使得工程難以與市場(chǎng)進(jìn)展相適應(yīng)。而動(dòng)態(tài)控制是當(dāng)前比較先進(jìn)的造價(jià)控制辦法，從工程前期預(yù)備到工程后期竣工，都囊括到控制過(guò)程中，而針對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響的各方面因素，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的方式來(lái)確保工程進(jìn)程與工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，使囫圇工程中的人力與物力得到合理配置，使工程投資的效益得到最大化發(fā)揮。

工程造價(jià)控制應(yīng)用

決策階段

對(duì)于建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，決策階段是最重要的一個(gè)階段，這一階段的科學(xué)性與合理性，會(huì)直接對(duì)囫圇工程的建設(shè)效果產(chǎn)生影響。這一階段中需要制定的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，與工程造價(jià)息息相關(guān)，可行性計(jì)劃的討論也會(huì)影響到造價(jià)控制辦法，科學(xué)的工程可行性討論計(jì)劃，能夠提高囫圇工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)，還可以讓投資者更清楚的意識(shí)到工程的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此，做好工程的可行性討論計(jì)劃是十分重要的。與此同時(shí)，在工程建設(shè)前期，還需要以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，舉行深化調(diào)查與討論，以規(guī)避決策失誤，避開(kāi)主觀臆斷。

設(shè)計(jì)階段

在無(wú)數(shù)工程的造價(jià)控制工作中，都不乏造價(jià)失控現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在設(shè)計(jì)階段尤其普遍，其緣由在于無(wú)數(shù)設(shè)計(jì)人員都不重視對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃的有針對(duì)性挑選，過(guò)于依靠專家，而且在選取計(jì)劃的過(guò)程中，選取標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)陳舊，沒(méi)有運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，這樣很簡(jiǎn)單浮現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。想要解決這些設(shè)計(jì)階段的問(wèn)題，就需要從以下三個(gè)方面入手：第一，充分重視技術(shù)論證，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段，不僅要使工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，還要盡可能降低工程成本;其次，實(shí)施設(shè)計(jì)招標(biāo)，這種方式可以使工程設(shè)計(jì)有更多的挑選性，提高設(shè)計(jì)的技術(shù)水平與工藝可行性;第三，對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃舉行反復(fù)審核，確保設(shè)計(jì)計(jì)劃的技術(shù)水平、設(shè)計(jì)理念以及施工成本，假如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，需要盡早變更。

2．3招投標(biāo)階段

所謂工程招標(biāo)，主要指的是在工程發(fā)包之前，以相關(guān)市場(chǎng)規(guī)范為基礎(chǔ)，舉行的藏匿項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，在這個(gè)過(guò)程中，招標(biāo)人可以按照工程的實(shí)際狀況，挑選合適的投標(biāo)人。在舉行招投標(biāo)過(guò)程中，首先需要保證項(xiàng)目符合招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，之后以相關(guān)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目舉行初步的預(yù)算與調(diào)研，填寫標(biāo)書，并提出心理能夠承受的報(bào)價(jià)。普通狀況下，招投標(biāo)過(guò)程主要分為五個(gè)環(huán)節(jié)，分離為編寫標(biāo)底、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同。在招投標(biāo)階段，主要的參考依據(jù)便是招投標(biāo)制度，該制度的科學(xué)合理也是對(duì)市場(chǎng)舉行規(guī)范的重要依托，為招投標(biāo)過(guò)程打造抱負(fù)條件。在這一階段，想要對(duì)工程造價(jià)舉行有效控制，需要重點(diǎn)注重以下兩個(gè)方面：其一，對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，需要對(duì)投標(biāo)方的資質(zhì)仔細(xì)審查，利用實(shí)地調(diào)查，把握投標(biāo)方的真切信譽(yù)狀況與施工實(shí)力，確保其能夠在規(guī)定時(shí)光內(nèi)按時(shí)交工，并保證工程的施工質(zhì)量［3］。招標(biāo)方還需要對(duì)投標(biāo)方提供的項(xiàng)目報(bào)價(jià)與相關(guān)內(nèi)容舉行仔細(xì)閱讀，杜絕照抄照搬現(xiàn)象的發(fā)生;其二，對(duì)于投標(biāo)方來(lái)說(shuō)，需要緊跟市場(chǎng)行情，對(duì)工程舉行深化討論，并結(jié)合自身的實(shí)際狀況，科學(xué)合理的設(shè)定競(jìng)標(biāo)價(jià)格，切勿盲目地為了獲得承包權(quán)而不顧一切的壓低價(jià)格，忽略工程的建設(shè)質(zhì)量。

2．4實(shí)施階段

實(shí)施階段是囫圇工程中最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)是建造實(shí)體的形成階段，需要耗費(fèi)無(wú)數(shù)人力與物力，在工程造價(jià)的控制方面，也需要充分重視，力求將投資效益最大限度的發(fā)揮出來(lái)。對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素有無(wú)數(shù)，在囫圇實(shí)施階段，主要注重以下幾個(gè)方面：

1)對(duì)項(xiàng)目變更和簽證舉行有效處理，在實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中，會(huì)存在無(wú)數(shù)不確定因素，這些因素都可能會(huì)造成工程的變更與簽證，在一定程度上影響工程項(xiàng)目的正常舉行，嚴(yán)峻時(shí)還可能造成項(xiàng)目終止。為了降低這些因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響，需要將項(xiàng)目的變更盡可能控制在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，以免對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生更大的影響。

2)對(duì)施工圖預(yù)算舉行精確?????核查，一旦發(fā)覺(jué)施工圖與預(yù)算之間的差異，需要舉行認(rèn)真對(duì)照分析，找到浮現(xiàn)問(wèn)題的源頭，并準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目責(zé)任人，制定有針對(duì)性的改善措施，對(duì)控制目標(biāo)舉行適當(dāng)變更，以保證對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。

3)對(duì)承包單位舉行合理挑選，一項(xiàng)建造工程通常需要多個(gè)施工單位的共同合作，在這種狀況下，施工過(guò)程難免會(huì)浮現(xiàn)一些交錯(cuò)，無(wú)數(shù)施工內(nèi)容也需要專業(yè)人員運(yùn)用專業(yè)工具才干夠完成，所以，需要對(duì)工程的承包單位舉行合理挑選，運(yùn)用競(jìng)標(biāo)模式來(lái)打破專業(yè)壟斷，控制工程造價(jià)。

4)對(duì)工程資料舉行系統(tǒng)收集，在實(shí)際的施工過(guò)程中，控制工程造價(jià)的相關(guān)設(shè)計(jì)人員與資金控制人員，需要深化到施工現(xiàn)場(chǎng)中，按照施工通知，對(duì)實(shí)際施工狀況精確?????把握，了解工程進(jìn)度與施工質(zhì)量，假如需要對(duì)設(shè)計(jì)舉行變更，則需要與相關(guān)人員共同商洽，以控制工程造價(jià)。

工程造價(jià)控制工作關(guān)系到工程的建設(shè)成本，也對(duì)工程的建設(shè)效果與施工進(jìn)度產(chǎn)生直接影響，因此，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要賦予充分重視，結(jié)合實(shí)際狀況舉行全面分析，制定出科學(xué)合