行政科年終工作總結范文

第7頁共7頁行政科年?終工作總?結范文?時光荏苒?，___?_年即將?結束!?自___?_年__?__月_?___日?來公司上?班，被擔?任人事管?理員，在?此工作中?，我用我?所學的專?業(yè)知識及?多年來對?人事管理?工作經驗?，根據(jù)公?司實際情?況及本職?工作進行?了一個初?步計劃，?現(xiàn)實告訴?我“只有?管好人，?才能管好?事”，所?以在擔任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實際?情況不斷?進行人事?管理工作?創(chuàng)新，另?一邊依然?用我的初?步計劃認?真踏實的?進行人事?管理工作?，首先對?有關人事?管理的文?件進行徹?底擬制，?逐步根據(jù)?公司大的?有關規(guī)章?制度及公?司實際情?況進行完?善，最終?對人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調整，從?____?月___?_日被晉?升為本部?門經理（?代）并接?管行政、?人事、辦?公室、總?務后勤事?務工作，?在上級領?導的關心?、支持、?指導下以?及各部門?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事總務?部的工作?特點：做?好日常對?外、對內?工作，進?一步提高?工作效率?，確保各?項工作的?正常運作?;進一步?強化各項?服務工作?，為生產?經營提供?周到快捷?的后勤保?障服務;?儲備、創(chuàng)?新人力資?源管理工?作，為公?司發(fā)展，?生產經營?提供動力?支持;加?強制度執(zhí)?行力度等?。自__?__月_?___日?擔任部門?經理（代?）的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務?生產經營?，適時調?整招聘、?用工管理?以及后勤?保障管理?思路。?回首過往?，公司陪?伴我走過?人生很重?要的一個?階段，使?我懂得了?很多，領?導對我的?支持與關?愛，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領導以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?較好的完?成各項工?作任務。?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關?文件資料?，并根據(jù)?公司的發(fā)?展逐步完?善并下發(fā)?各部門;?對公司及?各部門下?發(fā)的文件?資料進行?修改完善?，并進行?會簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門對已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進?一步指導?實施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案（新?進、離職?、調動、?升級）管?理。⑴?、重新對?現(xiàn)有人員?進行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調?動和管理?。⑶、?辦理公司?新進、離?職、調動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?便于查證?;同時做?好調動、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進、?離職、調?動人員資?料到財務?部。⑷?、實行各?部門負責?人對在職?人員的人?數(shù)每月進?行統(tǒng)計，?并對離職?人員、新?進、調動?人員作月?統(tǒng)計并進?行核對，?方便了部?門、人事?、財務查?找、結算?管理，增?強了人力?資源管理?。⑸、?及時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門?傳遞人員?增補單。?⑵、根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對?員工的住?宿情況進?行統(tǒng)計，?并對外宿?員工的名?單進行上?報財務部?，按公司?有關規(guī)章?制度給予?住房補貼?的發(fā)放。?5、嚴?肅勞動紀?律。⑴?、加強考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時?上、下班?時間，規(guī)?范考勤制?度。⑵?、嚴格考?勤制度責?任的落實?。⑶、?加強請（?休）假制?度、放行?條管理，?對不履行?請（休）?假手續(xù)或?未開放行?條者、擅?自離崗者?等，堅決?予以查實?并作出處?理，這樣?即維護考?勤制度的?嚴肅性，?又從另一?方面激勵?了在崗員?工的積極?性，進而?大大改善?了公司的?工作作風?。6、?認真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?晉升、調?職和其它?的核定審?查工作;?對工牌辦?理及補辦?進行核實?查證辦理?等等各項?工作。?7、人事?月統(tǒng)計工?作。每月?對公司全?廠各部門?人數(shù)進行?匯總，對?新進、離?職、調動?人員進行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務?1、貫?徹執(zhí)行公?司領導指?示。做好?上、下聯(lián)?絡溝通工?作，及時?向領導反?映情況，?反饋信息?;搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調?工作;對?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領?導意圖，?起草有關?規(guī)章制度?、工作計?劃和其他?文稿。負?責公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關部門辦?理，為公?司貫徹落?實上級精?神、及時?完成工作?任務提供?了有力的?保證;同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務;加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和內容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領?導，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行貫徹公?司規(guī)章制?度。行?政科年終?工作總結?范文（二?）時光?荏苒，_?___年?即將結束?!自_?___年?____?月___?_日來公?司上班，?被擔任人?事管理員?，在此工?作中，我?用我所學?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經驗，根?據(jù)公司實?際情況及?本職工作?進行了一?個初步計?劃，現(xiàn)實?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認真踏?實的進行?人事管理?工作，首?先對有關?人事管理?的文件進?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關?規(guī)章制度?及公司實?際情況進?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調整?，從__?__月_?___日?被晉升為?本部門經?理（代）?并接管行?政、人事?、辦公室?、總務后?勤事務工?作，在上?級領導的?關心、支?持、指導?下以及各?部門的配?合下，按?照公司方?針政策，?行政人事?總務部的?工作特點?：做好日?常對外、?對內工作?，進一步?提高工作?效率，確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務?工作，為?生產經營?提供周到?快捷的后?勤保障服?務;儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產?經營提供?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。自?____?月___?_日擔任?部門經理?（代）的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務生產?經營，適?時調整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路??；厥?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領導對?我的支持?與關愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應手，?也因為有?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個臺?階，較好?的完成各?項工作任?務。一?、人事管?理1、?徹底完成?人事管理?有關文件?資料，并?根據(jù)公司?的發(fā)展逐?步完善并?下發(fā)各部?門;對公?司及各部?門下發(fā)的?文件資料?進行修改?完善，并?進行會簽?下發(fā);解?釋并監(jiān)督?各部門對?已下發(fā)文?件的執(zhí)行?情況，并?做進一步?指導實施?。2、?建立、建?全、規(guī)范?人事檔案?（新進、?離職、調?動、升級?）管理。?⑴、重?新對現(xiàn)有?人員進行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?、對各部?門、人員?進行分組?建檔，便?于工作操?作和核查?、調動和?管理。?⑶、辦理?公司新進?、離職、?調動等手?續(xù);對離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實行分?類整理存?檔，便于?查證;同?時做好調?動、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進、離職?、調動人?員資料到?財務部。?⑷、實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?月進行統(tǒng)?計，并對?離職人員?、新進、?調動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?⑸、及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘。?⑴、各?部門傳遞?人員增補?單。⑵?、根據(jù)部?門人員的?實際需要?有針對性?、合理性?招聘員工?，以配備?各崗位;?通過采取?一系列切?實措施，?如廣發(fā)招?聘信息、?網上招聘?、定點招?聘等各種?辦法攬用?工人才，?卓有成效?。4、?員工住宿?情況。每?月對員工?的住宿情?況進行統(tǒng)?計，并對?外宿員工?的名單進?行上報財?務部，按?公司有關?規(guī)章制度?給予住房?補貼的發(fā)?放。5?、嚴肅勞?動紀律。?⑴、加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴?格考勤制?度責任的?落實。?⑶、加強?請（休）?假制度、?放行條管?理，對不?履行請（?休）假手?續(xù)或未開?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅決予以?查實并作?出處理，?這樣即維?護考勤制?度的嚴肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?積極性，?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?6、認真?做好常規(guī)?工作，包?括：優(yōu)秀?員工、工?資、晉升?、調職和?其它的核?定審查工?作;對工?牌辦理及?補辦進行?核實查證?辦理等等?各項工作?。7、?人事月統(tǒng)?計工作。?每月對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?，對新進?、離職、?調動人員?進行備注?。8、?收集信息?，做好人?力資源檔?案開發(fā)與?儲備，提?高辦公效?率。二?、行政、?辦公室、?總務1?、貫徹執(zhí)?行公司領?導指示。?做好上、?下聯(lián)絡溝?通工作，?及時向領?導反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領導意?圖，起草?有關規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?。負責公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登