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文檔簡介
劃1.1質(zhì)量控制總體思路1.1.1本工程質(zhì)量控制按照2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和本投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系1.1.2項目質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”既PDCA循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。1.1.3本工程質(zhì)量控制遵循“滿足國家和地方標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)包人要求”的原則。1.1.4質(zhì)量控制堅持“樣板制”,施工過程中堅持“自檢、互檢(交接檢)和專檢”,檢驗批未經(jīng)檢驗,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一工序施工。程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人員負(fù)責(zé)。1.1.6每一個檢驗批均應(yīng)由監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。1.1.7本投標(biāo)人對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作對業(yè)主負(fù)責(zé),分包工程質(zhì)量由分包人向本投標(biāo)人負(fù)責(zé),本投標(biāo)人對分包人的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。1.1.8分包人必須接受本投標(biāo)人的管理。1.1.9質(zhì)量控制的流程如下:目質(zhì)量計劃。計劃。質(zhì)量控制。)施工階段的質(zhì)量控制。3)竣工驗收階段的質(zhì)量控制。質(zhì)量計劃1.2.1質(zhì)量計劃的編制職責(zé)具體實施情況向項目經(jīng)理匯報工作。質(zhì)量計劃編制前由項目總工程師組織經(jīng)理部各部室以及本投標(biāo)人本部各處室召開策劃研討確的分包單位,可邀其參加討論,項目經(jīng)理部總工程師根據(jù)策劃研討會會議紀(jì)要組織質(zhì)量計1.2.2質(zhì)量計劃編制應(yīng)遵循的原則質(zhì)量計劃作為對外保證工程質(zhì)量和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù),將體現(xiàn)工序、檢驗批、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,體現(xiàn)從資源投入到工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控明確管理流程;3.確定關(guān)鍵和特殊過程,并有相應(yīng)切實可行保證工程質(zhì)量的措施;4.明確與施工階段有關(guān)的檢驗、試驗、測量和驗證要求。1.2.3質(zhì)量計劃的內(nèi)容及具體編制要求計劃包含以下幾個方面的內(nèi)容:據(jù)2.項目概況3.工程質(zhì)量目標(biāo)4.質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)5.與質(zhì)量管理工作有關(guān)的流程誰施測、填單、報驗等)、施工物資資料管理流程(由誰收集合格證、試驗資料、形成進場檢驗記錄、報驗等)、檢驗批資料管理流程(由誰組織過程控制、質(zhì)量檢查、形成資料、報驗等)、施工記錄管理流程、施工試驗管理流程、物資采購流程、分包選擇流程等。6.檢驗、試驗計劃要方便項目經(jīng)理部向監(jiān)理報驗《試驗計劃》,以便監(jiān)理制定《有見證取樣和送檢計劃》)?!对囼炗媱潯返挠嘘P(guān)要求見北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》。檢驗計劃根據(jù)施工測量、工程物資進場檢驗、各種施工記錄(包含隱檢、預(yù)檢和其它各種施工記錄)、施工質(zhì)量驗收等7.施工過程中分部、分項工程的確認(rèn)此部分內(nèi)容要對工程整個施工過程中的主要分部和分項工程進行分析,同時確認(rèn)是關(guān)鍵過程8.質(zhì)量管理手段和措施(創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃)明確施工中堅持的各種管理制度和手段以及各分項和子分部工程實施中需要采取的措施(如9.產(chǎn)品實現(xiàn)過程及主責(zé)人確定產(chǎn)品的實現(xiàn)過程和每個過程的主責(zé)人及相關(guān)人,并列出為控制過程所需要的文件清單。根據(jù)GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系》要求標(biāo)準(zhǔn)將管理過程確定為7個總過程及28個第1.3施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1.3.1本工程施工合同簽定后,項目經(jīng)理部總工程師將按合同要求向業(yè)主索要相關(guān)圖紙和技術(shù)資料,由專人管理并公布有效文件清單。1.3.2技術(shù)部根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計交底以及業(yè)主提供的規(guī)劃放線資料對工程定位依據(jù)和高程依據(jù)進行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計、業(yè)主和相關(guān)方匯報和溝通。1.3.4項目經(jīng)理部項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量計劃中對工程分包和物資采購的規(guī)定,評價并選擇分包人和供應(yīng)商,并由專人保存評價記錄。1.3.5由項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理和總工程師組織對全體施工人員進行質(zhì)量知識(規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、合同等)的培訓(xùn),培訓(xùn)完畢進行考核,由專人保存培訓(xùn)和考核記錄。準(zhǔn)備工作。1.4施工階段的質(zhì)量控制1.4.1技術(shù)交底控制1.單位工程、分部工程和分項工程開工前,由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人以及分包人進行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)后歸檔。1.4.2工程測量控制1.工程施工前編制工程測量方案,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可實施,測量記錄歸檔保存。2.工程施工過程中,對測量樁、點、線進行妥善保護,嚴(yán)禁擅自移動。3.工程測量設(shè)備定期檢驗,未經(jīng)檢定、檢定不合格或過期的設(shè)備應(yīng)辦理封存手續(xù),經(jīng)檢定合格后方可啟封。1.4.3材料的質(zhì)量控制1.所有物資的采購應(yīng)在本投標(biāo)人合格材料供應(yīng)人名單中按計劃采購材料、成品和構(gòu)配件。2.材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運和貯存規(guī)定進行,并建立臺帳。1.4.4機械設(shè)備的質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照設(shè)備的進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配。2.進場的機械設(shè)備各項性能應(yīng)滿足工程需要。3.對機械設(shè)備操作人員的資格進行審查和確認(rèn),無證和資格不合格者,嚴(yán)禁上崗。1.4.5計量管理1.4.6工序控制1.施工作業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2.施工管理人員和操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進行施工。3.工序的檢驗和試驗應(yīng)符合工程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量問題應(yīng)按照不合格控制4.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況,并保存施工日志。1.4.7特殊過程控制1.對在質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。2.對特殊過程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)負(fù)責(zé)人編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項目總工程師審批后執(zhí)行。1.4.8工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實施。1.4.9成品和半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護。1.5竣工驗收階段的質(zhì)量控制1.5.1單位工程竣工前,由項目經(jīng)理部總工程師組織編制竣工資料,并做好移交準(zhǔn)備。1.5.2由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同的要求1.5.3對于查出的質(zhì)量缺陷,應(yīng)按照不合格控制程序進行處理。1.5.4在最終檢驗和試驗合格后,應(yīng)對工程采取防護措施。1.5.6工程移交后,項目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)保要求的撤場計劃。1.6質(zhì)量的持續(xù)改進1.6.1項目經(jīng)理部定期召開質(zhì)量分析會,分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域,確定改進目標(biāo),實施選定的解決辦法。1.6.2質(zhì)量持續(xù)改進將按照全面質(zhì)量管理的方法進行。1.6.3項目經(jīng)理部對不合格控制遵循以下規(guī)定:1.按照不合格控制程序,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而評審。4.不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修,讓步接收,降級使用,拒收或報廢5.對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按照規(guī)定進行重新檢驗和試驗,并保存記錄。6.檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制記錄。1.對發(fā)包人、監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾2.對已經(jīng)發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。3.對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。4.對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。5.實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由總工程師驗證并記錄,對嚴(yán)重不合格的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并報企業(yè)管理層。。2.對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。3.對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。4.對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。5.項目經(jīng)理部將定期分析預(yù)防措施的有效性。1.7檢查、驗證的質(zhì)量分析會,并制定整改措施。2關(guān)鍵過程和特殊過程質(zhì)量策劃2.1關(guān)鍵過程和特殊過程的確認(rèn)“關(guān)鍵過程”是指該項目對工程的安全和使用功能以及工程的觀感質(zhì)量有重大影響的項目?!疤厥膺^程”是指該施工過程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分的驗證,或者萬一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象。序序號分部工程關(guān)鍵過程/特殊過程12345678地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)建筑裝飾裝修建筑屋面建筑給水、排水及采暖建筑電氣智能建筑通風(fēng)與空調(diào)排樁、降水、錨桿、土釘墻后壓漿混凝土灌注樁防水混凝土、卷材防水層、金屬板防水層、細(xì)部構(gòu)造模板、體積混凝土、后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理勁鋼焊接、勁鋼與鋼筋的連接、勁鋼混凝土鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝模板、混凝土勁鋼制作、安裝、勁鋼混凝土鋼結(jié)構(gòu)焊接、緊固件連接、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝網(wǎng)架制作、網(wǎng)架安裝、網(wǎng)架防火涂料板塊地面:磚面層、大理石面層和花崗巖面層木竹地面:實木復(fù)合地板面層、中密度(強化)復(fù)合地板金屬門窗安裝、塑料門窗安裝、特種門安裝暗龍骨吊頂、明龍骨吊頂飾面板安裝、飾面板粘貼玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻裱糊、軟包護欄和扶手制作與安裝,花飾制作與安裝卷材防水層,細(xì)部構(gòu)造金屬瓦屋面,細(xì)部構(gòu)造衛(wèi)生潔具及未端設(shè)備的安裝及成品保護管道嵌墻處的施工銅管施工工藝不銹鋼管施工工藝衛(wèi)生潔具及未端設(shè)備的安裝及成品保護防雷接地系統(tǒng)施工與測試變壓器的吊裝和安裝豎向電纜的敷設(shè)系統(tǒng)調(diào)試機房工程系統(tǒng)調(diào)試豎井內(nèi)管道安裝蒸汽鍋爐安裝各種設(shè)備及管道的成品保護各種設(shè)備及管道的成品保護系統(tǒng)調(diào)試導(dǎo)軌安裝固定氣體滅火裝置安裝消防系統(tǒng)調(diào)試92.2關(guān)鍵過程/特殊過程質(zhì)量控制原則響質(zhì)量的原因,以便采取主動的、預(yù)防性的控制措施。樣板間,通過樣板,檢驗工藝方法、檢驗管理措施、檢驗實施效果。凡未經(jīng)檢驗的工序一律不準(zhǔn)越過質(zhì)量控制點。策劃3.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)爭創(chuàng):中國建筑工程魯班獎。3.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的組織體系項項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)中心物量采購鋼結(jié)構(gòu)組勞務(wù)分包和專業(yè)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員勞務(wù)分包和專業(yè)分包作業(yè)班組現(xiàn)場管理計劃協(xié)調(diào)給排水組通風(fēng)空調(diào)深化設(shè)計成本合約幕墻組工程部機電部裝修組材料組資料組設(shè)計組土建組技術(shù)部弱電組強組創(chuàng)優(yōu)顧問生產(chǎn)中心總工程師總經(jīng)濟師商務(wù)中心安全流質(zhì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織體系3.3質(zhì)量管理保證措施和制度3.3.1質(zhì)量保證措施1.成立以項目經(jīng)理為首的項目質(zhì)保體系,明確各個部門的職責(zé)權(quán)限和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。在施工過程中樹立質(zhì)量管理人員的權(quán)威性,使質(zhì)量保證體系能夠正常、有序運行。2.全員質(zhì)量意識培訓(xùn):增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)“過程精品”的首要措施,項目部將周進行質(zhì)量講評,真正做到“學(xué)規(guī)范、練隊伍、造人才、立規(guī)矩、撒種子、創(chuàng)信譽”,使每個員工和外施隊管理人員都能提高施工管理水平,努力消除質(zhì)量通病。3.加強質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量策劃,工程正式施工之前從施工組織設(shè)計、專項方案到技術(shù)交底,都結(jié)合本工程的實際情況,提出有針對性的措施、要求。4.重點控制工藝設(shè)計,加強過程控制,制定詳細(xì)的《檢驗和試驗計劃》,明確進貨、過程及最終檢驗和試驗的控制要點。5.加強對勞務(wù)層的選擇和管理工作,使用整建制隊伍,加強對勞務(wù)隊伍的教育培訓(xùn)。確定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工,保證施工質(zhì)量。7.經(jīng)理部根據(jù)工程特點制定各項成品保護措施,每個檢驗批完成后及時落實,避免造成不必要的返修和浪費。8.在工程質(zhì)量管理方面,保持和業(yè)主、監(jiān)理進行經(jīng)常性的質(zhì)量信息溝通,通過各方面信息3.3.2質(zhì)量管理制度堅持本投標(biāo)人長期貫徹行之有效的系列管理制度,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供制度和組織保證。1.審核分供方管理體系的管理人員由部門負(fù)責(zé)人和專項負(fù)責(zé)人進行考察,經(jīng)過一段時間的考察,專項負(fù)責(zé)人有權(quán)要求分供方更換其中不滿足管理要求的人員。2.三檢制序完成后,由分供方工長組織作業(yè)層進行自檢并填寫自檢記錄,符合要求后送分供方專職質(zhì)通過互檢在外施隊之間形成質(zhì)量競爭局面。專檢:分供方專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照長城杯標(biāo)準(zhǔn)對自檢記錄進行復(fù)核,確定實物質(zhì)量達(dá)到了要求后方可報總包方專項負(fù)責(zé)人進行驗收。時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,同時提高一次驗收合格率。3.質(zhì)量獎罰制業(yè)班組、個人和管理人員人人爭當(dāng)先進,努力提高個人水平,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.質(zhì)量例會制度5.施工方案討論策劃和技術(shù)交底制在方案策劃和各分項工程技術(shù)交底時均由各專項負(fù)責(zé)人組織、召集分供方工長召開專題會議,共同商討施工方法,確定施工工藝,明確質(zhì)量控制要點,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分項工程施工人負(fù)責(zé)向施工班組做技術(shù)交底,明確操作工藝和控制要點。6.首段施工樣板制嚴(yán)格控制,驗收后通知各作業(yè)班組學(xué)習(xí),使作業(yè)人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證工序的良好開端。7.重要工序申請制人根據(jù)成熟度計算和臨界強度試塊試壓報告簽發(fā)解除保溫申請。3.4專項質(zhì)量保證措施3.4.1地下防水工程基層的平整度是防水卷材施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此本投標(biāo)人在澆筑混凝土后先用刮杠刮平兩保證了卷材與基層的粘結(jié)效果。本投標(biāo)人將節(jié)點做法和附加層施工作為一道專門工序進行控制:陰陽角圓弧由專項工長指揮專人進行抹灰處理,質(zhì)量員對上述部位進行100%驗收;附加層施工嚴(yán)格按交底施工,并嚴(yán)格進行“三檢”。3.4.2鋼筋工程購材料質(zhì)量在滿足有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還滿足GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量源的批準(zhǔn),所有購買鋼筋的原廠材質(zhì)證明必須齊全。2.鋼筋加工翻詳圖紙執(zhí)行。加工后的鋼筋須經(jīng)質(zhì)檢人員抽樣檢查,檢查應(yīng)包括:誤差是否滿足北京市結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)鋼筋加工允許偏差的規(guī)定。鋼筋加工檢查合格后方可進入現(xiàn)場施工作業(yè)面綁扎。3.鋼筋工程質(zhì)量控制措施1)嚴(yán)把鋼筋進場關(guān)。凡是進場的鋼筋原材均按試驗規(guī)定抽樣進行復(fù)試,復(fù)試結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)2)嚴(yán)把審圖關(guān)。派有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行審圖和鋼筋翻樣工作。對梁柱接頭、鋼骨梁柱節(jié)“五不驗”原則七不準(zhǔn)原則:(1)混凝土接槎未清到露出石子,不準(zhǔn)綁扎鋼筋;(2)鋼筋污染未清凈,不準(zhǔn)綁扎鋼筋;(3)放線工未彈線,不準(zhǔn)綁扎鋼筋;(4)未檢查鋼筋定位情況,不準(zhǔn)綁扎鋼筋;筋;五不驗原則:鋼筋綁扎未完成不驗收;鋼筋定位措施不到位不驗收;鋼筋糾偏不合格不驗收;鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗收。4)控制鋼筋下料成型。為保證下料和成型尺寸準(zhǔn)確,現(xiàn)場技術(shù)人員要親自到加工現(xiàn)場進行經(jīng)過嚴(yán)格篩選,有效地控制下料成型質(zhì)量。5)作為定位措施使用的各種支撐鋼筋的加工:鋼筋端頭一律采用無齒鋸切割,不得有“飛邊、毛刺”,外露鋼筋端頭刷防銹漆。6)豎向梯格筋:根據(jù)水平筋間距制作豎向梯格筋,設(shè)置間距≯1.2m,以保證鋼筋的橫平豎層高在4.2米以下時豎向梯格筋在上、中、下設(shè)置三個支撐端頭,層高每增高1米增設(shè)一個支撐,端頭用無齒鋸切割,并涂刷防銹漆;豎向梯格筋加工后,按墻體厚度分規(guī)格碼放,7)水平梯格筋:根據(jù)圖紙設(shè)計的立筋間距,加工水平梯格筋,固定于墻體頂部,用于控制立筋間距,在墻體及頂板澆筑混凝土前檢查水平梯格筋位置,避免虛設(shè)。水平梯格筋8)根據(jù)柱主筋的規(guī)格和間距設(shè)置內(nèi)定位箍筋框,控制鋼筋位移。定位箍筋框9)箍筋加工要求:加工標(biāo)準(zhǔn)掛牌于現(xiàn)場,加工前有詳細(xì)的翻樣,分別明示于各自加工的鋼箍筋平直段檢查作面,用于指導(dǎo)施工并利于檢查。11)鋼筋綁扎時綁扎結(jié)向里,將尾絲壓向內(nèi)側(cè),墻體、柱四角鋼筋用兜扣。水平掛線,豎向三點綁扎,且在搭接長度范圍內(nèi)必須綁扎三根水平筋。13)控制鋼筋保護層的墊塊采用定型塑料墊塊,墊塊梅花狀布置,間距不大于600㎜??孛鞔_墊塊的綁扎位置。墊塊使用前必須經(jīng)過認(rèn)真挑選,分規(guī)格存放,做好標(biāo)識,注明規(guī)格及使用部位。綁扎時要逐一檢查,確保綁扎牢固。14)墻、柱模板上口設(shè)置與鋼筋保護層等寬的通長角鋼或鋼筋架,控制鋼筋位置。(用螺栓可調(diào)節(jié),以利于模板多次周轉(zhuǎn)使用)并作為綁扎固定檢查驗收的依據(jù)。皮數(shù)桿控制柱箍筋的間距16)門窗洞口支模時,設(shè)置固定門口模板的定位筋,且定位筋焊在附加的U型鐵上,不得得焊在受力筋上,而應(yīng)綁扎在主筋上。18)板筋上鐵鋪放在專用馬凳上,馬凳采用鋼筋直徑應(yīng)確保承受荷載不變形,間距不大于筋距板面上50㎜處綁扎。后直螺紋錐頭應(yīng)用專用模具檢查土澆筑時,及時用布或棉絲沾水將被污染的鋼筋擦凈。豎筋用塑料條包裹22)錨固、接頭長度要用尺檢驗,滿足設(shè)計及規(guī)范要求。確無誤后方可澆筑梁板混凝土。樓板模板放線鋼25)鋼筋綁扎成型后,不準(zhǔn)踩踏,尤其是負(fù)筋部位;澆筑混凝土?xí)r搭設(shè)操作馬道。振搗棒不準(zhǔn)觸動鋼筋,并設(shè)專人隨時校正鋼筋位置。移,用濕布及時清理粘在鋼筋上的砂漿。4.鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法檢查方檢查方法量尺量尺量量允許偏差(MM)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)5綁扎骨架受力主筋箍筋間距保護導(dǎo)厚度插筋梁板受力鋼長排距彎起點位置基礎(chǔ)柱、梁板、墻3.4.3模板工程格方可進場使用。模板工程將采用如下方法進行控制,保證其施工質(zhì)量:2.對于本工程所采用的各種不同種類的模板或支撐系統(tǒng),技術(shù)均已非常成熟,在國內(nèi)外工板模板施工時要特別注意以下幾點:用φ16(外墻處加止水環(huán)),縱橫向間距均不大于750mm。4)在樓板上的適當(dāng)位置預(yù)留鋼筋橛及拉環(huán),在柱子模板下口設(shè)置鎖口木方一道及垂直板面水平支撐一道,側(cè)面加斜向支撐三道,并根據(jù)需要設(shè)置花籃螺栓進行拉接。5.大鋼模板進場前,根據(jù)工程安排及流水段劃分情況,對模板進行編號,有次序地安排模板分批進場,既保證現(xiàn)場施工的需求又避免占用現(xiàn)場更多的地方放置模板。隨時觀察模板變形及時調(diào)整模板。梁拉通線7.為解決模板拼縫漏漿的問題,墻體混凝土可澆筑到板底標(biāo)高+20mm左右,剔掉浮漿后達(dá)8.門窗口角采用角鋼活連接,加斜撐,跨度較大的洞口下地錨,洞口暗柱每邊各增加三個三邊套子用于焊支鐵加固模板,并在口模周圈粘厚海綿條。9.在頂板模板板縫處均設(shè)置底楞,模板邊均通過刨子找平,拼縫采用“硬拼法”,用水泥膩子刮平,確保模板拼縫嚴(yán)密不漏漿,保證接槎平整。按混凝土設(shè)計強度按混凝土設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度(m)計(%)≤250板≤875梁>810010.控制拆模時間,留設(shè)同條件養(yǎng)護試塊,按規(guī)范要求決定拆模時間。11.為保證脫模效果,使用高效水質(zhì)脫模劑,涂刷時要均勻。12.高度重視模板拆除后的清理及保養(yǎng)工作,作為一道必不可少的工序來對待,設(shè)置專人、專用工具對模板進行清理,并將清理模板作為一道工序驗收,做到“一磨(用打磨機磨去凸物)、一鏟(用鐵鏟鏟去污物)、一擦(用拖布擦洗板面)、一涂(用滾子涂刷脫模劑)”四道工序,尤其是模板的口角處,模板清理合格后,方能涂刷脫模劑,且要均勻,無漏刷。未經(jīng)清理保養(yǎng)、涂刷隔離劑的模板不能使用。模板的清理13.后澆帶處懸挑結(jié)構(gòu)的頂板模板及支撐體系要在后澆帶處混凝土澆筑完畢,達(dá)到規(guī)定強14.結(jié)構(gòu)模板安裝質(zhì)量允許偏差及檢查方法如下:軸線位移柱、墻、梁底模上表面標(biāo)高模板截面尺基礎(chǔ)寸柱、墻、梁層高≤5m直度層高>5m相臨兩板表面高低差表面平整度正直預(yù)埋鐵件中心線位移螺栓外露長度檢查方法尺量水準(zhǔn)儀或拉線尺量量經(jīng)緯儀或吊線、尺量尺量靠尺、塞尺方尺、塞尺拉線、尺量拉線、尺量拉線、尺量允許偏差值(mm)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)335222222尺寸對角線外露長度5365拉線、尺量拉線、尺量尺量預(yù)留孔洞筋3.4.4混凝土工程混凝土分項工程包括混凝土原材料、配合比、運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護。由于本工程采進行書面技術(shù)交底,保證混凝土運到施工現(xiàn)場后的坍落度及其他特殊要求符合工程要求。的外立面達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.混凝土采購選擇程任務(wù),本投標(biāo)人將選擇離施工現(xiàn)場近、交通便利、質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量體系通過認(rèn)定、服務(wù)信譽好的大型商品混凝土攪拌站。通過對攪拌站進行全面考察,選擇供應(yīng)能力強、技術(shù)力量可,防止?jié)仓r出現(xiàn)混凝土供應(yīng)不足。2.混凝土施工1)豎向混凝土質(zhì)量保證措施筑前先用鐵鏟鋪50~100㎜同配比減石子砂漿。露出石子,確保均勻。施工縫處理(4)加強混凝土的成品保護,在施層及已施工完畢的主要通道上,柱角、墻體的門窗洞口處安裝塑料護角或多層板下腳料進行保護,樓梯踏步用多層板外探10mm進行保護,制作三角鋼筋架對水電預(yù)留管進行保護。成品保護2)水平結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量保證措施(2)樓板混凝土澆筑要控制防止踩踏上層鋼筋。澆筑前沿澆筑方向鋪設(shè)由矮馬凳和腳手板(3)頂板澆筑時,采用4m長鋁合金杠(或木杠)刮平,初凝時加強二次壓面,對墻柱邊用刮杠重點找平(防止?fàn)€根)。頂板洞口邊要振搗密實。。3)大體積混凝土質(zhì)量控制措施原材料方面采取的措施本工程選用普通硅酸鹽水泥,同時在混凝土中摻入粉煤灰,減少約15%的水泥,其密實度增所降低。避免產(chǎn)生裂縫,要盡可能降低砂率。采取的措施采用分段分層澆筑,混凝土采用自然流淌分層澆筑,分層厚度為500mm左右。在上層混凝平板振動器碾壓數(shù)遍,用木抹子反復(fù)搓平壓實,使混凝土硬化過程初期產(chǎn)生的收縮裂縫在塑性階段就予以封閉填補,以防止混凝土表面龜裂。掀開塑料薄膜,并灑水養(yǎng)護,利于混凝土中心熱量的散發(fā)。情況隨時計算混凝土內(nèi)的溫度應(yīng)力(包含收縮產(chǎn)生的溫度應(yīng)力),確保溫度應(yīng)力小于混凝土4)后澆帶、施工縫的施工(1)后澆帶處支模時,用快易收口網(wǎng)支設(shè),并使用堵頭板封堵,決不能將接縫留成斜坡槎。在施工中應(yīng)對已形成的后澆帶部位進行成品保護,頂部砌一皮磚,用水泥砂漿抹平,上部用固定蓋板遮蓋,避免后澆帶內(nèi)進雜物,造成清理困難。(3)后澆帶跨內(nèi)的梁板在后澆混凝土施工前,兩側(cè)結(jié)構(gòu)長期處于懸臂受力狀態(tài),所以在施工期間本跨內(nèi)的模板和支撐不能拆除;可采用相對固定的方法,在樓板或梁后澆帶部位的邊緣埋設(shè)埋件,臨時固定的支撐焊接在埋件上,保證該部位的支撐不被拆除。構(gòu)混凝土高一個等級,確?;炷敛怀霈F(xiàn)收縮裂縫。(5)已澆筑的混凝土上繼續(xù)澆筑混凝土,其抗壓強度不小于1.2MPa。在已硬化的混凝土表水。在澆筑混凝土前,先在施工縫處鋪一層水泥漿或與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿。5)混凝土工程允許偏差及檢查方法表面平整度線角順直度保護層厚度保護層厚度基礎(chǔ)柱、墻、梁層高≤5m全高(H)高高礎(chǔ)柱、墻、梁礎(chǔ)基礎(chǔ)正直樓梯踏步板寬度、高度長度對定位中電梯井筒心線筒全高垂直度預(yù)留孔洞中心位置預(yù)埋螺栓外露長度檢查方法尺量水準(zhǔn)儀、尺量尺量水準(zhǔn)儀、尺量量2m靠尺、塞尺拉線、尺量尺量尺量方尺、塞尺拉線、尺量量經(jīng)緯儀、尺量尺量尺量量允許偏差(MM)結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)558H/1000,且≤3033H/1000、且≤3031234567893.4.5幕墻工程質(zhì)量保證措施本投標(biāo)人在幕墻的質(zhì)量管理上,將進行全面控制,即縱向要從設(shè)計、選材開始,通過采購、小到緊固件、預(yù)埋件,大到單元板塊進行全面質(zhì)量檢查,不允許出一個漏洞。分為加工作業(yè)指導(dǎo)書和安裝作業(yè)指導(dǎo)書。3.4.6精裝修分項工程1.板塊墻面和地面工程施工前編制施工方案,根據(jù)方案作出二次設(shè)計圖。地面工程施工中2.有排水坡度要求的房間,應(yīng)做到泛水坡度合理,流水通暢,不得有倒坡現(xiàn)象。3.吊頂分格預(yù)先做二次設(shè)計,設(shè)備外露面板的位置應(yīng)與吊頂分格對稱,如遇分格小于半塊4.吊頂與墻面接觸處加壓條或設(shè)凹槽進行過度處理。5.粉刷、油漆施工應(yīng)提前對其它分項進行檢查,合格后方可進行,同時對其它分項進行保3.4.7機電設(shè)備安裝1.電氣安裝工程工序質(zhì)量控制點及控制措施質(zhì)質(zhì)量控制點材料計劃、材料送審、施工方案埋、錯埋、管路彎扁度漏留、錯留封閉盒、過線盒接線正確、管路彎扁度接線盒、過線盒接線正確、管路橫平豎直、管路彎扁度質(zhì)量控制措施認(rèn)真編制確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工避免預(yù)埋的管路三層交叉認(rèn)真查閱圖紙編制孔洞留洞圖和留洞檢查表繪制綜合圖解決繪制綜合圖解決根據(jù)電氣豎井圖進行協(xié)調(diào)消除質(zhì)量通病消除質(zhì)量通病分項工程施工準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)預(yù)埋孔洞留設(shè)橋架安裝線槽安裝母線安裝管路暗敷管路明敷線配線器具安裝設(shè)備安裝導(dǎo)線涮錫、導(dǎo)線損傷電纜平直、固定牢固電纜彎扁度電纜排列整齊、美觀器具固定方法正確位置標(biāo)高正確安裝方法、位置標(biāo)高正確絕緣搖測全面開關(guān)動作可靠嚴(yán)格涮錫工藝穿線時注意保護導(dǎo)線根據(jù)電纜排布圖進行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)研究照明器具的安裝方法準(zhǔn)確定位制訂專項施工方案制訂專項目調(diào)試方案質(zhì)質(zhì)量控制點位置、標(biāo)高準(zhǔn)確套管類型正確套管水平度、垂直度準(zhǔn)確和矛盾除銹、防腐處理砌底根據(jù)工藝確定填堵方法;套管與管道的間隙均勻;套管出地面高度不一。分層分區(qū)打壓分層分區(qū)沖洗砌底認(rèn)真檢查檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制措施套管類型根據(jù)使用部位進行立管管道完成后再固定套管分系統(tǒng)編制專項施工方案繪制綜合圖解決施工交叉問題認(rèn)真檢查套管調(diào)正后固定牢固與土建協(xié)調(diào)地面做法編制單項方案編制單項方案編制單項方案專人負(fù)責(zé)專人負(fù)責(zé)編制單項方案分項工程孔洞預(yù)留套管安裝管道安裝填堵孔洞水壓試驗設(shè)備安裝系統(tǒng)沖洗通水試驗3.通風(fēng)空調(diào)工程工序質(zhì)量控制點及控制措施分項工程設(shè)備安裝質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施編制專項施工方案空調(diào)水管道安裝溫4.鍋爐安裝工程風(fēng)機盤管吊裝、管道坡度、系統(tǒng)嚴(yán)密性材料粘接點、連接縫處理、外保護檢查數(shù)據(jù)與裝修配合、按設(shè)計要求施工、耐壓實驗嚴(yán)格按工藝操作編制專項施工方案,嚴(yán)格操作質(zhì)質(zhì)量控制點施工工藝、技術(shù)、標(biāo)高、相關(guān)尺寸、選材技術(shù)交
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