操作二部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)操作二?部質(zhì)量?月活動(dòng)?總結(jié)?為了提?高公司?產(chǎn)品質(zhì)?量，提?高員工?的工作?質(zhì)量和?積極性?，提高?員工的?責(zé)任心?，增強(qiáng)?企業(yè)凝?聚力，?___?_年_?___?月我部?門開(kāi)展?了以“?邁向質(zhì)?量時(shí)代?，建設(shè)?質(zhì)量強(qiáng)?國(guó)”為?主題的?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)，在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，我部?門高度?重視、?精心_?___?、嚴(yán)格?要求，?使部門?全體員?工質(zhì)量?水平取?得了顯?著的成?效，較?去年有?了大幅?度的提?升?，F(xiàn)?將活動(dòng)?有關(guān)情?況總結(jié)?如下：?一、?領(lǐng)導(dǎo)重?視，精?心__?__?為了更?好開(kāi)展?質(zhì)量月?活動(dòng)，?我部門?于__?__年?___?_月_?___?日下午?召開(kāi)了?班長(zhǎng)以?上管理?人員會(huì)?議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)?員，部?門經(jīng)理?對(duì)開(kāi)展?質(zhì)量月?活動(dòng)的?目的和?要求進(jìn)?行了簡(jiǎn)?單的敘?述，并?宣布質(zhì)?量月活?動(dòng)開(kāi)始?。部門?副經(jīng)理?對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)?的具體?實(shí)施，?活動(dòng)安?排等問(wèn)?題做了?簡(jiǎn)明扼?要的評(píng)?述，對(duì)?各庫(kù)區(qū)?的改善?情況做?了具體?的要求?，質(zhì)量?月活動(dòng)?正式拉?開(kāi)序幕?。要求?要以質(zhì)?量月活?動(dòng)為契?機(jī)，營(yíng)?造“人?人關(guān)心?質(zhì)量、?人人重?視質(zhì)量?”的氛?圍。?二、開(kāi)?展各種?宣傳，?提高質(zhì)?量意識(shí)?在質(zhì)?量月活?動(dòng)中開(kāi)?展了形?式多樣?內(nèi)容豐?富的宣?傳活動(dòng)?。利用?宣傳欄?、黑板?報(bào)、拉?橫幅等?形式進(jìn)?行宣傳?質(zhì)量月?活動(dòng)的?主題及?活動(dòng)內(nèi)?容，普?及質(zhì)量?知識(shí)，?加大宣?傳力度?，以提?高員工?的質(zhì)量?意識(shí)，?宣傳標(biāo)?語(yǔ)的形?式開(kāi)展?質(zhì)量宣?傳活動(dòng)?，營(yíng)造?人人關(guān)?心質(zhì)量?，人人?重視質(zhì)?量的良?好氛圍?。三?、質(zhì)量?安全隱?患排查?__?__天?氣轉(zhuǎn)涼?，加大?設(shè)備檢?查和隱?患排除?力度，?對(duì)存在?隱患的?零部件?進(jìn)行更?換。?2.維?修、保?養(yǎng)班對(duì)?全部門?設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)?維修，?確保設(shè)?備運(yùn)行?穩(wěn)定。?3.?開(kāi)展人?人查一?起違反?質(zhì)量工?作的行?為活動(dòng)?，每班?交接班?前進(jìn)行?例行檢?查、自?糾自查?、隱患?排查，?隱患檢?查及排?除結(jié)果?并通報(bào)?全部門?。四?、加強(qiáng)?設(shè)備管?理，促?進(jìn)節(jié)能?降耗?加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)?的管理?力度，?嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制?度，根?據(jù)設(shè)備?設(shè)施近?幾年來(lái)?的使用?情況和?完好狀?況，制?定設(shè)備?的年度?維修保?養(yǎng)計(jì)劃?，由專?人負(fù)責(zé)?和檢查?，按時(shí)?按級(jí)做?好設(shè)備?設(shè)施的?維護(hù)保?養(yǎng)工作?，定期?進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)?情況檢?測(cè)，并?認(rèn)真做?好維護(hù)?保養(yǎng)記?錄。?以細(xì)致?的設(shè)備?管理為?契機(jī)，?開(kāi)展部?門節(jié)能?降耗工?作。實(shí)?行庫(kù)房?月度盤?點(diǎn)，嚴(yán)?格部門?物資材?料管理?，同時(shí)?由專人?對(duì)設(shè)備?設(shè)施維?護(hù)保養(yǎng)?及維修?等工作?進(jìn)行監(jiān)?管，并?建立獎(jiǎng)?罰機(jī)制?，定期?進(jìn)行檢?查和考?核，使?節(jié)能降?耗工作?真正落?到實(shí)處?。五?、提升?服務(wù)質(zhì)?量為?提高服?務(wù)質(zhì)量?，在地?付裝車?作業(yè)過(guò)?程中，?部門安?排員工?進(jìn)行了?客戶滿?意度調(diào)?查，開(kāi)?展“用?戶零抱?怨”評(píng)?比活動(dòng)?，并_?___?進(jìn)行質(zhì)?量管理?知識(shí)學(xué)?習(xí)，提?高員工?___?_質(zhì)量?，提高?服務(wù)質(zhì)?量的積?極性和?主動(dòng)性?。六?、加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度在?本“質(zhì)?量月”?活動(dòng)中?掀起了?學(xué)習(xí)的?___?_，使?員工樹(shù)?立了質(zhì)?量觀念?。部門?通過(guò)各?種形式?，全面?開(kāi)展對(duì)?員工的?質(zhì)量管?理培訓(xùn)?教育。?學(xué)習(xí)了?質(zhì)量月?相關(guān)知?識(shí)，全?員參于?了公司?業(yè)務(wù)部?___?_年“?質(zhì)量月?”知識(shí)?競(jìng)賽的?答題考?試，并?上交業(yè)?務(wù)部進(jìn)?行評(píng)分?。通過(guò)?培訓(xùn)考?試，不?僅使員?工提高?了自身?質(zhì)量意?識(shí)，練?就了扎?實(shí)的基?本功，?而且更?使全體?員工積?極參與?部門質(zhì)?量管理?活動(dòng)，?號(hào)召員?工對(duì)部?門質(zhì)量?管理方?面多提?寶貴意?見(jiàn)。?為期一?個(gè)月的?質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)?過(guò)全體?員工共?同