中石油的財務(wù)案例分析

、案情介紹與分析一）現(xiàn)狀以及存在問題作為中國油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商，Z石油公司不可避免的出現(xiàn)了發(fā)展道路選擇問題，站在國際新形勢下，堅持傳統(tǒng)和適應(yīng)形勢變革的天平急需一個支點。通過案例背景材料，我們可以解讀到Z公司目前面臨的幾大問題：業(yè)績下滑，這主要體現(xiàn)在當(dāng)盈利總體增長時，利潤同比下降幅度較大。在激烈的競爭環(huán)境下化工品價格不斷下降，導(dǎo)致毛利空間縮小。煉油與化工^煉油與化工^毛利 收入 成本行業(yè)競爭激烈，開采、加工等成本依舊居高不下，且產(chǎn)量雖然增長但仍然處

于較低水平?？碧脚c生產(chǎn)900000004500000080000000400000007000000035000000600000003000000050000000400000002500000020000000毛利300000002000000010000000II■IIIIIfl15000000100000005000000收入成本250000002000000015000000營業(yè)利潤10000000利潤總額于較低水平?？碧脚c生產(chǎn)900000004500000080000000400000007000000035000000600000003000000050000000400000002500000020000000毛利300000002000000010000000II■IIIIIfl15000000100000005000000收入成本250000002000000015000000營業(yè)利潤10000000利潤總額5000000—凈利潤即於為腫怡匚空廬廬廬可持續(xù)性發(fā)展道路受阻，發(fā)展過程中出現(xiàn)了諸如環(huán)保、新能源供給等社會問題。任何公司都不是單一存在的，需要考量外界整體環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在動力的綜合影響。從宏觀來看，因為石油資源本身的稀缺性和分布不均性以及環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展觀念的盛行，某些國家和地區(qū)出現(xiàn)了能源革命，它的出現(xiàn)，不可避免地對整個能源行業(yè)產(chǎn)生了影響，行業(yè)環(huán)境的變化進而對其中的個體公司產(chǎn)生影響。此外，石油作為我國能源第一產(chǎn)業(yè)，極大地影響著GDP，現(xiàn)如今中國對石油資源的需求量仍然很大，而剛剛從零儲備體系中脫離出來不久的中國石油，還是對進口有依賴性，這不可避免地談到地緣政治對Z石油公司會產(chǎn)生的影響。公司內(nèi)在來看，我們需要考慮的是傳統(tǒng)企業(yè)下管理、財務(wù)體系等多方面因素的加和作用力。因此我們從宏觀及微觀兩個方面詳細(xì)分析了問題原因。（二）產(chǎn)生問題的原因1、宏觀分析石油資源本身的稀缺性和分布不均以及環(huán)保觀念流行趨勢下衍生的能源革命為石油行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。曾經(jīng)，因為工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，石油消費量并不算大，我國曾經(jīng)是世界上最大的石油出口國之一，1985年出口量超過了3600萬噸，創(chuàng)匯超過67億美元，相當(dāng)于當(dāng)時出口總額的25%，1993年石油進口量超過了石油出口量，我國成為瞬間逆轉(zhuǎn)成為世界上最大的石油進口國之一。2015年我國石油進口量占據(jù)總消費量的61%以上，如今也是世界上僅次于美國的第二大石油進口與消費國。石油總儲量豐富，開采不易。中國是世界上石油儲量比較豐富的國家之一，截止2015年，已探明石油地質(zhì)總儲量1250億噸，而可開采儲量僅僅300億噸左右。如今，每年我們的石油消費量超過6億噸，但本身的石油產(chǎn)量不過2億噸不到，而且還在逐年遞減當(dāng)中，石油的對外依存度越來越高。雖然海洋也擁有非常豐富的石油資源，但我國的石油主要開采都分布在陸地與少部分的近海區(qū)域。比如準(zhǔn)噶爾盆地、塔里木盆地、鄂爾多斯高原、松遼平原、柴達(dá)木盆地、渤海地區(qū)、黃河三角洲地區(qū)等。雖然海洋石油資源豐富，但開采極少。四大海洋中，渤海是著名的石油資源豐富之地，東海天然氣資源豐富，輕質(zhì)石油資源也不少；南海更是被稱作“第二個波斯灣”，在曾母暗沙、禮樂灘等眾多區(qū)域石油儲量更加豐富。然而，因為技術(shù)原因與其他某些原因，對于自家地盤上豐富的石油資源的開發(fā)，并不充分。除了渤海，以及南海北部、東海極少量區(qū)域有油氣資源開發(fā)，其他區(qū)域相當(dāng)少。雖然是世界上最大的石油進口國之一，但并不代表我們不出口石油。即便是世界第一大石油進口國美國，每年也大規(guī)模出口石油資源。我們的石油主要出口向朝鮮，自然，我們的石油進口，主要來自于中東、俄羅斯與非洲。近些年來，來自于中亞、巴西、委內(nèi)瑞拉、加拿大等地的石油也越來越多。U3痼油W田分幣根據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的《2019世界人口展望》未來30年人口將出現(xiàn)大幅增長而人口增長（2018年77億人到2050年97億人）將帶來能源消費的直接增長，若現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)沒有改變將對環(huán)境保護形成巨大壓力，為了滿足居民對更優(yōu)質(zhì)空氣質(zhì)量的追求，當(dāng)下的能源轉(zhuǎn)型將以清潔能源，電氣化為主要方向要在滿足能源需求增長的同時控制碳排放降低化石能源消耗提高現(xiàn)有能源利用效率，研究表明到2070年太陽能，風(fēng)能，生物燃料在一次能源中的占比將升至59%，石油煤炭天然氣的占比將占到22%。天然氣作為清潔的化石能源，在同等熱值條件下含碳量僅有原煤的60%是少數(shù)幾種能夠在所有領(lǐng)域中得到應(yīng)有的能源，儲量豐富運輸條件靈活。在2019年11月24日，央視財經(jīng)頻道《對話》欄目走進油氣行業(yè)，重磅打造了‘新時代中國石油新發(fā)現(xiàn)'的主題節(jié)目，針對國內(nèi)石油勘探開發(fā)問題進行探討，中石油董事長、中國科學(xué)院院士，以及長慶油田、塔里木油田、新疆油田、西南油氣田、大慶油田五大油田“當(dāng)家人”齊聚，對油田現(xiàn)實、行業(yè)未來發(fā)表了各自的見解。石油不會退出能源舞臺。當(dāng)前，風(fēng)能、太陽能、氫能等新興能源投資不斷升溫，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)上漲，石油行業(yè)的未來也成為了石油從業(yè)者關(guān)注的熱點問題。據(jù)介紹，石油如果單純作為燃料，在新能源的擠壓下確實會退出能源舞臺，但是作為化工原料，石油短時間內(nèi)難以被根本性地替代。與此同時，中國石油人均消費量僅是發(fā)達(dá)國家的五分之一，甚至不及世界平均水平，這一大的背景，似乎預(yù)示著中國油氣產(chǎn)業(yè)仍處于階段性的發(fā)展期。天然氣將成全球第一能源。預(yù)計在2040年到2045年之間，天然氣有望超越石油成為全球第一能源。案例中Z石油公司財報數(shù)據(jù)顯示，今年上半年的營收是14989.96億，呈現(xiàn)出了上漲的趨勢。雖然上半年營收的確是出現(xiàn)了上漲趨勢，但是反觀利潤卻不太可觀。上半年的凈利潤只有313億元，同比跌幅超20%。但是，Z石油公司的問題卻不僅如此。和去年相比，中石化的負(fù)債額增加了2000多億，負(fù)債已經(jīng)高達(dá)萬億。因為我國天然氣沒有辦法自給自足，所以需要大量進口但是天然氣進口價很貴再加上本身技術(shù)的不成熟70%以上的原油都依賴進口導(dǎo)致需要花費很大的成本。油氣行業(yè)是高科技行業(yè)。石油是一個非常高技術(shù)含量的行業(yè)。諸如油氣勘探開發(fā)的整個過程，從三維地震、水平鉆井、定向鉆井、壓裂、完井、試氣試油等環(huán)節(jié)都離不開科技的支撐任何一個都是大資產(chǎn)的投資在自有資金不足的情況下，進行銀行融資或者拖欠供應(yīng)商的款項也就理所當(dāng)然了，我想這也就造成了Z公司的負(fù)債總額較高按照Z公司的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，僅僅前三季度，其支付的銀行利息費用就已經(jīng)達(dá)到了74.5億元，按照這個金額來算，預(yù)計全年的利息費用可達(dá)100個億以上。2、全球經(jīng)濟增速放緩、地緣政治、頁巖革命、市場供過于求、行業(yè)競爭加劇、原油價格下跌，這其中，多方面因素對石油價格產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。（1）全球經(jīng)濟增勢趨緩對油價產(chǎn)生影響在發(fā)達(dá)國家中，美國經(jīng)濟處于恢復(fù)中但仍增長乏力，歐洲、日本等難以走出停滯狀態(tài)。發(fā)展中國家的外資投入減少，許多國家處于經(jīng)濟、政治動蕩的背景下，缺乏增長動力。中國曾以高速發(fā)展拉動世界（特別是一批資源出口國）經(jīng)濟，但中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、發(fā)展速度下降也加重了上述趨勢。正是基于上述背景，持續(xù)兩年的油價大幅度下降并沒有取得促進石油消費國和輸入國經(jīng)濟發(fā)展的立竿見影的效果。令人關(guān)注的是，在宏觀環(huán)境不利的情況下，低油價對下游的利好大打折扣，例如，持續(xù)的經(jīng)濟低迷已使2016年上半年亞洲煉油業(yè)的產(chǎn)量和利潤雙雙下滑。用油高峰期的高開工率在7月份并沒有出現(xiàn)，有的煉廠反而制定了削減產(chǎn)能的計劃。低油價使得石油公司上游增長乏力、經(jīng)營效率趨降，產(chǎn)量低速增長（個別年度出現(xiàn)下降），利潤和稅費占營業(yè)額的比例都有不同程度的下降。低油價的疊加，使得石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營難度明顯加大。2015年，中國三大國家石油公司的凈利潤比上年下降了41%?67%。與多數(shù)產(chǎn)油國（公司）對低油價的反應(yīng)類似。但是三大國家石油公司仍在一定程度上繼承其重視持續(xù)發(fā)展的傳統(tǒng)，在削減高成本、低效益生產(chǎn)的同時，保持了對科技創(chuàng)新的投入，保留著對新區(qū)新領(lǐng)域的開拓。（2）地緣政治因素使油價處于波動狀態(tài)目前歐佩克成員國之間的政治利益沖突頻發(fā),使得油汽產(chǎn)量和價格波動劇烈。一方面，內(nèi)部組織中沙特與伊朗之間矛盾深化，伊朗在也門扶持的武裝勢力對沙特構(gòu)成了現(xiàn)實的威脅；卡塔爾因與沙特政見不合，被開除出以沙特為首的海灣合作委員會，同時卡塔爾也宣布退出歐佩克組織。另一方面，美國議員推動非歐佩克法案，劍指歐佩克聲稱以維持全球石油供需平衡為己任，實則控制石油產(chǎn)量操縱市場。盡管歐佩克組織在淡化政治屬性，但是歐佩克對于各成員國的生產(chǎn)配額并無強制約束的有效手段，許多成員國飽受地緣政治影響。沙特目前是組織內(nèi)部擁有有效剩余產(chǎn)能的獨一大戶，產(chǎn)量政策基本上唯沙特馬首是瞻。在缺乏政治共識的基礎(chǔ)上，歐佩克內(nèi)部分化加劇，導(dǎo)致該組織的話語權(quán)和影響力削弱，已不能單方面控制國際油氣貿(mào)易和價格。世界石油市場己由長期的賣方市場逐步轉(zhuǎn)為買方市場，石油也逐步回歸其大宗商品的本來面目。與之相應(yīng)，石油作為金融衍生品的特點卻在相當(dāng)程度上影響著石油貿(mào)易，影響著世界經(jīng)濟。這次低油價的持續(xù)和可以預(yù)期的影響，表明這一重大轉(zhuǎn)變己基本完成，一個多因素控制石油的新時代己經(jīng)到來，突出表現(xiàn)之一是石油的地緣格局出現(xiàn)重大變化，生產(chǎn)和消費中心多元化，新的石油生產(chǎn)、出口國所占市場份額的擴大，使得本來就趨于解體的歐佩克作用式微。3）美國頁巖油革命對油價的影響頁巖油對于油價的影響，不僅僅是來自于產(chǎn)量和出口量，頁巖油成本也對油754535受中美貿(mào)易爭端影響，中國暫停了對美國原油的進口；11-12月恢復(fù)了對價的預(yù)期具有很強的影響力。754535受中美貿(mào)易爭端影響，中國暫停了對美國原油的進口；11-12月恢復(fù)了對價的預(yù)期具有很強的影響力。單位：美元/桶WTI 布俺特美國原油的進口，但數(shù)量大大減少。0 =■UD拿炭樣匡中國更國荷蘭印暨意大利中國守需且本新如埴世界其地艮晾K22018^1-12月芟國原油出口地詠分布悄況地緣政治的亂而不斷隨著美國獲得石油獨立，美國在全球產(chǎn)油國區(qū)域不斷制造地緣政治事件。油價始終對地緣政治事件表現(xiàn)出現(xiàn)高度的敏感性，油價除了對基本面做出理性的反映之外，也往往包含了地緣政治溢價。美國不斷挑撥地緣動蕩，但又需要做到“亂而不斷”。地緣政治游戲的核心應(yīng)該是不能出現(xiàn)整個地區(qū)的石油供給中斷。如果霍爾木茲海峽被封鎖，中東原油出口就會全面受阻，無疑油價會狂漲。油價暴漲將給全球經(jīng)濟造成重大沖擊，加之油價自身具有很強的金融屬性，是通脹的先行指標(biāo)；通脹會向利率傳導(dǎo)，導(dǎo)致貨幣當(dāng)局不得不加息，對脆弱的全球經(jīng)濟造成重大打擊，這也極大影響了中國經(jīng)濟，而石油行業(yè)作為中國能源第一產(chǎn)業(yè)，必然也脫離不了經(jīng)濟因素的影響。（4）激烈的行業(yè)競爭使油價處于波動，總體趨勢向下；石油作為戰(zhàn)略儲備資源，油價的影響力很大2015年以來，沙特阿拉伯為了占領(lǐng)市場，發(fā)揮低成本采油優(yōu)勢，擠出競爭對手，不顧全球市場供應(yīng)過剩而大幅度提高產(chǎn)量，進一步降低原油市場價格。但事與愿違，其競爭對手俄羅斯、尼日利亞、安哥拉不甘示弱，通過大力開采石油，降低油價成本來“侵占”爭奪市場，沙特阿拉伯想通過降價掠奪市場的如意算盤落空。盡管中國加大了進口量并補充了戰(zhàn)略庫存，2016年上半年，石油儲備采購量同比增加了1倍，庫存接近飽滿。但對中國石油企業(yè)下游煉化板塊帶來的優(yōu)勢并不顯著，2015年前三度，中國石油煉油板塊的經(jīng)營利潤同比下降了35.29%。中國已出現(xiàn)煉油和石化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。油價下降對石油產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)影響不同，總體看對上游的負(fù)面影響較大。在低油價成為新常態(tài)時，中國石油產(chǎn)量中相當(dāng)部分的成本明顯高于進口油價，成為過剩的“落后產(chǎn)能”。3、微觀分析（1）財務(wù)管理方面：企業(yè)財務(wù)管理體制不完善。石油天然氣行業(yè)中屬于資源密集型行業(yè)，一般國有企業(yè)居多，具有較大的投資規(guī)模，因而在實際的管理過程中，往往采用傳統(tǒng)僵化的管理模式，與當(dāng)前的石油天然氣企業(yè)的發(fā)展要求不相符。在舊的管理體制下，石油天然氣企業(yè)在財務(wù)管理方面很容易出現(xiàn)一系列問題，包括預(yù)算編制不科學(xué)、預(yù)算方案執(zhí)行不力、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)率低等。且在具體生產(chǎn)過程中，也不能做到對成本費用的有效控制，從而導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)較為不利局面。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機制不健全。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)財務(wù)進行內(nèi)部預(yù)算和控制是必不可少的，而石油天然氣類型的企業(yè)，大多數(shù)都沒有形成完善的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機制。石油天然氣企業(yè)從研發(fā)、設(shè)計、制造和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，都有較為復(fù)雜的財務(wù)管理內(nèi)容，而由于內(nèi)部財務(wù)監(jiān)控機制不健全，將無法做到對每一個環(huán)節(jié)的有效財務(wù)監(jiān)控，導(dǎo)致出現(xiàn)資金和投資權(quán)利被分割的局面，企業(yè)制定的會計政策也不能很好地被執(zhí)行，最終會導(dǎo)致企業(yè)的資金流失現(xiàn)象，造成資金管理不善。石油天然氣步驟繁雜且費用項目較多。石油天然氣企業(yè)在生產(chǎn)運行過程中具有較高的危險性，其在生產(chǎn)運行時，會涉及較為繁雜的步驟，且每一個步驟都存在潛在的安全隱患。石油天然氣企業(yè)的安全事故也較為常見，這些都會成為財務(wù)成本增加的主要因素。每一個石油天然氣企業(yè)在成本核算以及結(jié)算考核的標(biāo)準(zhǔn)都不一致，也會導(dǎo)致在進行財務(wù)管理時，無法形成統(tǒng)一的利潤衡量標(biāo)準(zhǔn)。此外，石油天然氣企業(yè)在日常運營過程中，還需要額外增加廢氣、廢水等環(huán)保處理費用。但是在實際的財務(wù)管理過程中，由于管理內(nèi)容不明確且管理職責(zé)不明確，都會導(dǎo)致財務(wù)管理執(zhí)行不利情況出現(xiàn)，甚至?xí)霈F(xiàn)由濫用費用導(dǎo)致的財務(wù)成本增加的現(xiàn)象。我國針對石油天然氣企業(yè)的成本管理體系還不夠完善，沒有細(xì)化石油天然氣企業(yè)的成本管理項目，且對石油天然氣企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險缺乏預(yù)控方案，因而會導(dǎo)致實際的石油天然氣企業(yè)在進行財務(wù)管理時缺乏公用標(biāo)準(zhǔn)的支持。賒銷業(yè)務(wù)較少，可能錯失良好機會。通過與其他國外石油企業(yè)的運營指標(biāo)對比可知，Z石油近年來應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高，每年30-40次，而其他外國公司普遍在10次左右。相應(yīng)的，Z石油應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)較短，為8-11天/次，而其他外國公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)大多在30-40天/次。由此可見Z石油收款速度快，可能很少甚至不進行賒銷業(yè)務(wù)，而這對于企業(yè)來講雖能及時收到現(xiàn)金，保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定，但是對購買產(chǎn)品的一方過于嚴(yán)苛，可能導(dǎo)致一些公司選擇其他付款期限長的公司。以上論據(jù)，依據(jù)為國際油氣公司的各項財務(wù)指標(biāo)參數(shù)對比表：報表日期 2018-12-312017-12-312016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31營運能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）11.5410.4010.0910.4113.4712.86存貨周轉(zhuǎn)率（次）16.1515.2413.2915.1425.1128.57總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.840.720.620.731.181.29應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)31.2034.6135.6934.5826.7227.99存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)22.3023.6227.0923.7814.3412.60總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)430.99500.16576.96495.59304.25279.54表一?？松梨趫蟊砣掌?018-12-312017-12-312016-12-312015-12-312014-12-312013-12-31營運能力應(yīng)收賬款12.3210.758.688.4710.1210.23

周轉(zhuǎn)率（次）存貨周轉(zhuǎn)率（次）16.4213.3411.7413.9015.0713.80總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.090.910.710.831.221.31應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)29.2333.5041.4842.5035.5735.18存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)21.9326.9830.6725.9023.8926.09總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)331.09397.29506.56435.01296.08275.37表二BP英國石油（US）報表日期 2018-12-312017-12-312016T2-31 2015T2-31 2014-12-31 2013-12-31營運能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）11.4511.0011.2010.8910.849.35存貨周轉(zhuǎn)率（次）11.739.399.0210.1311.3710.12總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.740.630.560.630.900.98應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)31.4532.7232.1433.0533.2238.50存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)30.7038.3539.9135.5331.6635.57

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)488.26571.77640.87570.14398.19367.24表二TOT道達(dá)爾（USADR）報表日期2018-12-312017-12-312016-12-312015-12-312014-12-312013-12-31營運能力應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）10.949.638.498.7811.0510.74存貨周轉(zhuǎn)率（次）29.4725.7619.4820.2432.9036.55總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.660.550.440.490.820.94應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)32.9037.4042.3841.0032.5733.52存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)12.2213.9818.4817.7910.949.85總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)549.36652.68824.93735.05441.38382.84表四CVX雪佛龍報表日期營運能力2018-12-312017-12-312016-12-312015-12-312014-12-312013-12-31應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）42.1640.1332.4832.7538.9835.15存貨周轉(zhuǎn)率（次）11.4310.879.038.888.837.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.970.840.680.720.961應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天/次）8.548.9711.0910.999.2410.2446.66存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天/次）31.533.1239.8840.5440.7646.66表五Z石油企業(yè)（2）行政管理方面知識管理意思薄弱，技術(shù)創(chuàng)新難雖然我國大多數(shù)盆地勘探還處于早、中期階段，總體來說資源儲存和勘探前景良好。但由于國內(nèi)油氣地質(zhì)特殊且復(fù)雜，油氣開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新突破難，在一定程度上造成了國內(nèi)能源需求與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾。目前來看，我國石油企業(yè)在發(fā)展過程中，重大突破是有，但主要核心技術(shù)仍依賴于國外，沒有形成統(tǒng)一的知識管理系統(tǒng)。從表面上看，資金、技術(shù)、是企業(yè)參與市場競爭的主要因素，但實質(zhì)上，參與市場競爭的應(yīng)該是企業(yè)的核心能力，對企業(yè)核心能力的挖掘與境況需要完善的知識管理系統(tǒng)作為基礎(chǔ)支持。然而我國石油企業(yè)的知識管理起步較晚，加之知識管理意識薄弱，知識管理工作較國外相對落后。目前，國內(nèi)石油企業(yè)產(chǎn)品的主要方向的是油氣勘探開發(fā)，是高投入、高風(fēng)險、高產(chǎn)出的工作內(nèi)容，勘探開發(fā)對象極具不確定性、知識集成的復(fù)雜性和國內(nèi)外石油市場寡頭壟斷競爭問題的尖銳性，環(huán)境保護與知識產(chǎn)權(quán)問題的敏感性，都對我國石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提出了新的要求。用人問題目前石油行業(yè)在人才引進方面受專業(yè)限制較大，外部主要從石油類高等院校引進，而內(nèi)部推薦中大多數(shù)是親屬關(guān)系，造成因人調(diào)職的局面。內(nèi)部推薦在一定程度上雖可以減少企業(yè)成本，但是從長遠(yuǎn)來看，不利于為企業(yè)注入新鮮的血液，不利于激勵企業(yè)員工，同時在社會上的聲譽也會受到一定的影響。由于Z石油是國有企業(yè)，總體來看待遇與工作環(huán)境比其他企業(yè)優(yōu)越，管理人員長期處于這種安逸的環(huán)境很可能會出現(xiàn)責(zé)任心不夠強烈，工作效率低的情況。同時，由于目前的行業(yè)環(huán)境所在，石油企業(yè)普遍存在基層員工流失率，離職率高的現(xiàn)象，不利于企業(yè)人才培養(yǎng)計劃的開展，在一定程度上加大的企業(yè)的成本。相對落后的管理制度與理念Z石油雖然已經(jīng)進行了公司化和股份制的改革，但作為國企，Z石油在成立股份公司后企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變不徹底，管理機構(gòu)臃腫，制度繁多，管理層次之間缺少統(tǒng)一性，由于內(nèi)部推薦較多的緣故，管理層次之間缺少溝通，各自為政，效率較低，在精神激勵上相對私營企業(yè)較弱，且激勵機制缺少創(chuàng)新.其他儲備體系不健全，石油儲存量相對較低當(dāng)前，我國的原油儲備計劃還處在一個基礎(chǔ)階段，很多方面還沒有發(fā)展，成品油的儲備量和商業(yè)油的儲備量的幾乎為零，Z石油作為我國石油行業(yè)的龍頭企業(yè)，自然在過去兩年中深受全球能源價格飆升之苦。我國是石油進口國，原油進口的成本深受國際油價影響，這迫使我國各石油企業(yè)不得不為此而付出更高昂的價格來進口原油。開發(fā)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)我國人口平均可以采用資源量較少，大概只有151,還沒有達(dá)到世界人均的20％，然而，隨著我國多年的開發(fā)和采集，我國石油的儲量越來越低，在現(xiàn)階段發(fā)現(xiàn)的石油可開采的面積已經(jīng)很少了，因此不得不向偏遠(yuǎn)的地區(qū)進行發(fā)展，有些是崎嶇的山路甚至是深海，這加大了開采難度。并且，在這種情況下開采的石油已經(jīng)提高低滲透的比例，超低滲透率和超稠油儲量，給新油田開發(fā)帶來了新的挑戰(zhàn)和難度。石油儲運過程中存在的環(huán)保問題在激烈的市場競爭環(huán)境下，石油企業(yè)往往只注重經(jīng)濟利益的追求，嚴(yán)重忽視了對環(huán)境保護的投資。每年有大量的石油因為企業(yè)對這些問題的忽視，對環(huán)境造成污染破壞，不但污染了水質(zhì)，甚至還殃及到了糧食作物。并且，石油在運輸儲存的路途中也存在環(huán)境問題。廢氣排放問題:首先，石油中含有大量的烴類物質(zhì)，而烴類物質(zhì)含有有毒物質(zhì)而且非常容易揮發(fā)，以現(xiàn)階段的運輸技術(shù)，在運輸時會使大量的烴類散發(fā)在空氣中，造成經(jīng)濟損失以及環(huán)境污染，危害人們的身體健康，因此煉油廠火炬和燃?xì)馀棚L(fēng)系統(tǒng)存在著能源浪費和環(huán)境污染問題。含油污水處理問題:眾所周知，在石油的生產(chǎn)過程中的油類物質(zhì)與水不可相容，很容易造成環(huán)境的污染。但是石油在運輸、儲存和生產(chǎn)過程中，難免會用到大量的水進行清洗和生產(chǎn)作業(yè)，若不進行恰當(dāng)處理，大量含有石油的污水排放到企業(yè)外，就會造成環(huán)境的污染，甚至影響農(nóng)作物的生長。廢渣排放問題:石油廢渣主要來源于在生產(chǎn)運輸過程中的沉淀物質(zhì)。這些物質(zhì)很難完全的處理干凈，因此這是困擾世界石油企業(yè)的一大難題。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建不合理產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的國際化特征不明顯。Z石油在海外石油市場中，采用的是忽視中下游而重視上游的戰(zhàn)略。在國際市場上，絕大多數(shù)的本土企業(yè)不會在乎一些可能導(dǎo)致的問題，而選擇直接從國際上購買原油，并運回國內(nèi)，這種發(fā)展戰(zhàn)略可能會使原油在運輸?shù)倪^程中遇到很多的危險，因為長時間的運輸過程，發(fā)生意外的可能性被加大了，這些問題也會打亂國際石油市場，不但會影響價格還會影響市場的穩(wěn)定。從以上的原因分析中我們能夠看到，石油資源的稀缺性伴隨著環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展觀念深入人心，“能源革命”等催生了新的行業(yè)前景。在這樣的國際形勢下，傳統(tǒng)石油資源極大可能下會被新興能源代替，這是一個企業(yè)個體沒有辦法扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。作為傳統(tǒng)石油企業(yè)，Z公司面臨著新發(fā)展形勢下的機遇和挑戰(zhàn)，必須做出必要的改變。結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部原因分析，我們得出以下解決方法，將從可持續(xù)發(fā)展機遇和企業(yè)管理層面進行探討。（三）改進建議對于企業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展是在實現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)營目標(biāo)的同時，通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動，促使利潤和經(jīng)營效率連續(xù)不斷增長與提高。而放在能源類企業(yè)中，可持續(xù)發(fā)展的一個重要方面就是經(jīng)濟發(fā)展的同時對環(huán)境保護和建設(shè)需要做出貢獻。當(dāng)今社會去衡量一個企業(yè)的不再僅僅是它的業(yè)績，還有社會責(zé)任感等社會要求。作為Z企業(yè)個體本身，應(yīng)對“能源革命”帶來的挑戰(zhàn)的同時，將可持續(xù)發(fā)展觀念盛行作為發(fā)展契機：1．加大石油開發(fā)力度，建立科學(xué)的石油儲備體系。我國可開發(fā)資源并不貧瘠，可運用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備克服勘探難題，保證原油需求的同時建立符合國情的石油儲備體系，做好行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。國際油價對Z公司經(jīng)營狀況的改變顯而易見，Z公司應(yīng)該應(yīng)將有限的資金用于持續(xù)深挖現(xiàn)有油田，增加現(xiàn)有油田的產(chǎn)量。在行業(yè)中發(fā)揮作用，掌握主動權(quán)，有效應(yīng)對外

界環(huán)境改變對公司經(jīng)營狀況的影響。借鑒可實施性的發(fā)展途徑，擴展合作渠道如國家與企業(yè)合作的方式。2．在石油使用和儲運過程中減少損耗，以此做到降低成本的同時保護環(huán)境。固體廢物、污水、廢氣一直以來都危害著環(huán)境，在生產(chǎn)、運輸過程中推行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排甚至循環(huán)利用可以合理減少消耗，加強節(jié)油力度，降低單位損耗。3．探索石油資源本身可持續(xù)利用的可能性，提升利用效率。Z公司的石油勘探和開發(fā)應(yīng)該集中在資源豐富的地區(qū)，輔之以先進的技術(shù)手段、應(yīng)用相應(yīng)研究理論，提升傳統(tǒng)油田產(chǎn)量，拓寬石油供應(yīng)渠道，二者結(jié)合下促進石油安全穩(wěn)定性。4．此外需要開發(fā)石油替代品，間接降低油耗總量。天然氣開發(fā)：穩(wěn)定常規(guī)天然氣供給。在已有的67%占比下，積極利用Z石油公司的天然氣生產(chǎn)基地，在常規(guī)天然氣全面普及的大形勢下，先做到穩(wěn)定足量供給。雖然存在天然氣生產(chǎn)與銷售未來前景的不確定性，但將目光著眼于滿足已鋪設(shè)或正在鋪設(shè)天然氣管網(wǎng)的地區(qū)日益增長的天然氣需求是基本要求。天然氣與管道400000035000003000000250000040000003500000300000025000002000000150000010000005000000■毛利 收入 成本350000003000000025000000200000001500000010000000500000005．增加對非常規(guī)業(yè)務(wù)多樣化和全面化來進一步穩(wěn)固、促進集團發(fā)展?？傮w來說，要在保持原有的公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上適應(yīng)全球能源發(fā)展格局和社會需要，通過科技創(chuàng)新、開發(fā)新能源、做好節(jié)能減排工作來營造良性的發(fā)展環(huán)境，在“能源革命”大背景和可持續(xù)發(fā)展要求下穩(wěn)步前進。構(gòu)建合理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，形成橫縱雙向結(jié)合和規(guī)?；?，利用煉產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢。積極開拓海外市場，加大對東亞地區(qū)和印度的市場開拓力度，與非經(jīng)和組織國家建立系列