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第第1頁(yè) #述清如下內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度.隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。（6）處理程序查明事故原因及責(zé)任人.制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生。冬③對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育.④宣布事故處理結(jié)果。冬⑤以書(shū)面形式向上級(jí)報(bào)告。3、安全教育：在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目所屬各參建人員結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制的操作規(guī)程的教育，做到安全意識(shí)先行，在施工過(guò)程中，分階段地廣泛開(kāi)展各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，把提高職工安全意識(shí)的工作貫穿到工程的始終.對(duì)新工人（合同工、包工隊(duì)）必須進(jìn)行3?7天的安全教育，考試合格后核發(fā)安全生產(chǎn)上崗證，方可上崗操作；包工隊(duì)自帶的特種作業(yè)人員必須到局各培訓(xùn)考試更換證件后方可上崗.4、安全管理制度:在開(kāi)工前制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施方案，并報(bào)經(jīng)審核后，方可開(kāi)工，否則不允許開(kāi)工。堅(jiān)持交底單制度，施工過(guò)程中，每道工序應(yīng)由施工員向班組進(jìn)行有針對(duì)性的書(shū)面和口頭安全交底，安全交底單交接手續(xù)要齊全，切實(shí)起到對(duì)班組安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用.堅(jiān)持班前會(huì)制度，各生產(chǎn)班組應(yīng)每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，認(rèn)真貫徹“三不允許作業(yè)”的內(nèi)容.堅(jiān)持班組長(zhǎng)每日自查，項(xiàng)目經(jīng)理每周帶隊(duì)檢查帶隊(duì)檢查，以及安全員的每日巡查的檢

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