職場中得不到上司提拔和無法升職的8種原因及解決方法

職場中得不到上司提拔和無法升職的8種原因及解決方法有時(shí)職場如戰(zhàn)場，你在努力奮斗的過程中，可能根本沒發(fā)現(xiàn)一些行為正在讓自己成為“最讓人討厭”的人。得不到上司的認(rèn)可或者得不到同事的認(rèn)可都會(huì)讓你永遠(yuǎn)沒有晉升機(jī)會(huì)！1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。在企業(yè)中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動(dòng)找自己溝通。領(lǐng)導(dǎo)不與你主動(dòng)溝通的因素很多，可能是時(shí)間問題、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題。如果你不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，可能你就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì)，或喪失你展示你才華的機(jī)會(huì)。你也會(huì)錯(cuò)失大好的發(fā)展良機(jī)。【點(diǎn)評】領(lǐng)導(dǎo)往往是孤獨(dú)的，他更渴望有人與他溝通。溝通內(nèi)容不限于工作或非工作。工作上或有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，或有益于企業(yè)發(fā)展的想法，你都應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。讓你的思想及時(shí)變成決策行為，為團(tuán)隊(duì)為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，只有這樣你的才華才不會(huì)被埋沒。2、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干。1/4先前工作中做了點(diǎn)成績，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定，就認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可自己，于是就不好好干了，工作不能按時(shí)保質(zhì)地完成了，工作計(jì)劃也是推三諉四。【點(diǎn)評】正確對待虛榮心，有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬做出的成績，不一定當(dāng)面肯定，但在私下與其他人溝通時(shí)，會(huì)對你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂。3、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，我就不好好干。這類人在企業(yè)或單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)為生在公司沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是那種在公司里雷打不動(dòng)的人物?！军c(diǎn)評】得學(xué)會(huì)自己"加油"、"踩油門"，這是一個(gè)員工的基礎(chǔ)本能。否則的話就是淘汰首選對象，要學(xué)會(huì)自己安排工作，學(xué)會(huì)自我激勵(lì)才能自我成長。4、我不開心，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我。這類員工易情緒化，自己心情好與環(huán)完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。【點(diǎn)評】易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，不利于工作開展和個(gè)人成長，得學(xué)會(huì)克服感情用事。2/4多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強(qiáng)理智性控制力鍛煉，情緒以"我"為中心，而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心，自然就能克服情緒化。5、完不成任務(wù)時(shí)，找客觀理由。企業(yè)中這樣的人也不少見，每月總是完不成銷售任務(wù)，但總會(huì)拿很多理由來證明自己已經(jīng)盡力。不是產(chǎn)品質(zhì)量問題太多，就是廣告影響太弱，或是客戶不配合，或是市場出現(xiàn)了一些特殊情況等理由?！军c(diǎn)評】如果長期以往，肯定是自己工作方法或心態(tài)方面出了問題。應(yīng)該向同事們學(xué)習(xí)，了解他們?nèi)绾伍_發(fā)、管理客戶，如何輕松實(shí)現(xiàn)銷售的。作為銷售人員，我們要的是業(yè)績。6、做錯(cuò)事時(shí)，希望大家不要小題大做。這類人在公司中大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷。不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無頭就是無尾，但他又覺得無所謂?！军c(diǎn)評】勿以善小而不為，勿以惡小而為之。企業(yè)中小事做好了就沒有什么大事，小問題解決了就沒有大問題。做錯(cuò)事要勇于承認(rèn)改正。想成功從小處著眼，從小處著手。7、不懂技術(shù)，抱怨公司沒有培訓(xùn)。企業(yè)各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都有技術(shù)含量，客服能力不強(qiáng)，銷售技巧3/4不足。表達(dá)能力不夠等問題一旦暴露出來，大多人會(huì)說，公司沒有培訓(xùn)我們這方面的內(nèi)容?！军c(diǎn)評】公司培訓(xùn)的內(nèi)容是有局限性的，培訓(xùn)內(nèi)容的變化永遠(yuǎn)比市場要慢一個(gè)節(jié)拍，市場本身就是最好的培訓(xùn)教材，應(yīng)把市場實(shí)踐很好的利用起來，進(jìn)行實(shí)踐——學(xué)習(xí)——實(shí)踐。那些善于總結(jié)的人，肯定是銷售工作做得比較好的人，那些善于在實(shí)踐中總結(jié)的人，才是培訓(xùn)真正的受益最大的人。8、不上進(jìn)，抱怨公司氛圍不好。這類人在公司的表現(xiàn)就是經(jīng)常說：混吧，反正公司管理也比較混亂，光自己正規(guī)也沒啥用。還有人說：我想上進(jìn)，但