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(WORD)-生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度范本760考核評(píng)分表(月度)姓名序號(hào)考核項(xiàng)目項(xiàng)目名稱權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)項(xiàng)目主辦造價(jià)分任務(wù)績(jī)效1與組織紀(jì)律2及審核結(jié)算審核4報(bào)送和協(xié)調(diào)更的及時(shí)辦理8%1119%守造價(jià)員職業(yè)道德精原因，按計(jì)劃完成預(yù)完成預(yù)算審核和主導(dǎo)時(shí)將包干預(yù)算數(shù)據(jù)上帥原因，按計(jì)劃完成結(jié)完成結(jié)算審核和主導(dǎo)時(shí)將結(jié)算數(shù)據(jù)上華帥度款核對(duì)和審核資料表上華帥和傳遞促項(xiàng)目辦理指令和變2月內(nèi)辦理完畢簽證和變更分其余3點(diǎn)每點(diǎn)2分；報(bào)送達(dá)到要求每點(diǎn)得3簽證未按時(shí)審回每延期(WORD)-生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度范本7600號(hào)行為考核分，兩項(xiàng)完成達(dá)到要求6測(cè)算%的工程目標(biāo)成本測(cè)算分，每增一個(gè)百分點(diǎn)加3分清帳審核金額出現(xiàn)偏考核評(píng)分一級(jí)57款的復(fù)核149投標(biāo)工作%求按時(shí)完成投標(biāo)算結(jié)算在該項(xiàng)工作完成按公司要求按時(shí)完1款、清帳結(jié)算等的審核1%加權(quán)合計(jì)序行為權(quán)指標(biāo)重指標(biāo)說明1承擔(dān)21、承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望；二級(jí)10分分(WORD)-生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度范本760總分考核人2、能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)；領(lǐng)導(dǎo)24、掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專2力5%家并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為3、有強(qiáng)有力的工作力度推動(dòng)工作開執(zhí)行24、能完全配合項(xiàng)目工作開展進(jìn)度要0%主辦工作4成果3%萬為單位加權(quán)合計(jì)總分=業(yè)績(jī)考核得分×%+行為考核
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