物資采購年度工作總結

第3頁共3頁物資采?購年度?工作總?結一?,公開?透明的?按采購?制度程?序辦事?，采?購部文?員工作?總結。?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個?環(huán)節(jié)中?都主動?接受審?計及其?他部門?監(jiān)督。?有問題?第一時?間反饋?給上級?領導。?二、?圍繞控?制成本?、采購?性價比?最優(yōu)的?產品等?方面開?展工作?。采購?人員在?充分了?解市場?信息的?基礎上?進行詢?比價，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?三、?加強對?供應商?的管理?協(xié)調。?對每一?位來訪?的供應?商進行?分類登?記，確?保了每?一個供?應商資?料不會?流失。?合作過?程中，?采購人?員必須?公正嚴?明，杜?絕徇私?舞弊。?最終為?酒店選?擇最佳?供應商?戰(zhàn)略伙?伴關系?。四?、逐步?加強對?材料、?設備價?格信息?的管理?。每一?次材料?設備的?計劃、?詢比價?都進行?了復印?留底，?保持了?信息資?料的完?整，同?時與辦?公文員?配合把?資料輸?入電腦?保存，?建立采?供部材?料、設?備信息?庫，以?備隨時?查閱、?對比。?五、?提高部?門工作?員工的?業(yè)務素?質和責?任感。?雖然本?部門目?前只有?___?_人，?但是我?們仍不?忘提高?自己的?業(yè)務素?質和責?任感，?必要的?時候可?以上網(wǎng)?多了解?各大酒?店采購?流程與?規(guī)章，?不斷提?成自我?價值。?總結?：在_?___?年的工?作中，?我部門?仍會虛?心向其?它部門?學習工?作和管?理經驗?，借鑒?好的工?作方法?，努力?學習業(yè)?務理論?知識，?不斷提?高自身?的業(yè)務?素質和?管理水?平。要?進一步?強化敬?業(yè)精神?，增強?責任意?識，提?高完成?工作的?標準。?同時我?部門會?選擇性?得采納?公司其?他部門?提出關?于下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?、修改?弊端。?為公司?在新年?度的工?作中再?上新臺?階、更?上一層?樓貢獻?出自己?的力量?。一?轉眼間?___?_年已?經過去?，在公?司領導?的指導?下：在?各領導?與各同?事的共?同努力?下,我?們認真?完成了?公司各?項工作?任務,?并取得?了一定?的成績?,總結?如下：?一、?完成工?作方面?1、?工作中?：團結?同事，?能正確?處理好?與領導?同事之?間的關?系，保?持溝通?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，認真?完成了?各項工?作任務?，協(xié)助?業(yè)務部?的工作?需要。?2、?與各供?應商建?立并保?持良好?關系，?___?_%的?物料順?利如期?采購跟?催到位?，基本?保證生?產順暢?，材料?計劃下?單正確?率達_?___?%3?、按照?技術質?檢部質?量標準?，及時?與各供?應商溝?通協(xié)調?，盡最?大努力?按照我?司質量?標準供?應物料?。4?、開發(fā)?了瓶頸?物料新?的供應?商，緩?解了_?___?、__?__材?料的質?量問題?。二?、工作?不足方?面：?1.物?料沒有?如期采?購跟催?到位_?___?%，雖?然未造?成公司?生產延?誤出貨?;但響?影不好?。2?.部門?與部門?之間的?溝通未?能達到?理想效?果;特?別是與?生產部?、技術?部的溝?通不到?位。?三、明?年工作?計劃?1、積?極與各?供應商?溝通，?提高各?供應商?的質量?控制能?力與合?約執(zhí)行?能力，?保持質?量與交?期的長?期穩(wěn)定?性。?2、極?力配合?質檢部?解決物