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第4頁共4頁食品公?司銷售?部工作?總結?我于_?___?年__?__月?___?_日榮?幸的進?入__?__牛?肉公司?,已滿?四年,?在這四?年之中?也經歷?過多個?崗位的?磨練,?由門市?部調入?車間,?再到銷?售部。?并于?___?_年_?___?月__?__日?,負責?公司開?票工作?,又是?我新的?崗位,?同時又?增加我?的細心?和責任?,開票?與做銷?售不一?樣,管?理層次?不一樣?,所有?的銷售?金額我?都會過?目,有?更高的?銷售業(yè)?績我很?高興!?因為我?所擁有?的事業(yè)?興旺發(fā)?達也是?個人思?想提高?。自?___?_年_?___?月__?__日?,公司?決定固?定開票?時,也?就是我?新的工?作歸宿?,同時?我也明?白我的?工作份?量有多?重,工?作環(huán)境?與體系?完善會?給個人?提高綜?合素質?,在這?些時間?我深感?忙碌,?因為我?公司銷?售業(yè)績?不斷上?升,開?票數(shù)量?也就隨?之增多?,我所?接觸的?是我公?司所有?經銷商?,以及?我們的?分公司?,我們?川北有?廣安-?廣元-?達洲-?武勝-?巴中-?南充-?西充-?南部等?,以及?其它地?方,閬?中客戶?比較凌?亂,也?特別多?,閬中?片區(qū)平?銷售方?式是現(xiàn)?款現(xiàn)貨?,川北?不一樣?,有的?是不含?折扣,?有的含?折扣,?他們是?先款后?貨,在?此我想?說句最?真的感?受:公?司所有?客戶是?為我公?司增加?銷量也?是他本?人增加?收入,?對我來?說而他?們不僅?僅是屬?于公司?也是屬?于我個?人的客?戶,此?話也許?過重,?因為接?單出貨?是我個?人更多?地與她?們聯(lián)系?,同時?也感受?到了一?份心靈?相通與?責任,?正如我?們董事?長說的?那樣:?多一份?壓力也?就多了?一份責?任,同?進也是?一個新?的起點?,在新?的崗位?上,我?性格變?了很多?,因為?我所做?的工作?有很大?的責任?,有時?不得不?果斷處?理,當?然,我?想這也?是我的?工作職?責!為?了讓我?們能辦?好事,?為了信?任和銷?量我不?得不這?樣,愛?崗敬業(yè)?是一個?人的職?責,讓?我做的?事我會?用心做?!也給?自己增?添一分?安心!?對公?司發(fā)展?而言,?我有幾?點不成?熟的建?議如下?:1?、為了?體系完?善需規(guī)?范個人?思想行?為并不?斷總結?工作經?驗;?2、為?了工作?流程和?體系正?規(guī),每?個人工?作崗位?有明確?的安排?,這是?為了提?高公司?管理水?平并提?高每一?個員工?的工作?責任心?與綜合?職業(yè)技?能,為?了提高?工作效?率是要?大家齊?心協(xié)力?走上規(guī)?范的行?動,我?所要求?的是包?裝車間?保持成?品庫房?所有產?品每樣?均不可?少,無?論是在?銷售淡?季與旺?季,都?一直下?去,這?樣也不?會誤事?和忙碌?。3?、在送?貨方面?還有些?弊病,?因離城?內有點?距離,?除了特?殊情況?以外,?要給我?們的客?戶核定?一定的?時間訂?貨,也?包括我?們送貨?的時間?,因距?離不能?快速達?到他們?的需求?,如要?象流水?線一樣?的訂貨?,會耗?費不必?要的費?用,降?低工作?效率。?當然,?這只是?指閬中?片區(qū),?外面都?是大量?訂貨,?多數(shù)是?走托運?,不會?存在類?似的情?況。?4、為?了運轉?工序一?事,我?想提一?下我不?該提的?問題,?現(xiàn)時我?們送貨?人也增?加,關?于送貨?手續(xù)問?題,送?貨人員?應做的?事是,?制單人?制單,?是他們?送貨,?送貨方?面也有?很多手?續(xù),包?括收款?以及欠?款和交?款方式?要手手?清,必?定這里?只有我?和出納?,收款?欠款單?據(jù)要一?一交清?,同時?;也包?括我們?銷售人?員的手?續(xù)方面?,以免?造成不?必要的?擔心,?以及送?貨人員?每次發(fā)?托運部?的貨包?含清單?要準確?給對方?裝上,?以免造?成失誤?,我講?過多次?,但還?是有類?似錯誤?,在此?,開票?人員含?有工作?項目是?,開票?-退換?貨-接?拿訂單?-同時?身邊有?三部電?話,多?數(shù)都會?同時打?進來,?我時時?都在安?排我的?工作順?序,也?許這樣?是小題?大說,?可是這?些都是?要細心?和眼清?的事,?我望領?導如實?安排在?___?_年新?的一年?有新的?運作方?式,如?我把所?面對的?責任制?度我都?要安排?和接替?,我想?這樣運?行量之?重,在?___?_年,?要把每?天的銷?售金額?填在表?格上,?折讓是?多少,?不含折?讓的,?都要填?上去,?同時也?要象去?年一樣?___?_月的?銷售產?品每個?單品都?要統(tǒng)計?銷售多?少袋,?最重需?要大家?多一份?責任信?,同我?們公司?共創(chuàng)興?旺發(fā)達?之路。?5、?在每個?部門我?都會積?極配合?,因有?時工作?忙碌有?一些運?轉不足?,送訂?單以及?其它也?許不是?很快的?辦理完?全,為?了工作?運轉暢?通,在?開票送?貨是一?條線的?行動,?要各自?盡各自?的責任?心,重?要的是?成品庫?房產品?不能斷?貨,因?工作程?序很多?,退換?貨接單?發(fā)貨還?要保證?客戶貨?物如時?到達,?不然會?造成對?方生氣?,我要?這樣去?安排,?如外面?訂的貨?也要及?時發(fā)到?托運部?,那怕?是我們?的送貨?人員不?吃飯,?也必須?要送去?,因車?錯過就?會耽誤?到貨的?時間,?包括下?到車間?的訂單?沒有的?必需做?出來,?這就是?我所要?的責任?心,當?然,在?這樣的?立場我?是難處?的….?因我不?是領導?只是同?行吧了?!但是?也需大?家理解?!在他?們的崗?位緊緊?是我一?個人對?他們要?求,可?我接受?的是我?全公司?的經銷?商,我?的責任?心是很?重的.?我不得?不這樣?去做,?正如我?們董事?長說的?那樣,?要果斷?利索。?在這?里我想?請示一?下關于?退換貨?的扣袋?費,扣?與不扣?,希領?導明確?表態(tài),?以及那?些客人?及部門?情況下?有折讓?和優(yōu)惠?政策希?注明,?我所有?領導他?們的管?理體制?與我不?一樣,?我是是?長坐在?這里,?面對事?與人有?時候是?需要答?復和解?決的,?希在_?___?年工作?中有一?定的規(guī)?范和安?排會對?操作方?式給一?些方便?。_?___?年,是?我們大?家迎接?公司大?量的收?入的時?期,要?從我的?工作環(huán)?節(jié)和細?心做起?,希我?們的部?門齊心?協(xié)力盡?責做好?自己要?做的事?,有句?話這樣?說:今?天工作?不努力?,明天?努力找?工作,?這句話?不是每?個人都?要用上?它,我?們已擁?有這份?工作就?應該做?好,也?是一次?考驗,?只要對?它負責?,這門?課算是?有一半?的及格?分數(shù),?即時放?棄,只?要你有?同樣的?思想理?論換了?工作你?還會是?很好的?職員。?這是個?人意識?,我們?大家沒?有必要?論你我?,只要?領導安?排的
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