2023財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?財(cái)務(wù)總監(jiān)?工作總結(jié)?范文春?去秋來(lái)，?四季輪回?，公司已?經(jīng)邁進(jìn)一?個(gè)新世紀(jì)?。我們財(cái)?務(wù)部也有?了一個(gè)全?新的開(kāi)始?，人員結(jié)?構(gòu)有較大?的調(diào)整，?基本上都?是新人、?新崗位，?帶隊(duì)的任?務(wù)落在我?的肩上。?我們都感?到擔(dān)子重?了、壓力?大了，但?是我們沒(méi)?有畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確引導(dǎo)?和各部門(mén)?的大力支?持下，憑?著責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，我們?逐步成熟?起來(lái)。為?了進(jìn)一步?的發(fā)展和?提高，我?覺(jué)得有必?要對(duì)這半?年多的工?作做一簡(jiǎn)?單的回顧?。一、?作為非盈?利部門(mén)，?合理控制?成本（費(fèi)?用），有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?，為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性，?完善公司?的管理機(jī)?制，財(cái)務(wù)?部制定了?新的《管?理細(xì)則》?。細(xì)則中?對(duì)借款、?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?、審核等?工作程序?作了詳實(shí)?的解釋。?我們通過(guò)?對(duì)細(xì)則的?學(xué)習(xí)、討?論，把各?項(xiàng)條款逐?一與實(shí)際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起，?找問(wèn)題找?漏洞，并?反復(fù)消化?、嚴(yán)格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?，我們強(qiáng)?調(diào)一定要?堅(jiān)持原則?、不講人?情，把一?些不合理?的借款和?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)?拒之門(mén)外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中，我們?依據(jù)細(xì)則?中的規(guī)定?，認(rèn)真審?核每一張?憑證，不?把問(wèn)題帶?到下個(gè)環(huán)?節(jié)。通過(guò)?這半年的?實(shí)踐，我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說(shuō)服?力的，在?銷(xiāo)售額與?上年同期?基本持平?的情況下?，三費(fèi)（?管理費(fèi)用?、銷(xiāo)售費(fèi)?用、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）卻?比去年同?期下降了?____?%.通過(guò)?實(shí)際工作?，我們都?深刻的意?識(shí)到加大?成本控制?的力度，?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財(cái)務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報(bào)表?，但大家?以苦為樂(lè)?，從來(lái)沒(méi)?有怨言，?工作干得?有聲有色?。為了提?高員工的?榮譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公?司出臺(tái)的?工資考核?制度，我?們相應(yīng)地?制定了內(nèi)?部員工工?資考核方?案，由部?門(mén)經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描述?對(duì)其平時(shí)?的表現(xiàn)進(jìn)?行綜合評(píng)?判并作為?參考遞交?會(huì)計(jì)主管??？己酥?度的實(shí)行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，充分發(fā)?揮了企業(yè)?的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)?制，合理?地利用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部門(mén)?溝通，我?們?cè)谕瓿?本職工作?的同時(shí)，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作?精神，積?極配合總?經(jīng)辦順利?完成了_?___年?工商年檢?的工作，?為隨后通?過(guò)企業(yè)貸?款證年審?做好了鋪?墊。為了?配合物流?中心錄入?費(fèi)用，我?們及時(shí)、?準(zhǔn)確地編?制會(huì)計(jì)憑?證并做好?憑證傳遞?、匯總工?作。為了?更好地核?算營(yíng)銷(xiāo)部?門(mén)的盈虧?，為公司?完成銷(xiāo)售?計(jì)劃提供?依據(jù)，我?們及時(shí)記?錄每一筆?到款，準(zhǔn)?確記錄貨?款的清欠?并周期性?地與營(yíng)銷(xiāo)?人員的往?來(lái)帳進(jìn)行?核對(duì)，并?做到營(yíng)銷(xiāo)?、財(cái)務(wù)、?物流中心?數(shù)據(jù)口徑?一致。?四、為了?培養(yǎng)自身?的綜合能?力，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短。?我們定期?進(jìn)行小組?討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?大家互相?交流心得?，熟悉各?崗位的工?作流程，?把問(wèn)題擺?在桌面上?。由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給部?門(mén)經(jīng)理，?再由部門(mén)?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，?主管根據(jù)?匯總上來(lái)?的意見(jiàn)與?建議做出?相應(yīng)的措?施。除此?之外，我?們合理地?安排每位?員工的外?勤工作，?讓每個(gè)人?都有與外?界接觸的?機(jī)會(huì)，做?到工作有?里有外、?有張有弛?。五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?克服了許?多困難，?通過(guò)積極?參加國(guó)、?地稅局舉?辦的辦稅?人員崗位?培訓(xùn)以及?查閱大量?的財(cái)務(wù)資?料，順利?完成并通?過(guò)了企業(yè)?所得稅納?稅清繳、?增值稅一?般納稅人?年審工作?。通過(guò)對(duì)?稅務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)，?提高了每?月納稅申?報(bào)工作的?質(zhì)量，并?且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政?局、稅務(wù)?局各項(xiàng)報(bào)?表的填制?工作。?通過(guò)總結(jié)?，我有幾?點(diǎn)感觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?因?yàn)楣?經(jīng)營(yíng)不是?個(gè)人行為?，一個(gè)人?的能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。但?這一定要?建立在每?名員工具?備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工作?的責(zé)任感?、良好的?品德這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話(huà)。那么?如何主動(dòng)?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?？具體到?各個(gè)部門(mén)?，如果你?努力的工?作，業(yè)績(jī)?被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)必?會(huì)影響到?你周?chē)?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進(jìn)步無(wú)?形的帶動(dòng)?了大家共?同進(jìn)步。?反之，別?人取得的?成績(jī)也會(huì)?成為你不?斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二?是要學(xué)會(huì)?與部門(mén)、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通。?公司的機(jī)?構(gòu)分布就?象是一張?網(wǎng)，每個(gè)?部門(mén)看似?獨(dú)立，實(shí)?際上它們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō)，日?常業(yè)務(wù)和?每個(gè)部門(mén)?都要打交?道。與部?門(mén)保持聯(lián)?系，聽(tīng)聽(tīng)?它們的意?見(jiàn)與建議?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾?正。這樣?做一來(lái)有?效的發(fā)揮?了會(huì)計(jì)的?監(jiān)督職能?，二來(lái)能?及時(shí)的把?信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層?，把工作?從被動(dòng)變?為主動(dòng)。?其三是要?有一顆永?攀高峰的?進(jìn)取之心?。隨著社?會(huì)的不斷?發(fā)展，會(huì)?計(jì)的概念?越來(lái)越抽?象，它不?再局限于?某個(gè)學(xué)科?，在金融?、稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)應(yīng)?用、公司?法、企業(yè)?管理等諸?多領(lǐng)域都?有所涉及?。這就給?我們財(cái)務(wù)?人員提出?了更高的?要求—逆?水行舟，?不進(jìn)則退?。如果想?在事業(yè)上?有所發(fā)展?，就必需?武裝自己?的頭腦，?來(lái)適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境。?人生能有?幾回博，?在今后的?的日子里?，我們要?化思想為?行動(dòng)，用?自己的勤?勞與智慧?描繪未來(lái)?的藍(lán)圖。?202?3財(cái)務(wù)總?監(jiān)工作總?結(jié)范文（?二）各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?：作為?盈眾一名?財(cái)務(wù)主管?，一年多?來(lái)在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?部門(mén)的支?持下，經(jīng)?過(guò)財(cái)務(wù)全?體成員的?共同努力?，我們?nèi)?體財(cái)務(wù)人?員嚴(yán)于律?己，嚴(yán)格?管理，在?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，全?面預(yù)算管?理，參與?經(jīng)營(yíng)決策?，發(fā)揮支?撐服務(wù)，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?檢查及組?織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等方面?做了許多?踏實(shí)的工?作，完成?了既定的?目標(biāo)，達(dá)?到了預(yù)期?效果。?履行職務(wù)?情況：作?為財(cái)務(wù)部?總監(jiān)的工?作目的是?組織公司?財(cái)務(wù)人員?認(rèn)真貫策?執(zhí)行國(guó)家?財(cái)經(jīng)法規(guī)?、政策，?組織做好?日常財(cái)務(wù)?核算、財(cái)?務(wù)監(jiān)督工?作，按時(shí)?完成上級(jí)?下達(dá)的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)指?標(biāo)和工作?任務(wù)。我?的工作職?責(zé)是：?1、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?財(cái)經(jīng)政策?和會(huì)計(jì)制?度，完成?上級(jí)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)。2?、組織做?好會(huì)計(jì)核?算和監(jiān)督?，建立健?全收入稽?核制度。?3、建?立健全固?定資產(chǎn)管?理制度，?組織資產(chǎn)?清查工作?。管好貨?幣資金和?其他流動(dòng)?資產(chǎn)，檢?查資金管?理，確保?資金安全?，負(fù)責(zé)稅?務(wù)檢查、?各種審計(jì)?協(xié)調(diào)工作?。4、?對(duì)月報(bào)、?季報(bào)、年?報(bào)的真實(shí)?合法性負(fù)?責(zé)。作為?財(cái)務(wù)總監(jiān)?我是這樣?開(kāi)展工作?的：元月?份，正值?財(cái)務(wù)決算?期間，我?認(rèn)真總結(jié)?去年的財(cái)?務(wù)工作，?并為_(kāi)_?__年訂?下了財(cái)務(wù)?工作設(shè)想?。對(duì)各類(lèi)?會(huì)計(jì)檔案?，進(jìn)行了?分類(lèi)歸檔?。督促下?屬財(cái)務(wù)人?員完成了?____?年第四季?度的五金?匯繳任務(wù)?。認(rèn)真辦?理了銀行?往來(lái)詢(xún)證?函。作決?算報(bào)表前?，對(duì)財(cái)務(wù)?專(zhuān)用電腦?進(jìn)行了全?面的維護(hù)?、管理，?對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)?用軟件進(jìn)?行了清理?、殺毒和?備份。?5、經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)方面?產(chǎn)生的業(yè)?務(wù)招待等?相關(guān)費(fèi)用?，進(jìn)行了?嚴(yán)格把關(guān)?。下面?就完成公?司財(cái)務(wù)部?部置工作?及主動(dòng)匯?報(bào)工作情?況如下：?1、按?照要求每?月書(shū)面向?公司財(cái)務(wù)?部匯報(bào)了?本單位財(cái)?務(wù)工作情?況。2?、對(duì)于本?單位的重?大問(wèn)題都?及時(shí)書(shū)面?或電話(huà)向?公司財(cái)務(wù)?部匯報(bào)。?3、按?要求及時(shí)?完成了公?司財(cái)務(wù)部?部置的各?項(xiàng)工作。?4、協(xié)?調(diào)工作情?況方面，?我認(rèn)為基?本做到了?這點(diǎn)：?①、我認(rèn)?真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?工作出勤?率為_(kāi)_?__%。?②、認(rèn)?真參與本?單位的經(jīng)?濟(jì)合同簽?訂、定額?工資分配?、工資制?度改革等?，并提出?了一些加?強(qiáng)管理等?方面的建?議，取得?了良好的?效果。?③、在平?時(shí)工作中?，主動(dòng)與?單位相關(guān)?部門(mén)協(xié)調(diào)?工作，促?進(jìn)了財(cái)務(wù)?工作及各?項(xiàng)管理工?作的正常?開(kāi)展。