倉(cāng)管試用期工作總結(jié)樣本

第25頁(yè)共25頁(yè)倉(cāng)管試?用期工?作總結(jié)?樣本?轉(zhuǎn)眼間?，三個(gè)?月的試?用期時(shí)?間就結(jié)?束了，?在這短?短的一?個(gè)月里?，我學(xué)?到了許?多以前?從未學(xué)?到的東?西，也?接觸到?了以前?從未接?觸的東?西。也?感受到?了自己?進(jìn)入了?一個(gè)關(guān)?系和諧?，團(tuán)結(jié)?奮斗，?積極向?上的團(tuán)?隊(duì)。非?常感謝?公司，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了?我這么?一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)。?剛進(jìn)入?公司時(shí)?對(duì)公司?不了解?，還記?得因此?而擁有?過(guò)朦朧?。首?先，在?原材料?倉(cāng)庫(kù)的?三個(gè)月?來(lái)，熟?悉了原?材料入?庫(kù)流程?，熟悉?了采用?先進(jìn)先?出的原?材料出?庫(kù)流程?。在?此期間?，每當(dāng)?遇到問(wèn)?題時(shí)，?同事們?都會(huì)耐?心的講?解，我?覺(jué)得他?們很熱?情，在?他們身?上我也?學(xué)到了?不少東?西。請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)放?心，我?會(huì)盡心?盡責(zé)的?工作，?雖然我?學(xué)歷不?是高，?但我會(huì)?努力。?實(shí)習(xí)?期間，?擔(dān)當(dāng)了?倉(cāng)管的?基本職?責(zé)，參?與了出?入庫(kù)管?理、訂?購(gòu)管理?、目視?化管理?、5S?管理、?先進(jìn)先?出管理?和看板?管理等?工作活?動(dòng)。對(duì)?每一項(xiàng)?的理解?：第?一：出?入庫(kù)管?理，見(jiàn)?單作業(yè)?，憑什?么可以?收發(fā)，?憑什么?進(jìn)行收?發(fā)，單?據(jù)，認(rèn)?真核實(shí)?，細(xì)心?清點(diǎn)，?當(dāng)面交?接，當(dāng)?面簽章?;認(rèn)真?按嚴(yán)密?的程序?辦事。?第二?：訂購(gòu)?管理，?倉(cāng)管擔(dān)?當(dāng)部份?物控職?能，理?解安全?庫(kù)存，?周轉(zhuǎn)庫(kù)?存，最?高存量?，采購(gòu)?批量，?嚴(yán)密跟?進(jìn)每一?款物品?的進(jìn)銷(xiāo)?存，及?時(shí)提請(qǐng)?欠料申?購(gòu);一?方面要?保證能?持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線?，一方?面保證?能降低?庫(kù)存，?一方面?要兼顧?采購(gòu)周?期及采?購(gòu)成本?，找平?衡，統(tǒng)?計(jì)每款?物料的?各月領(lǐng)?用規(guī)律?，理解?采購(gòu)的?經(jīng)濟(jì)批?量與周?期，綜?合分析?好，連?續(xù)關(guān)注?。第?四：5?S管理?，各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?的基礎(chǔ)?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理?一樣重?要，倉(cāng)?庫(kù)的定?點(diǎn)定位?定量原?則，就?是要做?好整頓?工作，?倉(cāng)庫(kù)的?物品分?倉(cāng)分類(lèi)?分管，?整理好?了才能?分，倉(cāng)?庫(kù)的物?品多，?在接收?搬運(yùn)儲(chǔ)?存交付?的各類(lèi)?活動(dòng)中?，都需?要一個(gè)?有序整?潔的工?作環(huán)境?，只有?做好整?理整頓?清掃工?作，才?能保證?這些工?作的效?率與質(zhì)?量。倉(cāng)?庫(kù)管理?是一件?長(zhǎng)期的?重復(fù)性?工作，?所以必?須養(yǎng)成?一個(gè)好?習(xí)慣，?天天堅(jiān)?持做好?，日清?日潔，?5S的?素養(yǎng)對(duì)?此有非?常大的?幫助。?第五?：先進(jìn)?先出管?理，是?倉(cāng)庫(kù)管?理的三?大原則?之一，?不執(zhí)行?先進(jìn)先?出易造?成超期?庫(kù)存，?易產(chǎn)生?物品變?質(zhì)，易?產(chǎn)生工?程變更?的報(bào)廢?風(fēng)險(xiǎn)。?執(zhí)行先?進(jìn)先出?的辦法?有色標(biāo)?法，雙?區(qū)庫(kù)品?移位法?，重力?法，最?嚴(yán)密批?次記錄?臺(tái)賬追?索法等?。倉(cāng)?管試用?期工作?總結(jié)樣?本（二?）尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?：時(shí)?間飛快?，轉(zhuǎn)眼?一個(gè)月?的試用?期馬上?就快結(jié)?束了。?回顧?這一個(gè)?月以來(lái)?的工作?，現(xiàn)將?我在試?用期的?工作和?做一個(gè)?小結(jié)。?二、?物品出?入庫(kù)管?理由?于原先?沒(méi)有倉(cāng)?庫(kù)管理?員，公?司物品?入庫(kù)較?不規(guī)范?，入庫(kù)?單據(jù)的?簽收、?流轉(zhuǎn)走?向較不?明確，?到貨后?隨意置?于倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)，沒(méi)?有再按?分類(lèi)細(xì)?分上架?。為了?規(guī)范物?品的入?庫(kù)流程?，我與?采購(gòu)部?經(jīng)理和?采購(gòu)員?溝通、?協(xié)商并?認(rèn)真聽(tīng)?取財(cái)務(wù)?部門(mén)的?意見(jiàn)，?___?_匯報(bào)?專(zhuān)題根?據(jù)公司?的實(shí)際?情況再?做出適?當(dāng)修改?，經(jīng)過(guò)?幾次試?運(yùn)行及?細(xì)節(jié)部?分推敲?后，逐?步把物?品的入?庫(kù)流程?確定下?來(lái)，使?得入庫(kù)?手續(xù)更?加完善?，單據(jù)?的簽收?及流轉(zhuǎn)?走向清?晰、準(zhǔn)?確，方?便采購(gòu)?部門(mén)與?財(cái)務(wù)部?門(mén)的對(duì)?賬。?公司物?品出庫(kù)?流程目?前較為?完善，?領(lǐng)用單?據(jù)根據(jù)?采購(gòu)部?及財(cái)務(wù)?部的意?見(jiàn)分為?有票及?無(wú)票兩?種，方?便財(cái)務(wù)?部門(mén)核?算，領(lǐng)?用人均?有簽字?。三?、物品?在庫(kù)管?理我?和原來(lái)?倉(cāng)庫(kù)的?臨時(shí)管?理員一?起盤(pán)點(diǎn)?完倉(cāng)庫(kù)?后，倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)物?品正式?移交到?我手上?，我也?正式開(kāi)?始倉(cāng)庫(kù)?物品的?在庫(kù)管?理工作?。這一?期間，?我將倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的?所有物?品按分?類(lèi)、用?途進(jìn)行?了細(xì)分?歸類(lèi)，?并對(duì)各?項(xiàng)物品?的屬性?進(jìn)行逐?一思考?，為倉(cāng)?庫(kù)新貨?架進(jìn)庫(kù)?后物品?的物品?重新擺?放做了?前期規(guī)?劃。利?用倉(cāng)庫(kù)?盤(pán)點(diǎn)的?機(jī)會(huì)，?我對(duì)倉(cāng)?庫(kù)所有?物料進(jìn)?行了登?記造冊(cè)?，并逐?一輸入?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?銷(xiāo)存管?理軟件?中，形?成了期?初庫(kù)存?。目前?，倉(cāng)庫(kù)?的在庫(kù)?管理實(shí)?行電子?數(shù)據(jù)化?管理，?出入庫(kù)?均通過(guò)?進(jìn)銷(xiāo)存?軟件錄?入電腦?，方便?庫(kù)存查?詢(xún)，方?便財(cái)務(wù)?部門(mén)的?核算與?盤(pán)點(diǎn)。?倉(cāng)庫(kù)?目前貨?架只有?三個(gè)，?可能無(wú)?法滿(mǎn)足?以后的?物料上?架需求?。我通?過(guò)實(shí)地?測(cè)量完?倉(cāng)庫(kù)后?，繪制?了倉(cāng)庫(kù)?貨架擺?放示意?圖，以?后倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的貨?架數(shù)量?為9-?10座?，并可?根據(jù)實(shí)?際情況?進(jìn)行調(diào)?整。原?先貨架?上的物?品擺放?雜亂、?無(wú)序，?各項(xiàng)物?料混在?一起，?不管是?入庫(kù)還?是出庫(kù)?都不太?方便，?我通過(guò)?一段時(shí)?間的整?理，目?前貨架?上的物?品擺放?整齊、?有序，?各項(xiàng)工?具擺放?清晰、?明了，?使得倉(cāng)?庫(kù)看起?來(lái)更加?整潔，?更加僅?僅有條?。四?、工具?借用管?理：?剛到倉(cāng)?庫(kù)的時(shí)?候，由?于管理?制度還?不是很?完善，?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的工具?借用比?較混亂?，任何?人都可?以借用?工具，?而且借?用的時(shí)?候都沒(méi)?有登記?簽名，?完全憑?臨時(shí)管?理員的?記憶進(jìn)?行管理?，這樣?很容易?造成工?具的超?期借用?甚至丟?失，當(dāng)?工具在?借用期?內(nèi)發(fā)生?損壞或?遺失時(shí)?，無(wú)法?及時(shí)追?究借用?人的責(zé)?任。我?發(fā)現(xiàn)這?一情況?后，制?定了適?用于車(chē)?間的《?工具借?用管理?條例（?試行）?》，嚴(yán)?格把好?工具借?用的第?一關(guān)，?任何人?臨時(shí)借?用工具?都需主?任或者?各崗位?領(lǐng)班的?同意才?能借用?，借用?時(shí)需在?《工具?臨時(shí)借?用登記?表》上?簽名，?歸還時(shí)?在檢查?完工具?無(wú)損壞?后由我?打鉤確?認(rèn)歸還?。以上?為我的?試用期?。最?后要感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)、?各位同?事的幫?助和支?持，特?別是采?購(gòu)部經(jīng)?理在我?工作上?、生活?上的無(wú)?私幫助?和教導(dǎo)?，我將?在未來(lái)?的工作?中繼續(xù)?嚴(yán)格要?求自己?，悉心?聽(tīng)取各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的建議?，認(rèn)真?總結(jié)，?不斷進(jìn)?步，努?力提高?自身的?業(yè)務(wù)水?平和工?作水平?，配合?好車(chē)間?及各部?門(mén)的工?作，絕?不辜負(fù)?各位領(lǐng)?導(dǎo)的期?望，把?倉(cāng)管員?這個(gè)工?作做得?更好!?倉(cāng)管?試用期?工作總?結(jié)樣本?（三）?新的?一年即?將到來(lái)?，回顧?這一年?來(lái)的工?作，我?做為一?名__?__倉(cāng)?庫(kù)的管?理員，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)對(duì)?今年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況1?、完成?了倉(cāng)庫(kù)?順利交?接。年?初，我?開(kāi)始接?管__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?當(dāng)時(shí)倉(cāng)?庫(kù)__?__實(shí)?物與?帳本都?比較亂?，為了?盡快完?成交接?，我在?督促原?___?_倉(cāng)庫(kù)?管理員?列好帳?目的基?礎(chǔ)上，?加班加?點(diǎn)建立?健全了?代理商?鋪貨帳?本，_?___?倉(cāng)庫(kù)帳?本以及?各類(lèi)報(bào)?表等。?2、?參與了?公司全?員大營(yíng)?銷(xiāo)活動(dòng)?。__?__至?___?_月份?，公司?開(kāi)展全?員大營(yíng)?銷(xiāo)活動(dòng)?，每天?員工放?號(hào)量都?特別大?，領(lǐng)_?___?的人特?別多，?作為一?名__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?員，保?證足夠?的貨源?是應(yīng)盡?的職責(zé)?，最初?人手少?，只有?我一個(gè)?，每天?都要到?公司提?貨，每?次提貨?都是四?五十部?，要搬?好幾次?才能把?從__?__路?地下室?里搬出?來(lái)，常?常把衣?服弄的?很臟，?為了保?證足夠?的貨源?，三個(gè)?月來(lái)沒(méi)?休過(guò)一?天班，?有力的?完成了?___?_后勤?保障工?作。?3、發(fā)?展了部?分cd?ma集?團(tuán)用戶(hù)?。__?__月?份，積?集響應(yīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)指示?，利用?工作之?余，積?集發(fā)展?cdm?a業(yè)務(wù)?，那些?日子經(jīng)?常中午?不回家?，隨便?在班上?吃點(diǎn)就?出去跑?集團(tuán)用?戶(hù)，也?不顧天?氣多么?熱，先?后發(fā)展?了市司?法局、?市公證?處、臨?邑縣公?證處等?集團(tuán)用?戶(hù)，為?聯(lián)通發(fā)?展做出?了貢獻(xiàn)?。二?、基本?經(jīng)驗(yàn)與?不足?1、敬?業(yè)是干?好本職?工作的?前提。?對(duì)這一?點(diǎn)我是?從__?__倉(cāng)?庫(kù)交接?過(guò)程中?得到的?，由于?干__?__倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?首先要?對(duì)__?__的?型號(hào)及?性能要?熟悉，?當(dāng)時(shí)我?對(duì)__?__接?觸不多?，幾乎?是一張?白紙，?我就下?定決心?，一定?要干好?，結(jié)果?總算把?工作整?理的有?頭有緒?。2?、干工?作要不?怕苦、?不怕累?才能少?出漏洞?。近一?年來(lái)，?我一直?都是忙?忙碌碌?，從沒(méi)?因苦與?累而退?縮過(guò)，?實(shí)踐證?明，我?所管理?的__?__幾?乎沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?漏洞，?___?_實(shí)物?與帳目?相符，?隨時(shí)隨?地接受?領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)?收。?3、干?好工作?要處理?好大家?與小家?的關(guān)系?。由于?工作忙?，不顧?家，取?得家里?人的理?解，爭(zhēng)?取全家?人的支?持也是?干好工?作的前?提，這?也算是?我的一?點(diǎn)收獲?。當(dāng)然?，取得?以上幾?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動(dòng)性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實(shí)?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級(jí)?交給的?各項(xiàng)工?作做的?更好。?倉(cāng)管?試用期?工作總?結(jié)樣本?（四）?1、?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種?產(chǎn)品容?器及配?件的入?庫(kù)、出?庫(kù)、日?常衛(wèi)生?等工作?。2?、做到?每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材?料定期?盤(pán)點(diǎn)，?做到數(shù)?據(jù)、材?料相符?。3?、嚴(yán)格?做好材?料的質(zhì)?量及數(shù)?量的驗(yàn)?收工作?。按合?同或訂?單的要?求，對(duì)?已到材?料應(yīng)立?即進(jìn)行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量檢驗(yàn)?，并做?好記錄?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)?，立即?整改。?4、?協(xié)助車(chē)?間物料?員做好?容器的?發(fā)放工?作，嚴(yán)?格執(zhí)行?物料發(fā)?放管理?規(guī)定，?敢于堅(jiān)?持原則?，保證?材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?堅(jiān)持做?到“先?進(jìn)先出?”原則?。5?、做好?材料進(jìn)?出倉(cāng)。?正確記?載材料?進(jìn)、出?、存動(dòng)?態(tài)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行不定?期的檢?查，完?成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)及?協(xié)調(diào)供?應(yīng)商退?貨工作?。6?、在工?作中能?夠嚴(yán)格?要求自?己，所?以要做?好倉(cāng)庫(kù)?的管理?，貨物?的入出?庫(kù)作業(yè)?，日常?保管，?倉(cāng)庫(kù)清?理工作?，把好?庫(kù)存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗的發(fā)?生，有?效的利?用庫(kù)存?區(qū)面積?。7?、倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量?大，容?易積累?灰塵，?所以每?天要清?理倉(cāng)庫(kù)?，清潔?地面，?保持衛(wèi)?生。創(chuàng)?造一個(gè)?整潔的?倉(cāng)庫(kù)，?在良好?衛(wèi)生的?工作環(huán)?境下工?作。?8、加?強(qiáng)做好?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)產(chǎn)品?做好防?潮、注?意防火?工作。?每天?的工作?中都有?很多問(wèn)?題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題并?在第一?時(shí)間去?解決，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)?保管，?物流相?關(guān)知識(shí)?，這是?我還有?所欠缺?的。我?想通過(guò)?工作學(xué)?習(xí)能有?更大的?進(jìn)步。?總之?一年來(lái)?干了一?些工作?，也取?得一些?成績(jī)，?但成績(jī)?只能代?表過(guò)去?。工作?中也存?在著一?些不足?，在新?的一年?里我一?定會(huì)繼?續(xù)努力?，把工?作做到?最好，?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正?。倉(cāng)?管試用?期工作?總結(jié)樣?本（五?）轉(zhuǎn)?眼間，?三個(gè)月?的試用?期時(shí)間?就結(jié)束?了，在?這短短?的三個(gè)?月里，?我學(xué)到?了許多?以前從?未學(xué)到?的東西?，也接?觸到了?以前從?未接觸?的東西?。也感?受到了?自己進(jìn)?入了一?個(gè)關(guān)系?和諧，?團(tuán)結(jié)奮?斗，積?極向上?的團(tuán)隊(duì)?。非常?感謝公?司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我?這么一?個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)?。剛?進(jìn)入公?司時(shí)對(duì)?公司不?了解，?還記得?因此而?擁有過(guò)?朦朧，?首先，?在原材?料倉(cāng)庫(kù)?的三個(gè)?月來(lái)，?熟悉了?原材料?入庫(kù)流?程，熟?悉了采?用先進(jìn)?先出的?原材料?出庫(kù)流?程在?此期間?，每當(dāng)?遇到問(wèn)?題時(shí)，?同事們?都會(huì)耐?心的講?解，我?覺(jué)得他?們很熱?情，在?他們身?上我也?學(xué)到了?不少東?西。請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)放?心，我?會(huì)盡心?盡責(zé)的?工作，?雖然我?學(xué)歷不?是高，?但我會(huì)?努力。?實(shí)習(xí)?期間，?擔(dān)當(dāng)了?倉(cāng)管的?基本職?責(zé)，參?與了出?入庫(kù)管?理、訂?購(gòu)管理?、目視?化管理?、5s?管理、?先進(jìn)先?出管理?和看板?管理等?工作活?動(dòng)。對(duì)?每一項(xiàng)?的理解?：第?一：出?入庫(kù)管?理，見(jiàn)?單作業(yè)?，憑什?么可以?收發(fā)，?憑什么?進(jìn)行收?發(fā)，單?據(jù)，認(rèn)?真核實(shí)?，細(xì)心?清點(diǎn)，?當(dāng)面交?接，當(dāng)?面簽章?;認(rèn)真?按嚴(yán)密?的程序?辦事。?第二?：訂購(gòu)?管理，?倉(cāng)管擔(dān)?當(dāng)部份?物控職?能，理?解安全?庫(kù)存，?周轉(zhuǎn)庫(kù)?存，存?量，采?購(gòu)批量?，嚴(yán)密?跟進(jìn)每?一款物?品的進(jìn)?銷(xiāo)存，?及時(shí)提?請(qǐng)欠料?申購(gòu);?一方面?要保證?能持續(xù)?供應(yīng)產(chǎn)?線，一?方面保?證能降?低庫(kù)存?，一方?面要兼?顧采購(gòu)?周期及?采購(gòu)成?本，找?平衡，?統(tǒng)計(jì)每?款物料?的各月?領(lǐng)用規(guī)?律，理?解采購(gòu)?的經(jīng)濟(jì)?批量與?周期，?綜合分?析好，?連續(xù)?關(guān)注。?第三?：5s?管理，?各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理?工作的?基礎(chǔ)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一?樣重要?，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉(cāng)?庫(kù)的物?品分倉(cāng)?分類(lèi)分?管，整?理好了?才能分?，倉(cāng)庫(kù)?的物品?多，在?接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存?交付的?各類(lèi)活?動(dòng)中，?都需要?一個(gè)有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉(cāng)庫(kù)?管理是?一件長(zhǎng)?期的重?復(fù)性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)?慣，天?天堅(jiān)持?做好，?日清日?潔，5?s的素?養(yǎng)對(duì)此?有非常?大的幫?助。?第四：?先進(jìn)先?出管理?，是倉(cāng)?庫(kù)管理?的三大?原則之?一，不?執(zhí)行先?進(jìn)先出?易造成?超期庫(kù)?存，易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?，易產(chǎn)?生工程?變更的?報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)?行先進(jìn)?先出的?辦法有?色標(biāo)法?，雙區(qū)?庫(kù)品移?位法，?重力法?，最嚴(yán)?密批次?記錄臺(tái)?賬追索?法等。?倉(cāng)管?試用期?工作總?結(jié)樣本?（六）?本人?于__?__年?___?_月_?___?號(hào)進(jìn)入?___?_公司?這個(gè)大?家庭，?回想這?段時(shí)間?來(lái)的工?作，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千，做?為一個(gè)?部門(mén)的?員工，?對(duì)工作?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢?查核對(duì)?，對(duì)工?作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分?析。只?有從如?何節(jié)約?時(shí)間，?如何提?高效率?，如何?使配料?員的工?作標(biāo)準(zhǔn)?化，才?能提高?每個(gè)配?料的操?作技能?水平，?減少工?作當(dāng)中?的失誤?事件的?發(fā)生。?每天對(duì)?于工作?當(dāng)中遇?到的難?題加以?不斷的?完善，?以及與?倉(cāng)管員?的不斷?溝通，?相互學(xué)?習(xí)才能?使工作?的開(kāi)展?更進(jìn)一?步，達(dá)?到新的?層次，?管理水?平進(jìn)入?新的篇?章。?A：工?作期間?主要完?成事項(xiàng)?：1?）了解?各倉(cāng)管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?針對(duì)于?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)?劃的不?明確，?。對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)?的大面?積區(qū)域?劃分進(jìn)?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識(shí)，以?更有利?于現(xiàn)場(chǎng)?物料管?理、及?公共物?料暫存?區(qū)。并?在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)?完成了?倉(cāng)儲(chǔ)的?重新規(guī)?劃，使?物料都?做到了?定點(diǎn)、?點(diǎn)量、?定位儲(chǔ)?存管理?。2?）避免?倉(cāng)管員?在備料?過(guò)程中?存在找?不到料?，及找?料時(shí)間?太長(zhǎng)，?為了提?高他們?的工作?效率，?要求他?們對(duì)庫(kù)?位表定?時(shí)更新?，對(duì)于?部分倉(cāng)?管沒(méi)有?做庫(kù)位?表的，?要求他?們對(duì)這?一缺陷?進(jìn)行了?整改。?現(xiàn)所有?貨架都?已貼上?了庫(kù)位?表，做?到了不?是倉(cāng)管?員走到?物料區(qū)?短時(shí)間?內(nèi)也能?及時(shí)的?找到所?需物料?。3?）在與?采購(gòu)課?的協(xié)作?溝通的?情況，?逐步加?強(qiáng)了對(duì)?物料來(lái)?料規(guī)模?、到料?時(shí)間的?控制，?倉(cāng)儲(chǔ)根?據(jù)計(jì)劃?排程，?4）?為了避?免貨物?堆放過(guò)?高導(dǎo)致?貨物發(fā)?生倒塌?事件，?要求所?有包材?供應(yīng)商?卸貨后?的堆碼?尺度不?能超過(guò)?限高2?米，并?相應(yīng)要?求所有?包材卸?貨后用?拉伸膜?進(jìn)行打?包防護(hù)?。5?）物料?現(xiàn)場(chǎng)所?有庫(kù)存?物料進(jìn)?行除塵?工作，?特別是?庫(kù)存時(shí)?間超一?年以上?的物料?外包，?對(duì)于彩?盒尾數(shù)?，以及?部分裸?露在外?的，全?部及時(shí)?放于原?包裝內(nèi)?封存，?做到防?光、防?塵管理?。6?）為防?止在堆?碼過(guò)程?中，由?于貨物?太重，?堆碼層?次太高?，存在?擠壓，?損壞，?由現(xiàn)有?的六層?降低至?四層。?7）?防止物?料由于?陽(yáng)光的?直射，?使物料?本身的?性質(zhì)發(fā)?生變異?，完成?了窗戶(hù)?的遮U?V工作?。8?）為了?改變沒(méi)?有做到?尾數(shù)管?理，對(duì)?所有物?料存在?兩個(gè)，?或者三?個(gè)尾數(shù)?的物料?全部按?照尾數(shù)?管理執(zhí)?行，所?有物料?發(fā)料完?成后，?一定只?能存在?一個(gè)尾?數(shù)，并?在外包?裝上貼?上尾數(shù)?標(biāo)簽。?9）?下班后?值日倉(cāng)?管員必?須檢查?所有的?水、電?、門(mén)、?窗關(guān)好?后方可?下班。?10?）__?__月?___?_號(hào)公?司財(cái)務(wù)?對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)?進(jìn)行年?終物料?盤(pán)查，?為了使?財(cái)務(wù)在?成品核?算及時(shí)?準(zhǔn)確的?得到基?礎(chǔ)信息?，為公?司經(jīng)營(yíng)?決策提?供相應(yīng)?的基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)。?倉(cāng)儲(chǔ)所?有人員?積極配?合相關(guān)?人員對(duì)?倉(cāng)儲(chǔ)物?料進(jìn)行?徹底、?準(zhǔn)確、?無(wú)誤盤(pán)?查……?12?）現(xiàn)代?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已?到白熱?化，單?一的工?作技能?不能滿(mǎn)?足企業(yè)?的需要?，自己?爭(zhēng)取在?新的一?年里多?加學(xué)習(xí)?做到懂?得更多?，做得?更好!?13?）、多?與同事?溝通，?保持良?好的溝?通方式?，吸取?好的建?議。悉?心聽(tīng)取?領(lǐng)導(dǎo)的?點(diǎn)評(píng)，?對(duì)自己?不好的?做法即?時(shí)予以?改正。?14?）時(shí)時(shí)?做好倉(cāng)?庫(kù)的6?S工作?，保持?環(huán)境整?潔，所?存放的?物料井?然有序?。1?5）為?了使倉(cāng)?儲(chǔ)物料?做到帳?、卡、?物一致?，也是?對(duì)倉(cāng)管?工作的?一個(gè)考?核，倉(cāng)?儲(chǔ)目前?每個(gè)月?進(jìn)行一?次自盤(pán)?，1?6）為?了加強(qiáng)?對(duì)外發(fā)?原料的?控制，?所有原?料收、?發(fā)物料?由一個(gè)?人來(lái)管?控，?18）?生產(chǎn)車(chē)?間退料?不及時(shí)?，根據(jù)?要求在?盤(pán)點(diǎn)_?___?號(hào)之前?各車(chē)間?需把該?退的物?料退到?倉(cāng)庫(kù)，?19?）對(duì)于?訂單物?料報(bào)欠?，請(qǐng)M?C對(duì)采?購(gòu)到料?周期增?加力度?跟催，?確保訂?單上線?之前物?料齊套?。總?之，倉(cāng)?庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善是離?不開(kāi)各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)及?各位同?事的大?力支持?和配合?，在揮?手昨天?的時(shí)刻?，我們?將迎來(lái)?新的一?年，對(duì)?過(guò)去取?得的成?績(jī)，將?不驕不?躁，腳?踏實(shí)地?一步一?個(gè)腳印?走下去?，對(duì)過(guò)?去的'?不足，?將不懈?的努力?爭(zhēng)取做?到最好?，我們?將會(huì)用?行動(dòng)來(lái)?證明我?們的努?力，我?們更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?，而是?靠不斷?的努力?。為了?公司發(fā)?展得更?加壯大?，并躋?身于國(guó)?內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)行?列，讓?我們攜?手合作?，創(chuàng)造?出輝煌?的明天?!__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?我們將?努力改?正過(guò)去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?。感?謝公司?給了我?這么一?次發(fā)展?的機(jī)會(huì)?!感?謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?悉心指?教!?感謝同?事給我?的支持?和鼓勵(lì)?!祝?公司在?新的一?年里更?上一層?樓，取?得更好?的業(yè)績(jī)?，好比?芝麻開(kāi)?花節(jié)節(jié)?高!?倉(cāng)管試?用期工?作總結(jié)?樣本（?七）?在這_?___?月的試?用時(shí)間?里面里?，我也?是認(rèn)真?的去學(xué)?習(xí)，按?照帶我?同事的?要求去?把工作?給做好?，通過(guò)?試用這?段期間?，我也?是成長(zhǎng)?了很多?，同時(shí)?也是能?自己把?工作給?做好了?，我也?是要在?這兒把?我倉(cāng)管?這段日?子的工?作來(lái)做?一下總?結(jié)。?一、工?作方面?在進(jìn)?入公司?之后，?我負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)的?管理工?作，除?了日常?的值班?，也是?需要在?入庫(kù)以?及出庫(kù)?方面去?做一些?事情，?確保倉(cāng)?庫(kù)的進(jìn)?入都是?有記錄?的，同?時(shí)確保?倉(cāng)庫(kù)的?庫(kù)存數(shù)?量是不?會(huì)出問(wèn)?題的，?防止偷?盜或者?一些異?常的情?況發(fā)生?，在剛?開(kāi)始倉(cāng)?管工作?的時(shí)候?，我是?跟著同?事一起?做事，?同事告?訴我應(yīng)?該是如?何的去?做事情?，而我?也是在?嘗試之?中，知?道了我?要做的?一些事?情有哪?些，又?是該走?怎么樣?的一個(gè)?流程，?通過(guò)一?個(gè)月的?帶，我?也是可?以慢慢?獨(dú)立的?去做事?情了，?雖然工?作的效?率不是?很好，?但我每?一件事?情，我?都是扎?扎實(shí)實(shí)?的去做?，確保?不會(huì)出?錯(cuò)。通?過(guò)兩月?的實(shí)際?操作，?而今的?我雖然?經(jīng)驗(yàn)上?還沒(méi)有?同事那?么多，?但是效?率上也?是提升?上去了?，可以?很好的?去把倉(cāng)?管工作?給做好?了，也?是沒(méi)有?在這段?時(shí)間里?出過(guò)問(wèn)?題。?二、個(gè)?人成長(zhǎng)?雖然?過(guò)了試?用期，?但是我?也是知?道，我?需要繼?續(xù)的努?力，在?做事和?做人方?面都是?還有挺?大的提?升空間?，只有?自己是?一直進(jìn)?步的，?那么工?作能做?好，同?時(shí)自己?的職業(yè)?道路也?是可以?走的更?順，并?且在工?作之中?，我也?是知道?，和老?同事相?比，我?需要積?累的經(jīng)?驗(yàn)還有?很多，?而且倉(cāng)?管工作?也是比?較基礎(chǔ)?的崗位?，只有?自己先?把這個(gè)?工作給?做好了?，那么?以后才?能有更?好的機(jī)?會(huì)去晉?升，去?讓自己?獲得更?好的收?入和成?長(zhǎng)。?倉(cāng)管試?用期工?作總結(jié)?樣本（?八）?在這_?___?月的試?用時(shí)間?里面里?，我也?是認(rèn)真?的去學(xué)?習(xí)，按?照帶我?同事的?要求去?把工作?給做好?，通過(guò)?試用這?段期間?，我也?是成長(zhǎng)?了很多?，同時(shí)?也是能?自己把?工作給?做好了?，我也?是要在?這兒把?我倉(cāng)管?這段日?子的工?作來(lái)做?一下總?結(jié)。?一、工?作方面?在進(jìn)?入公司?之后，?我負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)的?管理工?作，除?了日常?的值班?，也是?需要在?入庫(kù)以?及出庫(kù)?方面去?做一些?事情，?確保倉(cāng)?庫(kù)的進(jìn)?入都是?有記錄?的，同?時(shí)確保?倉(cāng)庫(kù)的?庫(kù)存數(shù)?量是不?會(huì)出問(wèn)?題的，?防止偷?盜或者?一些異?常的情?況發(fā)生?，在剛?開(kāi)始倉(cāng)?管工作?的時(shí)候?，我是?跟著同?事一起?做事，?同事告?訴我應(yīng)?該是如?何的去?做事情?，而我?也是在?嘗試之?中，知?道了我?要做的?一些事?情有哪?些，又?是該走?怎么樣?的一個(gè)?流程，?通過(guò)一?個(gè)月的?帶，我?也是可?以慢慢?獨(dú)立的?去做事?情了，?雖然工?作的效?率不是?很好，?但我每?一件事?情，我?都是扎?扎實(shí)實(shí)?的去做?，確保?不會(huì)出?錯(cuò)。通?過(guò)兩月?的實(shí)際?操作，?而今的?我雖然?經(jīng)驗(yàn)上?還沒(méi)有?同事那?么多，?但是效?率上也?是提升?上去了?，可以?很好的?去把倉(cāng)?管工作?給做好?了，也?是沒(méi)有?在這段?時(shí)間里?出過(guò)問(wèn)?題。?二、個(gè)?人成長(zhǎng)?在倉(cāng)?管工作?的這段?日子里?，我也?是去做?好自己?本職倉(cāng)?管該做?的事情?，同事?也是經(jīng)?常的來(lái)?指點(diǎn)我?，我也?是通過(guò)?和同事?的一個(gè)?交流學(xué)?到了很?多關(guān)于?倉(cāng)庫(kù)方?面的東?西，一?些之前?不會(huì)操?作的軟?件，一?些擺放?貨物的?技巧，?我都是?熟悉了?，懂得?了該如?何的去?做，并?且下班?之后，?我也是?不會(huì)只?顧著休?息，而?是思考?一天的?工作，?看看自?己哪些?方面其?實(shí)可以?再進(jìn)步?或者改?進(jìn)的，?通過(guò)一?次次的?，我也?是成長(zhǎng)?得很迅?速，也?是得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的一個(gè)?肯定，?工作的?時(shí)間不?長(zhǎng)，但?是我的?進(jìn)步卻?是很快?，作為?新人，?我知道?，如果?自己都?不努力?，那樣?的話(huà)其?實(shí)很難?去把工?作給做?好的，?我也是?需要更?好的去?把自己?的經(jīng)驗(yàn)?積累起?來(lái)，讓?自己能?把倉(cāng)管?工作做?好，從?而在公?司更好?的立足?。雖?然過(guò)了?試用期?，但是?我也是?知道，?我需要?繼續(xù)的?努力，?在做事?和做人?方面都?是還有?挺大的?提升空?間，只?有自己?是一直?進(jìn)步的?，那么?工作能?做好，?同時(shí)自?己的職?業(yè)道路?也是可?以走的?更順，?并且在?工作之?中，我?也是知?道，和?老同事?相比，?我需要?積累的?經(jīng)驗(yàn)還?有很多?，而且?倉(cāng)管工?作也是?比較基?礎(chǔ)的崗?位，只?有自己?先把這?個(gè)工作?給做好?了，那?么以后?才能有?更好的?機(jī)會(huì)去?晉升，?去讓自?己獲得?更好的?收入和?成長(zhǎng)。?倉(cāng)管?試用期?工作總?結(jié)樣本?（九）?尊敬?的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?時(shí)間?飛快，?轉(zhuǎn)眼一?個(gè)月的?試用期?馬上就?快結(jié)束?了。?回顧這?一個(gè)月?以來(lái)的?工作，?現(xiàn)將我?在試用?期的工?作和做?一個(gè)小?結(jié)。?一、倉(cāng)?庫(kù)各項(xiàng)?的建立?新首?周，我?首先熟?悉了公?司的相?關(guān)制度?和車(chē)間?相關(guān)人?員情況?，并根?據(jù)幾天?來(lái)所觀?察到的?實(shí)際情?況，起?草了一?份倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例。在?結(jié)合了?公司領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)過(guò)?來(lái)的倉(cāng)?庫(kù)管理?制度后?，我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)管?理?xiàng)l例?做了部?分修改?和完善?，最終?完成了?《倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例（試?行）》?，此份?《倉(cāng)庫(kù)?管理?xiàng)l?例》目?前已提?交采購(gòu)?部經(jīng)理?處審閱?，等待?公司正?式發(fā)布?。二?、物品?出入庫(kù)?管理?由于原?先沒(méi)有?倉(cāng)庫(kù)管?理員，?公司物?品入庫(kù)?較不規(guī)?范，入?庫(kù)單據(jù)?的簽收?、流轉(zhuǎn)?走向較?不明確?，到貨?后隨意?置于倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)，?沒(méi)有再?按分類(lèi)?細(xì)分上?架。為?了規(guī)范?物品的?入庫(kù)流?程，我?與采購(gòu)?部經(jīng)理?和采購(gòu)?員溝通?、協(xié)商?并認(rèn)真?聽(tīng)取財(cái)?務(wù)部門(mén)?的意見(jiàn)?，__?__匯?報(bào)專(zhuān)題?根據(jù)公?司的實(shí)?際情況?再做出?適當(dāng)修?改，經(jīng)?過(guò)幾次?試運(yùn)行?及細(xì)節(jié)?部分推?敲后，?逐步把?物品的?入庫(kù)流?程確定?下來(lái)，?使得入?庫(kù)手續(xù)?更加完?善，單?據(jù)的簽?收及流?轉(zhuǎn)走向?清晰、?準(zhǔn)確，?方便采?購(gòu)部門(mén)?與財(cái)務(wù)?部門(mén)的?對(duì)賬。?公司?物品出?庫(kù)流程?目前較?為完善?，領(lǐng)用?單據(jù)根?據(jù)采購(gòu)?部及財(cái)?務(wù)部的?意見(jiàn)分?為有票?及無(wú)票?兩種，?方便財(cái)?務(wù)部門(mén)?核算，?領(lǐng)用人?均有簽?字。?三、物?品在庫(kù)?管理?我和原?來(lái)倉(cāng)庫(kù)?的臨時(shí)?管理員?一起盤(pán)?點(diǎn)完倉(cāng)?庫(kù)后，?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?物品正?式移交?到我手?上，我?也正式?開(kāi)始倉(cāng)?庫(kù)物品?的在庫(kù)?管理工?作。這?一期間?，我將?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?的所有?物品按?分類(lèi)、?用途進(jìn)?行了細(xì)?分歸類(lèi)?，并對(duì)?各項(xiàng)物?品的屬?性進(jìn)行?逐一思?考，為?倉(cāng)庫(kù)新?貨架進(jìn)?庫(kù)后物?品的物?品重新?擺放做?了前期?規(guī)劃。?利用倉(cāng)?庫(kù)盤(pán)點(diǎn)?的機(jī)會(huì)?，我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)所?有物料?進(jìn)行了?登記造?冊(cè)，并?逐一輸?入倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)銷(xiāo)存?管理軟?件中，?形成了?期初庫(kù)?存。目?前，倉(cāng)?庫(kù)的在?庫(kù)管理?實(shí)行電?子數(shù)據(jù)?化管理?，出入?庫(kù)均通?過(guò)進(jìn)銷(xiāo)?存軟件?錄入電?腦，方?便庫(kù)存?查詢(xún)，?方便財(cái)?務(wù)部門(mén)?的核算?與盤(pán)點(diǎn)?。倉(cāng)?庫(kù)目前?貨架只?有三個(gè)?，可能?無(wú)法滿(mǎn)?足以后?的物料?上架需?求。我?通過(guò)實(shí)?地測(cè)量?完倉(cāng)庫(kù)?后，繪?制了倉(cāng)?庫(kù)貨架?擺放示?意圖，?以后倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)的?貨架數(shù)?量為9?-10?座，并?可根據(jù)?實(shí)際情?況進(jìn)行?調(diào)整。?原先貨?架上的?物品擺?放雜亂?、無(wú)序?，各項(xiàng)?物料混?在一起?，不管?是入庫(kù)?還是出?庫(kù)都不?太方便?，我通?過(guò)一段?時(shí)間的?整理，?目前貨?架上的?物品擺?放整齊?、有序?，各項(xiàng)?工具擺?放清晰?、明了?，使得?倉(cāng)庫(kù)看?起來(lái)更?加整潔?，更加?僅僅有?條。?四、工?具借用?管理：?剛到?倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候，?由于管?理制度?還不是?很完善?，倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的工?具借用?比較混?亂，任?何人都?可以借?用工具?，而且?借用的?時(shí)候都?沒(méi)有登?記簽名?，完全?憑臨時(shí)?管理員?的記憶?進(jìn)行管?理，這?樣很容?易造成?工具的?超期借?用甚至?丟失，?當(dāng)工具?在借用?期內(nèi)發(fā)?生損壞?或遺失?時(shí)，無(wú)?法及時(shí)?追究借?用人的?責(zé)任。?我發(fā)現(xiàn)?這一情?況后，?制定了?適用于?車(chē)間的?《工具?借用管?理?xiàng)l例?（試行?）》，?嚴(yán)格把?好工具?借用的?第一關(guān)?，任何?人臨時(shí)?借用工?具都需?主任或?者各崗?位領(lǐng)班?的同意?才能借?用，借?用時(shí)需?在《工?具臨時(shí)?借用登?記表》?上簽名?，歸還?時(shí)在檢?查完工?具無(wú)損?壞后由?我打鉤?確認(rèn)歸?還。以?上為我?的試用?期。?最后要?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事的?幫助和?支持，?特別是?采購(gòu)部?經(jīng)理在?我工作?上、生?活上的?無(wú)私幫?助和教?導(dǎo)，我?將在未?來(lái)的工?作中繼?續(xù)嚴(yán)格?要求自?己，悉?心聽(tīng)取?各位領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的建?議，認(rèn)?真總結(jié)?，不斷?進(jìn)步，?努力提?高自身?的業(yè)務(wù)?水平和?工作水?平，配?合好車(chē)?間及各?部門(mén)的?工作，?絕不辜?負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的?期望，?把倉(cāng)管?員這個(gè)?工作做?得更好?!倉(cāng)?管試用?期工作?總結(jié)樣?本（十?）轉(zhuǎn)?眼間，?三個(gè)月?的試用?期時(shí)間?就結(jié)束?了，在?這短短?的一個(gè)?月里，?我學(xué)到?了許多?以前從?未學(xué)到?的東西?，也接?觸到了?以前從?未接觸?的東西?。也感?受到了?自己進(jìn)?入了一?個(gè)關(guān)系?和諧，?團(tuán)結(jié)奮?斗，積?極向上?的團(tuán)隊(duì)?。非常?感謝公?司，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我?這么一?個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)?。剛?進(jìn)入公?司時(shí)對(duì)?公司不?了解，?還記得?因此而?擁有過(guò)?朦朧。?首先?，在原?材料倉(cāng)?庫(kù)的三?個(gè)月來(lái)?，熟悉?了原材?料入庫(kù)?流程，?熟悉了?采用先?進(jìn)先出?的原材?料出庫(kù)?流程。?在此?期間，?每當(dāng)遇?到問(wèn)題?時(shí)，同?事們都?會(huì)耐心?的講解?，我覺(jué)?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會(huì)?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會(huì)努?力。?實(shí)習(xí)期?間，擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫(kù)管理?、訂購(gòu)?管理、?目視化?管理、?5S管?理、先?進(jìn)先出?管理和?看板管?理等工?作活動(dòng)?。對(duì)每?一項(xiàng)的?理解：?第一?：出入?庫(kù)管理?，見(jiàn)單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進(jìn)?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實(shí)，?細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章;?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購(gòu)管?理，倉(cāng)?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫(kù)?存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存?，最高?存量，?采購(gòu)批?量，嚴(yán)?密跟進(jìn)?每一款?物品的?進(jìn)銷(xiāo)存?，及時(shí)?提請(qǐng)欠?料申購(gòu)?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫(kù)?存，一?方面要?兼顧采?購(gòu)周期?及采購(gòu)?成本，?找平衡?，統(tǒng)計(jì)?每款物?料的各?月領(lǐng)用?規(guī)律，?理解采?購(gòu)的經(jīng)?濟(jì)批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關(guān)注。?第四?：5S?管理，?各項(xiàng)現(xiàn)?場(chǎng)管理?工作的?基礎(chǔ)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理一?樣重要?，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉(cāng)?庫(kù)的物?品分倉(cāng)?分類(lèi)分?管，整?理好了?才能分?，倉(cāng)庫(kù)?的物品?多，在?接收搬?運(yùn)儲(chǔ)存?交付的?各類(lèi)活?動(dòng)中，?都需要?一個(gè)有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉(cāng)庫(kù)?管理是?一件長(zhǎng)?期的重?復(fù)性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個(gè)好習(xí)?慣，天?天堅(jiān)持?做好，?日清日?潔，5?S的素?養(yǎng)對(duì)此?有非常?大的幫?助。?第五：?先進(jìn)先?出管理?，是倉(cāng)?庫(kù)管理?的三大?原則之?一，不?執(zhí)行先?進(jìn)先出?易造成?超期庫(kù)?存，易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?，易產(chǎn)?生工程?變更的?報(bào)廢風(fēng)?險(xiǎn)。執(zhí)?行先進(jìn)?先出的?辦法有?色標(biāo)法?，雙區(qū)?庫(kù)品移?位法，?重力法?，最嚴(yán)?密批次?記錄臺(tái)?賬追索?法等。?倉(cāng)管?試用期?工作總?結(jié)樣本?（十一?）時(shí)?間過(guò)得?真快，?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過(guò)去，?在工作?的這段?時(shí)間里?我也學(xué)?會(huì)了很?多知識(shí)?，讓我?感覺(jué)到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?一定會(huì)?成功!?作為一?名倉(cāng)管?員，我?非常清?楚自己?的，也?是嚴(yán)格?在照此?執(zhí)行。?在__?__年?來(lái)臨之?際，回?顧__?__年?的工作?具體總?結(jié)如下?：1?、負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)各?種產(chǎn)品?容器及?配件的?入庫(kù)、?出庫(kù)、?日常衛(wèi)?生等工?作。?2、做?到每月?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?材料定?期盤(pán)點(diǎn)?，做到?數(shù)據(jù)、?材料相?符。?3、嚴(yán)?格做好?材料的?質(zhì)量及?數(shù)量的?驗(yàn)收工?作。按?合同或?訂單的?要求，?對(duì)已到?材料應(yīng)?立即進(jìn)?行外觀?質(zhì)量、?數(shù)量檢?驗(yàn)，并?做好記?錄。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)匯?報(bào)，立?即整改?。4?、協(xié)助?車(chē)間物?料員做?好容器?的發(fā)放?工作，?嚴(yán)格執(zhí)?行物料?發(fā)放管?理規(guī)定?，敢于?堅(jiān)持原?則，保?證材料?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?。堅(jiān)持?做到“?先進(jìn)先?出”原?則。?5、做?好材料?進(jìn)出倉(cāng)?。正確?記載材?料進(jìn)、?出、存?動(dòng)態(tài)，?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行不?定期的?檢查，?完成好?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商?退貨工?作。?6、在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?所以要?做好倉(cāng)?庫(kù)的管?理，貨?物的入?出庫(kù)作?業(yè)，日?常保管?，倉(cāng)庫(kù)?清理工?作，把?好庫(kù)存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫(kù)?存區(qū)面?積。?7、倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉(cāng)?庫(kù)，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù)?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?8、?加強(qiáng)做?好倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)?品做好?防潮、?注意防?火工作?。每?天的工?作中都?有很多?問(wèn)題發(fā)?生，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?并在第?一時(shí)間?去解決?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)倉(cāng)?儲(chǔ)保管?，物流?相關(guān)知?識(shí)，這?是我還?有所欠?缺的。?我想通?過(guò)工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進(jìn)步??？?之一年?來(lái)干了?一些工?作，也?取得一?些成績(jī)?，但成?績(jī)只能?代表過(guò)?去。工?作中也?存在著?一些不?足，在?新的一?年里我?一定會(huì)?繼續(xù)努?力，把?工作做?到最好?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正。?倉(cāng)管試?用期工?作總結(jié)?樣本（?十二）?轉(zhuǎn)眼?間，三?個(gè)月的?試用期?時(shí)間就?結(jié)束了?，在這?短短的?三個(gè)月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進(jìn)入?了一個(gè)?關(guān)系和?諧，團(tuán)?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團(tuán)隊(duì)。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)?入公司?時(shí)對(duì)公?司不了?解，還?記得因?此而擁?有過(guò)朦?朧，首?先，在?原材料?倉(cāng)庫(kù)的?三個(gè)月?來(lái)，熟?悉了原?材料入?庫(kù)流程?，熟悉?了采用?先進(jìn)先?出的原?材料出?庫(kù)流程?在此?期間，?每當(dāng)遇?到問(wèn)題?時(shí)，同?事們都?會(huì)耐心?的講解?，我覺(jué)?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會(huì)?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會(huì)努?力。?實(shí)習(xí)期?間，擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫(kù)管理?、訂購(gòu)?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進(jìn)先出?管理和?看板管?理等工?作活動(dòng)?。對(duì)每?一項(xiàng)的?理解：?第一?：出入?庫(kù)管理?，見(jiàn)單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進(jìn)?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實(shí)，?細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章;?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購(gòu)管?理，倉(cāng)?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫(kù)?存，周?轉(zhuǎn)庫(kù)存?，存量?，采購(gòu)?批量，?嚴(yán)密跟?進(jìn)每一?款物品?的進(jìn)銷(xiāo)?存，及?時(shí)提請(qǐng)?欠料申?購(gòu);一?方面要?保證能?持續(xù)供?應(yīng)產(chǎn)線?，一方?面保證?能降低?庫(kù)存，?一方面?要兼顧?采購(gòu)周?期及采?購(gòu)成本?，找平?衡，統(tǒng)?計(jì)每款?物料的?各月領(lǐng)?用規(guī)律?，理解?采購(gòu)的?經(jīng)濟(jì)批?量與周?期，綜?合分析?好，連?續(xù)關(guān)注?。第?三：5?s管理?，各項(xiàng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?的基礎(chǔ)?，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理?一樣重?要，倉(cāng)?庫(kù)的定?點(diǎn)定位?定量原?則，就?是要做?好整頓?工作，?倉(cāng)庫(kù)的?物品分?倉(cāng)分類(lèi)?分管，?整理好?了才能?分，倉(cāng)?庫(kù)的物?品多，?在接收?搬運(yùn)儲(chǔ)?存交付?的各類(lèi)?活動(dòng)中?，都需?要一個(gè)?有序整?潔的工?作環(huán)境?，只有?做好整?理整頓?清掃工?作，才?能保證?這些工?作的效?率與質(zhì)?量。倉(cāng)?庫(kù)管理?是一件?長(zhǎng)期的?重復(fù)性?工作，?所以必?須養(yǎng)成?一個(gè)好?習(xí)慣，?天天堅(jiān)?持做好?，日清?日潔，?5s的?素養(yǎng)對(duì)?此有非?常大的?幫助。?第四?：先進(jìn)?先出管?理，是?倉(cāng)庫(kù)管?理的三?大原則?之一，?不執(zhí)行?先進(jìn)先?出易造?成超期?庫(kù)存，?易產(chǎn)生?物品變?質(zhì)，易?產(chǎn)生工?程變更?的報(bào)廢?風(fēng)險(xiǎn)。?執(zhí)行先?進(jìn)先出?的辦法?有色標(biāo)?法，雙?區(qū)庫(kù)品?移位法?，重力?法，最?嚴(yán)密批?次記錄?臺(tái)賬追?索法等?。倉(cāng)?管試用?期工作?總結(jié)樣?本（十?三）?新的一?年即將?到來(lái)，?回顧這?一年來(lái)?的工作?，我做?為一名?___?_倉(cāng)庫(kù)?的管理?員，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，完?成了公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)，?現(xiàn)對(duì)今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?基本工?作情況?1、?完成了?倉(cāng)庫(kù)順?利交接?。年初?，我開(kāi)?始接管?___?_倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，當(dāng)?時(shí)倉(cāng)庫(kù)?___?_實(shí)物?與帳?本都比?較亂，?為了盡?快完成?交接，?我在督?促原_?___?倉(cāng)庫(kù)管?理員列?好帳目?的基礎(chǔ)?上，加?班加點(diǎn)?建立健?全了代?理商鋪?貨帳本?，__?__倉(cāng)?庫(kù)帳本?以及各?類(lèi)報(bào)表?等。?2、參?與了公?司全員?大營(yíng)銷(xiāo)?活動(dòng)。?___?_至_?___?月份，?公司開(kāi)?展全員?大營(yíng)銷(xiāo)?活動(dòng)，?每天員?工放號(hào)?量都特?別大，?領(lǐng)__?__的?人特別?多，作?為一名?___?_倉(cāng)庫(kù)?管理員?，保證?足夠的?貨源是?應(yīng)盡的?職責(zé)，?最初人?手少，?只有我?一個(gè)，?每天都?要到公?司提貨?，每次?提貨都?是四五?十部，?要搬好?幾次才?能把從?___?_路地?下室里?搬出來(lái)?，常常?把衣服?弄的很?臟，為?了保證?足夠的?貨源，?三個(gè)月?來(lái)沒(méi)休?過(guò)一天?班，有?力的完?成了_?___?后勤保?障工作?。3?、發(fā)展?了部分?cdm?a集團(tuán)?用戶(hù)。?___?_月份?，積集?響應(yīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示，?利用工?作之余?，積集?發(fā)展c?dma?業(yè)務(wù)，?那些日?子經(jīng)常?中午不?回家，?隨便在?班上吃?點(diǎn)就出?去跑集?團(tuán)用戶(hù)?，也不?顧天氣?多么熱?，先后?發(fā)展了?市司法?局、市?公證處?、臨邑?縣公證?處等集?團(tuán)用戶(hù)?，為聯(lián)?通發(fā)展?做出了?貢獻(xiàn)。?二、?基本經(jīng)?驗(yàn)與不?足1?、敬業(yè)?是干好?本職工?作的前?提。對(duì)?這一點(diǎn)?我是從?___?_倉(cāng)庫(kù)?交接過(guò)?程中得?到的，?由于干?___?_倉(cāng)庫(kù)?管理工?作，首?先要對(duì)?___?_的型?號(hào)及性?能要熟?悉，當(dāng)?時(shí)我對(duì)?___?_接觸?不多，?幾乎是?一張白?紙，我?就下定?決心，?一定要?干好，?結(jié)果總?算把工?作整理?的有頭?有緒。?2、?干工作?要不怕?苦、不?怕累才?能少出?漏洞。?近一年?來(lái)，我?一直都?是忙忙?碌碌，?從沒(méi)因?苦與累?而退縮?過(guò)，實(shí)?踐證明?，我所?管理的?___?_幾乎?沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)漏?洞，_?___?實(shí)物與?帳目相?符，隨?時(shí)隨地?接受領(lǐng)?導(dǎo)的檢?查驗(yàn)收?。3?、干好?工作要?處理好?大家與?小家的?關(guān)系。?由于工?作忙，?不顧家?，取得?家里人?的理解?，爭(zhēng)取?全家人?的支持?也是干?好工作?的前提?，這也?算是我?的一點(diǎn)?收獲。?當(dāng)然，?取得以?上幾點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)微?不足道?，也有?許多讓?我深思?和檢討?的地方?，在日?常工作?中，我?還缺乏?積極主?動(dòng)性，?這是我?工作中?存在的?不足也?是今后?努力的?方向。?新的?一年里?，我將?在自己?的工作?崗位上?更加兢?兢業(yè)業(yè)?，以腳?踏實(shí)地?工作態(tài)?度，盡?職盡責(zé)?地做好?本職工?作，不?斷提高?、完善?自己的?工作能?力，把?上級(jí)交?給的各?項(xiàng)工作?做的更?好。?倉(cāng)管試?用期工?作總結(jié)?樣本（?十四）?本人?于__?__年?___?_月_?___?號(hào)進(jìn)入?___?_公司?這個(gè)大?家庭，?回想這?段時(shí)間?來(lái)的工?作，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千，做?為一個(gè)?部門(mén)的?員工，?對(duì)工作?的每一?個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢?查核對(duì)?，對(duì)工?作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分?析。只?有從如?何節(jié)約?時(shí)間，?如何提?高效率?，如何?使配料?員的工?作標(biāo)準(zhǔn)?化，才?能提高?每個(gè)配?料的操?作技能?水平，?減少工?作當(dāng)中?的失誤?事件的?發(fā)生。?每天對(duì)?于工作?當(dāng)中遇?到的難?題加以?不斷的?完善，?以及與?倉(cāng)管員?的不斷?溝通，?相互學(xué)?習(xí)才能?使工作?的開(kāi)展?更進(jìn)一?步，達(dá)?到新的?層次，?管理水?平進(jìn)入?新的篇?章。?A：工?作期間?主要完?成事項(xiàng)?：1?）了解?各倉(cāng)管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?針對(duì)于?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)?劃的不?明確，?。對(duì)物?料現(xiàn)場(chǎng)?的大面?積區(qū)域?劃分進(jìn)?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識(shí)，以?更有利?于現(xiàn)場(chǎng)?物料管?理、及?公共物?料暫存?區(qū)。并?在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)?完成了?倉(cāng)儲(chǔ)的?重新規(guī)?劃