財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告范文

第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)部?工作總?結(jié)報(bào)告?范文?___?_年財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司年初?職代會(huì)?的工作?中心，?在為全?公司提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作，并?通過(guò)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?制度和?財(cái)務(wù)內(nèi)?部控制?制度的?建設(shè)，?站在財(cái)?務(wù)管理?和戰(zhàn)略?管理的?角度，?以成本?為中心?、資金?為紐帶?，不斷?提高財(cái)?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會(huì)計(jì)?核算?財(cái)務(wù)部?的主要?職責(zé)是?做好會(huì)?計(jì)核算?，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)部全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國(guó)家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、集?團(tuán)總公?司的財(cái)?務(wù)制度?及國(guó)家?其他財(cái)?經(jīng)法律?法規(guī)，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?部的工?作職責(zé)?。從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?，到結(jié)?算中心?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位會(huì)計(jì)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?新中大?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作在?經(jīng)過(guò)兩?個(gè)月的?___?_年度?三套會(huì)?計(jì)決算?報(bào)告的?編制后?，財(cái)務(wù)?部按新?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?的要求?著手進(jìn)?行了新?中__?__年?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊?的初始?化工作?。對(duì)會(huì)?計(jì)科目?、核算?項(xiàng)目、?部門(mén)的?設(shè)置，?會(huì)計(jì)報(bào)?表的格?式等均?按照新?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?的規(guī)定?，并針?對(duì)平時(shí)?會(huì)計(jì)核?算和報(bào)?表編制?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?和不足?進(jìn)行了?改進(jìn)和?完善。?如設(shè)置?“制造?費(fèi)用”?明細(xì)科?目，并?按該科?目的費(fèi)?用項(xiàng)目?進(jìn)行了?明細(xì)核?算、歸?集和分?配，費(fèi)?用的具?體開(kāi)支?情況現(xiàn)?已一目?了然;?規(guī)范“?應(yīng)交稅?金”科?目的核?算，如?對(duì)增值?稅明細(xì)?項(xiàng)目的?月末結(jié)?轉(zhuǎn)、個(gè)?人所得?稅的科?目統(tǒng)一?、現(xiàn)金?流量項(xiàng)?目的規(guī)?范化;?對(duì)收下?屬分公?司的管?理費(fèi)用?由以前?沖減管?理費(fèi)用?改為沖?減制造?費(fèi)用，?這樣使?管理費(fèi)?用和銷(xiāo)?售毛利?率的反?映更為?合理、?恰當(dāng);?在配合?固定資?產(chǎn)實(shí)物?管理部?門(mén)對(duì)固?定資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，按?照《固?定資產(chǎn)?分類(lèi)與?代碼》?對(duì)固定?資產(chǎn)編?制了固?定資產(chǎn)?卡片類(lèi)?別代碼?，并在?此基礎(chǔ)?上，完?成了新?中__?__固?定資產(chǎn)?管理模?塊的初?始化工?作。集?團(tuán)總公?司要求?在今年?___?_月份?全面正?式運(yùn)行?新中_?___?財(cái)務(wù)軟?件，而?本集團(tuán)?公司財(cái)?務(wù)部在?___?_月份?就完全?甩掉金?蝶財(cái)務(wù)?系統(tǒng)，?正式運(yùn)?行新中?___?_，結(jié)?束了長(zhǎng)?達(dá)半年?之久的?兩套財(cái)?務(wù)軟件?同時(shí)運(yùn)?行的局?面。目?前新中?___?_軟件?已正式?與礦部?相鏈接?，并運(yùn)?行良好?。三?、制訂?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本?計(jì)劃，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?根據(jù)金?能財(cái)務(wù)?部對(duì)有?關(guān)考核?指標(biāo)進(jìn)?行了分?解，下?發(fā)了_?___?年財(cái)務(wù)?計(jì)劃和?可控費(fèi)?用指標(biāo)?。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行?過(guò)程中?，嚴(yán)格?控制費(fèi)?用，實(shí)?行剛性?考核。?財(cái)務(wù)部?每一季?度匯總?可控費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，于公?司常務(wù)?會(huì)上通?報(bào)，針?對(duì)每一?季度電?話(huà)費(fèi)超?支的部?室、單?位，按?超支額?扣部室?負(fù)責(zé)人?及其他?第一責(zé)?任人的?獎(jiǎng)金;?對(duì)于其?他可控?性費(fèi)用?也是實(shí)?行指標(biāo)?考核，?對(duì)于超?支部分?堅(jiān)決不?予核銷(xiāo)?。四?、資金?調(diào)控有?序，合?理控制?集團(tuán)總?體資金?規(guī)模?上半年?，隨著?原材料?市場(chǎng)價(jià)?格的持?續(xù)上揚(yáng)?，而集?團(tuán)總公?司銷(xiāo)售?價(jià)格制?訂相對(duì)?遲緩，?本集團(tuán)?公司資?金一度?吃緊。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶(hù)對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩;?另一方?面，根?據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)?營(yíng)方針?與計(jì)劃?，合理?地安排?融資進(jìn)?度與額?度，并?針對(duì)工?商銀行?借款利?率上浮?的情況?，選擇?相對(duì)利?率更低?的農(nóng)村?信用聯(lián)?社貸款?，以及?通過(guò)向?金能集?團(tuán)總部?結(jié)算中?心臨時(shí)?借款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?。這樣?，通過(guò)?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。五?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量?財(cái)務(wù)部?根據(jù)公?司差旅?費(fèi)的實(shí)?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?公司工?作人員?差旅費(fèi)?開(kāi)支行?為、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?，制定?了《集?團(tuán)工作?人員差?旅費(fèi)開(kāi)?支規(guī)定?》。為?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)?部制定?了《集?團(tuán)會(huì)計(jì)?報(bào)告競(jìng)?賽考評(píng)?辦法》?，對(duì)各?母子公?司的會(huì)?計(jì)報(bào)表?從報(bào)送?時(shí)間及?時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、?報(bào)表格?式規(guī)范?化、完?整性等?方面做?了比較?系統(tǒng)的?規(guī)定，?從而逐?步提高?了會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策和?管理者?進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析?提供了?可靠、?有用的?信息。?平時(shí)?財(cái)務(wù)部?通過(guò)開(kāi)?展每周?五次的?交流會(huì)?，解決?上周工?作中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，布?置下周?的主要?工作，?逐步規(guī)?范各項(xiàng)?會(huì)計(jì)行?為，使?會(huì)計(jì)工?作的各?個(gè)環(huán)節(jié)?按一定?的會(huì)計(jì)?規(guī)則、?程序有?效地運(yùn)?行和控?制。?六、制?定財(cái)務(wù)?部各工?作崗位?職責(zé)，?并進(jìn)行?自我評(píng)?定為?明確財(cái)?務(wù)部會(huì)?計(jì)人員?各崗位?的職責(zé)?權(quán)限、?工作分?工和紀(jì)?律要求?，制定?了會(huì)計(jì)?人員崗?位職責(zé)?，同時(shí)?要求各?崗位會(huì)?計(jì)人員?根據(jù)本?崗位的?職責(zé)要?求，進(jìn)?行工作?總結(jié)，?崗位評(píng)?述和認(rèn)?定，對(duì)?各自的?工作提?出建議?、作出?打算，?并對(duì)自?己的崗?位寫(xiě)出?每月工?作規(guī)程?備忘錄?。這樣?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?核算監(jiān)?督，促?進(jìn)了各?崗位的?交流、?合作與?團(tuán)結(jié)。?七、?開(kāi)展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度、?會(huì)計(jì)法?及其他?財(cái)經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動(dòng)?為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，配合?各級(jí)主?管部門(mén)?的稽查?與審計(jì)?工作，?財(cái)務(wù)部?組織了?在本集?團(tuán)公司?內(nèi)的財(cái)?務(wù)自查?活動(dòng)，?對(duì)審計(jì)?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)地?進(jìn)行了?整改，?事后進(jìn)?行了交?流，提?高了會(huì)?計(jì)人員?的職業(yè)?技能。?__?__年?，為實(shí)?現(xiàn)本集?團(tuán)公司?的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)任務(wù)?和總體?發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的?工作任?重而道?遠(yuǎn)。為?此，需?要在以?下幾個(gè)?方面繼?續(xù)做好?工作：?1、?做好_?___?年的經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?分析工?作，及?時(shí)提出?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃的?財(cái)務(wù)控?制可行?性措施?或建議?。配合?集團(tuán)總?部進(jìn)行?收入、?成本、?費(fèi)用的?專(zhuān)項(xiàng)檢?查，加?強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用?和可控?費(fèi)用的?控制、?執(zhí)行力?度，不?能超支?的絕不?超支。?2、?為更好?地加強(qiáng)?資金管?理，統(tǒng)?一調(diào)配?，根據(jù)?集團(tuán)總?部結(jié)算?中心的?工作計(jì)?劃安排?，做好?本公司?結(jié)算中?心的統(tǒng)?收統(tǒng)支?和結(jié)算?軟件的?培訓(xùn)與?安裝工?作。?3、繼?續(xù)制定?和完善?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)管理?制度和?內(nèi)部控?制制度?，如會(huì)?計(jì)電算?化管理?制度、?固定資?產(chǎn)財(cái)務(wù)?管理制?度、會(huì)?計(jì)人員?崗位考?評(píng)辦法?等。?4、集?團(tuán)總部?財(cái)務(wù)處?要求在?全集團(tuán)?范圍內(nèi)?推行全?面預(yù)算?管理，?本公司?是先行?試點(diǎn)單?位，因?此財(cái)務(wù)?部要積?極配合?做好這?方面的?工作。?5、?做好年?終財(cái)務(wù)?決算的?各項(xiàng)前?期準(zhǔn)備?工作，?工作中?遇到不?能解決?的問(wèn)題?，及時(shí)?