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第3頁共3頁202?3年8?月財務?工作總?結(jié)時?光荏苒?,__?__年?很快就?要過去?了,回?首過去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個年度?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?財務?工作二?十余年?,也寫?了近二?十份的?年終總?結(jié),按?說,我?們每個?追求進?步的人?,免不?了會在?年終歲?首對自?己進行?一番盤?點。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?作?為__?__集?團子公?司的_?___?公司,?財務部?是柯萊?公司的?關鍵部?門之一?,對內(nèi)?財務管?理水平?的要求?應不斷?提升,?對外要?應對稅?務、審?計及財?政等機?關的各?項檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應用?。在這?一年里?全體財?務部員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項工作?都扛下?來了。?財務部?的綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進了?一步。?回顧?即將過?去的這?一年,?在公司?領導及?部門經(jīng)?理的正?確領導?下,我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標上,?緊緊圍?繞重點?展開工?作,緊?跟公司?各項工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應?盡的責?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗,?發(fā)揚成?績,克?服不足?,現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。今?年的工?作可以?分以下?三個方?面:?一、費?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理,?嚴格控?制材料?庫存的?合理儲?備,減?少資金?占用。?建立了?材料領?用制度?,改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?的數(shù)量?多少,?都在購?進之日?起一次?攤銷到?某一個?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎上?細劃了?成本費?用的管?理,加?強了運?輸費用?的項目?管理,?分門別?類的計?算每輛?車實際?消耗的?費用項?目,真?實反映?每一輛?車當期?的運輸?成本。?為運輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會?計基礎?工作?(1)?認真執(zhí)?行《會?計法》?,進一?步對財?務人員?加強財?務基礎?工作的?指導,?規(guī)范記?賬憑證?的編制?,嚴格?對原始?憑證的?合理性?進行審?核,強?化會計?檔案的?管理等?。對所?有成本?費用按?部門、?項目進?行歸集?分類,?月底將?共同費?用進行?分攤結(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?(2)?國家財?政部門?對柯萊?公司的?財務等?級評定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準?備的前?提下,?突然接?受檢查?,但長?寧區(qū)財?政局還?是對柯?萊公司?財務基?礎管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財?務等級?分數(shù)也?是評定?組有史?以來,?評給最?高分的?一家公?司。?(3)?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務報表?,及時?申報各?項稅金?。在集?團公司?的年中?審計、?年終預?審及財?政稅務?的檢查?中,積?極配合?相關人?員工作?。三?、財務?核算與?管理工?作(?1)按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點的收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核,?制定相?應的財?務制度?。統(tǒng)一?核算口?徑,日?常工作?中,及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導性的?意見,?與各分?公司、?營業(yè)點?的核算?部門建?立了良?好的合?作關系?。(?2)正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅,及?時、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務部門?使用新?的稅收?申報軟?件,及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務法規(guī)?的問題?并予以?改正,?保持與?稅務部?門的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導?。(?3)在?緊張的?工作之?余,加?強團隊?建設,?打造一?個業(yè)務?全面,?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者,?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質(zhì)?,樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務實高?效的部?門新形?象。?(4)?作為基?層管理?者,我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者,?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊,除?了熟悉?業(yè)務外?,還需?要負責?具體的?工作及?業(yè)務,?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動承擔?工作。?新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們決心?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財?務精細?化管理?進軍,?精細化?財務管?理需要?“確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務?管理手?段”等?,這樣?,就足?以對公?司的財?務管理?做精做?細。要?以“細?”為起?點,做?到細致?入微,?對每一?崗位、?部門的?每一項?具體的?業(yè)務,?都建立?起一套?相應的?成本歸?集。并?將財務?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個經(jīng)營?領域,?通過行?使財務?
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