QC提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測一次合格率

提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測一次合格率QC小組發(fā)布人：發(fā)布日期：一、課題介紹XX市南出口暨XX至XX快速通道改建工程是XX市總體規(guī)劃的重要組成部分，路線全長30.52km。施工單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：XX公司XX設(shè)計(jì)研究院XX公司K15+950本項(xiàng)目組承建的標(biāo)段，結(jié)構(gòu)如下：北K24+000全長8.625kmK15+375舊路拓寬新建工程底基層水泥碎石穩(wěn)定土20cm一、課題介紹34m這是我單位第一次采用水泥穩(wěn)定碎石土作為底基層材料，相關(guān)施工技術(shù)及管理措施儲備均有不足，工程量大，施工難度較高。一、課題介紹碎石裝車撒布碎石撒布水泥現(xiàn)場拌和碾壓灑水養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石土底基層施工工藝流程簡圖如下：二、小組簡介小組名稱QC小組所在單位（部門）XXXXXX公司小組注冊號

注冊日期20XX年3月15日課題名稱提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測一次合格率課題類型現(xiàn)場型活動計(jì)劃20XX年3月起20XX年10月止

組

員

情

況序號姓名性別職稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工活動方式1男高級工程師組長活動策劃

根據(jù)實(shí)際情況分析原因，制定對策，進(jìn)行P、D、C、A循環(huán)，以解決施工難題。

2男工程師副組長總體協(xié)調(diào)3男工程師副組長技術(shù)指導(dǎo)4男工程師組員組織活動5男工程師組員質(zhì)量檢測6男工程師組員質(zhì)量檢測7女工程師組員質(zhì)量檢測8男試驗(yàn)檢測員組員質(zhì)量檢測9男試驗(yàn)檢測員組員數(shù)據(jù)整理10男試驗(yàn)檢測員組員數(shù)據(jù)整理小組活動時間表20XX年3月4月5月6月7月8月9月10月小組成立

計(jì)劃階段（Plan）

實(shí)施階段（Do）

檢查階段（Check）

鞏固階段（Action）

ContentTitleContentTitleContentTitle公司管理施工難點(diǎn)確定課題三、選題理由根據(jù)公司、項(xiàng)目部的抓優(yōu)計(jì)劃和保證質(zhì)量方針，增強(qiáng)企業(yè)員工的質(zhì)量責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。水泥穩(wěn)定碎石土試驗(yàn)段檢測一次合格率只有87.1%，遠(yuǎn)低于我項(xiàng)目部在水泥土施工中96%的一次合格率。提高水泥穩(wěn)定碎石土檢測一次合格率橫坡偏差超標(biāo)：寬度不足：強(qiáng)度偏差超標(biāo)：壓實(shí)度低：平整度偏差超標(biāo)：縱斷高程偏差超標(biāo)：厚度不足：0%20%40%60%80%100%31.5%35.2%9.3%7.4%1.8%13.0%截止20XX年XX月XX日，我QC小組對水泥穩(wěn)定碎石土試驗(yàn)段工檢測了420個點(diǎn)，其中54個點(diǎn)存在質(zhì)量問題，一次合格率僅為87.1%，影響水泥穩(wěn)定碎石土檢測一次合格率的質(zhì)量缺陷及分布調(diào)查表如下所示：四、現(xiàn)狀調(diào)查1.8%壓實(shí)度低強(qiáng)度偏差超標(biāo)厚度不足平整度偏差超標(biāo)縱斷高程偏差超標(biāo)寬度不足橫坡偏差超標(biāo)大排列圖191775411主要癥結(jié)解決兩個主要癥結(jié)，一次合格率將達(dá)到：（420-54+36）÷420×100%=95.7%五、設(shè)定目標(biāo)六、原因分析（7d無側(cè)限抗壓）強(qiáng)度偏差超標(biāo)壓實(shí)度低延遲時間過長下承層準(zhǔn)備不足碾壓時間不足碾壓速度過快加水濕拌不足灑水不足養(yǎng)生時間不足現(xiàn)場備料偏差水用量偏差碎石用量少水泥用量少原材料品質(zhì)差試樣制備不規(guī)范養(yǎng)護(hù)不足設(shè)計(jì)強(qiáng)度偏差超標(biāo)數(shù)據(jù)記錄、處理偏差強(qiáng)度波動過大/、保證系數(shù)低關(guān)聯(lián)圖教育培訓(xùn)不到位思想不重視技術(shù)交底不詳細(xì)操作規(guī)程不熟悉施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測不足現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控不足碾壓班組不熟悉碾壓工藝后期養(yǎng)生、交通管理不足配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜原材料檢測不足對11條末端因素逐一進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)七、要因確認(rèn)非要因要因配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測測不足碾壓班組不熟悉碾碾壓工藝配合比設(shè)計(jì)計(jì)不當(dāng)，強(qiáng)強(qiáng)度受施工工環(huán)境影響響波動較大大，設(shè)計(jì)配合比比，試驗(yàn)室室強(qiáng)度偏差差合格，現(xiàn)現(xiàn)場施工取取樣強(qiáng)度17個點(diǎn)不合格格，其中11個點(diǎn)低于下下限，6個點(diǎn)高于上上限。施工工藝不不當(dāng)存在現(xiàn)場混混合料制備備不當(dāng)，取取樣進(jìn)行（（7d無側(cè)限抗壓壓）強(qiáng)度檢檢測，40個點(diǎn)合格35個點(diǎn)，合格率87.5%。碾壓班組操操作技能較較差選取試驗(yàn)段段50個點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場壓實(shí)度度檢測，44個點(diǎn)合格，，合格率僅88%。七、要因確確認(rèn)八、制定對對策序號要因?qū)Σ撸╓hat）目標(biāo)（Why）措施（How）地點(diǎn)（Where）時間（When）責(zé)任人（Who）1配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)快速有效定位最佳配合比。試驗(yàn)強(qiáng)度偏差合格配合比，在施工環(huán)境中強(qiáng)度偏差仍合格。1、研究水泥穩(wěn)定碎石土結(jié)構(gòu)，快速定位最佳配合比。2、進(jìn)行試驗(yàn)環(huán)境與施工環(huán)境強(qiáng)度偏差對比。試驗(yàn)室20XX年4月2施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測不足提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢測頻率。7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度合格率100%。結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，參照J(rèn)TJ034-2000規(guī)范和工程實(shí)際優(yōu)化施工工藝，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部三樓會議室、施工現(xiàn)場20XX年5~8月3碾壓班組不熟碾壓工藝提高碾壓班對碾壓工藝熟悉程度?，F(xiàn)場壓實(shí)度合格率100%。1、召集項(xiàng)目管理人員、碾壓班組集中學(xué)習(xí)碾壓工藝重難點(diǎn)；2、進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度測試。項(xiàng)目部三樓會議室、施工現(xiàn)場20XX年6~8月1、分析水泥穩(wěn)定碎石土結(jié)構(gòu)。2、快速定位最佳配合比實(shí)施一：配配合比設(shè)計(jì)計(jì)不當(dāng)碎石的加入，使原本間斷的水泥石形成比較連續(xù)的水泥石-碎石骨架，起到承重作用，保證強(qiáng)度穩(wěn)定。九、實(shí)施對對策水泥:碎石:土=8:15:77項(xiàng)目檢測點(diǎn)數(shù)試驗(yàn)室制樣合格點(diǎn)施工現(xiàn)場取樣不合格點(diǎn)合格率（%）耗時（d）QC活動中設(shè)計(jì)配比303001007QC活動前設(shè)計(jì)配比30305（3個過高+2個過低）83.3213、效果檢查：九、實(shí)施對對策實(shí)施二：施施工關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)檢測不不足現(xiàn)場放樣、備料、攤鋪碾壓壓實(shí)度檢測松鋪厚度檢測干拌、加水濕拌養(yǎng)生及管理不合格平地機(jī)或人工處理不合格合格加水濕拌過程混合料含水量較最佳含水量大1%~2%。關(guān)鍵環(huán)節(jié)對比項(xiàng)檢測項(xiàng)目QC活動中QC活動前檢測點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格點(diǎn)合格率(%)檢測點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)合格點(diǎn)合格率(%)7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度1170117100108179184.3關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)九、實(shí)施對對策實(shí)施三：碾碾壓班組不不熟悉碾壓壓工藝召集碾壓班組人員在三樓會議室集中進(jìn)行碾壓時間、碾壓遍數(shù)、碾壓速度等碾壓工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)，了解掌握碾壓重難點(diǎn)，提升操作技能。提升碾壓班班組對碾壓工藝藝熟悉程度活動后97.8%主要癥結(jié)解決QC活動解決水泥穩(wěn)定碎石土一次檢測合格率低的主要癥結(jié)工作態(tài)度提升QC活動使項(xiàng)目部工作人員工作態(tài)度得到提升。責(zé)任心加強(qiáng)QC活動使項(xiàng)目部工作人員責(zé)任心加強(qiáng).十、效果檢檢查1、目標(biāo)值達(dá)達(dá)成QC減少原材料用量和碾壓設(shè)備租賃費(fèi)用約33萬。工期加快，，降低了對對周圍村民民日常生活活影響，同同比投訴減減少約80%。效果檢查1、目標(biāo)值達(dá)成2、經(jīng)濟(jì)效益益3、社會效益益十、效果檢檢查既定目標(biāo)值值達(dá)成。合格率均達(dá)達(dá)到目標(biāo)要要求，整體體維持在優(yōu)優(yōu)良水平，，證明本課題題已徹底得得到解決QC小組將“水水泥穩(wěn)定碎碎石土優(yōu)化化施工工藝藝”及“關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢檢測”兩項(xiàng)項(xiàng)措施納入入施工單位位作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書中，對對后期水泥泥穩(wěn)定碎石石土施工進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)，，實(shí)施效果果如下圖所所示。十一、制定定鞏固措施施9~10月鞏固期今后打算提升水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石土土配合比設(shè)設(shè)計(jì)及施工工工藝優(yōu)化化方面的技技能。水泥穩(wěn)定碎碎石土現(xiàn)場場施工管理理的技術(shù)和和能力仍有有不足，需需在以后活活動中進(jìn)行行加強(qiáng)。1、專業(yè)技術(shù)提升十二、總結(jié)結(jié)2、思維能力提升不僅僅提高高了小組成成員對水泥泥穩(wěn)定碎石石土施工這這一單一問問題的解決決能力。在在按照PDCA程序進(jìn)行QC活動中，小小組成員發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、、分析問題題、解決問問題思路的的科學(xué)性和和邏輯性得得到了提升升。十二、總結(jié)結(jié)3、小組成員員綜合素質(zhì)質(zhì)提升對比項(xiàng)目自我評價(jià)分?jǐn)?shù)活動前活動后創(chuàng)新能力34技術(shù)水平45