行政文員上半年工作總結(jié)范文（5篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)行政文?員上半?年工作?總結(jié)范?文_?___?年的腳?步即將?邁向身?后，回?想走過(guò)?的腳印?，深深?淺淺一?年時(shí)間?，有歡?笑，有?淚水，?有小小?的成功?，也有?淡淡的?失落。?___?_年這?一年是?有意義?的、有?價(jià)值的?、有收?獲的。?在工作?上勤勤?懇懇、?任勞任?怨，在?作風(fēng)上?廉潔奉?公、務(wù)?真求實(shí)?。為了?能夠更?好地指?導(dǎo)自己?今后的?工作，?是應(yīng)該?好好靜?下心來(lái)?面對(duì)自?己過(guò)去?一年中?的得失?，展望?一下未?來(lái)。我?將過(guò)去?一年中?工作的?心得體?會(huì)作如?下總結(jié)?。一?、在過(guò)?去的一?年中，?充分發(fā)?揮主觀?能動(dòng)性?，全心?全意,?克盡職?責(zé)完成?本職崗?位工作?，并積?極配合?業(yè)務(wù)部?工作需?要開(kāi)展?工作，?及時(shí)完?成公司?和部門?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)工作?。終于?不辱使?命，沒(méi)?有因?yàn)?懷孕而?影響到?工作。?二、?與各供?應(yīng)商及?客戶建?立并保?持良好?關(guān)系，?確保藥?品供應(yīng)?順暢。?面對(duì)今?年來(lái)勢(shì)?洶洶的?甲流的?挑戰(zhàn)（?部份藥?品一周?用量已?經(jīng)超過(guò)?平時(shí)六?周的用?量），?也沒(méi)有?出現(xiàn)大?的斷貨?現(xiàn)象，?深表欣?慰。?三、按?照gs?p質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)聽(tīng)?取與反?饋質(zhì)管?部的意?見(jiàn)，與?各供應(yīng)?商溝通?協(xié)調(diào)，?盡最大?努力保?證藥品?質(zhì)量。?四、?貫徹領(lǐng)?導(dǎo)的思?想，做?好市場(chǎng)?部的招?投標(biāo)工?作。?五、做?好新品?種的物?價(jià)備案?工作，?及時(shí)做?好調(diào)價(jià)?工作。?六、?做好銷?售內(nèi)勤?工作，?為銷售?員做好?后勤保?障工作?，解決?銷售員?的后顧?之憂。?不足?一、?對(duì)于流?行性疾?病預(yù)測(cè)?力不足?，導(dǎo)致?對(duì)此次?的甲流?事件手?忙腳亂?一陣。?二、?因?yàn)橄?息上的?不靈通?，對(duì)于?藥品招?標(biāo)及后?續(xù)工作?跟進(jìn)不?夠及時(shí)?。_?___?年度工?作計(jì)劃?采購(gòu)?部是公?司業(yè)務(wù)?的龍頭?老大，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我一?如既往?的信任?，將我?調(diào)到如?此重要?的崗位?上，我?亦將不?懈努力?以不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛(ài)?。懷著?感恩的?心，將?明年的?工作做?了以下?部署?一、在?以質(zhì)量?為前提?的情況?下，貨?比三家?，直接?降低藥?品價(jià)格?。堅(jiān)持?“同等?質(zhì)量比?價(jià)格，?同等價(jià)?格比質(zhì)?量，最?大限度?為公司?節(jié)約成?本”的?工作原?則。?二、對(duì)?于非現(xiàn)?款供貨?單位發(fā)?貨遵循?少量多?次的原?則，充?分利用?供方信?貸期。?三、?發(fā)貨方?式盡量?以送貨?上門為?主，盡?量減少?物流費(fèi)?用。?四、降?低現(xiàn)款?供貨，?尋找新?的供貨?來(lái)源。?五、?穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)?商，開(kāi)?發(fā)培養(yǎng)?有潛力?的供應(yīng)?商，為?公司做?大做強(qiáng)?做好積?極準(zhǔn)備?。六?、以遵?循gs?p為標(biāo)?準(zhǔn)，力?爭(zhēng)更好?的做好?質(zhì)管部?和供應(yīng)?商之間?的橋梁?。七?、做好?物價(jià)工?作，多?方采集?消息，?提高市?場(chǎng)嗅覺(jué)?能力。?八、?貫徹公?司宗旨?，做好?招投標(biāo)?工作，?為占領(lǐng)?的市場(chǎng)?份額而?積極努?力。?九、對(duì)?于周期?性及流?行性的?疾病做?好更加?充份的?準(zhǔn)備。?十、?繼續(xù)做?好銷售?內(nèi)勤工?作，仍?然堅(jiān)信?一個(gè)出?色的內(nèi)?勤是十?個(gè)乃至?優(yōu)秀銷?售員的?堅(jiān)強(qiáng)后?盾。?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)，?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?，未來(lái)?從來(lái)都?是因?yàn)?它的不?確定性?而讓我?們充滿?___?_.我?似乎已?經(jīng)看到?了我們?部門變?得強(qiáng)大?的光茫?，我將?留取精?華，摒?棄糟粕?，不純?為了完?成任務(wù)?而工作?，要以?創(chuàng)造利?潤(rùn)來(lái)提?升自身?價(jià)值。?我將以?更飽滿?的熱情?投入到?各項(xiàng)工?作中去?，與公?司全體?員工共?同學(xué)習(xí)?、共建?___?_、共?創(chuàng)輝煌?!行?政文員?上半年?工作總?結(jié)范文?（二）?時(shí)間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼快?到__?__上?半年過(guò)?去了，?而我到?___?_也正?好__?__個(gè)?月了。?現(xiàn)回首?這將近?半年的?時(shí)間里?，我雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?，對(duì)于?每一個(gè)?追求進(jìn)?步的人?來(lái)說(shuō)，?都免不?了對(duì)自?己進(jìn)行?一番“?盤點(diǎn)”?，也算?是對(duì)自?己的一?種鞭策??，F(xiàn)就?半年來(lái)?的工作?情況向?領(lǐng)導(dǎo)作?簡(jiǎn)要匯?報(bào)，主?要分為?以下幾?個(gè)方面?：一?、行政?工作?行政工?作是繁?瑣的，?小到復(fù)?印、掃?描、傳?真、訂?餐、送?水、收?發(fā)快件?、訂閱?報(bào)刊雜?志、辦?理車證?、辦公?設(shè)備維?護(hù)，大?到申請(qǐng)?辦公用?品及對(duì)?其領(lǐng)用?情況進(jìn)?行備案?、文件?整理與?保管、?租房、?與外界?溝通協(xié)?調(diào)事務(wù)?、裝修?潔凈間?，每一?項(xiàng)工作?的完成?都是對(duì)?責(zé)任心?和工作?能力的?考驗(yàn)，?面對(duì)繁?雜瑣碎?的工作?，在時(shí)?間上，?我盡量?做到最?快，在?完成質(zhì)?量上，?我盡量?做到，?爭(zhēng)取用?最小的?成本獲?得的效?益。因?此，也?只有永?不倦怠?地提高?自己，?才能勝?任看似?簡(jiǎn)單的?行政事?務(wù)工作?。二?、庫(kù)房?管理?在未進(jìn)?入__?__之?前，我?從未做?過(guò)庫(kù)房?管理工?作，所?以庫(kù)房?的物品?出入和?登記帳?頁(yè)對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?都是陌?生的。?幸好有?公司同?事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助，讓?我很快?的熟悉?了這一?系列的?流程，?從最初?的盤庫(kù)?、物品?出入填?寫領(lǐng)料?單和入?庫(kù)單、?到登記?帳頁(yè)，?這些看?似簡(jiǎn)單?的工作?，卻分?外重要?。首先?我要保?證庫(kù)存?量：需?及時(shí)的?通知采?購(gòu)購(gòu)買?待加工?物品，?不能讓?它處于?零庫(kù)存?的狀態(tài)?，否則?會(huì)導(dǎo)致?機(jī)加工?沒(méi)有物?品加工?，然后?影響生?產(chǎn)，這?是最嚴(yán)?重的問(wèn)?題;其?二，出?入庫(kù)物?品時(shí)，?要保證?數(shù)目準(zhǔn)?確，并?能夠及?時(shí)登記?帳頁(yè)，?不能讓?賬目出?現(xiàn)混亂?的狀態(tài)?。所以?總的來(lái)?說(shuō)，庫(kù)?房的管?理工作?是舉足?輕重的?，足夠?的庫(kù)存?量是生?產(chǎn)正常?進(jìn)行的?先決條?件，不?能有一?點(diǎn)懈怠?。這半?年的時(shí)?間里，?我在庫(kù)?房管理?工作方?面，雖?然出現(xiàn)?過(guò)一些?小的問(wèn)?題，但?我很慶?幸，沒(méi)?有出現(xiàn)?過(guò)重大?影響生?產(chǎn)的情?況，所?以以后?的工作?我會(huì)再?接再厲?，爭(zhēng)取?杜絕一?系列小?問(wèn)題的?產(chǎn)生。?三、?其他工?作由?于機(jī)加?工和生?產(chǎn)不在?一個(gè)辦?公地點(diǎn)?，所以?機(jī)加工?加工的?物品，?就必須?及時(shí)的?送到生?產(chǎn)部檢?驗(yàn)。剛?開(kāi)始送?檢物品?時(shí)，我?真是一?點(diǎn)怨言?都沒(méi)有?，覺(jué)得?很新鮮?，所以?很樂(lè)意?去干，?可是由?于天氣?逐漸變?冷，我?的思想?上產(chǎn)生?了一些?波動(dòng)，?我覺(jué)得?自己來(lái)?公司工?作不是?來(lái)跑腿?的，所?以產(chǎn)生?了抵制?情緒，?不愿意?跑來(lái)跑?去為他?們送東?西。就?是因?yàn)?我這樣?的想法?，導(dǎo)致?出現(xiàn)過(guò)?一次差?點(diǎn)影響?生產(chǎn)的?事件，?經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的教?育與批?評(píng)，我?已經(jīng)深?刻認(rèn)識(shí)?到自己?的錯(cuò)誤?，也讓?自己的?情緒很?快的調(diào)?整過(guò)來(lái)?，現(xiàn)在?只要有?送檢的?物品，?都能保?證及時(shí)?的送交?質(zhì)檢科?，不會(huì)?耽誤生?產(chǎn)。?四、存?在的問(wèn)?題和今?后的努?力方向?總結(jié)?這半年?期間的?工作情?況，本?人能敬?業(yè)愛(ài)崗?、全力?以赴地?開(kāi)展工?作，取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在一?些問(wèn)題?和不足?。工作?中，我?一直虛?心求教?，恪盡?職守，?努力做?好本職?工作，?不過(guò)自?己主觀?情緒總?是會(huì)不?由自主?的支配?自己的?神經(jīng)系?統(tǒng)，會(huì)?偶爾表?現(xiàn)在工?作上面?，對(duì)于?這一點(diǎn)?，我已?深刻認(rèn)?識(shí)到自?己的不?足，我?會(huì)認(rèn)真?努力的?克制，?力求做?到更好?!另外?有些工?作還不?夠過(guò)細(xì)?，一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位，?在以后?的工作?中，我?會(huì)努力?提高自?己的協(xié)?調(diào)能力?和處理?問(wèn)題能?力。在?下半年?里，我?想我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓?寬知識(shí)?面。?第二，?本著實(shí)?事求是?的原則?，做到?上情下?達(dá)、下?情上報(bào)?;真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手工作?;第三?，不斷?改進(jìn)辦?公室對(duì)?其他部?門的支?持能力?、服務(wù)?水平。?遵守公?司內(nèi)部?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價(jià)值，?力爭(zhēng)取?得更大?的工作?成績(jī)。?最后?，感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機(jī)會(huì)和?大家共?同提高?、共同?進(jìn)步;?感謝每?位同事?在這半?年來(lái)對(duì)?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。雖?然我還?有很多?經(jīng)驗(yàn)上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?，勤能?補(bǔ)拙，?只要我?們彼此?多份理?解、多?份溝通?，加上?自己的?不懈努?力，相?信裕恒?佳明天?會(huì)更好?!行?政文員?上半年?工作總?結(jié)范文?（三）?轉(zhuǎn)眼?間__?__上?半年已?過(guò)去了?，回顧?這半年?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?的支持?與幫助?下，我?順利的?完成了?上半年?度的工?作。作?為公司?的行政?專員，?半年來(lái)?，在公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實(shí)?地完成?了上半?年度的?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)，?自身在?各方面?都有所?提升，?現(xiàn)將這?半年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?踏實(shí)的?工作態(tài)?度半?年來(lái)，?我堅(jiān)持?工作踏?實(shí)，任?勞任怨?，自覺(jué)?維護(hù)公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政專?員是屬?于服務(wù)?性質(zhì)的?工作，?且比較?繁雜。?每天我?都認(rèn)真?做好各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?以保障?各部門?工作的?正常開(kāi)?展。日?常的工?作內(nèi)容?比較瑣?碎，需?要細(xì)心?、謹(jǐn)慎?，且不?能疏忽?大意，?更不能?馬虎潦?草。為?了按時(shí)?完成各?項(xiàng)工作?，堅(jiān)持?每日建?立備忘?錄。我?將當(dāng)天?的工作?列入到?備忘錄?里，一?項(xiàng)一項(xiàng)?的去完?成，以?免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)?象。?二、盡?心盡責(zé)?，做好?行政人?事工作?認(rèn)真?做好本?職工作?和日常?事務(wù)性?工作，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?，使各?項(xiàng)檔案?管理日?趨正規(guī)?化、規(guī)?范化。?同時(shí)做?好后勤?服務(wù)工?作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?避免后?顧之憂?，在部?門經(jīng)理?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，積極?、主動(dòng)?的做好?本部門?日常內(nèi)?務(wù)工作?。物資?管理工?作：做?好公司?日常必?備的物?資采購(gòu)?，根據(jù)?部門領(lǐng)?用情況?，進(jìn)行?領(lǐng)用登?記。文?件管理?工作：?上半年?完成各?部門交?待打印?、掃描?、復(fù)印?的文件?等，對(duì)?公司所?發(fā)放的?通知、?文件做?到及時(shí)?上傳下?達(dá)。人?事管理?工作：?每月月?初統(tǒng)計(jì)?公司員?工考勤?、加班?值班表?、按時(shí)?完成員?工社保?繳費(fèi)基?數(shù)的變?更，及?每月五?險(xiǎn)一金?繳納及?核定工?作。日?常行政?工作：?車輛的?使用、?辦公用?品和印?章的管?理，做?到細(xì)致?和仔細(xì)?。公司?資料辦?理工作?：辦理?了公司?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年檢?和組織?機(jī)構(gòu)代?碼證年?檢協(xié)助?工作：?協(xié)助部?門經(jīng)理?做好公?司活動(dòng)?的組織?和安排?工作，?以及搞?好公司?企業(yè)文?化的宣?傳活動(dòng)?。三?、學(xué)習(xí)?到的知?識(shí)作?為房地?產(chǎn)公司?的一名?員工，?我深深?地感覺(jué)?到了學(xué)?習(xí)的緊?迫性。?所謂學(xué)?海無(wú)涯?，而現(xiàn)?有的知?識(shí)水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的?，隨著?企業(yè)不?斷深入?的發(fā)展?，只有?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?，才能?滿足企?業(yè)發(fā)展?的需求?。為此?，我利?用業(yè)余?時(shí)間報(bào)?名了國(guó)?家人力?資源師?二級(jí)培?訓(xùn)，通?過(guò)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?了本崗?位專業(yè)?知識(shí)，?同時(shí)提?高了自?身專業(yè)?素質(zhì)。?四、?下半年?工作計(jì)?劃面?臨著項(xiàng)?目已接?近尾聲?，在下?半年工?作中，?我將積?極協(xié)助?部門經(jīng)?理組織?各項(xiàng)驗(yàn)?收手續(xù)?辦理的?準(zhǔn)備工?作，按?時(shí)完成?資質(zhì)證?書(shū)的年?檢工作?，確保?各部門?工作正?常開(kāi)展?，認(rèn)真?做好員?工考勤?及社保?繳納核?定工作??；?顧這段?時(shí)間的?工作，?我在思?想上、?學(xué)習(xí)上?、工作?上都取?得了一?定的進(jìn)?步，成?長(zhǎng)了不?少，這?與領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和同事?們的幫?助是分?不開(kāi)的?，在此?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?衷心的?感謝!?但是我?也深切?的感到?了自己?的不足?，仍需?要不斷?的學(xué)習(xí)?和磨練?。因此?，在新?的半年?里，我?要繼續(xù)?踏踏實(shí)?實(shí)的立?足于本?職工作?，不斷?學(xué)習(xí)提?高自己?的工作?水平，?為正在?蓬勃發(fā)?展的公?司做出?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?行政?文員上?半年工?作總結(jié)?范文（?四）?回顧過(guò)?去的工?作，留?給我很?多有成?功的經(jīng)?驗(yàn)，也?有不足?的教訓(xùn)?。為了?以后更?加順利?的工作?，作出?更好的?成績(jī)，?特將過(guò)?去工作?的得與?失總結(jié)?如下：?一、?工作內(nèi)?容總結(jié)?在過(guò)?去的工?作里，?經(jīng)上級(jí)?的安排?作為行?政文員?的我主?要進(jìn)行?了會(huì)議?、文件?、宣傳?、合同?、制度?、印信?、檔案?、接待?、文書(shū)?報(bào)紙的?收發(fā)工?作，具?體是：?1、?協(xié)助上?級(jí)建立?本崗位?各項(xiàng)工?作制度?，及時(shí)?向上級(jí)?傳遞請(qǐng)?示、報(bào)?告，及?時(shí)反愧?落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)指示?。2?、負(fù)責(zé)?辦公室?的文秘?、信息?、機(jī)要?和保密?工作，?做好辦?公室檔?案收集?、整理?工作。?3、?負(fù)責(zé)公?司紅頭?文件的?登記、?發(fā)放、?存檔工?作。?4、對(duì)?外來(lái)公?文、信?件、郵?件、報(bào)?刊函件?進(jìn)行簽?收、整?理保管?和發(fā)送?工作。?5、?負(fù)責(zé)公?司印章?使用的?登記、?簽字工?作。?6、負(fù)?責(zé)辦公?用品的?費(fèi)用支?出、流?水帳登?記工作?。7?、做好?會(huì)議紀(jì)?要，接?待來(lái)訪?人員。?會(huì)議紀(jì)?要多少?份。?8、配?合其它?部門做?好合同?的打印?，會(huì)簽?、存檔?工作。?9、?負(fù)責(zé)檢?查、督?促辦公?樓及各?部室的?衛(wèi)生工?作。?10、?做好上?級(jí)臨時(shí)?交代的?工作。?為了?使公司?文件管?理秩序?化，以?提高文?件處理?工作的?效率和?文件質(zhì)?量，促?進(jìn)與提?高公司?管理工?作效率?。在過(guò)?去的文?件管理?工作中?，按照?文件的?類別、?日期、?重要性?進(jìn)行了?分類歸?檔，針?對(duì)各分?類文件?進(jìn)行了?標(biāo)記，?并建立?了詳細(xì)?的登記?臺(tái)帳、?存檔工?作，使?各類文?件的存?取工作?效率得?到很大?的提高?。在?會(huì)議服?務(wù)工作?中，在?上級(jí)的?指導(dǎo)下?，圍繞?著做好?會(huì)議服?務(wù)工作?，創(chuàng)造?一個(gè)良?好的會(huì)?議接待?環(huán)境為?目的，?為公司?的形象?增添光?彩。在?會(huì)議上?我認(rèn)真?記錄與?會(huì)人員?提出的?要求和?問(wèn)題，?并及時(shí)?形成書(shū)?面會(huì)議?紀(jì)要。?為規(guī)?范印章?的管理?和使用?，確保?印章管?理的安?全性、?嚴(yán)肅性?、有效?性，在?上級(jí)的?分配下?，我對(duì)?過(guò)去的?用章登?記工作?做了詳?細(xì)的記?錄，并?監(jiān)督用?章人認(rèn)?真簽字?，及時(shí)?上報(bào)給?公司領(lǐng)?導(dǎo)確認(rèn)?并簽字?，現(xiàn)已?經(jīng)將過(guò)?去的用?章工作?全部完?成并歸?檔。?合同保?管情況?：公司?簽訂的?合同，?含工程?合同、?設(shè)備合?同及其?他類合?同，對(duì)?這些合?同均進(jìn)?行了登?記和妥?善保管?。二?、清楚?自己的?不足?在協(xié)助?管理工?作過(guò)程?中，缺?乏大膽?的溝通?和主動(dòng)?性，今?后我應(yīng)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)不斷?提高自?己的水?平，工?作中不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。?回顧?這段時(shí)?間的工?作，我?在思想?上、學(xué)?習(xí)上、?工作上?都取得?了一定?的進(jìn)步?，成長(zhǎng)?了不少?，這與?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事們?的幫助?是分不?開(kāi)的，?在此對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?表示衷?心的感?謝!?行政文?員上半?年工作?總結(jié)范?文（五?）_?___?年是公?司發(fā)展?至關(guān)重?要的一?年，是?取得了?輝煌成?績(jī)和穩(wěn)?步發(fā)展?的一年?。一年?來(lái)在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，行政?人事中?心圍繞?著公司?的主流?業(yè)務(wù)，?從兩大?方面做?好各項(xiàng)?服務(wù)支?持工作?。具體?如下：?一、?人力資?源工作?1、?招聘及?試用員?工跟蹤?考評(píng)。?今年累?計(jì)招聘?各崗位?人員共?計(jì)10?4名，?其中包?括區(qū)域?經(jīng)理3?名、質(zhì)?管經(jīng)理?、銀行?會(huì)計(jì)、?美特融?資主管?、采購(gòu)?員、行?政主管?、人力?資源主?管、p?cb布?板人員?各1名?，生產(chǎn)?技工7?2名。?特別是?進(jìn)入_?___?月份后?生產(chǎn)任?務(wù)突然?加大，?技工需?求急劇?增加至?三十余?人，我?們想了?很多辦?法，采?用了很?多手段?及時(shí)補(bǔ)?充32?人，保?證了生?產(chǎn)任務(wù)?的順利?完成。?另外?，我們?采用多?種方式?對(duì)新進(jìn)?人員進(jìn)?行跟蹤?，及時(shí)?辭退了?部分不?合格人?員。在?“寧缺?勿濫”?的思想?指導(dǎo)下?，既滿?足了公?司對(duì)各?種人才?的需求?，又盡?可能的?降低了?公司的?成本。?2、?考核。?今年_?___?月份對(duì)?52名?車間員?工，2?名服務(wù)?維修人?員進(jìn)行?了崗級(jí)?考評(píng)。?通過(guò)考?核，明?顯的看?出員工?的操作?技能大?大提高?，不僅?調(diào)動(dòng)了?員工的?積極性?，而且?提高了?工作質(zhì)?量和工?作效率?。另?外為穩(wěn)?定、留?住關(guān)鍵?員工，?我們制?定了檢?測(cè)人員?的資格?認(rèn)定方?案并組?織實(shí)施?了大口?徑水表?、普通?水表、?燃?xì)獗?、熱量?表的資?格認(rèn)定?，對(duì)合?格人員?進(jìn)行了?技術(shù)補(bǔ)?貼。?3、今?年__?__月?份對(duì)各?部門7?4崗位?進(jìn)行了?普查。?因營(yíng)銷?模式變?化、人?員工作?變動(dòng)等?，我們?對(duì)各部?門的現(xiàn)?有崗位?、人員?配置及?職責(zé)情?況進(jìn)行?了普查?，并完?善形成?___?_，為?員工招?聘、培?訓(xùn)提供?了參考?依據(jù)。?4、?對(duì)各崗?位進(jìn)行?了薪酬?調(diào)查與?分析。?我們通?過(guò)中華?英才網(wǎng)?、各地?工資指?導(dǎo)價(jià)的?查詢、?發(fā)調(diào)查?問(wèn)卷、?了解相?關(guān)行業(yè)?的薪酬?、查詢?不同地?區(qū)同行?業(yè)的薪?酬并通?過(guò)gd?p換算?成當(dāng)?shù)?的薪酬?等各種?手段對(duì)?各崗位?進(jìn)行了?薪資調(diào)?查，并?形成了?___?_。通?過(guò)了解?市場(chǎng)薪?資水平?，為本?公司的?薪酬調(diào)?整提供?了參考?依據(jù)。?另外?，通過(guò)?財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)出來(lái)?的人工?成本占?總成本?的比例?超過(guò)1?5%，?遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?過(guò)__?__中?制造業(yè)?人工成?本占總?成本的?比例7?、4%?，數(shù)據(jù)?表明我?公司人?工成本?太高，?在當(dāng)前?工資水?平大大?低于市?場(chǎng)水平?的前提?下，人?浮于事?的現(xiàn)象?比較嚴(yán)?重。由?此得出?，若想?進(jìn)行薪?酬改革?，必須?先對(duì)各?部門的?現(xiàn)有崗?位進(jìn)行?梳理，?裁掉不?必要的?崗位，?真正實(shí)?現(xiàn)減員?增效、?優(yōu)化配?置。在?向公司?領(lǐng)導(dǎo)提?建議的?同時(shí)，?對(duì)各部?門的崗?位進(jìn)行?了分析?，并形?成__?__，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供了?決策依?據(jù)。?5、制?定薪酬?體系改?革的各?種方案?。如技?術(shù)中心?、行政?管理類?、制造?分公司?、服務(wù)?部的方?案等。?為了避?免慣性?思維，?我充分?調(diào)動(dòng)各?部門的?積極性?，與各?部門商?量討論?出適合?各自部?門的薪?酬體系?，并形?成定稿?。6?、做好?員工工?資的統(tǒng)?計(jì)、審?批發(fā)放?、社保?申報(bào)和?繳納工?作，辦?理好員?工的入?職、離?職、調(diào)?動(dòng)、檔?案管理?、落戶?等各項(xiàng)?手續(xù)。?想員工?所想，?急員工?所急，?做好各?項(xiàng)服務(wù)?支持工?作，解?除員工?的后顧?之憂，?讓他們?更專心?的做好?本職工?作。?7、培?訓(xùn)工作?。今年?的大型?培訓(xùn)共?進(jìn)行了?16場(chǎng)?，包括?思想意?識(shí)的培?訓(xùn)如創(chuàng)?新論壇?和質(zhì)量?意識(shí)、?服務(wù)意?識(shí)的培?訓(xùn);專?業(yè)知識(shí)?技能的?培訓(xùn)如?回流焊?、熱量?表、階?梯計(jì)費(fèi)?水表、?渠道建?設(shè)等營(yíng)?銷思路?技能的?培訓(xùn);?財(cái)務(wù)流?程財(cái)務(wù)?知識(shí)的?培訓(xùn)等?等。?今年培?訓(xùn)的特?點(diǎn)是打?破往年?單一被?動(dòng)的講?授方式?，采用?了互動(dòng)?的座談?方式，?讓每個(gè)?員工積?極參與?進(jìn)來(lái);?采用了?“取之?于民，?用之于?民”的?思想，?引用員?工身邊?發(fā)生的?實(shí)際案?例等等?。如制?造分公?司質(zhì)量?成本、?質(zhì)量意?識(shí)的培?訓(xùn);服?務(wù)部服?務(wù)意識(shí)?、服務(wù)?技巧的?培訓(xùn)等?等。?為了避?免培訓(xùn)?流于形?式，保?證培訓(xùn)?效果，?在對(duì)市?場(chǎng)部、?銷售部?、服務(wù)?部進(jìn)行?的系列?光盤培?訓(xùn)中，?我們讓?參與部?門提意?見(jiàn)，并?在光盤?播放完?后進(jìn)行?座談，?讓每個(gè)?人都談?自己的?收獲等?等。?總之，?我們積?極動(dòng)腦?對(duì)培訓(xùn)?及考核?的方式?、方法?進(jìn)行了?有效創(chuàng)?新。事?實(shí)證明?，此方?式是有?效的，?因?yàn)榻?jīng)?過(guò)培訓(xùn)?效果評(píng)?估，員?工的評(píng)?價(jià)較高?。二?、行政?管理工?作今?年辦公?室工作?的重點(diǎn)?是轉(zhuǎn)變?思想，?在為各?部門提?供好服?務(wù)的同?時(shí)，改?變?cè)?的思維?和工作?的方式?、方法?，對(duì)現(xiàn)?有工作?進(jìn)行創(chuàng)?新，不?再依賴?于原來(lái)?的供應(yīng)?商、服?務(wù)商，?引入模?擬招標(biāo)?的方式?進(jìn)行大?件辦公?用品的?購(gòu)買，?所有的?工作都?以成本?控制為?主線。?另在?工作中?宣貫做?工作要?先了解?目的是?什么，?不要為?了做而?做。如?辦公設(shè)?備的管?理，真?正做好?物品登?記，對(duì)?設(shè)備流?轉(zhuǎn)進(jìn)行?了跟蹤?并及時(shí)?登記臺(tái)?帳等。?1、?辦公室?費(fèi)用控?制。?在同樣?的效果?下，名?片價(jià)格?由__?__元?/盒降?至元/?盒，_?___?提出可?以不使?用該效?果的名?片，那?么價(jià)格?還可以?下調(diào)至?少__?__元?/盒;?通過(guò)_?___?元的攻?關(guān)，今?年殘聯(lián)?保障金?可以免?掉，為?公司節(jié)?約2萬(wàn)?余元;?通過(guò)一?系列的?斗志斗?勇工作?，為公?司節(jié)約?物業(yè)管?理費(fèi)3?000?余元;?通過(guò)談?判，僅?用了_?___?元為公?司購(gòu)買?了一套?辦公家?具;在?___?_月份?超過(guò)6?000?余元電?話費(fèi)的?情況下?，通過(guò)?一些辦?法，使?得__?__月?份話費(fèi)?降至4?000?余元;?工會(huì)費(fèi)?少繳納?一個(gè)季?度的費(fèi)?用__?__元?，在申?報(bào)資料?中減少?人員，?盡力不?訂購(gòu)其?要求的?雜志等?等，在?訂飛機(jī)?票時(shí)，?為公司?節(jié)約8?0余元?的機(jī)場(chǎng)?建設(shè)費(fèi)?和保險(xiǎn)?費(fèi);在?修理打?印復(fù)印?機(jī)時(shí)，?為避免?原來(lái)的?一家壟?斷，我?們通過(guò)?多方考?察，選?擇了另?外一家?，在此?次維修?過(guò)程中?為公司?節(jié)約了?800?余元，?打破了?原來(lái)為?了保證?正常使?用而不?敢換其?他服務(wù)?商。前?段時(shí)間?打印機(jī)?有時(shí)會(huì)?出現(xiàn)問(wèn)?題，我?們就是?在試驗(yàn)?，驗(yàn)證?原服務(wù)?廠家說(shuō)?的是否?屬實(shí)，?是否需?要全部?更換，?雖然有?時(shí)耽擱?了大家?的使用?，但對(duì)?公司來(lái)?說(shuō)是一?個(gè)成本?控制的?質(zhì)的飛?躍，對(duì)?我來(lái)說(shuō)?也是，?頂著那?么大的?壓力那?么大的?風(fēng)險(xiǎn)去?換，確?實(shí)需要?勇氣。?2、?辦公室?的日常?工作：?（1?）完成?公司總?部各類?會(huì)議的?安排及?會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備工作?，會(huì)議?做到有?記錄、?有紀(jì)要?，保證?各項(xiàng)匯?報(bào)工作?和分配?工作有?記載、?有檔案?，為公?司今后?的發(fā)展?奠定了?原始檔?案基礎(chǔ)?;完成?各類辦?公文件?、會(huì)議?資料、?上報(bào)資?料、對(duì)?外宣傳?資料等?的起草?、上傳?、下發(fā)?及檔案?資料保?存;完?成公司?各類文?件資料?的打印?、復(fù)印?、編排?、裝訂?工作，?特別是?配合今?年融資?工作的?開(kāi)展，?完成了?大量的?企業(yè)資?質(zhì)及各?種資料?的準(zhǔn)備?工作。?（2?）較好?的完成?總部辦?公用品?的購(gòu)買?、發(fā)放?、統(tǒng)計(jì)?工作，?做好車?輛調(diào)度?，并做?好車輛?維護(hù)、?年審、?養(yǎng)路費(fèi)?繳納。?（3?）較好?完成電?話費(fèi)、?電費(fèi)、?水費(fèi)等?的繳納?工作，?協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)?以及網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?。（?4）本?著“服?務(wù)”的?思想，?積極妥?善處理?總部各?部門日?常出現(xiàn)?的各類?問(wèn)題。?做好?和物業(yè)?接口的?各項(xiàng)工?作，車?輛擺放?、乘車?卡辦理?、停電?處理、?電表充?電、信?件收發(fā)?等等。?做好公?司總部?辦公室?、會(huì)議?室、公?共區(qū)域?的保潔?，廁所?換紙、?地墊更?換，總?部辦公?區(qū)裝修?