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/咖啡廳人力資源設(shè)計(jì)方案(精簡試行版)設(shè)計(jì)文案:費(fèi)曉嶺二〇一六年十二月十二日咖啡廳人員配置方案方案一:半自助式咖啡廳人員配置(營業(yè)面積100-200平米);主管或店長1人(年齡要求25-30歲有管理閱歷,兼職庫房管理)服務(wù)員:3人(可兼職大廳清潔或迎賓)吧臺操作:3人(含咖啡師和酒水師)咖啡師:1-2人(吧臺操作兼職)西點(diǎn)師傅:1人收銀:2人(吧臺操作員可兼職)員工合計(jì):5-12人(店面運(yùn)營最低人數(shù)5人起,最佳配置10-12人,后期可實(shí)行倒班輪休,選購 和財(cái)務(wù)可由公司統(tǒng)一調(diào)配)咖啡廳人員架構(gòu)圖:主管或店長(1人)主管或店長(1人)吧臺操作3人服務(wù)員3人咖啡師1-2人收銀2人西點(diǎn)師傅1人備注:考慮到前期開業(yè)營業(yè)狀況不詳,應(yīng)精簡人員限制成本,盡量以身兼多職為主的管理方式,如中后期業(yè)務(wù)繁忙,可適當(dāng)增加若干兼職人員,工資標(biāo)準(zhǔn)按小時計(jì)算,可參考哈爾濱地區(qū)肯德基、麥當(dāng)勞等。方案二:半自助式咖啡廳人員配置(營業(yè)面積200-500平米);主管或店長1人(年齡要求25-30歲有管理閱歷,兼職庫房管理),服務(wù)員:5人(可兼職大廳清潔)吧臺操作:4人(含咖啡師)面點(diǎn)師:2人(含實(shí)習(xí)生)收銀:2人(吧臺操作員可兼職)員工合計(jì):14-16人(店面運(yùn)營最低人數(shù)10人起,最佳配置14-16人,后期可實(shí)行倒班輪休,選購 和財(cái)務(wù)可由公司統(tǒng)一調(diào)配)咖啡廳人員架構(gòu)圖主管或店長(1人)主管或店長(1人)西點(diǎn)師1-2人收銀2人咖啡師2人服務(wù)員5人吧臺操作4人西點(diǎn)師1-2人收銀2人咖啡師2人服務(wù)員5人吧臺操作4人實(shí)習(xí)面點(diǎn)師咖啡師和酒水 實(shí)習(xí)面點(diǎn)師咖啡師和酒水備注:考慮到前期開業(yè)營業(yè)狀況不詳,應(yīng)精簡人員限制成本,盡量以身兼多職為主的管理方式,如中后期業(yè)務(wù)繁忙,可適當(dāng)增加若干兼職人員,工資標(biāo)準(zhǔn)按小時計(jì)算,可參考哈爾濱地區(qū)肯德基、麥當(dāng)勞等,如有飲食項(xiàng)目,可增加中西餐師傅各一位,詳細(xì)工資按市場行情和個人專業(yè)技術(shù)再定。職位底薪滿勤績效獎金工齡人力成本核算備注店長或主管2500-3500502500全部工資依據(jù)最低標(biāo)準(zhǔn),不含績效獎金和工齡咖啡師2500-3500502500服務(wù)員2000-2500502000面點(diǎn)師3000-5000503500面點(diǎn)助理1500-2500501500實(shí)習(xí)吧臺員1800-2200501800實(shí)習(xí)咖啡師1800-2200501800合計(jì)咖啡廳月運(yùn)營基本員工費(fèi)用15100元附:咖啡廳人力成本核算:以上核算成本內(nèi)容僅供參考咖啡廳聘請方案一、聘請目的:1、彌補(bǔ)公司人力資源的不足;

2、公司或各個崗位正常替補(bǔ)流淌人員引起的職位空缺;二、聘請的導(dǎo)語:

依據(jù)公司人員需求狀況,依據(jù)輕重緩急列出聘請崗位清單,作出人員聘請安排,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng),并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按安排落實(shí),以確保找到和公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。三、聘請形式:

針對公司行業(yè)崗位類型需求,主要采納以下幾種方式聘請;(1)、社會聘請;(2)、網(wǎng)上聘請;(3)、校內(nèi)聘請(4)、內(nèi)部晉升(5)、店面聘請聘請方式內(nèi)容特點(diǎn)備注社會聘請人才市場費(fèi)用低,針對性強(qiáng)員工舉薦高薪挖掘人才費(fèi)用高,質(zhì)量好同行業(yè)精英人員網(wǎng)上招聘智聯(lián)聘請費(fèi)用小高效果良好前程無憂獵聘網(wǎng)58同城趕集網(wǎng)中華英才網(wǎng)費(fèi)用低廉,效果一般公司網(wǎng)站微信平臺博客QQ平臺校園招聘??圃盒:献魅瞬艑?shí)戰(zhàn)閱歷少須要篩選培育畢業(yè)季節(jié)聘請會內(nèi)部晉升內(nèi)部升遷優(yōu)先考慮部隊(duì)聘請11月末退伍季節(jié)針對性強(qiáng),崗位受限,須要培育店面面聘請宣揚(yáng)海報投入低見效慢X展架電話聘請針對性強(qiáng)報刊聘請報紙刊物合作費(fèi)用高,見效快,人員素養(yǎng)有待考證傳媒聘請備注:針對行業(yè)特點(diǎn),聘請主要考慮以下幾個方面

;(1)、形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作看法、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ龋?)、工作閱歷、閱歷、專業(yè)技術(shù)、心態(tài)、薪酬等

(3)、心理承受實(shí)力、交際實(shí)力、人員素養(yǎng)等;

(4)、求職意愿、綜合素養(yǎng)、個人規(guī)劃等咖啡廳服務(wù)人員培訓(xùn)方案1、咖啡廳日常服務(wù)流程2、企業(yè)文化3、培訓(xùn)的意義4、服務(wù)定義5、客人定義6、職業(yè)道德7、員工應(yīng)具備的工作看法和素養(yǎng)8、儀容儀表9、禮貌禮儀10、衛(wèi)生學(xué)問11、平安學(xué)問12、收銀下單和買單流程13、收銀留意事項(xiàng)14、各項(xiàng)券卡操作15、突發(fā)事務(wù)應(yīng)對16、顧客投訴處理17、咖啡廳服務(wù)員

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