質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施_第1頁(yè)
質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施_第2頁(yè)
質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施_第3頁(yè)
質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施_第4頁(yè)
質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量目標(biāo)、保證體系及措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,并一次性驗(yàn)收合格,竣工驗(yàn)收優(yōu)良。按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解:分項(xiàng)工程:合格率100%分部工程:合格率100%單位工程:分部分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率100%。第二節(jié)質(zhì)量保證措施的硬性規(guī)定表2.1-1質(zhì)量保證措施硬性規(guī)定序號(hào)措施項(xiàng)目?jī)?nèi)容責(zé)任人1質(zhì)量教育和培訓(xùn)特殊工種必須100%持證上崗,至少進(jìn)行一次當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)舉辦的質(zhì)量培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師2執(zhí)行“三檢制”自檢、互檢、交接檢,每道工序要有作業(yè)班組簽字手續(xù),手續(xù)不完善不得進(jìn)行下道工序施工。總工程師質(zhì)檢部3技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程施工前必須對(duì)作業(yè)班組全員進(jìn)行技術(shù)交底并履行簽字手續(xù),不交底,不得進(jìn)行施工??偣こ處?質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格按照質(zhì)量項(xiàng)目獎(jiǎng)罰細(xì)則執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理5砼澆筑許可制度砼澆筑前要簽發(fā)砼澆灌許可證,簽字手續(xù)齊全??偣こ處熧|(zhì)檢部6防水材料材保管防水材料必須儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)并做好防火、防盜。項(xiàng)目副經(jīng)理物資設(shè)備部7一票否決權(quán)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)行一票否決權(quán),保證工程質(zhì)量。總工程師質(zhì)檢部第三節(jié)質(zhì)量保證體系以GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量保證體系。包括組織保證體系、施工保證體系和制度保證體系。3.1組織保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證和控制,成員由項(xiàng)目總工程師、各業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等組成。組織保證體系如下圖3.1-1所示,職責(zé)分配如下:3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹本單位質(zhì)量方針,對(duì)質(zhì)量體系在本工程有效實(shí)施負(fù)總責(zé),建立并落實(shí)本單位質(zhì)量責(zé)任制;2)對(duì)本工程最終達(dá)到符合設(shè)計(jì)、滿(mǎn)足合同要求、符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);3)配備足夠的人力、物力資源,保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求;4)對(duì)上級(jí)管理評(píng)審意見(jiàn),負(fù)有在本單位貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查的責(zé)任;5)對(duì)項(xiàng)目全體員工質(zhì)量教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)。3.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理1)貫徹實(shí)施質(zhì)量體系,對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)合理組織、協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期;3)主持定期的安全、質(zhì)量大檢查,就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。

進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、學(xué)質(zhì)量安全部學(xué)質(zhì)量安全部 一量反饋予工程技術(shù)部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組試驗(yàn)室物資設(shè)備部施工組予工程技術(shù)部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組試驗(yàn)室物資設(shè)備部施工組組織技術(shù)交流和落實(shí)確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)進(jìn)行圖紙會(huì)審編制施工計(jì)劃組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收測(cè)量組配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè),保證施工測(cè)量精度;試驗(yàn)組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作F;->材料組 >供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量保證書(shū),搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為設(shè)備組小中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢查鑒定, 填好運(yùn)行記錄。商務(wù)合約部依據(jù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放,有權(quán)按商務(wù)合約部依據(jù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放,有權(quán)按>核算組 >有關(guān)制度進(jìn)行,有權(quán)不驗(yàn)不合格工程;以百年大計(jì)質(zhì)量為本為中心,開(kāi)展教務(wù) 綜合辦公室」職工教育組一育活動(dòng);務(wù) 綜合辦公室圖3.1-1組織保證體系框圖3.1.3項(xiàng)目總工程師1)項(xiàng)目總工程師是本項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;2)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,組織質(zhì)量計(jì)劃的編制、檢查、督促質(zhì)量體系文件的實(shí)施;3)負(fù)責(zé)本工程主要技術(shù)方案、施工方法的確定,確定本項(xiàng)目的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程,組織制定特殊過(guò)程控制措施,并確定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用;4)負(fù)責(zé)不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;5)負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。3.1.4質(zhì)檢工程師1)具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部日常質(zhì)量檢查工作;2)制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施;3)收集、保管質(zhì)量檔案、參與質(zhì)量體系文件和資料的控制,及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況;4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)加以制止,提出糾正和預(yù)防措施,進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,并做好質(zhì)量記錄;5)組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作,指導(dǎo)參加QC小組活動(dòng)。3.1.5專(zhuān)家顧問(wèn)組作為項(xiàng)目部的技術(shù)顧問(wèn),專(zhuān)家組負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)難題的選定和技術(shù)方案的咨詢(xún)、科研與攻關(guān),以指導(dǎo)施工。3.1.6工程技術(shù)部1)在總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科技工作,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū),并組織實(shí)施;2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān),開(kāi)展質(zhì)量教育,保證各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行;3)負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制的具體落實(shí);4)負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的防護(hù)措施并予以實(shí)施,并負(fù)責(zé)工程的交付;5)制定工程質(zhì)量服務(wù)技術(shù)保證措施,并予以實(shí)施;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)x器臺(tái)帳的建立,儀器的校準(zhǔn),保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性、有效性。3.1.7質(zhì)量安全部1)負(fù)責(zé)做好每道工序檢查、簽證和組織質(zhì)量評(píng)審等工作;2)負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品的糾正與預(yù)防措施;3)參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施;4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的具體落實(shí);5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的保管和歸檔工作。3.1.8物資設(shè)備部1)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督;2)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)施工作;3)負(fù)責(zé)組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià),制定合格分供方名錄;4)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資產(chǎn)品實(shí)施有效的控制;5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修、保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備完好率和利用率;6)組織設(shè)備人員培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量,滿(mǎn)足工程要求。7)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和移交工作,并及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和資料。3.1.9商務(wù)合約部1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工承包合同的修訂、補(bǔ)充和管理。2)負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃和年、季、月報(bào)表,并監(jiān)督、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。3.1.10綜合辦公室1)負(fù)責(zé)文件和資料控制;2)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作;3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理;4)負(fù)責(zé)日常對(duì)外交往聯(lián)系工作。3.1.11實(shí)驗(yàn)室1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格產(chǎn)品的檢驗(yàn)控制,按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的取樣和測(cè)試。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料,提出各種混凝土施工配合比,注漿材料配合比。1.12各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)1)對(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)深入進(jìn)行質(zhì)量教育,使每個(gè)員工都理解本工程的質(zhì)量要求;

2)貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)和安全施工操作規(guī)程,施工程序組織施工;3)支持有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員和技術(shù)人做好施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和質(zhì)量記錄工作,確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、文件化;4)建立和完善班組人員工作職責(zé)和工作范圍,并親自參與全員運(yùn)作,確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性;5)落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)和制度,組織開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng);6)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告,并及時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施糾正。2施工保證體系在施工過(guò)程中堅(jiān)持班組自檢,質(zhì)檢員專(zhuān)檢,監(jiān)理工程師終檢的三檢制度,實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過(guò)程、全要素的管理,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。施工保證體系下圖3.2-1rl工序質(zhì)量保證體系 施工保證體系單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備核檢質(zhì)量檢驗(yàn)體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備核檢質(zhì)量檢驗(yàn)體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的圖3.2-1施工保證體系框圖本工程的施工及技術(shù)管理除了按管理權(quán)限及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解并落實(shí)到具體技術(shù)管理人員外,我們還將實(shí)行如下的管理制度。施工組織設(shè)計(jì)審批制度(1)施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)主管人員的簽字;(2)施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前15天報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén);(3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工;技術(shù)復(fù)核,隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法;(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工技術(shù)資料歸檔;(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存;技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底制度是技術(shù)管理的一項(xiàng)基本工作,通過(guò)技術(shù)交底,使得技術(shù)工作傳遞信息時(shí),做到全面、準(zhǔn)確,交底必須采用書(shū)面簽證和語(yǔ)言表述相結(jié)合的形式,具體可分以下幾種情況:1)當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并聯(lián)系業(yè)主盡快組織設(shè)計(jì)交底會(huì);2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢,并審批后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn);3)本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各工區(qū)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗;4)在施工過(guò)程中,所有發(fā)生的技術(shù)方案、施工工藝、測(cè)量成果等在向基層進(jìn)行信息傳達(dá)的時(shí)候,都必須進(jìn)行技術(shù)交底;2.4三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度(1)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢;(2)分項(xiàng)隱蔽工程在自檢通過(guò)后,上報(bào)質(zhì)量安全部,由質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在檢查表上簽字認(rèn)可后,再上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序的施工;(3)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交工區(qū)主管確認(rèn),最終評(píng)定由質(zhì)量安全部核定;(4)分部工程質(zhì)量評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理組織簽定,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可;(5)單位工程質(zhì)量評(píng)定,要經(jīng)項(xiàng)目部、總監(jiān)、設(shè)計(jì)院、業(yè)主簽證確認(rèn)上報(bào)。3.3制度保證體系編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,開(kāi)展日常質(zhì)量活動(dòng),并通過(guò)內(nèi)部和外部質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。制度保證體系如下圖3.3-1。圖3.3-1制度保證體系具體質(zhì)量保證制度如下:⑴工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人,按職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任;⑵質(zhì)量包保責(zé)任制采取質(zhì)量包保責(zé)任制,簽訂承包合同,將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)人,使每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;⑶質(zhì)檢工程師監(jiān)督制設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢工程師,以制度化管理確?,F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性;同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的驗(yàn)工計(jì)價(jià),必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)部才能支付。⑷優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)計(jì)價(jià)制合同項(xiàng)目,由項(xiàng)目部統(tǒng)一按投資的1%提取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)基金,凡被項(xiàng)目部評(píng)為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的將提取的1%予以返還,否則不予返回。⑸質(zhì)量教育培訓(xùn)制根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等,充分利用一切機(jī)會(huì),通過(guò)全面質(zhì)量管理教育,組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式,提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì);⑹QC小組活動(dòng)制按貫標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃要求,在各工區(qū)成立一定數(shù)量的QC小組,并隨工程進(jìn)展開(kāi)展活動(dòng);⑺質(zhì)量檢查制施工期間,各工區(qū)必須嚴(yán)格建立各種檢查制度,堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評(píng)和抽查制度,并對(duì)檢查結(jié)果予以真實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改方案、措施,限期改正;定期檢查:項(xiàng)目部在每月末,由質(zhì)量管理小組組織實(shí)施,各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢工程師并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加;不定期檢查:主要對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢;⑻建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部、各工區(qū)的質(zhì)檢工程師為與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量工作的意見(jiàn),特別對(duì)監(jiān)理提出的改進(jìn)意見(jiàn)、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。第四節(jié)質(zhì)量活動(dòng)包括:質(zhì)量策劃、合同評(píng)審、文件和資料控制、采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核、施工隊(duì)伍的選擇、成品保護(hù)、培訓(xùn)、服務(wù)。第五節(jié)質(zhì)量控制程序5.1施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^(guò)程有一個(gè)明確的導(dǎo)向,根據(jù)施工組織安排的總體布置。編制年度、季度、月計(jì)劃,對(duì)專(zhuān)業(yè)班組編制周計(jì)劃。施工計(jì)劃控制見(jiàn)下圖5.1-1。圖5.1-1施工計(jì)劃控制程序5.2施工過(guò)程質(zhì)量控制程序具體程序如下圖5.2-2。3施工竣工質(zhì)量控制程序竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)階段,其具體程序如下圖5.3-1。圖5.3-1施工竣工質(zhì)量控制程序圖5.4質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理按下列程序進(jìn)行。發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)后,項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查部門(mén)初步判斷,確定質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)際情況,對(duì)一般問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)重者給予處罰;發(fā)生重大質(zhì)量事故的,項(xiàng)目部主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)向駐地監(jiān)理辦及上級(jí)單位報(bào)告,同時(shí)成立以總工為組長(zhǎng)的質(zhì)量處理事故小組,會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行處理,并在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理報(bào)《工程質(zhì)量事故記錄》。由監(jiān)理組織各方聽(tīng)取項(xiàng)目部質(zhì)量匯報(bào)(必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)檢站參加),并簽署工程暫停令。如為一般工程質(zhì)量問(wèn)題,即為通過(guò)返修或返工可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審核(監(jiān)理認(rèn)為必要時(shí)報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)后,批復(fù)項(xiàng)目部處理,處理結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師重新驗(yàn)收。如需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題或直接評(píng)判。定為工程質(zhì)量事故(工程質(zhì)量事故的界定依據(jù)建設(shè)部1989年第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》)項(xiàng)目部寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告并組織各方進(jìn)行事故的調(diào)(勘)查,同時(shí)填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故調(diào)(勘)查記錄》,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案。4.3為保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能,必要時(shí)委托法定檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專(zhuān)家論證。技術(shù)處理方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主核簽后,由項(xiàng)目部制訂詳細(xì)的施工方案。在項(xiàng)目部處理的同時(shí),由監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,并形成監(jiān)理旁站記錄。處理完畢后,經(jīng)自檢和專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理。由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)檢驗(yàn)認(rèn)可,并簽認(rèn)《工程質(zhì)量事故處理記錄》。項(xiàng)目部填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主按程序?qū)徟夂?,監(jiān)理簽發(fā)《工程復(fù)工報(bào)審表》。同時(shí)組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔。在繼續(xù)施工的同時(shí),由業(yè)主根據(jù)事故調(diào)查組意見(jiàn),對(duì)責(zé)任方進(jìn)行處理。第六節(jié)主要工程及關(guān)鍵工序質(zhì)量保證技術(shù)措施橋梁工程施工質(zhì)量保證技術(shù)措施6.1.1挖孔樁施工的質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)資料,結(jié)合實(shí)際情況確定每節(jié)護(hù)壁的開(kāi)挖深度。挖孔施工所用的提升機(jī)械必須有足夠的強(qiáng)度和剛度,保證施工時(shí)的可靠。(2)挖孔過(guò)程中,注意孔內(nèi)保持垂直。遇到孔身傾斜,應(yīng)及時(shí)處理后方可繼續(xù)掘進(jìn)。(3)掘進(jìn)過(guò)程中,要隨時(shí)對(duì)出碴取樣,核實(shí)地質(zhì)情況,確定新鮮巖面的高程。深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,應(yīng)對(duì)孔徑,深度,斜度,孔底清潔度和孔底巖石全面仔細(xì)檢查,并申報(bào)監(jiān)理工程師,符合要求且在監(jiān)理工程師同意后方可澆注混凝土。(4)鋼筋籠制造符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸,籠體應(yīng)完整牢固,并采用墊塊保證鋼筋籠有適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)層。(5)混凝土灌注頂面較設(shè)計(jì)樁頂高出0.5m,確保鑿除水泥漿后樁身長(zhǎng)度及樁頂質(zhì)量。6.1.2承臺(tái)、墩(臺(tái))身的質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)根據(jù)地質(zhì)情況及基礎(chǔ)深度,確定承臺(tái)開(kāi)挖支護(hù)方式,確定開(kāi)挖方法及棄土位置,制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū);對(duì)有水基坑開(kāi)挖,必須有排水措施?;A(chǔ)開(kāi)挖后,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)地質(zhì)資料,并做好原始記錄。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證后才能封閉;鋼筋綁扎應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆筑混凝土。(2)模板要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),保證有足夠的強(qiáng)度和剛度,并要裝拆方便。加工鋼模板要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收程序。模板安裝前,進(jìn)行試拼裝,并編號(hào),以保證模板間接縫的嚴(yán)密,安裝時(shí)按編號(hào)順序進(jìn)行。(3)模板嚴(yán)格除銹,以免銹斑粘在混凝土上面,影響混凝土的外觀質(zhì)量;系梁、承臺(tái)施工時(shí),樁頭嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求處理,嚴(yán)禁樁頭積水或有松散混凝土塊。(4)承臺(tái)大體積混凝土采取循環(huán)冷卻水法溫控防裂措施,防止承臺(tái)混凝土因水化熱過(guò)大而出現(xiàn)裂紋,影響質(zhì)量。(5)基礎(chǔ)、墩(臺(tái))身混凝土未達(dá)到終凝前,不得泡水。橋臺(tái)圬工未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前,臺(tái)后兩側(cè)不得填土。3模板及支架質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)模板要經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),保證有足夠的強(qiáng)度和剛度,并要裝拆方便;加工鋼模板時(shí)要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收程序。(2)鋼模板統(tǒng)一調(diào)配,安裝時(shí)要涂脫模劑,模板縫隙要嚴(yán)密填塞,并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求,流水作業(yè),逐一檢查,防止漏漿、錯(cuò)裝等錯(cuò)誤。(3)支架材料以組合腳手架、萬(wàn)能桿件為主,嚴(yán)格編制支架方案,詳細(xì)計(jì)算支架受力情況,并在施工組織方案中重點(diǎn)說(shuō)明支架在施工時(shí)嚴(yán)格按要求執(zhí)行,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)核預(yù)留施工預(yù)拱度。(4)支架經(jīng)“加載驗(yàn)收”合格后,方允許交付使用,并應(yīng)向下一工序人員詳細(xì)交底,提醒注意事項(xiàng)。(5)拆卸模板、支架時(shí),應(yīng)按規(guī)定順序拆除,小心輕放,決不允許猛烈敲打和擰扭,并將配件收集堆放。4預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量保證技術(shù)措施(1)配備專(zhuān)職張拉施工質(zhì)量員加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具及波紋管的驗(yàn)收和抽檢,檢驗(yàn)不合格的預(yù)應(yīng)力材料不得使用在本工程中。(2)張拉用的千斤頂必須為國(guó)家認(rèn)定的、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)證的產(chǎn)品,使用6個(gè)月或2000次以上的千斤頂必須重新校定,油壓表必須經(jīng)過(guò)鑒定并在有效期內(nèi)使用。(3)切割鋼絞線必須采用切割機(jī)或砂輪鋸,嚴(yán)禁使用氧氣切割。(4)張拉端應(yīng)力錨具中的垃圾、雜物、水泥漿等必須清理干凈,錨具等張拉材料要防止過(guò)早安裝產(chǎn)生銹斑。(5)注漿水泥標(biāo)號(hào)不得低于設(shè)計(jì)要求,水泥漿中摻加外加劑必須征得設(shè)計(jì)的書(shū)面認(rèn)可。(6)每一個(gè)孔道灌漿完畢后必須作好施工記錄,注明孔道號(hào)、壓漿時(shí)間、壓力值等數(shù)據(jù)。6.2混凝土質(zhì)量保證措施2.1制度保證建立并嚴(yán)格執(zhí)行“混凝土澆灌令”制度。(1)混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工澆灌令制度。(2)工區(qū)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“混凝土澆灌令”的填表送簽工作。(3)“混凝土澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限:1)大體積混凝土澆筑,500m3以上的混凝土澆筑,其澆灌令均由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。2)30m3以上、500m3以下一般性結(jié)構(gòu)混凝土澆筑,其澆灌令均由項(xiàng)目總工簽發(fā)。3)30m3以下一般結(jié)構(gòu)混凝土澆灌令由施工員簽發(fā)。(4)“混凝土澆灌令”申請(qǐng)簽發(fā)的條件:1)模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;2)模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗(yàn)收合格;3)技術(shù)復(fù)核,隱蔽工程驗(yàn)收、監(jiān)理檢查確認(rèn)簽證;4)施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí);5)施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn);6)材料、混凝土聯(lián)系準(zhǔn)備完畢。6.2.2混凝土質(zhì)量控制程序

圖6.1-1混凝土質(zhì)量控制程序圖6.2.3澆筑過(guò)程的質(zhì)量控制(1)混凝土澆前的準(zhǔn)備工作。1)對(duì)模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,必須滿(mǎn)足定位要求。2)對(duì)地基、舊混凝土以及鋼筋上的油污等必須清理、清除,使其滿(mǎn)足施工要求。3)把好測(cè)量關(guān),精確定位,復(fù)核結(jié)構(gòu)尺寸,并對(duì)模型、鋼筋、澆筑設(shè)備及臨時(shí)支撐等作最終檢查。4)作好電力、動(dòng)力、照明、養(yǎng)護(hù)等準(zhǔn)備工作。5)分別制定每一施工段的混凝土澆筑實(shí)施方案,制定設(shè)備、人員及小型施工機(jī)具、澆筑施工工藝交底及場(chǎng)地安排計(jì)劃,并配備適用的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)以備急用。(2)混凝土澆筑、搗固1)澆筑工藝隨不同部位予以相應(yīng)調(diào)整。2)澆筑時(shí)不能引起混凝土離析,自落高度控制在2m以下,大于2m應(yīng)用串筒、斜槽或溜管等方式澆筑。3)不能冷接縫:一次澆筑厚度控制在搗固棒長(zhǎng)度2/3以?xún)?nèi),防止?jié)仓穸冗^(guò)大,水泥漿流動(dòng)遠(yuǎn)而造成冷接縫,混凝土間隙澆筑時(shí)間不超過(guò)60min。炎熱季節(jié)時(shí)間應(yīng)縮短。4)在合理的時(shí)間內(nèi)澆筑完畢,澆筑速度不能過(guò)快,否則易使模板側(cè)向壓力增大,搗固不充分,表面泛漿及沉降過(guò)大。5)搗固人員應(yīng)隨澆筑隨搗固,并認(rèn)真搗固澆筑混凝土的自然流坍面部位混凝土?;炷烈哉駬v表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止,且移動(dòng)間距不大于作用半徑的1.5倍,但不得超振以免引起混凝土翻砂和粗骨料下沉。6)底板及頂板混凝土初凝前,人工進(jìn)行“提漿、壓實(shí)、抹光”,可消除初凝期失水裂紋和消除滲水通道,提高板的防水能力,增加與防水層的凝結(jié)力。7)防水構(gòu)造的細(xì)部應(yīng)加強(qiáng)振搗,以保證節(jié)點(diǎn)處混凝土的質(zhì)量。8)插入振搗器應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、防水層。9)振搗機(jī)頭開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)后方可插入鋼筋混凝土內(nèi),快插慢拔,不能過(guò)快或停轉(zhuǎn)后再拔出。10)振搗靠近模板時(shí),插入式振搗器機(jī)頭必須與模板保持5?10cm距離。(3)施工縫設(shè)置和繼續(xù)澆筑。施工縫的位置宜留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。柱應(yīng)留水平縫,梁、板、墻留垂直縫。其施工縫的具體位置應(yīng)符合規(guī)定要求。在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土,應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工縫進(jìn)行必要的防水處理和表面清除后進(jìn)行。(4)混凝土養(yǎng)護(hù)1)編制詳細(xì)的混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。2)結(jié)構(gòu)混凝土養(yǎng)護(hù)必須在澆筑完畢12h以?xún)?nèi)進(jìn)行。3)側(cè)墻混凝土的養(yǎng)護(hù)采用薄膜養(yǎng)護(hù),在拆模后立即貼薄臘,并經(jīng)常采用霧噴水分進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于14d。4)底板、頂板混凝土初凝至終凝期間在板頂采用覆蓋無(wú)紡布,設(shè)專(zhuān)門(mén)班組進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。終凝后進(jìn)行蓄水養(yǎng)護(hù),并隨測(cè)溫控制調(diào)整蓄水深度,將混凝土內(nèi)外溫差控制在25℃以下,養(yǎng)護(hù)期不小于14d。(5)拆模1)拆模順序應(yīng)后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重部分,后拆除承重部分。重大、復(fù)雜的模板拆除應(yīng)制定相應(yīng)的拆模方案。2)拆模時(shí)間應(yīng)視混凝土強(qiáng)度發(fā)展情況及結(jié)構(gòu)類(lèi)型而定,并遵照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。6.3結(jié)構(gòu)防水質(zhì)量保證措施6.3.1結(jié)構(gòu)防水施工組織管理措施(1)防水施工必須組織專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行,并有技術(shù)人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。(2)工程施工前由項(xiàng)目防水專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人主持,組織防水及相關(guān)作業(yè)組進(jìn)行加強(qiáng)防水質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí),并對(duì)本標(biāo)段的防水設(shè)計(jì)、防水材料、施工方法及流程等進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。(3)防水施工前,專(zhuān)職防水技術(shù)負(fù)責(zé)人制定正確的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,讓作業(yè)班組充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工方法。(4)防水工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”和旁站監(jiān)理制。實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。每一道工序都必須經(jīng)過(guò)自檢合格一質(zhì)檢工程師檢查合格一監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后,才能轉(zhuǎn)入下一工序。(5)積極開(kāi)展防水作業(yè)施工合理化建議活動(dòng),開(kāi)展旨在提高防水質(zhì)量的群眾性攻關(guān)活動(dòng),如止水帶安裝、止水條安裝及防水部位混凝土灌注等工序質(zhì)量。(6)制定嚴(yán)格的防水質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例,加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),并實(shí)施防水工序否決制度。6.3.2結(jié)構(gòu)防水施工質(zhì)量保證措施結(jié)構(gòu)防滲漏重點(diǎn)抓好防水混凝土的施工工藝及防水層施作的施工工藝。(1)防水混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí),固定模板用的鐵絲和螺栓不宜穿過(guò)防水混凝土結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋以及綁扎鐵絲,均不得接觸模板。如固定模板用的螺栓必須穿過(guò)防水混凝土結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)采取止水措施,一般采用在螺栓或套管上加焊止水環(huán),止水環(huán)必須滿(mǎn)焊,環(huán)數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。固定設(shè)備用的螺栓等預(yù)埋件,應(yīng)在澆灌混凝土前埋入。如必須在混凝土中預(yù)留錨孔時(shí),預(yù)留孔底部須保留致少150mm厚的混凝土。(2)施工縫位置不應(yīng)留在剪力與彎矩最大處或底板與側(cè)壁交接處,一般宜留在高出底板上表面不小于270mm的墻身上。墻體設(shè)有孔洞時(shí),施工縫距孔邊緣不宜小于300mm。(3)防水混凝土凝結(jié)后,應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并充分保持濕潤(rùn),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天。(4)防水層施作時(shí),要求基層必須牢固,無(wú)松動(dòng)、起砂現(xiàn)象。同時(shí)基層表面應(yīng)清潔干凈。基層的陰陽(yáng)角處,均應(yīng)做成圓弧形或鈍角。(5)防水層施作采用“無(wú)釘鋪設(shè)法”防水層接縫的搭接長(zhǎng)度不少于規(guī)定值。(6)防水層覆蓋之前一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,是否有被損壞之處,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ),確保防水層的質(zhì)量。(7)對(duì)已鋪設(shè)的防水板,特別是一些接口、通道連接處先鋪防水板,要采取保護(hù)措施;防水板在施工過(guò)程中要嚴(yán)格保護(hù),在其內(nèi)、外側(cè)設(shè)置保護(hù)層。(8)嚴(yán)格按圖紙要求做好排水設(shè)施的施工。4隱蔽工程的質(zhì)量保證措施由于隱蔽工程在施工完畢后,往往被下道工序所掩蓋,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不容易被發(fā)現(xiàn),既使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,也難以治理,因此搞土建施工,確保隱蔽的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的重點(diǎn)。4.1制度保證(1)實(shí)行嚴(yán)格的隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程在施工完成后,一定要通過(guò)嚴(yán)格的“三檢”程序,直到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,才能進(jìn)行下道工序的施工,否則要進(jìn)行返工處理。(2)質(zhì)量舉報(bào)制度在項(xiàng)目部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng),掛設(shè)質(zhì)量舉報(bào)箱,所有不按規(guī)范要求作業(yè),尤其是在隱蔽工程的施工中進(jìn)行弄虛作假的,經(jīng)發(fā)現(xiàn),人人都可舉報(bào)。凡舉報(bào)屬實(shí)者,給舉報(bào)人一定的物資及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。被舉報(bào)的單位和有關(guān)責(zé)任人,將視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予相應(yīng)的處罰。(3)旁站制度為了保證隱蔽工程的施工質(zhì)量,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和一些特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員旁站制度,例如鋼筋的綁扎、防水板的鋪設(shè),大體積混凝土的澆筑、地面建筑物的加固等工序,都要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員實(shí)行24小時(shí)值班,進(jìn)行旁站監(jiān)督。(4)實(shí)行質(zhì)量終身制,建立單位工程質(zhì)量卡片制度根據(jù)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題終身負(fù)責(zé)制所承建的每個(gè)單位工程,都建立質(zhì)量卡片等可追溯記錄。每個(gè)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng)以及特殊作業(yè)工序的有關(guān)作業(yè)人員的名字,都登記在卡片上,并且隨竣工文件一起存檔。在交付使用以后,發(fā)生何種質(zhì)量問(wèn)題,可隨時(shí)找到有關(guān)責(zé)任人。6.4.2組織保證成立隱蔽工程質(zhì)量檢查小組,由項(xiàng)目總工程師為直接負(fù)責(zé)人,成員由工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部組成,統(tǒng)一監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方及防水等作業(yè)班組的隱蔽工程質(zhì)量。6.4.3施工及技術(shù)保證(1)隱蔽工程的檢查堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)自檢、質(zhì)檢工程師專(zhuān)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢制”,具體隱蔽工程質(zhì)量檢查程序如下圖6.4-1。圖6.4-1隱蔽工程質(zhì)量檢查程序(2)利用局域網(wǎng),實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)視,拓寬管理視野。對(duì)于重要部位的隱蔽工程施工,除進(jìn)行必要的旁站監(jiān)督外,我們還可利用布置在工地的攝像頭,來(lái)采集信息通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)督,值班人員坐在調(diào)度室里就可以同時(shí)對(duì)工程個(gè)部位進(jìn)行監(jiān)視。對(duì)于違反作業(yè)規(guī)程的工序可以隨時(shí)錄下圖像作為處理的證據(jù)。(3)實(shí)行無(wú)損檢測(cè)除了對(duì)隱蔽工程的施工加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督外,我們還利用現(xiàn)代化的無(wú)損監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)重要部位進(jìn)行檢查。例如對(duì)橋梁工程的配筋的檢查,對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樁體檢查等等,確保隱蔽工程的施工在各階段均處于受控狀態(tài),從而保證隱蔽工程的施工質(zhì)量。6.4.4預(yù)埋件、預(yù)留孔的保證措施預(yù)埋件、預(yù)留孔洞是工程中不可缺少的重要部分,為保證預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不漏設(shè)、不錯(cuò)設(shè),位置、數(shù)量、尺寸大小符合設(shè)計(jì)要求,特制定預(yù)埋件、預(yù)留孔洞施作流程見(jiàn)下圖6.4-2,并采取如下保證措施。圖6.4-2預(yù)埋件、預(yù)留孔洞施作流程(1)認(rèn)真研究圖紙,對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔做獨(dú)立的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙,及有關(guān)設(shè)備安裝及裝修標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮預(yù)埋件和預(yù)留孔的有關(guān)特殊要求,單獨(dú)進(jìn)行編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并在設(shè)計(jì)圖紙上進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)識(shí),以便和其它工程配套施工。(2)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為了便于整個(gè)工程全部預(yù)埋件和預(yù)留孔的控制,項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),每個(gè)工區(qū)也指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并且安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)負(fù)責(zé)預(yù)埋件的安裝與預(yù)留孔的布設(shè)。(3)嚴(yán)格技術(shù)交底每次在預(yù)埋件或預(yù)留孔施工之前。技術(shù)人員要組織有關(guān)人士進(jìn)行口頭和書(shū)面的技術(shù)交底,把操作注意事項(xiàng)、監(jiān)控點(diǎn)交待清楚,以便大家在工作時(shí)得心應(yīng)手,少走彎路,保證施工一步到位、保證質(zhì)量。(4)施工時(shí),嚴(yán)格測(cè)量定位,確保位置準(zhǔn)確為保證預(yù)留孔、預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確,在測(cè)量定位時(shí),一定要多測(cè)量幾次,換手測(cè)量,互相校核,確保位置準(zhǔn)確無(wú)誤,并用牢靠的方式進(jìn)行固定,防止在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)移位。(5)加強(qiáng)檢查預(yù)埋件和預(yù)留孔在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)檢查,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意預(yù)埋件和預(yù)留孔部位混凝土的質(zhì)量,確保振搗密實(shí)。(6)注意保護(hù)預(yù)埋件和預(yù)留孔部位在拆模后,要注意保護(hù),尤其是對(duì)預(yù)埋件露在外面的部分,要防止碰壞,必要時(shí)應(yīng)采取其它特殊保護(hù)措施。6.4.5錨桿注漿質(zhì)量保證措施(1)控制注漿壓力,確保漿液的注入達(dá)到飽和。(2)嚴(yán)格控制水泥漿液的水灰比,一般根據(jù)地質(zhì)情況,水灰比為1:1。(3)注漿過(guò)程中設(shè)專(zhuān)人做好記錄。注漿結(jié)束后檢查其效果,不合格的補(bǔ)注漿。(4)注漿小導(dǎo)管的材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求,制作要規(guī)范。(5)設(shè)置止?jié){塞,防止注漿完成后漿液回流。第七節(jié)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施按照質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針要求,本工程質(zhì)量將確保優(yōu)良,我們從施工質(zhì)量保證、施工質(zhì)量控制、成品保護(hù)、分部分項(xiàng)工程細(xì)部處理、建筑物觀感質(zhì)量等幾個(gè)方面制定細(xì)致而完善的創(chuàng)優(yōu)措施。保證工程質(zhì)量主要措施加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),充實(shí)質(zhì)量管理人員,所配備各級(jí)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任,所有質(zhì)檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持證上崗。在該工程施工前應(yīng)先編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過(guò)總工程師組織的審批后方可正式執(zhí)行。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)該工程的關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程進(jìn)行選擇,確定控制標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)及需控制的各種影響因素,技術(shù)員根據(jù)文件化程序編制技術(shù)交底,實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,較嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師,項(xiàng)目總工程師作評(píng)審進(jìn)行處理。3項(xiàng)目質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況,對(duì)出現(xiàn)的輕微質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)工程質(zhì)量問(wèn)題整改通知單,限期整改,并經(jīng)過(guò)工長(zhǎng)、檢查員的復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),嚴(yán)把六關(guān),即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。做好“質(zhì)量第一”的宣傳工作,強(qiáng)化和提高職工整體質(zhì)量意識(shí),定期學(xué)習(xí)合同及有關(guān)規(guī)范和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法。制定工序間的三檢查制度,嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),擠水分、上等級(jí)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、消除質(zhì)量通病,確保使用功能,達(dá)到優(yōu)良要求。優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地組織施工,合理調(diào)配勞動(dòng)力。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。材料采購(gòu)力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進(jìn)場(chǎng)要有出廠合格證,進(jìn)行必要的抽查復(fù)檢復(fù)試,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),落實(shí)原材料和半成品的跟蹤驗(yàn)證制度。認(rèn)真組織計(jì)量檢測(cè)工作,做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。在主體結(jié)構(gòu)施工中,建立混凝土澆筑令簽認(rèn)制度。在安裝與裝飾交叉施工中,吊頂封板簽認(rèn)制度。制定各專(zhuān)業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制,公布上墻,使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底,橫向到邊。開(kāi)展強(qiáng)化精品意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育,規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。建立質(zhì)量例會(huì)制度,每月召開(kāi)2次,結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息,開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)。技術(shù)資料內(nèi)業(yè)工作須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行,做到建檔及時(shí)、內(nèi)容齊全、無(wú)誤,以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交驗(yàn)齊全。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于本工程涉及的材料種類(lèi)多,規(guī)格高,把好材料關(guān)是保證整個(gè)工程質(zhì)量的因素。一是做好材料的驗(yàn)收工作,確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料有合格證、質(zhì)保書(shū),關(guān)鍵材料必須進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格材料或假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。隱蔽工程等重要工序必須有專(zhuān)人監(jiān)督,專(zhuān)職質(zhì)檢員旁站確認(rèn)。2施工質(zhì)量控制措施2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施(1)事前控制階段:事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。(2)事中控制階段:是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:1)完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵題進(jìn)行處理和解決。2)嚴(yán)格工序間的交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。7.2.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施:施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員及施工員、工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論