精神文明和文化建設(shè)情況總結(jié)匯報

23-精神文明和文化建設(shè)情況總結(jié)匯報XX年度我公司在XX市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省州市各級行業(yè)主管部門的精心組織和指導(dǎo)下，開拓進取，求真務(wù)實，開展以精神文明和文化建設(shè)為主題的一系列工作，不斷豐富內(nèi)涵，深化主題，現(xiàn)將相關(guān)工作情況和成果匯報如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)按照有關(guān)要求和公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，我公司把精神文明和文化建設(shè)擺上公司重要議事日程，公司成立了以黨總支書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司精神文明和文化建設(shè)工作。同時設(shè)置黨總支、工會和人力資源部，具體落實相關(guān)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組和各職能部門目標(biāo)明確，計劃周全，措施具體，責(zé)任落實。二、明確指導(dǎo)思想，正確引導(dǎo)建設(shè)方向公司精神文明和文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以學(xué)習(xí)實踐社會主義榮辱觀為主線，以“學(xué)先進、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動為載體，以提高公司員工素質(zhì)為根本，以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明企業(yè)為總體目標(biāo)，以精神文化為重點，貫穿公司安全生產(chǎn)工作，建立和沉淀公司價值理念的各種精神文化、制度文化和物質(zhì)文化，團結(jié)和激勵廣大員工為實現(xiàn)交通事業(yè)和企業(yè)的又快又好發(fā)展而努力。三、積極組織并參與“迎、講、樹”主題活動兩年來，我公司采取演講、知識競賽、專題輔導(dǎo)、培訓(xùn)、討論、黨團員活動等多種方式積極組織“迎、講、樹”主題活動，加快企業(yè)精神文明和文化建設(shè)步伐，培養(yǎng)全體員工講文明、樹新風(fēng)、弘揚企業(yè)文化的理念。同時，參加了由XX市交通局舉辦的“國慶迎講樹演講比賽”和XX市交通系統(tǒng)迎新春運動會；XX市交警大隊舉辦的“迎奧運講文明守交規(guī)交通安全知識競賽”和交通協(xié)管義務(wù)活動等一系列“迎、講、樹”主題活動，參加主題活動不但讓我公司員工樹立了集體榮譽感和凝聚力，也使得精神文明和文化建設(shè)工作在我公司得以井然有序的開展。四、定期組織各項文體活動我公司在積極參與上級部門組織的各項“迎、講、樹”主題活動的同時，公司內(nèi)部定期組織迎新春晚會、運動會等各項文體活動，并建立了完善的評分制度和獎勵制度；通過動員，公司上下統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，進一步增強了精神文明和文化建設(shè)的責(zé)任感和自覺性，積極的參與各項文體活動，公司的文化氛圍非常濃厚。五、形成了系統(tǒng)的精神文明建設(shè)體制公司不斷完善各項管理制度，使之具體明確、便于操作、易于考核，并加強監(jiān)督保障措施，紀律嚴格，獎罰分明，形成了誠實守信、敬崗愛業(yè)、團結(jié)和諧的良好工作氛圍。建立了公司網(wǎng)站，使之成為服務(wù)的窗口和交流的平臺。對于公司各項規(guī)章制度、各種活動開展情況和各類文明創(chuàng)建活動積極做好信息報道工作，及時上掛到公司網(wǎng)站上，做到信息暢通、宣傳到位，不斷創(chuàng)建濃郁的精神文明氛圍。編制公司閱讀刊物《探索·發(fā)展》。每月出版1期，在每次出版之前，結(jié)合公司實際，強調(diào)科學(xué)性和可讀性相結(jié)合，充分保證稿件質(zhì)一個角落、方便廣大群眾的規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。至今，我市所屬15鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已全部實現(xiàn)通車，客運網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達100%；XX市所屬15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成客運站，采用公司經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營、承包經(jīng)營等多種模式搞活農(nóng)村客運站場經(jīng)營，農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已逐漸走向成熟。特別是在推廣丘北經(jīng)驗發(fā)展農(nóng)村客運過程中，我公司因地制宜，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的同時，結(jié)合實際、敢于創(chuàng)新，以成熟一條開發(fā)一條，開發(fā)一條推動一個區(qū)域為原則，不斷開拓農(nóng)村客運市場，方便農(nóng)村群眾出行，逐步摸索出壩區(qū)和山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化經(jīng)營模式。壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)營方式采用公車公營為主、承包經(jīng)營為輔，管理模式采用區(qū)域經(jīng)營為主、趕集車隊為輔、班線經(jīng)營為補充的經(jīng)營思路。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營方式采用承包經(jīng)營，管理模式實行區(qū)域規(guī)?；?jīng)營；不斷開發(fā)毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）至村委會、村委會至村委會之間開發(fā)農(nóng)村客運線路。我公司將