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第3頁共3頁202?3年8?月財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)時(shí)?光荏苒?,__?__年?很快就?要過去?了,回?首過去?的一年?,內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時(shí)?間如梭?,轉(zhuǎn)眼?間又將?跨過一?個(gè)年度?之坎,?回首望?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?財(cái)務(wù)?工作二?十余年?,也寫?了近二?十份的?年終總?結(jié),按?說,我?們每個(gè)?追求進(jìn)?步的人?,免不?了會(huì)在?年終歲?首對自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn)。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?作?為__?__集?團(tuán)子公?司的_?___?公司,?財(cái)務(wù)部?是柯萊?公司的?關(guān)鍵部?門之一?,對內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升,?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計(jì)及財(cái)?政等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用?。在這?一年里?全體財(cái)?務(wù)部員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來了。?財(cái)務(wù)部?的綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過?去的這?一年,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上,?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開工?作,緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?發(fā)揚(yáng)成?績,克?服不足?,現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。今?年的工?作可以?分以下?三個(gè)方?面:?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理,?嚴(yán)格控?制材料?庫存的?合理儲(chǔ)?備,減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?,改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購進(jìn)?的數(shù)量?多少,?都在購?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理,加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理,?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目,真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?(1)?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?,進(jìn)一?步對財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo),?規(guī)范記?賬憑證?的編制?,嚴(yán)格?對原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類,?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?(2)?國家財(cái)?政部門?對柯萊?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下,?突然接?受檢查?,但長?寧區(qū)財(cái)?政局還?是對柯?萊公司?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定?組有史?以來,?評(píng)給最?高分的?一家公?司。?(3)?按規(guī)定?時(shí)間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類?型的財(cái)?務(wù)報(bào)表?,及時(shí)?申報(bào)各?項(xiàng)稅金?。在集?團(tuán)公司?的年中?審計(jì)、?年終預(yù)?審及財(cái)?政稅務(wù)?的檢查?中,積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作(?1)按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點(diǎn)的收?入、成?本進(jìn)行?監(jiān)督、?審核,?制定相?應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑,日?常工作?中,及?時(shí)溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見,?與各分?公司、?營業(yè)點(diǎn)?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。(?2)正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及個(gè)?人所得?稅,及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?,積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正,?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系,取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。(?3)在?緊張的?工作之?余,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),?打造一?個(gè)業(yè)務(wù)?全面,?工作熱?情高漲?的團(tuán)隊(duì)?。作為?一個(gè)管?理者,?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?,樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。?(4)?作為基?層管理?者,我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者,?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?,還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù),?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn),我?們決心?再接再?厲,更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財(cái)?務(wù)精細(xì)?化管理?進(jìn)軍,?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理需要?“確保?營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?,這樣?,就足?以對公?司的財(cái)?務(wù)管理?做精做?細(xì)。要?以“細(xì)?”為起?點(diǎn),做?到細(xì)致?入微,?對每一?崗位、?部門的?每一項(xiàng)?具體的?業(yè)務(wù),?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財(cái)務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域,?通過行?使財(cái)務(wù)?
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