安全質(zhì)量工作總結(jié)

第頁安全質(zhì)量工作總結(jié)平安質(zhì)量工作總結(jié)1

在接到大西公司《關(guān)于接著從嚴(yán)深化開展質(zhì)量平安大檢查活動(dòng)的通知》文件后，我項(xiàng)目部抓緊落實(shí)，成立了質(zhì)量平安大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4月份由質(zhì)量平安大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以及各組員參與，不定期對(duì)鋼筋加工廠、拌和站、橋梁、路基工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

質(zhì)量平安大檢查的檢查狀況總結(jié)如下：

一、質(zhì)量平安大檢查總體狀況

在平安上對(duì)高空作業(yè)、臨時(shí)用電平安、基坑防護(hù)、警示牌的設(shè)立等方面進(jìn)行了檢查；質(zhì)量上

對(duì)鋼筋籠制作、墩身施工、墩身外觀質(zhì)量、樁基施工、路基施工等方面進(jìn)行了檢查。各架子

隊(duì)已對(duì)以上方面進(jìn)行了重點(diǎn)限制，總體狀況良好，但個(gè)別方面還存在不少問題，需仔細(xì)整改。

二、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求平安限制方面：

1.墩身高空作業(yè)平安防護(hù)欄沒有平安防護(hù)網(wǎng)。

2.墩身高空作業(yè)有少數(shù)人不帶平安帽和平安帶。

3.施工用電接線不規(guī)范，存在亂接亂拉現(xiàn)象。

4.基坑防護(hù)圍欄被隨意拆除。

5.滅火器失效，消防器材工具有丟失現(xiàn)象。

6.施工用電沒有責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)電纜線有亂拉現(xiàn)象。

7.便道危急區(qū)沒有提示標(biāo)記。

三、質(zhì)量限制方面：

1.閃光對(duì)焊?jìng)€(gè)別接頭不同軸，外觀質(zhì)量較差。

2.鋼筋籠主筋與加強(qiáng)筋連接出現(xiàn)個(gè)別燒傷現(xiàn)象。

平安質(zhì)量工作總結(jié)2

新蔡縣是農(nóng)業(yè)大縣，是國家級(jí)糧食生產(chǎn)基地縣之一，縣委、縣政府歷來高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平安和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管這一主題，進(jìn)一步加大對(duì)全縣無公害生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市等的檢測(cè)力度，結(jié)合宣揚(yáng)開展工作，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和無公害生產(chǎn)指導(dǎo)，力爭(zhēng)從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，現(xiàn)將今年的工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注意宣揚(yáng)。

為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作順當(dāng)開展，由局長(zhǎng)親自掛帥，有關(guān)各站主動(dòng)協(xié)作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂完善的管理、考核和責(zé)任追究制度，明確分工、統(tǒng)一管理、依法行政，確保此項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

多方位開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安”和“食品平安”學(xué)問宣揚(yáng)，形成戶戶關(guān)切、人人參加的良好社會(huì)氛圍，通過廣播、電視、科技下鄉(xiāng)等形式，印發(fā)宣揚(yáng)資料、讓人們真正相識(shí)到“農(nóng)藥殘留”對(duì)人體的危害性和農(nóng)產(chǎn)品平安的重要性。

二、主動(dòng)開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)定工作。

農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品）和地理標(biāo)記認(rèn)定工作特別重要，它不但保證和提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)通過提高產(chǎn)品的知名度來提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，一個(gè)出名望的地理標(biāo)記也可以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，進(jìn)而加快農(nóng)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。我縣有規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品基地不多，目前獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證的只有“頓崗大米”，該產(chǎn)品正在申報(bào)“綠色食品”認(rèn)證，其它各基地產(chǎn)品未獲得國家認(rèn)證，我站正主動(dòng)與各生產(chǎn)基地聯(lián)系、宣揚(yáng)“認(rèn)證”的好處，培訓(xùn)“認(rèn)證”的程序，力爭(zhēng)加快我縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。

三、仔細(xì)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

把農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型超市和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入監(jiān)管范圍，以蔬菜、水果為重點(diǎn)開展農(nóng)產(chǎn)品的抽檢工作，每逢節(jié)假日，加大市場(chǎng)檢查力度，增加抽檢次數(shù)。今年8、9、10月份三次60樣（每次20個(gè)樣）抽檢，合格率101%。

四、主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的管理，從標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，生產(chǎn)記錄制度入手，對(duì)已認(rèn)定的無公害基地嚴(yán)加監(jiān)管。對(duì)未認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品的基地，逐步要求根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立健全農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品運(yùn)用登記制度，完善生產(chǎn)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥平安間隔期規(guī)定，定期抽查，防止不合格產(chǎn)品上市。

今后要進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管工作，建立全程監(jiān)控和長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度，加強(qiáng)超市及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)督抽查，有效預(yù)防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事故發(fā)生，保障全縣人民身心健康。

xx農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)站

20xx年12月5日

平安質(zhì)量工作總結(jié)3

在過去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的主動(dòng)努力下，緊緊圍繞年度平安生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于平安生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作,團(tuán)結(jié)一樣，克服困難，平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本狀況

今年2月份以來項(xiàng)目部土建工程全面鋪開，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國船舶重工集團(tuán)上海第七一一探討所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)困難，各單位平安管理人員水平參差不齊，平安管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部平安科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位主動(dòng)協(xié)作下實(shí)行科學(xué)合理措施主動(dòng)應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)平安管理人員作用，同心同德，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類平安事故的發(fā)生率為零。

二、平安管理體系建設(shè)狀況：3月份平安質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職平安員12名（5科室7車間），并由平安科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部平安、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位平安職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前平安管理體系完善，運(yùn)行正常。

三、平安管理工作開展?fàn)顩r：年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度平安生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定平安管理年度工作安排，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年平安管理工作安排》平安管理工作指示精神，有效開展各項(xiàng)工作：

1、制定、完善各項(xiàng)平安管理制度并由平安科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部平安管理制度健全。

2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

（1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。

（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的“三違”現(xiàn)象，馬上要求施工單位組織整改，剛好消退現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三平安例會(huì)公布違紀(jì)狀況，提出整改要求，并按要求剛好復(fù)查驗(yàn)收。

（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，剛好發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)覺在平安文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位平安管理人員相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開平安例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開一次平安生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要平安管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，平安員參與，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”懲罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)懲罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行平安教化和重新進(jìn)行平安技術(shù)交底，將教化及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上方法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工平安意識(shí)增加，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯削減，平安生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。

（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，平安科周日不休息，依據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危急性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，平安科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，平安管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)懲罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐性教化疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)懲罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)平安管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患整改率達(dá)到101%，公示“三違”照片153副，懲罰金額18800元整。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格根據(jù)5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及平安宣揚(yáng)牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并依據(jù)施工進(jìn)度剛好變更宣揚(yáng)的內(nèi)容，剛好提示平安工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營造了深厚的平安氣氛，使施工人員從“要我平安”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病保纬闪擞芍v平安到比平安的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

4、抓好平安教化培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的平安培訓(xùn)教化是一項(xiàng)特別重要的工作。平安科制定具體平安培訓(xùn)教化安排，通過對(duì)平安生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部平安管理制度和《?；窂臉I(yè)單位平安管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參加平安培訓(xùn)教化、平安學(xué)問競(jìng)賽和各類平安宣揚(yáng)活動(dòng)進(jìn)一步增加員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）平安意識(shí)，提高自我愛護(hù)實(shí)力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位平安管理人員平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員平安教化培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

四、仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司20xx年110號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“平安生產(chǎn)月”為契機(jī)，在項(xiàng)目部開展“大反思大檢查大整改”活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)平安檢查力度，消退事故隱患，杜絕各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好平安教化培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加全員的平安意識(shí)，提高廣闊員工的自我防護(hù)實(shí)力?；顒?dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周平安工作重點(diǎn)內(nèi)容做了安排支配并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開展?fàn)顩r回復(fù)上級(jí)部門。活動(dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)打算科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部勝利舉辦了甲醇項(xiàng)目部“平安月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和平安學(xué)問競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建勝利組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“平安月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的深厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教化質(zhì)量，安環(huán)科購置《危急化學(xué)品平安管理》、《企業(yè)員工

平安健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套平安教化音像制品用于員工的平安教化。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)做好事前平安管理工作很重要，監(jiān)督落實(shí)好各項(xiàng)平安管理制度，日常工作中平安科尤其留意落實(shí)《項(xiàng)目部平安生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保平安文明施工。今年平安科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)覺方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，剛好反饋給施工單位，剛好予以訂正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順當(dāng)實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的平安。

六、加大施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大平安隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，平安科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無證上崗人員剛好進(jìn)行平安教化，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)懲罰，效果很好，經(jīng)過1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和平安文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

目前項(xiàng)目部平安管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。

七、平安管理工作中存在的不足

1、職工平安培訓(xùn)教化形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素養(yǎng)較差，加之平安科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、平安管理人員自身專業(yè)學(xué)問、技能及工作實(shí)力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平安質(zhì)量工作總結(jié)4

第一部分20xx年度平安質(zhì)量工作總結(jié)

20xx年，項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢記本年度平安為目標(biāo)，努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，仔細(xì)落實(shí)平安質(zhì)量監(jiān)督管理職能，強(qiáng)化項(xiàng)目施工質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門建設(shè)，理順了各項(xiàng)工作的管理思路，強(qiáng)化了人員職責(zé)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了肯定成果，現(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下：

一、今年主要工作回顧

今年項(xiàng)目部開展的工作及取得的成果主要有：

1、下發(fā)的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

****經(jīng)[20xx]1號(hào)關(guān)于開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。

****經(jīng)[20xx]5號(hào)關(guān)于開展群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作的通知。

****項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證措施。

****項(xiàng)目危急源告知和預(yù)防監(jiān)控措施。

2、與6個(gè)作業(yè)隊(duì)，12個(gè)工班簽訂了《平安質(zhì)量責(zé)任書》；項(xiàng)目仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳率101%。

3、共展了54次周檢查，12次月檢查，9次專項(xiàng)檢查（業(yè)主下通知明確要檢查的），3次季節(jié)性檢查，7次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。其中專項(xiàng)檢查主要包括：兩節(jié)平安專項(xiàng)檢查、平安月專項(xiàng)檢查、防汛專項(xiàng)檢查、用電專項(xiàng)檢查、國慶專項(xiàng)檢查、防火專項(xiàng)檢查。通過檢查提高了各級(jí)人員平安質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)了上級(jí)平安質(zhì)量管理要求，加大了隱患排查和整改力度，確保了本項(xiàng)目年度平安質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、平安生產(chǎn)月活動(dòng)

項(xiàng)目成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展群眾性平安生產(chǎn)教化活動(dòng)。利用音像、掛圖、張掛平安標(biāo)記、警示牌、張貼平安標(biāo)語、畫冊(cè)等宣揚(yáng)手段，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響面，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)；仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅(jiān)持抓好平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作。

在此次平安月活動(dòng)中經(jīng)理部深化到班組，對(duì)作業(yè)班組（民工）開展了有針對(duì)性的平安教化培訓(xùn)工作，有法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、平安操作規(guī)程教化、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)文件等，并做了培訓(xùn)記錄。活動(dòng)期間，還重點(diǎn)抓了平安生產(chǎn)檢查。

經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)每天利用早點(diǎn)名，語重心長(zhǎng)地告誡職工：提高平安思想意識(shí)，落實(shí)崗位職責(zé)，建設(shè)一支平安素養(yǎng)高、技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)。每天對(duì)工作中存在問題、各部門崗位履職狀況進(jìn)行講評(píng)，檢查了平安生產(chǎn)投入狀況、檢查了勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用狀況；重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安。

加強(qiáng)對(duì)火工品、重要設(shè)施（臨電方面變壓器、配電房、三相五線進(jìn)洞符合要求）、特種設(shè)備（儲(chǔ)氣罐經(jīng)貴陽市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢測(cè)合格）、主要工序（隧道開挖、支護(hù)經(jīng)第三方檢測(cè)合格）、特別部位（汛期高邊坡，防范沖刷導(dǎo)致滑塌）的檢查和監(jiān)控，防范事故發(fā)生。

5、質(zhì)量月活動(dòng)（20xx年9月1日-9月30日）

項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，9月1日“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)“質(zhì)量月”相關(guān)工作進(jìn)行部署。

組織員工在會(huì)議室觀看了警示教化片，對(duì)質(zhì)量平安典型事故和身邊案例進(jìn)行剖析，講解質(zhì)量學(xué)問，強(qiáng)化平安意識(shí)，針對(duì)性地開展質(zhì)量平安事故防范工作，推動(dòng)質(zhì)量平安工作。

在現(xiàn)場(chǎng)及駐地投入平安標(biāo)語、宣揚(yáng)牌、警示語等，通過開展具有特色的質(zhì)量平安教化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量平安文化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和提高平安文化水平。

項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，開展崗前質(zhì)量培訓(xùn)、農(nóng)夫工技能培訓(xùn)、發(fā)動(dòng)員工廣泛參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，開展了自查自糾活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)深化人心。

6、平安工地創(chuàng)建活動(dòng)

依據(jù)總監(jiān)辦[20xx]31號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》文件精神，我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉亞宇為組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過細(xì)心組織，周密部署，主動(dòng)仔細(xì)地開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。

對(duì)管內(nèi)工程平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃并實(shí)施管控，結(jié)合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系文件的要求，制定了“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案并仔細(xì)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)“平安工地”建設(shè)。

完善了平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度，職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)。通過開展平安教化培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)路基、涵洞、隧道施工平安管理，治理駐地平安用電等，通過這一年平安工地建設(shè)活動(dòng)，項(xiàng)目部主動(dòng)對(duì)存在的平安隱患，文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證的了管內(nèi)工程平安、有序地綻開。

7、開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

為仔細(xì)實(shí)行****項(xiàng)目辦“三年大會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作要求，激發(fā)廣闊參建員工的生產(chǎn)主動(dòng)性，在勞務(wù)隊(duì)伍之間掀起“比、學(xué)、趕、超”的施工熱潮，全面完成年度生產(chǎn)安排任務(wù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部從20xx年4月份起，在項(xiàng)目部各勞務(wù)隊(duì)伍之間開展“抓平安、保質(zhì)量、搶進(jìn)度、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過這8個(gè)月的活動(dòng)和月度考核，項(xiàng)目部管理人員通過加強(qiáng)監(jiān)管，督促各隊(duì)剛好消退了質(zhì)量、平安問題。

8、職業(yè)健康管理

1）職業(yè)健康體檢

對(duì)年度職業(yè)健康體檢進(jìn)行支配：要求對(duì)對(duì)食堂炊事員、食品選購 員、飲用水抽水工、款待所服務(wù)人員等服務(wù)人員，有毒有害作業(yè)人員，女職工、中級(jí)及以上技術(shù)、管理干部等作為年度健康體檢重點(diǎn)。

管理人員體檢狀況：共體檢42人，正常的有41人，異樣的有1人。

2）有毒有害氣體監(jiān)測(cè)

年度內(nèi)共檢測(cè)8次，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。

3）作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)

年度內(nèi)共檢測(cè)8次，每次監(jiān)測(cè)結(jié)果有3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、環(huán)境管理

本項(xiàng)目仔細(xì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，并定期進(jìn)行環(huán)境管理狀況檢查，年度內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)共4次，檢查記錄共4份，監(jiān)測(cè)結(jié)果共3項(xiàng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

10、工程分部分項(xiàng)評(píng)定狀況

分部分項(xiàng)評(píng)定狀況表

工程名稱已完成的分項(xiàng)工程數(shù)目合格率已完成的分部工程數(shù)目合格率備注

橋梁工程－－－－－

隧道工程504101

涵洞工程12101

路基工程26101

地鐵及其他－－－－

11、應(yīng)急演練

為檢驗(yàn)汛期應(yīng)急處置實(shí)力，本年度共開展應(yīng)急演練2次，編制了演練實(shí)施方案和設(shè)計(jì)了場(chǎng)景并進(jìn)行了培訓(xùn)，演練后進(jìn)行了總結(jié)（基本能滿意要求），并針對(duì)性地完善了原有的應(yīng)急預(yù)案。

12、每周平安質(zhì)量檢查資料的收集和督促整改

年度內(nèi)形成的《每周平安質(zhì)量檢查記錄》共約54份，檢查出的平安質(zhì)量問題共376項(xiàng)（依據(jù)周檢查資料統(tǒng)計(jì)）；其中一般隱患368項(xiàng)；重大平安隱患8項(xiàng)目。均進(jìn)行了整改閉合。

13、平安質(zhì)量會(huì)議召開狀況：每月定期召開。共形成12次會(huì)議記錄，會(huì)議上提出的平安質(zhì)量問題均得到了落實(shí)。

14、平安質(zhì)量狀況

年內(nèi)未發(fā)生一般平安質(zhì)量事故。

15、項(xiàng)目培訓(xùn)狀況

本年度根據(jù)年度制訂的培訓(xùn)仔細(xì)實(shí)施，共開展20次培訓(xùn)，參培人員401人，涉及的工種有：開挖、支護(hù)、修理、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測(cè)量、砼工、電工等，完成安排的101%。

培訓(xùn)內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：隧道開挖、運(yùn)輸、支護(hù)、二襯，高處作業(yè)、平安用電、機(jī)械平安，爆破管理，涵洞施工平安，高邊坡作業(yè)平安，防雷、防汛、消防等。

特別工種持證、取證狀況：委培爆破工、爆破平安員、庫管員，均持證上崗。

16、本項(xiàng)目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽(yù)

在全線第一階段綜合評(píng)比中獲第三名。

17、安措經(jīng)費(fèi)的投入狀況及個(gè)項(xiàng)目平安人員配備狀況，見附表。

二、存在的主要問題和不足

1、本項(xiàng)目安質(zhì)人員配備符合公司要求2人，但距馬路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距（7人）。

2、作業(yè)人員更換較頻繁，經(jīng)理部通過作業(yè)隊(duì)對(duì)班組進(jìn)行管理，較干脆管理班組的平安教化培訓(xùn)難度增大。

3、質(zhì)量問題整改不夠主動(dòng)和剛好，平安隱患整改因受經(jīng)濟(jì)利益關(guān)聯(lián)也不夠徹底。

4、跟班監(jiān)督措施方面，因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員較少不能長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果較差。

其次部分、20xx年平安工作的準(zhǔn)備

1、老黑山隧道工程左幅接近貫穿，右幅年后也將貫穿，平安生產(chǎn)仍舊不能放松，須要做好隧道貫穿平安方案并嚴(yán)格實(shí)施。

2、為了確保明年平安生產(chǎn)的平穩(wěn)推動(dòng)，杜絕平安事故，經(jīng)理部將狠抓各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。接著管控好風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)年度平安教化和培訓(xùn)安排，針對(duì)農(nóng)夫工文化素養(yǎng)較低的特點(diǎn)，編制淺顯易懂的PPT課件，做好平安意識(shí)、平安學(xué)問的培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、平安警示方面的教化。年后可能會(huì)有新進(jìn)場(chǎng)人員，更須要做好平安教化培訓(xùn)工作。

3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)覺的問題，剛好制定整改措施，并督促整改到位。持續(xù)開展每周平安質(zhì)量大檢查，接著深化開展平安質(zhì)量隱患排查整改活動(dòng)，確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危急源得到可控。

4、對(duì)已發(fā)生的各項(xiàng)平安措施費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剛好請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)，幫助合同部門搞好平安費(fèi)的計(jì)量申報(bào)工作。

平安質(zhì)量工作總結(jié)5

2022年動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作，圍繞深化實(shí)行全省食品平安責(zé)任監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神和中央、省領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，仔細(xì)落實(shí)市政府食品平安監(jiān)管工作部署，堅(jiān)持以防為主，長(zhǎng)效監(jiān)管的原則，一手抓監(jiān)管，一手抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從源頭提升畜產(chǎn)品質(zhì)量平安水平。半年來，監(jiān)管責(zé)任和長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)督抽檢進(jìn)一步加強(qiáng)，平安隱患進(jìn)一步消退，畜產(chǎn)品質(zhì)量平安水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、宣揚(yáng)培訓(xùn)工作

為確保畜產(chǎn)品質(zhì)量平安整治的順當(dāng)進(jìn)行，我所廣泛宣揚(yáng)開展畜產(chǎn)品質(zhì)量平安生產(chǎn)和監(jiān)管工作的作用和意義。一是結(jié)合我市安委辦在全市組織的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，大力引深宣揚(yáng)，通過電視、媒體、標(biāo)語、設(shè)立詢問臺(tái)等形式，大張旗鼓的向廣闊市民宣揚(yáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量平安相關(guān)的學(xué)問，提升他們的畜禽產(chǎn)品平安消費(fèi)意識(shí)和水平。二是參與了以“社會(huì)共治，同心攜手維護(hù)食品平安”為主題的食品平安宣揚(yáng)周活動(dòng)。三是結(jié)合食品平安“五進(jìn)”的要求，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量平安進(jìn)農(nóng)村的活動(dòng)，組織全體監(jiān)管人員深化到企業(yè)、養(yǎng)殖小區(qū)、專業(yè)合作社，進(jìn)行面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)引導(dǎo)。半年以來累計(jì)宣揚(yáng)8次，電視報(bào)道10次，發(fā)放資料15000余份，現(xiàn)場(chǎng)詢問群眾500余人次，流淌宣揚(yáng)車輪回宣揚(yáng)20余次宣揚(yáng)工作取得了實(shí)效，為畜產(chǎn)品平安生產(chǎn)監(jiān)管工作順當(dāng)開展奠定了良

好的基礎(chǔ)；培訓(xùn)方面，我們主要做好生產(chǎn)經(jīng)營者培訓(xùn)工作，提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，警鐘長(zhǎng)鳴。為了扎實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營者平安生產(chǎn)主體責(zé)隨意識(shí)，我所今年組織全市規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶、投入品經(jīng)營戶，畜禽經(jīng)紀(jì)人、屠宰企業(yè)等進(jìn)行了6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過專家授課、法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、典型案例剖析等形式，進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營者是食品平安第一責(zé)任人，提高他們的主體責(zé)隨意識(shí)，對(duì)自己的一切生產(chǎn)行為負(fù)總責(zé)。與此同時(shí)還簽訂了食品平安經(jīng)營生產(chǎn)責(zé)任書500余份，要求全部從事畜牧業(yè)生產(chǎn)各個(gè)經(jīng)營戶生產(chǎn)有記錄、管理有制度、監(jiān)管有記錄、產(chǎn)品有流向，建立完善的養(yǎng)殖檔案，建立完善的購銷臺(tái)賬。為了加強(qiáng)管理和追溯體系建設(shè)，我所還制作了700余個(gè)畜禽平安生產(chǎn)專用檔案盒，特地用來規(guī)范他們的平安生產(chǎn)行為。

二、監(jiān)管執(zhí)法實(shí)行網(wǎng)格化管理

我局制定并實(shí)行《介休市畜牧獸醫(yī)局食品平安監(jiān)管責(zé)任制》，制訂了畜產(chǎn)品監(jiān)管網(wǎng)格化圖，將監(jiān)管工作分解細(xì)化，落實(shí)到每一個(gè)科室和每個(gè)監(jiān)管人，并根據(jù)《介休市畜產(chǎn)品質(zhì)量平安整治工作方案》的要求，明確監(jiān)管人員監(jiān)管職責(zé)、對(duì)象和任務(wù)，制作并發(fā)放監(jiān)督檢查記錄本，53名監(jiān)管人員人手一本，要求監(jiān)管留有痕跡，同時(shí)要求仔細(xì)填寫食品平安責(zé)任監(jiān)管考評(píng)日志。我所一線39名基層監(jiān)管人員配備了手機(jī)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法運(yùn)用系統(tǒng)，在監(jiān)管工作中，將執(zhí)法信息剛好傳送到晉中市食品平安監(jiān)管平臺(tái)，日常管理中能夠剛好了解監(jiān)管動(dòng)態(tài)，駕馭監(jiān)管漏洞，整改監(jiān)管中的突出問題。運(yùn)用系統(tǒng)以來，共傳送執(zhí)

法信息1200余條，提出整改建議300余條，整改共性問題30多條，確保監(jiān)管取得了實(shí)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局今年食品平安監(jiān)管共出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛280余車次，監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位2400余戶次，有力地保障了畜牧業(yè)平安生產(chǎn)的源頭平安。

三、專項(xiàng)整治活動(dòng)開展?fàn)顩r

1、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓監(jiān)管，制定了規(guī)模養(yǎng)殖規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)行了補(bǔ)免周制度，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)行了分級(jí)管理，即大型養(yǎng)殖企業(yè)由基層站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一般規(guī)模養(yǎng)殖戶由獸醫(yī)人員監(jiān)管，散養(yǎng)戶由村級(jí)防疫員負(fù)責(zé)，每?jī)稍卤O(jiān)管1次。監(jiān)管過程中依照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，一一對(duì)應(yīng)，發(fā)覺問題剛好整改。今年我們又加強(qiáng)養(yǎng)殖示范點(diǎn)的建設(shè)，要求每位監(jiān)管人員在轄內(nèi)范圍內(nèi)建立3-4戶示范點(diǎn)，建立健全的管理制度。通過示范引導(dǎo)，典型培育，現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)等手段推動(dòng)，目前我市已有300余家規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，養(yǎng)殖水平得到進(jìn)一步提高。

2、瘦肉精專項(xiàng)整治。依據(jù)食品平安工作的要求，我們深化開展瘦肉精專項(xiàng)整治活動(dòng)，在鞏固以往成果的基礎(chǔ)上，優(yōu)化管理手段，創(chuàng)新工作模式，制定了《瘦肉精專項(xiàng)整治方案》。專項(xiàng)整治以飼料、獸藥經(jīng)營單位、生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)為主要對(duì)象，以開展全面排查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、加工、銷售運(yùn)用瘦肉精系違禁藥物行為。半年來，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)瘦肉精抽檢1500余頭份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢2500余頭份，與養(yǎng)殖戶、加工戶、經(jīng)紀(jì)人簽

訂不運(yùn)用瘦肉精的承諾書、責(zé)任書500余份，確保了我市的畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無違禁藥物運(yùn)用。

4、病死畜禽無害化處理專項(xiàng)整治

病死畜禽無害化處理是畜牧業(yè)平安生產(chǎn)鏈條中的重要環(huán)節(jié)，上海黃浦江死豬事務(wù)曝光后結(jié)合省農(nóng)業(yè)廳、晉中市局要求我們開展了病死畜禽專項(xiàng)整治百日行動(dòng)。實(shí)行了以下措施：

1、加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)殖戶的宣揚(yáng)、培訓(xùn)和教化，增加遵守法律意識(shí)。

對(duì)養(yǎng)殖戶的宣揚(yáng)、培訓(xùn)和教化是遏制病死畜禽進(jìn)入流通市場(chǎng)的源頭和根本，我們實(shí)行了多種形式對(duì)他們進(jìn)行教化。借助春季強(qiáng)制免疫、借助日常監(jiān)管、借助短信平臺(tái)、借助宣揚(yáng)媒體、借助集市廟會(huì)等載體，在養(yǎng)殖平安生產(chǎn)、平安用藥、投入品運(yùn)用、無害化處理等方面開展了全方位的普法宣揚(yáng)和警示教化，期間共送發(fā)平安生產(chǎn)明白卡1200余份，與養(yǎng)殖戶簽訂承諾書1200余份、發(fā)送短信500余條、出動(dòng)宣揚(yáng)車輛20余車次、受教化人數(shù)達(dá)5000余人次。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)紀(jì)人全面普查、備案和管理。

畜禽經(jīng)紀(jì)人是病死畜禽產(chǎn)生利益的必要中介，對(duì)他們的管理和教化尤為關(guān)鍵。我市現(xiàn)有畜禽經(jīng)紀(jì)人70余人，一是對(duì)他們進(jìn)行了組織培訓(xùn)和普法教化，并進(jìn)行電子備案管理；二是要求經(jīng)紀(jì)人做出依法經(jīng)營和不收購病死畜禽承諾書；三是要求他們收購畜禽時(shí)進(jìn)行申報(bào)檢疫并建立檔案；四是確定了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，對(duì)于違法前科的經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)監(jiān)管。

5、動(dòng)物防疫條件清理審核工作。

依據(jù)農(nóng)業(yè)部《動(dòng)物防疫條件審核管理方法》的規(guī)定，我所今年全面開展了動(dòng)物防疫條件審核清理，對(duì)全市符合條件的規(guī)模養(yǎng)殖企

業(yè)、生豬屠宰企業(yè)從選址、布局、設(shè)施、設(shè)備、人員配備、制度管理等進(jìn)行了審查、驗(yàn)收，要求從業(yè)者制作完善的審核材料，懸掛版面制度，重新申領(lǐng)《動(dòng)物防疫條件合格證》，截止目前共驗(yàn)收通過15家規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，1家生豬定點(diǎn)企業(yè)，規(guī)范了畜產(chǎn)品平安的生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6、產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范，屠宰檢疫實(shí)力不斷提升。

產(chǎn)地檢疫歷來是我局檢疫工作的重中之重，多年來，由于基層人員待遇問題，基層檢疫站所設(shè)施落后等問題。產(chǎn)地檢疫未能夠全面規(guī)范開展。隨著新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，我局解決了這一系列老大難的問題，促使產(chǎn)地檢疫全面規(guī)范開展。我所在全市設(shè)立了七個(gè)檢疫申報(bào)點(diǎn)，全市全部出欄、運(yùn)輸畜禽必需進(jìn)行產(chǎn)地申報(bào)檢疫，基層檢疫員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，做到了產(chǎn)地檢疫出證率101%，耳標(biāo)佩帶率達(dá)101%，無害化處理率達(dá)101%，半年來畜禽檢疫肉雞70萬只，牛856余頭，羊17000余只，豬5萬余頭。屠宰檢疫方面，我市有一所生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，六名駐場(chǎng)檢疫員負(fù)責(zé)檢疫，一是嚴(yán)格按檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫，實(shí)行主檢負(fù)責(zé)制。二是對(duì)檢疫員實(shí)行定崗定責(zé)，做到嚴(yán)把“五關(guān)”即入場(chǎng)畜禽查證驗(yàn)物關(guān)、宰前檢疫關(guān)、宰后產(chǎn)品檢疫關(guān)、不合格畜禽及其產(chǎn)品無害化處理關(guān)、出證和加蓋驗(yàn)

訖印章關(guān)，確保四個(gè)101%，即進(jìn)場(chǎng)畜禽的產(chǎn)地檢疫率101%、屠宰檢疫率101%、出廠產(chǎn)品持證率101%、病害畜禽及其產(chǎn)品無害化處理率101%。今年我們根據(jù)生豬屠宰數(shù)量按比例進(jìn)行瘦肉精檢測(cè)，現(xiàn)已檢測(cè)2500余頭，全部為

平安質(zhì)量工作總結(jié)6

20xx年質(zhì)量平安部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、平安方針，深化學(xué)習(xí)并實(shí)行省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量平安管理文件精神，仔細(xì)履行部門職責(zé)，深化質(zhì)量、平安監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化質(zhì)量、平安責(zé)隨意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)事故得到有效限制和質(zhì)量、平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我部20xx年質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量、平安工作開展?fàn)顩r

1、健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)

20xx年9月24日，天揚(yáng)公司依據(jù)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》要求，分別成立由建設(shè)項(xiàng)目全部參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各施工、監(jiān)理單位分別成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，確定了單位負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了平安管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了崗位職責(zé)，層層落實(shí)了責(zé)任。

2、建立工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理工作，質(zhì)量平安部依據(jù)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段工

程建設(shè)平安生產(chǎn)管理方法》、《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段路基工程平安生產(chǎn)考核方法》、《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理方法》等制度，使工程質(zhì)量、平安管理工作有章可循，有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提高學(xué)問技能水平

提高員工素養(yǎng)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量平安部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安生產(chǎn)管理指南》和《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》，強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量平安意識(shí)，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分別參與并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的平安教化培訓(xùn)工作。通過施工平安教化培訓(xùn)，強(qiáng)化參建人員的平安意識(shí)，提高平安生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能，有效防范平安事故發(fā)生。

4、落實(shí)“三階段平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度

督促施工單位依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，在對(duì)施工工序進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案，在施工過程中對(duì)重大危急源進(jìn)行分析，細(xì)化和完善防范措施，對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危急源進(jìn)行辨識(shí)，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量平安部組織施工、監(jiān)理單位平安責(zé)任人和平安管理人員召開重大危急源辨識(shí)與防控會(huì)，定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布狀況，切實(shí)將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)平安基礎(chǔ)，

做到了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、平安管理程序化。

5、開展平安生產(chǎn)檢查和平安隱患排查治理

加強(qiáng)日常平安生產(chǎn)巡查，定期開展平安生產(chǎn)大檢查，通過全面、深化檢查，進(jìn)一步落實(shí)平安管理規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)

械、便道（臨邊防護(hù)）、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的平安隱患排查，對(duì)查出的問題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，剛好整改，確保各項(xiàng)平安防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。

6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援實(shí)力

為了增加施工人員自我愛護(hù)實(shí)力，提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援實(shí)力，01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性，熬煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)實(shí)力，明確了搶險(xiǎn)程序，增加了搶險(xiǎn)應(yīng)急留意事項(xiàng)，完善了應(yīng)急預(yù)案。

7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，提高平安生產(chǎn)管理水平

依據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省馬路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求，主動(dòng)開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量平安部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《馬路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫，11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省馬路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，駕馭其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn)，根據(jù)要求綻開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。

8、推行“首件工程認(rèn)可制”，確保工程質(zhì)量和施工平安

為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，消退質(zhì)量通病，質(zhì)量平安部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速馬路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》，要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量限制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比，再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程

的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和訂正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

二、質(zhì)量、平安工作存在的問題

1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職平安員；

2、平安警示標(biāo)記標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不剛好；

3、臨時(shí)用電不規(guī)范，未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；

4、基坑開挖防護(hù)不剛好；

5、冬季施工砼防凍措施不到位；

6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。

三、20xx年工作安排

1、接著建立完善質(zhì)量平安管理體系和制度，不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員平安技術(shù)和管理水平，不斷提高項(xiàng)目職工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我防護(hù)實(shí)力；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于違章違紀(jì)行為，加大教化和懲罰力度；

3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理，做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化；

4、定期開展特種設(shè)備平安專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)特種設(shè)備管理；

5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教化工作；

6、督促檢查施工單位“四采納四保證”落實(shí)狀況；

7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量限制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺(tái)背回填土，組織學(xué)習(xí)《馬路水運(yùn)工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》，克服和削減質(zhì)量通病發(fā)生；

8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、?？顚Ｓ谩痹瓌t，審核和監(jiān)督施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用狀況。

平安質(zhì)量工作總結(jié)7

局指揮部：

七月份以來，在局指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安質(zhì)部和機(jī)關(guān)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我工區(qū)仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行平安質(zhì)量法律法規(guī)和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)監(jiān)管，較好的完成了施工打算工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、七月份工作的基本狀況

(一)、內(nèi)業(yè)方面：

1、進(jìn)一步完善了安質(zhì)管理規(guī)章制度，安質(zhì)管理方法，安質(zhì)管理體系的編制和實(shí)施。并制定了《爆破管理平安措施及懲處規(guī)定》、《平安生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》、《個(gè)人平安生產(chǎn)文明施工保證書》、對(duì)下的《隧道規(guī)范施工平安承諾書》、編制了《防風(fēng)、防洪、防雷應(yīng)急預(yù)案及措施》；

2、根據(jù)局指要求每周剛好上報(bào)平安質(zhì)量周報(bào)，每月上報(bào)對(duì)集團(tuán)公司的質(zhì)量報(bào)表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工平安承諾書》、《平安生產(chǎn)包保責(zé)任狀》、《信評(píng)工作目標(biāo)包保責(zé)任狀》；

3、實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)工區(qū)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行“三級(jí)平安教化”培訓(xùn)，并編制試卷對(duì)全部人員進(jìn)行了考核，考核合格方可上崗作業(yè)。在開工以來共計(jì)有160人參與考試，通過人數(shù)為160，合格率101%；

4、對(duì)工區(qū)全部架子隊(duì)的特種作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、空壓機(jī)、挖機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)等機(jī)械工種的人員的統(tǒng)計(jì)，爆破員等四大員16人參與了專業(yè)培訓(xùn)；

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部施工作業(yè)項(xiàng)目均進(jìn)行了施工平安技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

(二)、外業(yè)方面：

1、主動(dòng)協(xié)作征地拆遷、營區(qū)建設(shè)、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現(xiàn)場(chǎng)工作。完善了施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施，例如：每條施工便道的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的配備，配電箱及施工場(chǎng)地的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的配備，拌合站、營區(qū)、較高建筑的防雷設(shè)施的配備等工作。全部施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安帽、防護(hù)手套等平安防護(hù)用具的配備；

2、由于熱帶風(fēng)暴“燦都”的影響，我工區(qū)著重針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防洪、防汛、防風(fēng)、防雷等應(yīng)急預(yù)案和措施進(jìn)行完善和落實(shí)，加強(qiáng)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行存在隱患的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風(fēng)等應(yīng)急物資。以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和財(cái)產(chǎn)平安；

3、預(yù)料7月x日國家水利部門檢查達(dá)康隧道進(jìn)口環(huán)水保工作，我工區(qū)加班、加點(diǎn)、加人、加設(shè)備，對(duì)達(dá)康進(jìn)口的永久和臨時(shí)排水系統(tǒng)進(jìn)行完善，對(duì)棄碴場(chǎng)的擋墻修建投入了200多人的勞動(dòng)力，環(huán)水保的標(biāo)牌、標(biāo)語遍布整個(gè)山區(qū)，不惜一切代做好打算，迎接檢查；

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危急源、危急點(diǎn)，確保施工平安生產(chǎn)，共下發(fā)了4份平安質(zhì)量監(jiān)察通知書。

二、工作中存在的主要問題：

1、內(nèi)業(yè)資料有待進(jìn)一步的完善，抓細(xì)、抓好，落實(shí)到位；

2、特種從業(yè)人員未進(jìn)行特地培訓(xùn)教化；

3、由于種種緣由，至今我工區(qū)依舊還不具備開工條件。

三、八月份的主要工作支配

1、加快施工進(jìn)度，盡快完成達(dá)康隧道進(jìn)口拌合站和架子隊(duì)營區(qū)的建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好打算；

2、加強(qiáng)人員、設(shè)備的投入和進(jìn)場(chǎng)狀況的落實(shí)，提前做好各項(xiàng)施工的施工技術(shù)方案，開工報(bào)告等施工打算工作；

3、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正的做到平安生產(chǎn)，文明施工。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，工程質(zhì)量穩(wěn)定提升；

4、把八月份的信評(píng)作為本月的任務(wù)重點(diǎn)，不擇不扣，分工明確，責(zé)任到人，落實(shí)到位；

5、接著加強(qiáng)平安質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和督促檢查，抓好平安技術(shù)三級(jí)交底；

6、學(xué)習(xí)落實(shí)工區(qū)制定的《平安生產(chǎn)文明施工暫行規(guī)定》三十三條，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，杜絕平安隱患；

7、擬辦一期施工隊(duì)平安員和特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)班；

8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應(yīng)急搶險(xiǎn)救援演練活動(dòng)，屆時(shí)，請(qǐng)局指領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。

二０xx年x月二十八日

平安質(zhì)量工作總結(jié)8

20xx年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段平安質(zhì)量工作總結(jié)

一、所做詳細(xì)工作：

1、召開1次段平安質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上半年平安質(zhì)量工作進(jìn)行分析、總結(jié)，并落實(shí)下半年平安質(zhì)量工作安排；

2、召開周平安質(zhì)量分析會(huì)4次，對(duì)階段平安質(zhì)量工作中存在問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對(duì)措施加以改進(jìn)、提高；

3、組織夜查4次、綜合檢查4次、夏季崗位著裝專項(xiàng)檢查2次、夏季防暑藥品攜帶狀況專項(xiàng)檢查2次、設(shè)備平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次、查看機(jī)車監(jiān)控錄像4次、進(jìn)行監(jiān)控分析4次，查處違章違紀(jì)1起，通報(bào)指責(zé)2人次，并對(duì)相關(guān)違規(guī)人員進(jìn)行教化整改；

4、仔細(xì)組織開展好乘務(wù)班組夏季平安生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)要求；

5、結(jié)合夏季特點(diǎn)，日常加強(qiáng)對(duì)全段職工進(jìn)行夏季平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)講解夏季“七防”學(xué)問和夏季生產(chǎn)相關(guān)要求，并組織考試；

6、啟動(dòng)夏季平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，成立搶險(xiǎn)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，要求相關(guān)人員休班期間保持電話暢通，突發(fā)狀況下保證剛好到位；

7、成立夏季為一線職工“送涼爽”小組，督促相關(guān)人員按要求落實(shí)責(zé)任；

8、堅(jiān)持在一線職工中開展每周二平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)一線乘務(wù)人員珍惜崗位、敬畏平安規(guī)章，落實(shí)崗位責(zé)任，保證平安生產(chǎn)；

9、傳達(dá)公司關(guān)于“3.25”、“5.08”調(diào)車重?fù)p害事故處理確定，要求全段職工從事故的慘痛教訓(xùn)中吸取閱歷，切實(shí)把好生產(chǎn)平安關(guān)；

10、組織職工仔細(xì)完成公司安監(jiān)科下發(fā)的“企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任學(xué)問競(jìng)賽”試題；

11、按安排完成機(jī)車小修2臺(tái)次、中檢4臺(tái)次，保證生產(chǎn)動(dòng)力良好狀態(tài)；

12、防止各類事故3起，排查平安隱患4起。

二、存在問題及防控措施：

1、存2線D216信號(hào)機(jī)受旁邊燈光影響，不便于信號(hào)確認(rèn)。

防控措施：要求乘務(wù)人員作業(yè)中嚴(yán)控速度、加強(qiáng)信號(hào)確認(rèn)，并上報(bào)安監(jiān)科聯(lián)系處理。

2、個(gè)別機(jī)班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，存在僥幸違章現(xiàn)象。

平安質(zhì)量工作總結(jié)9

質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，須要我們每一位員工的共同努力。

20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣揚(yáng)月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部平安管理科依據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)詳細(xì)要求，主動(dòng)參加了以“全員參加、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)結(jié)合平安管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作狀況總結(jié)如下：質(zhì)量與平安相輔相成。質(zhì)量工作和平安工作關(guān)系親密，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和支配的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整齊文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好；從平安角度看，現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必需要整頓。

活動(dòng)中，平安管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，使平安質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)！從自身工作角度動(dòng)身為了保障我公司的平安管理質(zhì)量，杜絕平安事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實(shí)施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個(gè)車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)覺不合格的地方和事故隱患，剛好整改，整改后平安科復(fù)查，直到符合要求。到20xx年9月底三個(gè)車間共發(fā)覺問題79項(xiàng)，整改完成36項(xiàng)，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了協(xié)作部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季平安標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改，以整改保平安。制造部平安管理科同時(shí)仔細(xì)開展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查和廠區(qū)平安巡查，重點(diǎn)設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項(xiàng)，整改已經(jīng)完成40項(xiàng)，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶平安檢查共104個(gè)，不合格65個(gè)；吊車吊運(yùn)鋼板起上升度太高，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)剛好查處和懲罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的平安生產(chǎn)。

為完善我公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化要求，平安管理科通過一個(gè)月的自評(píng)自改，和公司各部門、科室的協(xié)作，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿足，根據(jù)新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過平安標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，為平安生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好打算。開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。

我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，假如全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部平安管理科將從自身工作角度動(dòng)身在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力，以全面提升平安管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、責(zé)隨意識(shí)提升，詳細(xì)說要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任，增加自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。

二、紀(jì)律意識(shí)提升，工作中紀(jì)律意識(shí)的培育特別重要，沒有規(guī)則不成方圓，況且平安工作對(duì)工作要求非常嚴(yán)格，責(zé)任重大，這就要求我們更加仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。

三、服務(wù)意識(shí)提升，增加服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能剛好解決存在的各種問題。工作中要留意自身的形象，因?yàn)槠桨补ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止平安事故的發(fā)生，一切都是為員工的平安服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。

四、學(xué)習(xí)意識(shí)提升，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必需努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素養(yǎng)和崗位技能，才能不斷駕馭著工作的主動(dòng)權(quán)。

以上是我們制造部平安科在“20xx質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)當(dāng)提高自身的工作素養(yǎng)，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責(zé)隨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。共同為的發(fā)展和旺盛，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！

平安質(zhì)量工作總結(jié)10

一年來，我項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理及相關(guān)上級(jí)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防范事故”為宗旨，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理，建立、健全各項(xiàng)平安質(zhì)量管理制度和保證措施，完善平安質(zhì)量組織架構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理長(zhǎng)效機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，通過與業(yè)主、地方政府精誠合作、親密協(xié)作以及全體員工的主動(dòng)參加和共同努力，項(xiàng)目部平安、質(zhì)量、環(huán)境管理工作取得了肯定的成果。下面對(duì)一年來的工作做如下總結(jié)：

一、工程項(xiàng)目基本狀況

1、本項(xiàng)目的主體工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項(xiàng)目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項(xiàng)目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上。

2、本項(xiàng)目目前的施工重點(diǎn)是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工。由于整體的資金流的問題，導(dǎo)致鋼筋的供應(yīng)緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。

二、平安質(zhì)量環(huán)保管理目標(biāo)

1、平安生產(chǎn)管理方面

本項(xiàng)目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故，無火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通等事故，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零，圓滿完成了年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)，總體平安形勢(shì)良好。

2、工程質(zhì)量管理方面

工程質(zhì)量合格率101%，年交付工程優(yōu)良率101%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生。在業(yè)主進(jìn)行的20xx年第一、二季度土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理考核中獲得了A級(jí)單位稱號(hào),20xx年第一、二季度土建工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理、目標(biāo)責(zé)任管理及勞動(dòng)競(jìng)賽綜合考核中獲得了A級(jí)單位稱號(hào)。

3、環(huán)境管理方面

本項(xiàng)目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級(jí)機(jī)關(guān)的環(huán)境污染投訴，沒有被環(huán)保部門懲罰的狀況。實(shí)現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴、零懲罰”的環(huán)境管理目標(biāo)。對(duì)施工便道及施工現(xiàn)場(chǎng)勤灑水以削減粉塵污染，對(duì)產(chǎn)生的固定廢棄物剛好清理以保持干凈。清潔生產(chǎn)、文明施工已深化人心，在大家共同的努力和愛護(hù)下，施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

三、平安質(zhì)量環(huán)保管理與基本限制

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為進(jìn)一步做好我合同段的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把平安工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理干脆抓，各科室負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現(xiàn)場(chǎng)平安人員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開展項(xiàng)目部的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，我項(xiàng)目部成立平安工作小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，再進(jìn)行內(nèi)部明確分工，確定了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的部分，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。使平安生產(chǎn)有制度，有檢查，有措施，有督促，并使工作有效地進(jìn)行。深化開展平安檢查，查找危急源并制定限制措施和管理方案。

2、確立了平安質(zhì)量管理目標(biāo)

項(xiàng)目部確立了“四殲滅、一實(shí)現(xiàn)”的平安工作目標(biāo)，和“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)。（“四殲滅、一實(shí)現(xiàn)”是指：殲滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、殲滅責(zé)任交通大事故、殲滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故、殲滅平安施工責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)平安年）。

3、進(jìn)行了平安質(zhì)量培訓(xùn)

文件學(xué)習(xí)：施工人員的素養(yǎng)是保平安、保質(zhì)量的關(guān)鍵，我項(xiàng)目部牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，剛好組織項(xiàng)目部人員和作業(yè)隊(duì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、高速馬路路的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目部制定的平安質(zhì)量管理細(xì)則、獎(jiǎng)懲方法等。

三級(jí)教化：項(xiàng)目部按要求嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目一級(jí)、作業(yè)隊(duì)一級(jí)、班組一級(jí)的三級(jí)教化。各項(xiàng)施工，由項(xiàng)目安質(zhì)部、技術(shù)部針對(duì)工程施工狀況、平安限制措施、危急危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

業(yè)主培訓(xùn)：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工平安學(xué)問”講座，我項(xiàng)目部有5人參與。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的平安質(zhì)量培訓(xùn)，我項(xiàng)目部參與培訓(xùn)人員15人。

4、平安資金投入落實(shí)狀況

我項(xiàng)目部在平安資金投入這一方面特別重視和關(guān)注，堅(jiān)持以“平安第一，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保平安生產(chǎn)的正常順當(dāng)進(jìn)行，我項(xiàng)目部依據(jù)安排投入專項(xiàng)平安資金。從平安專項(xiàng)資金的安排投入、運(yùn)用審批、材料選購 、驗(yàn)收、臺(tái)帳的建立由專人負(fù)責(zé)、各級(jí)把關(guān)，確保平安資金的有效運(yùn)用。

5、平安質(zhì)量的限制

（1）為了使平安質(zhì)量工作深化人心，我部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立平安警示牌、平安質(zhì)量標(biāo)語，在攪拌站設(shè)立材料標(biāo)識(shí)牌、協(xié)作比明示牌等。

（2）為了加強(qiáng)對(duì)平安質(zhì)量的限制，項(xiàng)目部對(duì)隧道配筋板的施工每個(gè)月進(jìn)行一次平安質(zhì)量考核，依據(jù)獎(jiǎng)罰制度對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。全面開展平安隱患排查，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全員進(jìn)行平安隱患排查工作，把各項(xiàng)平安檢查工作和隱患整改落到實(shí)處，做到“橫向到邊、縱向究竟”，不留死角的平安管理局面。

（3）項(xiàng)目部對(duì)隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度，如臨時(shí)用電責(zé)任制度等。

（4）主動(dòng)貫徹汝郴公司施工平安專項(xiàng)整治和平安工地建設(shè)活動(dòng)的工作要求，從多方面、多角度開展活動(dòng)事項(xiàng)，把平安工作始終貫穿于整個(gè)生產(chǎn)中，讓員工時(shí)刻繃緊平安這要弦，明白平安的重要性、肅穆性，主動(dòng)進(jìn)行自查自糾，剛好消退平安隱患、杜絕違章作業(yè)。

（5）建立了工地試驗(yàn)室。工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)工作。

四、平安質(zhì)量管理環(huán)保的不足

1、內(nèi)業(yè)資料不夠具體，未能剛好完善規(guī)范管理。2、工程收尾階段，部分平安人員調(diào)離。3、作業(yè)人員平安意識(shí)須要提高。

五、20xx年項(xiàng)目平安質(zhì)量環(huán)保的工作重點(diǎn)與規(guī)劃

20xx年本項(xiàng)目平安質(zhì)量的工作重點(diǎn)在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工，重點(diǎn)留意其施工現(xiàn)場(chǎng)的平安用電和照明設(shè)施。預(yù)料20xx年施工進(jìn)度單洞1010米/月，安排6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

平安和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石，我項(xiàng)目部部從一起先就以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展平安質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，并取得初步成效。在主體工程順當(dāng)完成之后的今日，也不能放松平安質(zhì)量環(huán)保工作，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成剩下的工程，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們有決心、有信念、有實(shí)力把平安質(zhì)量管理工作不斷向前推動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)我們的平安質(zhì)量目標(biāo)！

平安質(zhì)量工作總結(jié)11

工程概況：XX標(biāo)X分部（以下簡(jiǎn)稱我部）位于江西省X縣境內(nèi)，起訖里程為DK526+097。450～DIK532+748。52，線路長(zhǎng)度18。590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長(zhǎng)17。371km，路基總長(zhǎng)1221。21m。安排投資總額42800萬元（橋梁下部及路基工程）。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

一、質(zhì)量平安主要指標(biāo)完成狀況

自開工以來，我分部在上級(jí)各單位的領(lǐng)導(dǎo)下，深化貫徹平安、質(zhì)量指導(dǎo)方針，保證平安、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率101%的質(zhì)量管理目標(biāo)，以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般C類以下平安事故的平安目標(biāo)。

20xx年是我分部最重要的一年，我部在項(xiàng)目分部平安質(zhì)量會(huì)議上依據(jù)上半年工作安排，確定了原材料質(zhì)量限制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量限制要點(diǎn)。工作中各部門依據(jù)自身的崗位職責(zé)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求，較好的完成了質(zhì)量自控工作，無發(fā)生任何質(zhì)量事故。

二、我分部目前的主要工作：

（1）承臺(tái)和墩身

目前我分部樁基全部施工完畢，承臺(tái)剩余17個(gè)，墩臺(tái)剩余41個(gè)。

（2）連續(xù)梁：

我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續(xù)梁已經(jīng)順當(dāng)完成澆筑，即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工，進(jìn)賢特大橋跨福銀高速馬路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

（3）路基：

目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工，我分部級(jí)配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào)，即將投入運(yùn)用。

三、我分部存在的主要問題及整改支配。

通過全體人員的努力，我部平安、質(zhì)量工作取得了可喜的成果，但在取得成果的同時(shí)還存在許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）受野外施工大環(huán)境的影響，部分作業(yè)人員平安、質(zhì)量意識(shí)較差，對(duì)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針理解不到位，個(gè)別班組對(duì)質(zhì)量重視不足，對(duì)平安、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸心情。針對(duì)此種狀況，我分部安質(zhì)部安排聯(lián)合工程部、試驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次平安質(zhì)量培訓(xùn)及交底，從而提高工人的平安質(zhì)量意識(shí)，保證施工作業(yè)平安有效地進(jìn)行。

（2）班組執(zhí)行力不足：班組對(duì)整改看法抱有抵觸心情，總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對(duì)此種狀況，我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《平安管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，本著“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)問題剛好進(jìn)行訂正、整改；同時(shí)，我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大懲罰力度，堅(jiān)決杜絕平安質(zhì)量事故的發(fā)生

（3）部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別人總忽視自身的平安、質(zhì)量職責(zé)，尤其對(duì)平安問題熟視無睹，認(rèn)為平安問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題，事不關(guān)己。針對(duì)此種狀況，我分部安質(zhì)部安排聯(lián)合工程部、試驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次平安教化培訓(xùn)，“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的平安意識(shí)。

四、質(zhì)量平安工作支配。

（1）質(zhì)量平安管理重點(diǎn)：

①、隨著天氣變熱，工人平安防護(hù)用品的佩戴成為我分部平安管理的'一個(gè)重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人平安帶佩戴的平安監(jiān)督。

②、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系，組織人員對(duì)其驗(yàn)收；排查其模板工程存在的平安質(zhì)量隱患；檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

③、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的打算工作，如：與路局相關(guān)部門溝通好；剛好簽訂好各種平安協(xié)作協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工，檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴，檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常，檢查路軌是否有雜物遺忘。

④、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速馬路連續(xù)梁掛藍(lán)移動(dòng)時(shí)的平安防護(hù)措施，連續(xù)梁澆筑時(shí)派人24小時(shí)值班，嚴(yán)格限制混凝土的振搗，保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

⑤、組織安質(zhì)部、工程部、試驗(yàn)室和測(cè)量班對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次平安質(zhì)量培訓(xùn)及平安技術(shù)交底工作。

⑥、對(duì)橋梁施工過程中的平安文明施工問題進(jìn)行檢查，檢查特種作業(yè)人員持證上崗狀況。

⑦、加強(qiáng)對(duì)高墩腳手架搭設(shè)，基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

⑨、做好路基施工機(jī)械的檢查，重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證狀況以及平安用電。

（2）下半年工作安排

在下半年，我部將接著秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、方法、文件等的要求，針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對(duì)施工中存在的平安質(zhì)量隱患，我分部將剛好賜予訂正，剛好召開相關(guān)會(huì)議分析平安質(zhì)量隱患產(chǎn)生的緣由，主動(dòng)落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《平安管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，對(duì)相關(guān)問題剛好進(jìn)行訂正、整改；同時(shí)，我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大懲罰力度，堅(jiān)決杜絕平安質(zhì)量事故的發(fā)生，確保年度平安質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

平安質(zhì)量工作總結(jié)12

20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定了《20xx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施》。圍繞這一目標(biāo)和措施，我們以平安生產(chǎn)方針為指引；堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，平安發(fā)展”堅(jiān)固樹立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”平安生產(chǎn)理念，開展平安工作，對(duì)其次季度的平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、其次季度平安生產(chǎn)狀況

依據(jù)煤炭市場(chǎng)狀況與我公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況，我礦于夏收期間支配放假6天，5月30日放假，6月5日八點(diǎn)班復(fù)工，其次季度我礦累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間85天。其次季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸，累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺232米，發(fā)生輕傷事故1人次，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

二、平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)

20xx年其次季度我礦平安工作以完善六大系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)為重點(diǎn)，在六大系統(tǒng)建設(shè)方面，我礦完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)，并逐級(jí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收，目前已經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收完畢，緊急避險(xiǎn)硐室已正常投入運(yùn)用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面，我礦組織大排查，對(duì)井下全部通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，并召開專題技術(shù)會(huì)議探討解決了井下通風(fēng)設(shè)施存在的一系列的問題，促使了我礦通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定牢靠。

三、平安投入狀況

我礦嚴(yán)格根據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》財(cái)企[20xx]16號(hào)文件精神進(jìn)行平安費(fèi)用投入。20xx年其次季度，煤炭行情疲軟，煤炭滯銷，企業(yè)資金驚慌，但我礦仍加大了對(duì)平安生產(chǎn)的投入保障，其次季度平安費(fèi)用共投入320.12萬元。

四、隱患排查治理狀況

為強(qiáng)化煤礦平安隱患排查治理的監(jiān)督管理，推動(dòng)我礦平安隱患治理常態(tài)化開展，剛好有效治理各類平安隱患，我礦安格根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦平安隱患排查治理制度的通知》鄭政文[20xx]33號(hào)文指示精神，建立平安隱患排查治理制度與平安隱患分級(jí)排查機(jī)制，堅(jiān)持“環(huán)環(huán)相扣，閉合管理”的原則，強(qiáng)力推動(dòng)平安隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。

20xx年其次季度河南省煤礦平安監(jiān)察局開展平安異地監(jiān)察，對(duì)我礦監(jiān)察中，查出一般隱患7條，目前已銷號(hào)。鄭州市煤炭管理局于五月份對(duì)我礦進(jìn)行了一通三防、雨季三防專項(xiàng)檢查，查出各類一般隱患16條，目前已全部銷號(hào)。新密市煤炭局共對(duì)我礦進(jìn)行14次檢查，共查出各類隱患89條，目前全部已銷號(hào)?？偣竟矊?duì)我礦進(jìn)行了12次檢查，共查出各類隱患152條，目前全部已銷號(hào)。我礦其次季度共組織了6次大檢查，共查出隱患174條，目前全部已銷號(hào)。其次季度自查共查出平安隱患52條，目前全部已銷號(hào)，無重大平安生產(chǎn)隱患。

五、平安教化培訓(xùn)

管理、裝備、培訓(xùn)三并重，是實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件，為加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，公司把20xx年定為“平安培訓(xùn)年”并制定了《鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司平安培訓(xùn)工作補(bǔ)充看法》。要求通過強(qiáng)化平安培訓(xùn)，全面提高我礦從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，提升廣闊干部的平安管理效能，防止和削減違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)我礦“零死亡、零重大隱患”平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

20xx年其次季度，我礦嚴(yán)格推行平安生產(chǎn)全員培訓(xùn)制度，全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。把“培訓(xùn)不到位就是重大平安隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤?xùn)工作中去，我礦嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求支配管理人員、特別工種與重要工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)對(duì)職工的平安教化培訓(xùn)，對(duì)管理人員證件到期的剛好支配培訓(xùn)復(fù)審，對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn)教化，每旬培訓(xùn)6次，每月培訓(xùn)18次，支配中層以上管理人員對(duì)職工進(jìn)行授課任務(wù)，其次季度共組織職工教化培訓(xùn)54次，授課質(zhì)量顯著提高，職工素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提升。

六、主動(dòng)開展各類活動(dòng)

一是我礦開展了煤礦平安“雙七條”宣揚(yáng)貫徹活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”的要求，接著實(shí)行多種形式和手段進(jìn)一步深化實(shí)行《煤礦礦長(zhǎng)愛護(hù)礦工生命平安七條規(guī)定》和煤礦平安生產(chǎn)“七大攻堅(jiān)舉措”，堅(jiān)持宣揚(yáng)與督導(dǎo)相結(jié)合、培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合、表揚(yáng)先進(jìn)與懲戒落后相結(jié)合、堅(jiān)持理論和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查相結(jié)合，多渠道、多層次深化推動(dòng)“雙

七條”實(shí)行活動(dòng)。比照《煤礦礦長(zhǎng)愛護(hù)礦工生命平安七條規(guī)定》實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行全面排查，做到了現(xiàn)場(chǎng)無隱患、職工無違章、平安無事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。二是為深化“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，以上級(jí)文件精神為指引，我礦6月份開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升了平安生產(chǎn)理念，加強(qiáng)了平安防范意識(shí)，確保了公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

鄭宏恒泰（新密）煤業(yè)有限公司

二〇一八年六月三十日

平安質(zhì)量工作總結(jié)13

一、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)中心，保障城鄉(xiāng)居民身體健康

為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的須要，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平和縣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增加我縣農(nóng)業(yè)整體素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)瑪納斯縣人民政府“瑪政辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)”文件精神，在縣農(nóng)委的關(guān)懷和支持下，在縣農(nóng)技中心領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心策劃下，瑪納斯縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安檢測(cè)中心的建立工作于20xx年底正式啟動(dòng)。

二、仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》

為全面落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》的要求，深化貫徹區(qū)州農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安專項(xiàng)整治行動(dòng)精神，自XX年年起先，我檢測(cè)中心作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓。20xx年利用科普集縣剛好印發(fā)資料XX多份進(jìn)行宣揚(yáng)，利用電視媒體主要通過電視臺(tái)專題欄目《農(nóng)事顧問臺(tái)》特地做了2期關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法宣揚(yáng)；并在《關(guān)注》節(jié)目中以專題的形式做了一期從抽樣到檢驗(yàn)結(jié)果公示全過程一期節(jié)目，目的讓全縣老百姓都能對(duì)相識(shí)到蔬菜、瓜果的平安性。尤其今年的3.15日我站檢測(cè)員在人民市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)做蔬菜、水果樣品，通過《瑪納斯新聞》播報(bào)全縣蔬菜平安性。另外，我站還通過黨辦口口群和電臺(tái)的行風(fēng)熱線節(jié)目做大量的宣揚(yáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法和農(nóng)產(chǎn)品取食過程中運(yùn)用方法。以上工作的開展為了讓廣闊干群了解該法的詳細(xì)內(nèi)容和農(nóng)殘檢測(cè)的重要意義。形成了全社會(huì)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的氛圍。

三、蔬菜、水果農(nóng)藥殘留檢測(cè)

我國目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問題。蔬菜是一種生長(zhǎng)期短，茬口多的作物。在蔬菜生長(zhǎng)旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，農(nóng)夫須要用化學(xué)農(nóng)藥防治病蟲害。但一些農(nóng)夫的文化素養(yǎng)不高，或受金錢利益的驅(qū)使，不按規(guī)定的用藥量、用