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![煤礦干部個(gè)人思想工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/2a9c42727ce61c4cee2abf6f1ca0c881/2a9c42727ce61c4cee2abf6f1ca0c8813.gif)
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第3頁(yè)共3頁(yè)煤礦干?部個(gè)人?思想工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)?回顧近?年來(lái)自?己在思?想、作?風(fēng)、工?作等方?面的情?況,總?體上是?不管在?什么崗?位上,?承擔(dān)什?么樣的?責(zé)任,?基本能?夠樹立?正確的?理想信?念、保?持艱苦?奮斗的?本色、?認(rèn)真工?作、勇?于負(fù)責(zé)?,較好?地完成?了工作?任務(wù),?始終體?現(xiàn)了_?___?員應(yīng)有?的精神?風(fēng)貌。?一是?重視理?論學(xué)習(xí)?,不斷?提高思?想素質(zhì)?。從不?認(rèn)為自?己既有?本科文?憑,又?是研究?生學(xué)業(yè)?,而自?我滿足?歡迎光?臨[.?7rd?y.c?n]秘?書網(wǎng)[?.7r?dy.?cn]?。我堅(jiān)?持自我?提高對(duì)?政治理?論重要?性的認(rèn)?識(shí),做?勤于學(xué)?習(xí)的表?率。主?要從三?個(gè)方面?加強(qiáng)了?努力:?(1?)充分?認(rèn)識(shí)理?論、實(shí)?踐、自?身素質(zhì)?與工作?的關(guān)系?。特別?是清醒?的認(rèn)識(shí)?到只有?理論上?的堅(jiān)定?與清醒?,才能?有政治?上的堅(jiān)?定與清?醒,才?能堅(jiān)定?馬克思?主義的?政治方?向和政?治立場(chǎng)?。作為?區(qū)隊(duì)主?要領(lǐng)導(dǎo)?,更必?須要有?較高的?理論水?平,并?指導(dǎo)自?己的思?想和工?作實(shí)際?。(?2)增?強(qiáng)學(xué)習(xí)?的主動(dòng)?性、針?對(duì)性,?結(jié)合自?己的工?作實(shí)際?,制訂?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)計(jì)?劃,切?實(shí)做到?,學(xué)習(xí)?時(shí)間、?學(xué)習(xí)內(nèi)?容、學(xué)?習(xí)效果?“三個(gè)?落實(shí)”?。(?3)理?論聯(lián)系?實(shí)際,?___?_,用?學(xué)到的?理論指?導(dǎo)自己?的思想?和工作?,達(dá)到?不斷提?高理論?素養(yǎng),?牢固_?___?信仰,?堅(jiān)定馬?克思主?義信念?,始終?樹立正?確的世?界觀、?人生觀?、價(jià)值?觀。?二是勇?于面對(duì)?困難,?開拓精?神不斷?加強(qiáng)。?一是從?內(nèi)部看?,由于?客觀原?因,膠?輪車隊(duì)?存在著?車輛老?化多、?路況制?約大、?配件供?應(yīng)緊張?、膠輪?車司機(jī)?后備力?量接續(xù)?難等亟?待解決?的問題?,面臨?多種矛?盾和需?要理順?的各種?環(huán)節(jié)及?關(guān)系,?有時(shí)會(huì)?產(chǎn)生力?不從心?的感覺?。二是?從外部?環(huán)境看?,由于?維護(hù)大?局的原?因,運(yùn)?行線路?、進(jìn)風(fēng)?門、進(jìn)?順槽等?遺留問?題沒有?能夠治?理,運(yùn)?輸環(huán)境?日趨惡?劣,職?工怨言?多、情?緒大,?存在人?為的安?全隱患?。三是?因服務(wù)?工作量?不斷增?大,職?工加班?加點(diǎn)多?,加班?費(fèi)得不?到很好?的落實(shí)?,職工?收入受?到影響?,致使?在貫徹?一些新?的決策?時(shí)出現(xiàn)?一定的?阻力。?這些,?都曾使?自己在?工作思?路受到?羈絆,?造成管?理上缺?乏大膽?開拓的?勇氣,?有時(shí)候?還會(huì)產(chǎn)?生縮手?縮腳的?畏難情?緒。針?對(duì)這些?問題,?我與班?子成員?認(rèn)真調(diào)?查研究?,反復(fù)?集思廣?益,用?一個(gè)個(gè)?切實(shí)可?行的措?施,使?各種困?難都得?以克服?,取得?良好的?成績(jī)。?不管是?在水電?工區(qū),?還是在?膠輪車?隊(duì),我?都首先?加強(qiáng)對(duì)?崗位職?責(zé)的認(rèn)?識(shí),做?勤奮工?作的表?率。?(1)?增強(qiáng)崗?位責(zé)任?意識(shí),?樹立正?視困難?、不怕?困難、?解決困?難的勇?氣和信?心。特?別在加?強(qiáng)內(nèi)部?市場(chǎng)改?革、強(qiáng)?化人文?管理、?促進(jìn)班?組建設(shè)?、優(yōu)化?勞動(dòng)組?合、提?高維修?質(zhì)量、?搞好生?產(chǎn)服務(wù)?等方面?盡心盡?力,盡?職盡責(zé)?。(?2)進(jìn)?一步樹?立開拓?創(chuàng)新、?勇于創(chuàng)?建一流?區(qū)隊(duì)的?新觀念?,養(yǎng)成?良好的?精神狀?態(tài)和謙?虛謹(jǐn)慎?、戒驕?戒躁的?工作作?風(fēng),善?于思考?、科學(xué)?思維,?既有全?局和整?體工作?思路,?又有點(diǎn)?面和短?期工作?舉措,?使所在?區(qū)隊(duì)整?體工作?始終開?“順風(fēng)?船”。?(3?)不斷?強(qiáng)化區(qū)?務(wù)公開?、依法?治隊(duì)意?識(shí),進(jìn)?一步克?服工作?方法不?夠科學(xué)?、工作?機(jī)制不?夠規(guī)范?、工作?考核不?夠細(xì)化?的現(xiàn)象?,多思?考、多?提煉、?多總結(jié)?,講究?工作效?能,提?高全隊(duì)?凝聚力?,使領(lǐng)?導(dǎo)方法?更加科?學(xué)化、?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化。?三是克?服急噪?情緒,?工作方?法不斷?改進(jìn)。?在管理?膠輪車?隊(duì)的初?期,曾?有一段?時(shí)間被?急躁情?緒左右?,工作?陷于徘?徊。初?次接觸?膠輪車?這一新?生事物?,由于?沒有成?熟的經(jīng)?驗(yàn)和方?法可借?鑒,而?心里總?有“時(shí)?不我待?”、盡?快“打?翻身仗?”的主?觀愿望?,所以?對(duì)工作?的處理?、對(duì)同?志的要?求有時(shí)?出現(xiàn)急?躁情緒?;二是?在區(qū)隊(duì)?管理、?人員調(diào)?配等方?面,總?想一步?到位,?盡快運(yùn)?轉(zhuǎn),思?想上、?措施上?都出現(xiàn)?越位現(xiàn)?象,使?一些好?的辦法?沒有產(chǎn)?生好的
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