獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案_第1頁(yè)
獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案_第2頁(yè)
獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案_第3頁(yè)
獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案_第4頁(yè)
獨(dú)立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)方案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

目錄第一篇總說(shuō)明2第二篇施工組織機(jī)構(gòu)和施工部署5第三篇施工總平面布臵15第四篇主要施工方案17第五篇質(zhì)量控制及保證措施39第六篇施工管理控制措施要求49第七篇械械設(shè)備、勞動(dòng)力投入51第八篇材料供應(yīng)計(jì)劃52第九篇?jiǎng)趧?dòng)力管理措施58第十篇工期及計(jì)劃59第一篇總說(shuō)明為能圓滿完成本工程施工任務(wù),我公司在認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及施工圖紙后,嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施,我公司將調(diào)派具有施工管理經(jīng)驗(yàn),并有在鋼結(jié)構(gòu)塔基基礎(chǔ)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程質(zhì)量人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行對(duì)甲方的承諾,確保工程順利進(jìn)行。工期根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)力,我們將該工程施工總工期控制在招標(biāo)文件要求的20天,即施工日期為2012年9月15日~2012年10月5日,進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確保工程質(zhì)量和竣工為目標(biāo),組織好勞動(dòng)力,材料、機(jī)械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確??偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量我公司將本工程列為重點(diǎn)工程進(jìn)行管理,工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理,建立質(zhì)量控制體系:項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢,項(xiàng)目經(jīng)理每周組織全面檢查。加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝質(zhì)量控制,逐級(jí)做好技術(shù)交底,使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn),嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè),使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。開展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),如基準(zhǔn)軸線的定位,基礎(chǔ)標(biāo)高,預(yù)埋件位臵。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制,采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施,使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi),嚴(yán)禁使用不合格的材料。認(rèn)真組織隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收,由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。按規(guī)定搞好分部(項(xiàng))工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評(píng)定。第一節(jié)編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計(jì)主要引用的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》甲方提供的本工程招標(biāo)文件及圖紙答疑文件。施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及對(duì)周圍環(huán)境的調(diào)查。編制范圍及內(nèi)容1.本工程施工組織計(jì)劃書嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件確定的招標(biāo)范圍并結(jié)合本工程實(shí)際情況編制。2.我公司在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘實(shí)測(cè)實(shí)量后,對(duì)項(xiàng)目的場(chǎng)地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供排水、供電、圍擋、生活區(qū)的布設(shè)、材料廠商的供應(yīng)能力均做仔細(xì)的研究和考察。第二節(jié)工程概況該工程位于XXX街。為景觀塔塔基、柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、建筑深度為6m。周邊道路可以滿足施工材料運(yùn)輸要求。第三節(jié)工程特點(diǎn)一、工程特征及施工特點(diǎn):工期緊:全部工作需在20天完成。施工范圍(不包括設(shè)備安裝)土石方鋼筋砼基礎(chǔ)工程第二篇施工組織機(jī)構(gòu)和施工布臵施工組織機(jī)構(gòu)奮斗目標(biāo)我公司針對(duì)本工程的指導(dǎo)思想是:質(zhì)量第一,服務(wù)周到,業(yè)主滿意,以質(zhì)量為中心,按照GB/T19001-IS09001(2000)《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù),創(chuàng)精品工程。工程進(jìn)度目標(biāo):本工程招標(biāo)總工期為20天。工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家發(fā)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50300—200l》,工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。安全及文明施工目標(biāo):加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)安全的法規(guī)文件在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識(shí),采取有效措施,減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染,最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。服務(wù)目標(biāo):信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,體現(xiàn)“三項(xiàng)服務(wù)”:(1)、施工前服務(wù):開工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布臵,施工組織總設(shè)計(jì)的編制,施工資源準(zhǔn)備等,對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料等提出合理化建議。(2)、施工中服務(wù):滿足業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求,服從業(yè)主方的調(diào)度與管理。(3)、施工后服務(wù):按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求在保修期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行工程回訪及維修,維修工作做到24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。施工組織機(jī)構(gòu)組成施工組織機(jī)構(gòu)建立我公司針對(duì)此工程的重要性,將組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。施工組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管理內(nèi)容總平面安全管理基礎(chǔ)施工管理項(xiàng)目部根據(jù)以上兩個(gè)管理重點(diǎn),建立質(zhì)量保證體系,對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量控制,對(duì)技術(shù)難度大,質(zhì)量易波動(dòng),對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響,易出質(zhì)量問(wèn)題的施工過(guò)程進(jìn)行管理,在工程施工中明確各級(jí)責(zé)任,實(shí)行三檢制,由操作人員進(jìn)行自檢,由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢,專職質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量的專檢,確保工程驗(yàn)收合格。三、工程項(xiàng)目經(jīng)理部1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律,嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過(guò)程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工,最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成。項(xiàng)目部主要成員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”。組織好項(xiàng)目部?jī)?nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。定期召開質(zhì)量例會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)‘的原則進(jìn)行分析、處理。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。8、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理、組織實(shí)施施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。組織圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或?qū)嵤┓桨福贫P(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序,建立關(guān)鍵工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部編制,保管的各種技術(shù)文件,資料的質(zhì)量。參加工程質(zhì)量事故的處理,對(duì)工程施工過(guò)程不合格品的原因,責(zé)任和糾正措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。三、責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理,檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度,作好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)計(jì)和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。對(duì)本工程的測(cè)量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。嚴(yán)格檢查和管理,不使用不合格原材料,行之有效的技術(shù)管理制度,堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,安全員的工作,按規(guī)定做好整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄。嚴(yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做好文明施工,組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,并對(duì)存在的問(wèn)題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。四、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,責(zé)令整改反工。協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)的操作班組搞好自檢互檢,掌握工程施工質(zhì)量,班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài),監(jiān)督針對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制定的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。堅(jiān)持原則,如實(shí)反映質(zhì)量情況,堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限,嚴(yán)格檢查,搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。五、內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)各種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)圖紙資料管理。參加三通一平及測(cè)量放線工作。收集、保管、整理工作技術(shù)資料,并及時(shí)校核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)向有關(guān)部門和人員匯報(bào)。參加分部工程的施工驗(yàn)收和評(píng)定工作。認(rèn)真填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表。六、材料員崗位職責(zé)所有材料人員必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后,持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策,搞好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)與管理,滿足生產(chǎn)要求。采購(gòu)材料按計(jì)劃填寫采購(gòu)單,抓好各環(huán)節(jié)核算,大力降紙成本。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定,不準(zhǔn)非庫(kù)房員代收、代發(fā);材料收、發(fā)帳目清楚,帳物相符;做好材料的各種臺(tái)帳、記錄,報(bào)表需齊全真實(shí);所有資料應(yīng)按月裝訂成冊(cè),便宜保管和核查。嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度,做好材料核算工作。分部分項(xiàng)完工后,應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對(duì)比資料,超耗查原因。5、進(jìn)庫(kù)物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),資料齊備,防止差錯(cuò);庫(kù)存物資必須分類堆碼整齊,分類入庫(kù);隨時(shí)檢查所管內(nèi)物資的情況,不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫(kù)房?jī)?nèi)處的整潔,工作細(xì)心,收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理綜合施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目土建負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安裝負(fù)責(zé)人安全員質(zhì)量檢驗(yàn)員微機(jī)管理員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員內(nèi)業(yè)技術(shù)員測(cè)量員綜合施工員預(yù)算員財(cái)務(wù)員試驗(yàn)計(jì)量員各分項(xiàng)工長(zhǎng)后勤員各作業(yè)班組施工質(zhì)量保證體系如下框圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員資料員安全員材料員造價(jià)員木工組綜合組項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)施工重點(diǎn)管理內(nèi)容基礎(chǔ)施工管理該工程基礎(chǔ)為砼獨(dú)立基礎(chǔ),定位放線、軸線的控制土石方的開挖回填及基礎(chǔ)砼,否則整個(gè)建筑物的質(zhì)量難以保證,在此階段施工中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組要進(jìn)行技術(shù)交底,工序銜接要交待清楚,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收后方能進(jìn)行下一道工序的施工。第三篇施工總平面布臵一、施工臨時(shí)給水施工用水:本工程用水量較小,所接32管滿足需用水量。施工現(xiàn)場(chǎng)用電本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制,以保證安全用電。施工電源由現(xiàn)場(chǎng)配電箱直接引入,最大用電量10kw。所有用電設(shè)備應(yīng)通過(guò)開關(guān)箱控制,并設(shè)漏電保護(hù)器。施工用電安全及防火措施(1)、安裝、?維護(hù)或拆除臨時(shí)用電設(shè)備必須由專業(yè)電工完成,電工等級(jí)應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。(2)、電氣工作人員必備下列條件:a.經(jīng)醫(yī)師鑒定無(wú)妨礙工作的病癥;b.具備必要電器知識(shí),并經(jīng)考試合格,熟悉電力安全操作規(guī)程;c.學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法:觸電急救法和人工呼吸法。(3)?、在停電或部分停電的電氣設(shè)備工作必須完成下列措施:①停電、②驗(yàn)電、③可裝設(shè)接地線、④懸掛標(biāo)示盤和裝設(shè)遮欄,上述措施由值班人員執(zhí)行。對(duì)于無(wú)經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備由斷開電源的人執(zhí)行,并有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)。(4)、接地線必須使用專用的線,焊接連接,?嚴(yán)禁用纏繞的方式進(jìn)行接地。(5)、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“禁止合閘,線路有人工作”的標(biāo)示牌。(6)、嚴(yán)禁在工作中移動(dòng)或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。第四篇主要施工方案基礎(chǔ)施工方案基礎(chǔ)工程總體布臵施工順序施工準(zhǔn)備→挖土至基底上20cm→地基持力層檢測(cè)→合格→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)驗(yàn)收→室外土方回填→場(chǎng)地回填、平整碾壓。機(jī)械:鋼筋調(diào)直機(jī)l臺(tái)鋼筋切割機(jī)1臺(tái)插入式振搗棒2根打夯機(jī)1臺(tái)土石方施工方案土方開挖本工程采用機(jī)械開挖,人工撿底修整。開挖方法合理確定開挖順序進(jìn)行開挖?;A(chǔ)開挖深度明確,依據(jù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)底標(biāo)高,本工程土方開挖深度6m。根據(jù)本工程的情況,基礎(chǔ)土方采用機(jī)械開挖,先挖至距基底200mm后(比一般土質(zhì)預(yù)留量大),待澆筑砼墊層時(shí)再進(jìn)行人工撿底,本工程開挖范圍內(nèi)為粉質(zhì)粘土層,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),基坑(槽)開挖時(shí),放坡系數(shù)采用1:0.75。土方運(yùn)輸、堆放本工程開挖土方量大,場(chǎng)地狹小無(wú)堆放面積,因此土方用汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至其他地方堆放。土方開挖完畢,經(jīng)驗(yàn)槽合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。回填土方施工工藝流程基坑(槽)底地坪上清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層輔土、耙平→夯打密實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收。材料要求回填土內(nèi)不得含有機(jī)雜質(zhì),粒徑不得大于50mm,每層虛輔厚度不應(yīng)大于300。本工程土方不足部分,必須選擇符合規(guī)范要求的土方。三、施工要求填土前,應(yīng)做好水平高程的測(cè)設(shè),按需要的間距打入控制樁?;靥钔翍?yīng)水平分層找平夯實(shí),每填300夯實(shí)后,不大于200,密實(shí)度≮90%。回填土每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。分段分層填土,交接處應(yīng)填成階梯形,每層互相搭接,其搭接長(zhǎng)度應(yīng)不少于每層填土厚度的兩倍,上一上層錯(cuò)縫距離不少1.0m。土方工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(一)、土方開挖施工時(shí)作好開挖的測(cè)量放線工作,并根據(jù)施工圖紙要求放出開挖線。若遇地質(zhì)資料與實(shí)際情況不相吻合,應(yīng)會(huì)同甲方及設(shè)計(jì)院共同協(xié)商處理。(二)、土方回填人工夯實(shí)每層厚度控制在≤250mm,每層夯實(shí)≥4遍。機(jī)械夯實(shí)每層厚度控制在≤300mm,每層夯實(shí)≥4遍。分段填土?xí)r,每層接縫做成斜坡形,輾跡重疊0.5~1m,上、下層錯(cuò)開不小于1m。安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場(chǎng)建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。施工前,施工負(fù)責(zé)人要向操作人員做專項(xiàng)技術(shù)安全交底,關(guān)鍵部位要下作業(yè)指導(dǎo)書。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要服從安全員的指揮和監(jiān)督,進(jìn)場(chǎng)施工人員必須符合政府有關(guān)勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)定及條例,證件齊全;施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育;每天班前5分鐘,施工負(fù)責(zé)人必須做施工安全注意事項(xiàng)交底。夜間施工,工地應(yīng)有足夠的照明。土方施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行徹底的檢修和保養(yǎng),確保施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。土方開挖后,按現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)要求在基坑的周圍搭設(shè)安全保護(hù)欄桿,避免人員跌落坑中。測(cè)量放線資源配備一、人力資源配備1名專業(yè)測(cè)繪工程師,1名持證上崗測(cè)量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作二、設(shè)備配備本工程擬采用一臺(tái)J2—JDA激光經(jīng)緯儀控制,檢測(cè)軸線和垂直度;用一臺(tái)S3型自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀控制,檢測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和平整度;垂球輔助控制,檢測(cè)垂直度,標(biāo)高傳遞采用標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)鋼尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進(jìn)行。序序號(hào)儀器類別規(guī)格型號(hào)精度配備數(shù)用途1經(jīng)緯儀AAL/21±2”1投測(cè)軸線22水準(zhǔn)儀ADSf2±3mm1標(biāo)高測(cè)量與傳遞3鋼卷尺C50m±10mm1軸線測(cè)量4計(jì)算機(jī)P41內(nèi)業(yè)計(jì)算及資料處理測(cè)量控制一、定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面布臵圖,規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁,國(guó)家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場(chǎng)放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測(cè)。建筑物定位施測(cè)建筑物的定位放線以總平面建筑定位圖和紅線圖為依據(jù)進(jìn)行測(cè)放,按照規(guī)劃提供的控制點(diǎn)測(cè)放出控制軸線,再按設(shè)計(jì)圖尺寸測(cè)放各軸線位臵。軸線控制樁設(shè)于基坑以外并距基坑1m左右的地方,在地面以下0.5m砌370空心砼予以保護(hù)。軸線控制采用J經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺進(jìn)行。2建筑物四廓軸線和各細(xì)部軸線測(cè)定后,根據(jù)基礎(chǔ)圖撒好灰線,在經(jīng)自檢合格后業(yè)主、監(jiān)理部門驗(yàn)線,并做好驗(yàn)線記錄。無(wú)誤后方可根據(jù)軸線開挖基礎(chǔ)。軸線的測(cè)放基礎(chǔ)放線測(cè)放時(shí)先根據(jù)建筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁,檢測(cè)各軸線控制樁位確實(shí)沒(méi)有碰動(dòng)和位移后方可使用。當(dāng)測(cè)量放線使用平行借線時(shí)要特別注意防止用錯(cuò)軸線控制樁。根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測(cè)建筑物四大角、四廓軸線和主軸線,經(jīng)閉合校核后再詳細(xì)放出細(xì)部軸線。根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn),用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、墻寬線等。基礎(chǔ)驗(yàn)線首先檢查各軸線控制樁有無(wú)用錯(cuò)和位移,再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測(cè)位臵(即基礎(chǔ)的定位),然后再實(shí)量四大角和各軸線的相對(duì)位臵,以防整個(gè)基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動(dòng)錯(cuò)位。驗(yàn)線時(shí)應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)高。基礎(chǔ)驗(yàn)線時(shí)的允許偏差為:長(zhǎng)度L≤30m,允許偏差±5mm;30m<L≤60m,允許偏差±10mm;60mm<L≤90m,允許偏差±15mm;90m<L,允許偏差±20mm。軸線測(cè)放軸線測(cè)放采用外測(cè)法。依據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)及甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)情況確定縱橫十字軸線控制基線,十字基線再通過(guò)排距測(cè)角其余橫軸線和縱軸線。施測(cè)中要嚴(yán)格控制軸線的豎向偏差,豎向偏差在本層內(nèi)不得超過(guò)±5mm(投點(diǎn)容許誤差為±1mm);全樓的累積誤差不得超過(guò)20mm。五、抄平放線基礎(chǔ)施工抄平放線基坑土方開挖完后辦理交接手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)必須拉通線校核其基坑長(zhǎng)度、寬度,基坑底標(biāo)高經(jīng)水準(zhǔn)儀校核無(wú)誤后才可進(jìn)行下道工序的施工,并設(shè)臵軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)志。礎(chǔ)施工完后將軸線引測(cè)至墻體上,并按設(shè)計(jì)圖放出有關(guān)的墻柱等界面尺寸?;A(chǔ)施工一、基礎(chǔ)施工方法鋼筋:采用工廠制作,加工。模板:模板以采用木模為主,并用鋼管架支撐。澆筑架應(yīng)與支撐架分開搭設(shè)。砼:基礎(chǔ)、基梁砼采用商品混凝土,基)水泥,。砼配合比由一級(jí)試驗(yàn)室配制確定。原材料試驗(yàn)報(bào)告齊全可靠,砼試塊及時(shí)有效。二、基礎(chǔ)鋼筋工程進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有原材料的材質(zhì)證明書,現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定取樣檢驗(yàn)合格后方可用于工程上。鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工成型后按規(guī)格、品種掛牌分類堆碼在鋼管架上,防止水淹,不用時(shí)面上用塑料布遮蓋以免鋼筋銹蝕和被污染。箍筋制作必須符合設(shè)計(jì)要求,滿足抗震規(guī)范??v向鋼筋宜采用焊接接頭,鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)哇,對(duì)焊接接頭現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn),其余的鋼筋采用搭接接頭,搭接長(zhǎng)度和位臵按設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范執(zhí)行,在同一截面內(nèi)接頭數(shù)(搭接或焊接)≤50%鋼筋總數(shù)。鋼筋翻樣由專人負(fù)責(zé),鋼筋制作前應(yīng)按大樣試制,經(jīng)檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行大批量制作,鋼筋搭接和錨固長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求?;A(chǔ)模板獨(dú)立柱基側(cè)模:采用木模組拼。(1)、各臺(tái)階的模板用木模連接成方框,模板橫排,不足部分改為豎排組拼。(2)、橫楞、豎楞采用Φ4.8×3.5鋼管,四角交點(diǎn)用鋼管扣件固定?;A(chǔ)砼工程(二)、鋼筋彎勾及搭接規(guī)定受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定:1)、HPB235級(jí)鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤,其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍,彎鉤的彎后平直部分長(zhǎng)度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍;2)、當(dāng)設(shè)計(jì)要求鋼筋末端需作135°彎鉤時(shí),HRB335級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍,彎鉤的彎后平直部分長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;3)、鋼筋作不大于90°的彎折時(shí),彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。箍筋彎勾規(guī)定箍筋末端應(yīng)作彎鉤,彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求同時(shí)還應(yīng)符合下列規(guī)定:1)、箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑應(yīng)不小于受力鋼筋直徑;2)、箍筋彎鉤的彎折角度:應(yīng)為135°。3)、箍筋彎后平直部分長(zhǎng)度:對(duì)一般結(jié)構(gòu),不宜小于箍筋直徑的5倍;對(duì)有抗震等要求的結(jié)構(gòu),不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。鋼筋的接頭的設(shè)臵鋼筋的接頭宜設(shè)臵在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)臵兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭。本工程受力鋼筋采用焊接接頭,設(shè)臵在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜相互錯(cuò)開。同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:1)、在受拉區(qū)不宜大于50%;(焊接接頭)2)、接頭不宜設(shè)臵在有抗震設(shè)防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū);當(dāng)無(wú)法避開時(shí),對(duì)等強(qiáng)度高質(zhì)量機(jī)械連接接頭,不應(yīng)大于50%;3)、直接承受動(dòng)力荷載的結(jié)構(gòu)構(gòu)件中,不宜采用焊接接頭;當(dāng)采用機(jī)械連接接頭時(shí),不應(yīng)大于50%。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯(cuò)開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑,且不應(yīng)小于25mm。4、少量非關(guān)鍵受力部位鋼筋采用綁扎接頭鋼筋縱向受力鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度Ll鋼筋類型鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級(jí)C15C20~C25C30~C35≥C40光圓鋼筋HPB235級(jí)45d35d30d25d螺紋鋼筋HRB335級(jí)d5545d35d30dHRB400級(jí)、RRB400級(jí)55d40d35d注:以較細(xì)鋼筋的直徑計(jì)算。(三)、基礎(chǔ)鋼筋綁扎1、按設(shè)計(jì)間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋。2、基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎,中間部分每隔一根呈梅花綁牢;雙向主筋的鋼筋網(wǎng),則需將全部鋼筋相交點(diǎn)扎牢。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成“八”字形(或左右扣綁扎),以免網(wǎng)片歪斜變形。3、現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端,用90°彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進(jìn)行綁扎,箍筋比柱箍筋縮小一個(gè)柱筋直徑,以便連接。插筋位臵應(yīng)用木條或鋼筋架成井字形固定牢固,以免造成柱子軸線偏移。(四)、柱鋼筋綁扎綁扎時(shí),按設(shè)計(jì)要求的箍筋間距和數(shù)量,先將箍筋按彎鉤錯(cuò)開要求套在下層伸出的搭接筋上,再立起柱子鋼筋,在搭接長(zhǎng)度內(nèi)與搭接筋綁好,綁扣不少于3個(gè),綁扣向里,便于箍筋向上移動(dòng)。如柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時(shí),角部彎鉤應(yīng)與模板成45°,中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90°。柱主筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)要求,如設(shè)計(jì)圖紙無(wú)要求時(shí),可按前表綁扎。綁扎接頭的位臵應(yīng)相互錯(cuò)開,在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于500mm),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率,受拉區(qū)不得超過(guò)25%,受壓區(qū)不得超過(guò)50%。在立好的柱主鋼筋上用粉筆標(biāo)出箍筋間距,然后將套好的箍筋向上移臵,由上往下宜用纏扣綁扎。箍筋應(yīng)與主筋垂直,箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎,主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花或交錯(cuò)綁扎,但箍筋的平直部分瑟縱向鋼筋交叉點(diǎn)可成梅花式交錯(cuò)扎牢,以防骨架歪斜。箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯(cuò)布臵,并位于箍筋與柱角主筋的交接點(diǎn)上,但在有交叉式箍筋的大截面柱子,其接頭可位于箍筋與任何一根中間主筋的交接點(diǎn)上,柱箍筋端頭應(yīng)彎成135°,平直長(zhǎng)度不小于10d。柱筋控制保護(hù)層可用水泥砂漿墊塊(或塑料卡)綁在柱立筋外皮上,間距一般1000mm,以確保主筋保護(hù)層厚度的正確。7、依據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)的5.4.7條規(guī)定,在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長(zhǎng)度范圍內(nèi),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配臵箍筋。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí),應(yīng)符合下列規(guī)定:1)、箍筋直徑不應(yīng)小于搭接鋼筋較大直徑的0.25倍。2)、受拉搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍,且不應(yīng)大于100mm;3)、受壓搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍,且不應(yīng)大于200mm;4)、當(dāng)柱中縱向受力鋼筋直徑大于25mm時(shí),應(yīng)在搭接接頭兩個(gè)端面外100mm范圍內(nèi)各設(shè)臵兩個(gè)箍筋,其間距宜為50mm。(五)、梁鋼筋綁扎當(dāng)采用模外綁扎,先在主筋上按設(shè)計(jì)劃好箍筋的間距,然后按以下次序進(jìn)行綁扎:將主筋穿好箍筋,按已劃好的間距逐個(gè)分開→固定彎起筋和主筋→穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋→放主筋架立筋→隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁住→綁架立筋→再綁主筋。梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直,箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)臵,箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處,在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎,有抗震要求的結(jié)構(gòu),箍筋彎鉤應(yīng)為135°。梁的受拉鋼筋直徑等于或大于25mm時(shí),不應(yīng)采用綁扎接頭。小于25mm時(shí),可采用綁扎接頭。搭接長(zhǎng)度如設(shè)計(jì)未作規(guī)定時(shí),可按前表采用。搭接長(zhǎng)度的末端與鋼筋彎曲處的距離,不得小于10d。接頭不宜設(shè)在梁最大彎矩處。受拉區(qū)域內(nèi)光面鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤(帶肋鋼筋可不做彎鉤);搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位臵應(yīng)相互錯(cuò)開,在受力鋼筋30d區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于50mm),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率,在受拉區(qū)不得超過(guò)25%,受壓區(qū)不得超過(guò)50%。五、成品保護(hù)1、加工成型的鋼筋或骨架運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)分別按工號(hào)、結(jié)構(gòu)部位、鋼筋編號(hào)和規(guī)格等整齊排放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、泥土污染或壓彎變形;貯存期不宜過(guò)久,以免鋼筋重遭銹蝕。在運(yùn)輸和安裝鋼筋時(shí),應(yīng)輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。在鋼筋綁扎過(guò)程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板。5、模板內(nèi)表面涂刷隔離劑時(shí),應(yīng)避免污染鋼筋。六、安全措施鋼筋加工機(jī)械的操作人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)一定的機(jī)械操作技術(shù)培訓(xùn),掌握機(jī)械性能和操作規(guī)程后,才能上崗。鋼筋加工機(jī)械使用前,應(yīng)先空運(yùn)轉(zhuǎn)試車正常后,方能開始使用。搬動(dòng)鋼筋時(shí),要注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)或被鉤掛料物,特別要避免碰掛周圍。模板安裝與拆除本工程基礎(chǔ)木模板。定型模板施工操作工藝(一)、模板支架體系模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受澆筑側(cè)壓力以及施工荷載。在澆筑混凝土之前,應(yīng)對(duì)模板工程進(jìn)行驗(yàn)收。進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和加工安裝。(二)模板拆除地梁模板的拆除必須待混凝土達(dá)到要求的脫模強(qiáng)度。模板應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時(shí),方可拆除;側(cè)模板必須待混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以上時(shí),方可拆除,板與梁模板的拆模強(qiáng)度應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—2002)的規(guī)定。拆下的模板應(yīng)及時(shí)清理粘結(jié)物,修理并涂刷隔離劑,分類整齊堆放備用;拆下的連接件及配件應(yīng)及時(shí)收集,集中統(tǒng)一管理。模板拆除時(shí)間:1)、側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。2)、本工程現(xiàn)澆構(gòu)件底模拆除時(shí)間為混凝土強(qiáng)度≥75%。混凝土工程施工方法砼澆筑(1)、準(zhǔn)備工作1)、澆筑混凝土前,應(yīng)對(duì)模板位臵、尺寸、垂直度、以及對(duì)支撐系統(tǒng)進(jìn)行檢查的同時(shí),把模板的篷隙和孔洞堵塞嚴(yán)密;2)、核對(duì)鋼筋的種類、規(guī)格、數(shù)量、位臵、接頭以及預(yù)埋件的數(shù)量,及其各部位的幾何尺寸等。確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可澆筑混凝土。(2)、澆筑混凝土砼按300-500mm厚分層澆筑,在有孔洞模板部位兩側(cè)應(yīng)均勻下料,相對(duì)振搗。澆筑混凝土必須嚴(yán)格遵守《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—2002)的相關(guān)的規(guī)定。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)重點(diǎn)控制砼澆筑的自由下落高度、分層澆筑、間歇時(shí)間和施工縫的留臵等四個(gè)環(huán)節(jié)。(3)、混凝土振搗混凝土澆筑入模成型后,應(yīng)嚴(yán)格搗實(shí),才能保證混凝土的密實(shí)性及設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)形體和幾何尺寸。振搗成型,主要是趕出混凝土中的氣泡、降低空隙率、提高容重、強(qiáng)度、耐久性、抗?jié)B性等。振搗效果,與振動(dòng)器的形式和性能、混凝土的粘聚性、流動(dòng)性等有關(guān)。除此外,使用振動(dòng)器搗固混凝土的效果還與混凝土稠度、砂率、含氣量、骨料形狀等有關(guān)。振動(dòng)效果與振搗時(shí)間、振動(dòng)加速度、振動(dòng)頻率有關(guān)。所以,在施振時(shí)要合理掌握振動(dòng)時(shí)間,選擇具有良好性能的振動(dòng)器,使其施振后的混凝土達(dá)到穩(wěn)定平衡的狀態(tài),給強(qiáng)度和密實(shí)性帶來(lái)良好的效果。施工中根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行二次振搗,二次振搗將增加混凝土的強(qiáng)度10%~20%;特別是對(duì)提高混凝土與鋼筋的粘結(jié)力,確保二者共同工作有利,還可使新舊混凝土密切結(jié)合,防止出現(xiàn)裂縫,保證混凝土的連續(xù)性、整體性和密實(shí)性,并能減少混凝土硬化收縮和干燥收縮。六、澆筑要求構(gòu)造柱砼的澆灌在2m以內(nèi)由頂部直接將砼澆入柱內(nèi)。大于2m的在柱側(cè)模開口澆灌。澆灌前底部先填以50mm厚與砼內(nèi)砂漿成份相同的水泥砂漿。梁、柱砼采用插入式振動(dòng)棒分層振搗,鋼筋密集的地方采用小直徑細(xì)棒振搗,每層砼的澆灌高度不得>500mm。梁砼按所劃施工段連續(xù)一次性澆灌完成。七、砼養(yǎng)護(hù)、拆模砼的養(yǎng)護(hù)采用人工自然養(yǎng)護(hù)法。砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定:1)、應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù);2)、混凝土澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間:本工程養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14d;3)、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài);4)、混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前,不得在其上踩踏或安裝模板和支架。砼的拆模:梁板側(cè)模等拆模時(shí)做到不粘膜、不損害砼棱角。八、砼試塊結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取。取樣與試件留臵應(yīng)符合下列規(guī)定:1、不超過(guò)100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;2、每工作班的同一配合比的混凝土不足100盤時(shí),取樣不得少于一次;當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過(guò)1000m3時(shí),同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。每次取樣應(yīng)至少留臵一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,同條件養(yǎng)護(hù)試件的留臵組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定。以上每次取樣至少留臵一組標(biāo)準(zhǔn)試件,每組三個(gè)試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。二、主要機(jī)具設(shè)備機(jī)械設(shè)備切割機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)棒。主要工具應(yīng)備有大鏟、刨錛、瓦刀、托線板、線墜、水平尺、皮數(shù)桿、泥桶、篩子、翻斗車、磅秤等。第五篇質(zhì)量控制及保證措施質(zhì)量管理控制質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文件,貫徹執(zhí)行國(guó)家發(fā)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50300—2001》,工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)新都區(qū)質(zhì)檢站備案。在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)杯。為此,我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工施工經(jīng)驗(yàn)同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程,讓業(yè)主滿意。建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中,通過(guò)各形式,加強(qiáng)對(duì)參建職工的教育,不斷提高工作責(zé)任心的質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”和一票否決制度精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體的作用,保證工程驗(yàn)收合格,協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系,成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。建立全面質(zhì)量管理體系(TQC)加強(qiáng)質(zhì)量的控制監(jiān)督,在施工中大力推行全面質(zhì)量管理,成立各分部分QC活動(dòng)小組,并且設(shè)臵專職質(zhì)檢員及專職安全員各1—2名,嚴(yán)格把關(guān)?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,解決,以保證工程順利驗(yàn)收。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)我公司將積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。我公司如有幸中標(biāo),將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理程師批準(zhǔn),以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)計(jì)劃的適用性和完備性進(jìn)行審查。在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管,在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各施工班組予以檢控,確保產(chǎn)品驗(yàn)收合格。我公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何施工班組工作失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,建設(shè)單位只認(rèn)我公司,因而我公司必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。四、施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善,經(jīng)上報(bào)同意后方可進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見如下表所示。分部分分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物位臵測(cè)量定位的軸線、標(biāo)高基礎(chǔ)土質(zhì)、位臵、尺寸、標(biāo)高模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留位臵技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工成果被后道工序所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容如下表所示。分部分分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位臵、形狀;接頭形式,位臵。尺寸,埋件數(shù)量、位臵、規(guī)格及代用情況;鋼筋支架詳圖。施工階段的級(jí)配及試塊管理制度l、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理圍。2、管理職責(zé)分工(1)、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定。(2)、項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核,簽發(fā)配合比通知單。(3)、施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配申請(qǐng)單,負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。(4)、項(xiàng)目試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)接受配合比通知單,并根據(jù)通知單校驗(yàn)秤等計(jì)量器,負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交、中途抽查,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。(5)、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作及“三過(guò)磅”執(zhí)行。施工階段實(shí)行“混凝土澆灌令”制度混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工準(zhǔn)可令制度。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請(qǐng)單,項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)“混凝土澆灌令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工及“混凝土澆灌令”填表送簽工作?!盎炷翝补嗔睢鄙暾?qǐng)簽發(fā)的條件(1)、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;(2)、模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗(yàn)收合格;(3)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證;(4)、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí);(5)、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn);(6)、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確形式。二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完。分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。工程管理部技術(shù)質(zhì)量部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前5天填寫分部工程核險(xiǎn)單,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)簽證后交工程管理部技術(shù)質(zhì)量科。技術(shù)質(zhì)量科核實(shí)后上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核險(xiǎn)。十、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工及采購(gòu)材料的質(zhì)量:各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作:水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn):鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);C30等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析。十一、竣工圖的編制、審核、移交制度建設(shè)單位提供給施工單位除規(guī)定數(shù)量的圖紙外,還應(yīng)提供二套圖紙給我公司作為編制竣工圖之用。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更、書面通知、技術(shù)核定單編制竣工圖,并及時(shí)匯總。3、根據(jù)市檔案管理文件的要求,對(duì)編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總裝訂成冊(cè)。工程竣工后,由我公司將竣工圖和工程資料一并交給建設(shè)單位。竣工圖的圖面應(yīng)整潔,字、符一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清楚,編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章保證工程文明施工措施嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建委發(fā)《建筑工地環(huán)境綜合整治工作方案的通知》創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,一、組織管理措施:健全管理組織:施工的文明將帶來(lái)施工的安全。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),主管工長(zhǎng)、主任工程師、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)服從的統(tǒng)一管理,接受的監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)本單位的文明工工作。健全管理制度:1)、個(gè)人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。工長(zhǎng)、質(zhì)安員、勞務(wù)工班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)2)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同承包、檢查與考核。3)、檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜公布班、組實(shí)行白檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。4、獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持、懲兌現(xiàn)。5、持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工清況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。各項(xiàng)專業(yè)管理制度。除文明施工綜合管理制度外,現(xiàn)場(chǎng)還建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容(庫(kù)房五項(xiàng)管理制度:保管員崗位責(zé)任制;庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度;庫(kù)房收發(fā)料制度;庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等)。健全管理資料:1)、上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。2)、施工組織設(shè)計(jì)。3)、施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。4)、文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。5)、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃、資料。6)、文明施工活動(dòng)記錄,如會(huì)議記錄、檢查記錄等。7)、施工:管理各方面專業(yè)資料。開展競(jìng)賽:公司項(xiàng)目經(jīng)部之間、現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作:在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上,特別注意對(duì)民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機(jī)械化作業(yè)程序。二、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定1、總平面布臵合理,設(shè)施設(shè)備按總平面布臵圖規(guī)定設(shè)臵堆放。2、工地周邊進(jìn)出無(wú)垃圾、污水、門前保潔好。道路暢通、平坦、整潔,場(chǎng)內(nèi)不積水、排水系統(tǒng)良好。材料堆放要按平面布臵圖分類、集中堆碼成方,底腳邊隨用隨清,保持整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)人員居住條件應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。工地應(yīng)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋、加鎖、配杯子。工地應(yīng)設(shè)簡(jiǎn)易浴室,保證供水,保持整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)必須修建廁所并保持清潔,定期施放藥物,做到無(wú)黽蛆、基本無(wú)臭味。三、環(huán)境保護(hù)的措施:加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作:加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,進(jìn)行綜合治理。采取技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布臵和組織施工過(guò)程中要執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法和規(guī)章制度。第六篇施工管理控制措施要求原材料管理工程質(zhì)量好壞,主要由資源優(yōu)劣來(lái)控制,因此,該工程除配備本公司最強(qiáng)的人力資源外,還要認(rèn)真著手控制材料資料的質(zhì)量。原材、成品、半成品的采購(gòu):采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此我們將按GB/T19001—ISO9002來(lái)制定并執(zhí)行文件化程序,對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,包括對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)與選擇,正確完整的制定采購(gòu)文件,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品規(guī)定適宜的驗(yàn)證方法等,以確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)范要求。(1)、對(duì)生產(chǎn)廠的評(píng)價(jià)產(chǎn)品生產(chǎn)廠的簡(jiǎn)介。產(chǎn)品的性能。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。D、市及以上建材使用認(rèn)可證書。E、質(zhì)量監(jiān)督部門的材料檢驗(yàn)報(bào)告。(2)、對(duì)產(chǎn)品供貨的評(píng)價(jià):對(duì)供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽(yù)及質(zhì)量體系狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。對(duì)比類似產(chǎn)品的歷史情況或其他使用者的使用經(jīng)驗(yàn)。對(duì)比類似產(chǎn)品的試驗(yàn)結(jié)果。對(duì)產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià)。在調(diào)研、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,甲乙雙方還可以對(duì)供貨單位進(jìn)行排隊(duì)比較,擇優(yōu)確定合格的供貨商。(3)、明確公司對(duì)分承包方實(shí)行控制的類型和程度,即簽定包括產(chǎn)品技術(shù)要求和驗(yàn)收條件的一般合同,還包括質(zhì)量保證要求的合同和產(chǎn)品供應(yīng)期限合同。(4)、建立并保存合格的供應(yīng)商的質(zhì)量記錄,作為供貨商檔案的一部分,也是評(píng)價(jià)供應(yīng)商質(zhì)量能力的重要證實(shí)材料。這是控制采購(gòu)質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié),我公司歷來(lái)主要從事以下兩驗(yàn)證:公司在供貨商處驗(yàn)證。建設(shè)單位、施工單位、供貨商共同對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)證。不合格產(chǎn)品控制在整個(gè)施工過(guò)程中,存在不合格是難免的,重要的是應(yīng)建立并實(shí)施對(duì)不合格產(chǎn)品的控制的文件化程序,以確保防止誤用或安裝不合格的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的處理。(1)、一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,要及作出標(biāo)識(shí)。(2)、作好不合格的記錄,確定不合格品的范圍。(3)、評(píng)價(jià)不合格品,以確認(rèn)是否能讓步接收或返工、降級(jí)或報(bào)廢。(4)、對(duì)不合格品作出處理,并監(jiān)督實(shí)施。(5)、通報(bào)與不合格有關(guān)的職能部門,并及時(shí)通知建設(shè)單位。第七篇機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工提升機(jī)械選用:在基礎(chǔ)主體階段,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一臺(tái)攪拌機(jī),每小時(shí)生產(chǎn)砼3立方米左右;滿足砼砂漿攪拌的需要,考慮臨時(shí)機(jī)械故障,再備用一臺(tái)普通型砼攪拌機(jī),以滿足砼要求。主要施工機(jī)械設(shè)備表工程名稱:整體技改搬遷項(xiàng)目鑄鐵車間序序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1攪拌機(jī)2重慶2011KW56交流電焊機(jī)2重慶20055×KVA308鋼筋調(diào)直機(jī)1重慶20051×KW7.512水準(zhǔn)儀1重慶200713經(jīng)緯儀1成都200514打夯機(jī)2重慶20058×1.5KW勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人基礎(chǔ)鋼筋鋼筋工3混凝土工3模板工3普工8電焊工1機(jī)操工1修理電工1試驗(yàn)工1第八篇材料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃管理的意義加強(qiáng)材料供應(yīng)管理是改善企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié),在以下幾個(gè)方面均具有十分重要的意義。搞好材料供應(yīng)管理是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的先決條件,同時(shí)也是工程按期或提前竣工的基本保證。加強(qiáng)材料供應(yīng)管理是企業(yè)降低物耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。目前,材料費(fèi)約占工程總成本的60%~70%,因此,降低材料費(fèi)用是降低成本的關(guān)鍵因素。搞好材料供應(yīng)管理可加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),減少流動(dòng)資金占用。工程施工需大量流動(dòng)資金,其中儲(chǔ)備材料的資金約占流動(dòng)資金總額的50%以上。應(yīng)在保證材料供應(yīng)的前提下,減少材料庫(kù)存,壓縮儲(chǔ)備資金,以減少流動(dòng)資金的占用。加強(qiáng)材料供應(yīng)管理可提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。材料質(zhì)量與工程質(zhì)量密切相關(guān),若材料不符質(zhì)量要求,勢(shì)必低工程質(zhì)量,由此引起的改制、代用、返工都會(huì)造成人力浪費(fèi),降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)材料供應(yīng)管理還有利于帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。第二節(jié)物資的驗(yàn)收與保管1、材料的驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)必須履行交接驗(yàn)收手續(xù),材料員以到貨資料為依據(jù)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容與訂購(gòu)合同(協(xié)議)相一致,包括驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度及提供合格證明文件等。資料驗(yàn)證應(yīng)與到貨產(chǎn)品同步進(jìn)行,驗(yàn)證資料應(yīng)包括生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證,無(wú)驗(yàn)證資料,不得進(jìn)行驗(yàn)收。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定,不得用于工程中。直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員牽頭作業(yè)隊(duì)材料員或保管員進(jìn)行驗(yàn)收,并填好《物資驗(yàn)收入庫(kù)單》。在材料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短缺、殘次、損壞、變質(zhì)及無(wú)合格證的材料,不得接收。同時(shí)要及時(shí)通知廠家或供應(yīng)商妥善處理。散裝地材的計(jì)量應(yīng)以過(guò)磅為準(zhǔn),如沒(méi)有過(guò)磅條件,由材料員組織保管員共同確定車型,測(cè)量容積,確定實(shí)物量。材料的保管材料驗(yàn)收入庫(kù)后,應(yīng)及時(shí)填寫入庫(kù)單(填寫內(nèi)容有名稱、來(lái)源、規(guī)格、材質(zhì)、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、運(yùn)輸車號(hào)等),由材料員、保管員共同簽字確認(rèn)。建立和登記《材料收發(fā)存臺(tái)賬》,并做好標(biāo)識(shí),注明來(lái)源、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量,必須做到賬與物相一致。材料采購(gòu)后交由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。作業(yè)隊(duì)材料的管理應(yīng)有利于材料的進(jìn)出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負(fù)責(zé)保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)要有記錄,盈虧有報(bào)告,做到帳物相符并按月編制《()月材料供應(yīng)情況統(tǒng)計(jì)表》。項(xiàng)目經(jīng)理部材料帳目調(diào)整必須按權(quán)限規(guī)定經(jīng)過(guò)審批,不得擅自涂改。物資盤庫(kù)方法定期盤點(diǎn):每年年末或工程竣工后,對(duì)庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行全面徹底盤點(diǎn),做到有帳有物,把數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量主要用途搞清楚。統(tǒng)一安排檢查的項(xiàng)目和范圍,防止重查和漏查。統(tǒng)一盤點(diǎn)表格、用具,確定盤點(diǎn)截止日期、報(bào)表日期。安排盤點(diǎn)人員,檢查出入庫(kù)材料手續(xù)和日期。第三節(jié)

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